中國制造業(yè)不被尊重的10年!
2014年之前,大家更鐘情于通信、電子、計算機、金融、房地產等行業(yè),總之,主流的意識里就把制造業(yè)歸到“下等產業(yè)”中,但隨著西方國家連續(xù)爆發(fā)危機,全世界都在重新審視制造業(yè)在國民經濟中的作用。
世界上的主要國家都開始了自己的復興計劃,美國開啟制造業(yè)回流事宜,德國則提出工業(yè)4.0準備全面復蘇制造業(yè);而中國人的困擾在于:除了流水線女工勤勞的雙手,我們與西方發(fā)達國家的差距實在太大,從高精度制造,到流程工藝水平,抑或是基礎零件加工,中國都談不上領先世界,就更不要說匹配于“制造強國”的水平了。
理論上講,中國制造業(yè)是經典的傳統行業(yè),在上世紀90年代,借著政策的東風,享受了巨大的人口紅利,賺取了大量的利潤;加之,一些前沿的制造業(yè)積極引入IE手法,通過建立UPH體系使得效率不斷提升,員工保持著高強度作業(yè)。這樣的故事充斥著汗水與淚水,但卻幫助中國制造業(yè)在90年代完成了原始的資本積累。
人口紅利猶在,資本積累完成,21世紀的前幾年本該是中國制造轉型、升級的最好契機,但無奈恰逢中國社會的深刻變革,浮夸之風愈演愈烈,幾乎完全了打亂了中國制造業(yè)的節(jié)奏。
這種心態(tài)背后是中國房地產以及基礎建筑業(yè)的畸形發(fā)展。隨著房價不斷攀升,以及地方財政的支持,投資房地產似乎成了穩(wěn)賺不賠的買賣,很多樓盤的利潤高達35%以上,相比之下,制造業(yè)的利潤率就顯得非??蓱z,如果說純OEM代工,縱然是組裝全宇宙最優(yōu)秀手機,利潤率也僅徘徊在2%上下,至于,耐克的鞋子,阿迪達斯的衣服,或者其他什么NB品牌代工,就更不要奢望能短期內發(fā)家致富了。
判若云泥的盈利能力,且長期浸潤于浮夸的社會之中,制造業(yè)很難淡定地保持自我,一些具有資本優(yōu)勢的企業(yè)紛紛涉足房地產,這些企業(yè)大都賺了一筆,但也錯過了升級的最佳契機,雖然升級腳步沒有完全停滯,但因資本的分配問題,升級的效果肯定是大打折扣??傊?,浮夸的社會風氣下,最容易受到傷害的就是制造業(yè)這種需要長期沉淀,需要關注細節(jié),且見效比較慢的領域,這是耽擱中國制造升級的外部原因。
中國人是世界上最勤勞的民族,但顯然,未來工業(yè)4.0時代,不可能單靠“勤奮”重整雄風。畢竟,物質決定意識,那些自動化、信息化技術才是根本,現代系統的管理制度才是根本。
過去10年,我們創(chuàng)造了虛弱的輝煌,但同時也放棄了品牌溢價能力。在面對西方國家的客戶時,中國制造能做的只能是不斷妥協利潤,為了生存,只能轉過頭來嚴苛地控制成本,自虐地提高效率,而且要付出全部的精力去應付客戶的訂單。
拿富士康為例,他們已經是世界頂級的制造企業(yè),在人員規(guī)模上更是全球TOP1,經過十幾年的發(fā)展已經形成了完善的管理體系,并積累了一些相關的技術專利,而且他們在心態(tài)上也比較淡定,總裁郭臺銘曾對外宣稱:絕對不涉足房地產領域。這使得其能不斷應對挑戰(zhàn),手機的王座已經由諾基亞遷移到蘋果了,代工之王的位置卻無人能撼動。
現在,全球主要發(fā)達國家重新把制造業(yè)的發(fā)展升級為國家戰(zhàn)略,中國也不甘落后,擬定了《中國制造2025計劃》,但顯然,中國比之其他國家的路更加艱難,要處理的麻煩也多得多,依靠“大躍進”的思維恐怕難以領先世界。至于如何發(fā)展,如何追趕,已經有專家講過了,不再贅述,唯一的建議是,能不能盡快把股市里的錢分一點出來,最后,祝中國制造業(yè)好運!
(來源:e-works數字化企業(yè)網)