淺析房地產(chǎn)建筑裝飾裝修工程管理

韓曉芳

淺析房地產(chǎn)建筑裝飾裝修工程管理

韓曉芳

因?yàn)榉康禺a(chǎn)建筑裝飾裝修工程在實(shí)際工作中受到很多方面因素影響，其中有直接影響也有間接影響，房地產(chǎn)建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量好壞會(huì)對(duì)人們建筑使用過(guò)程中的舒適性高低產(chǎn)生直接的影響。所以，在實(shí)際工作中，我們需要進(jìn)一步強(qiáng)化建筑裝飾裝修工程的管理力度，防止因?yàn)檠b飾裝修工程的開(kāi)展而出現(xiàn)很多的問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致建筑使用性能受到直接的影響。本文研究在分析實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)房地產(chǎn)建筑裝飾裝修工程中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，同時(shí)還分析了裝飾裝修工程管理的幾點(diǎn)要點(diǎn)。

房地產(chǎn)；建筑裝飾；建筑裝修工程

1　前言

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)房地產(chǎn)的建設(shè)力度實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的加大，但是在目前的房地產(chǎn)建筑裝飾裝修管理工作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，這部分問(wèn)題的存在導(dǎo)致建筑使用性能受到直接的影響。建筑裝飾裝修管理目前已經(jīng)成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理工作中非常重要的一個(gè)部分，如果其工作管理存在一定的缺陷，那么就需要最有效的方法將其優(yōu)化好，這樣一來(lái)就可以完成房地產(chǎn)建筑品牌的良好塑造，取得更廣闊的建設(shè)空間[1]。但是，隨著房地產(chǎn)工作的進(jìn)一步擴(kuò)大，在實(shí)際建筑裝飾裝修工程管理過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。例如以下幾個(gè)問(wèn)題：①單純追求樣板房存在的視覺(jué)效果，導(dǎo)致其使用功能上存在明顯的缺失。在建筑施工的過(guò)程中，單純的追求利潤(rùn)的最大化而偷工減料，使用那些劣質(zhì)的材料替代重要的優(yōu)質(zhì)材料。②目前的一部分施工單位裝修隊(duì)均為外來(lái)農(nóng)民工自由組合而成，缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)，一般是師徒傳授形式下完成基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，這樣一來(lái)，導(dǎo)致這部分員工在實(shí)際工作中對(duì)管線路徑進(jìn)行隨意更改，隨意的拆墻打洞，在上述的基礎(chǔ)上導(dǎo)致房屋本身形成建筑風(fēng)格以及安全因素的過(guò)程中產(chǎn)生直接的威脅[2]。

2　房地產(chǎn)建筑裝飾裝修中存在的問(wèn)題

（1）太依賴天然材料的使用來(lái)實(shí)現(xiàn)家居裝飾的“自然化”。隨著都市環(huán)境建設(shè)現(xiàn)代化步伐逐漸的加快，大部分居房建設(shè)選擇使用高科技以及新材料。但是同樣也有大部分人選擇田園風(fēng)甚至是復(fù)古風(fēng)，希望可以在緊張工作之余在自己家居生活中體會(huì)到綠色天然的感覺(jué)。想要有效的迎合大眾心理需要，例如：設(shè)計(jì)人員想要將環(huán)境大氣自由感烘托出來(lái)，就會(huì)選擇使用不太合適家庭生活大面積的石材以及壁鏡，導(dǎo)致成本因素以及健康因素受到影響。在此過(guò)程中，業(yè)主則一般抱有貴的就是好的態(tài)度，也就是說(shuō)，在實(shí)際工作中，不要使用客觀的理性的態(tài)度完成設(shè)計(jì)者選材性能優(yōu)良的評(píng)價(jià)[3]。

（2）裝飾逐漸實(shí)現(xiàn)“超個(gè)性化”。隨著社會(huì)的向前發(fā)展，目前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)正如雨后春筍般大量涌現(xiàn)，為了有效的區(qū)別于其他房地產(chǎn)企業(yè)的建筑風(fēng)格，一些人只是追求與眾不同，這樣的思想就會(huì)導(dǎo)致房屋裝飾裝修陷入高度的“個(gè)性化”境地中[4]。例如：在實(shí)際工作中，允許一部分設(shè)計(jì)師（追求個(gè)性時(shí)尚）在使用斑駁色彩以及個(gè)性化家具的基礎(chǔ)上大量的改變建筑房屋的結(jié)構(gòu)，并且設(shè)計(jì)各種各樣造型怪異的文化墻，使主題墻融入房間的每一個(gè)角落，有時(shí)候會(huì)在天花板位置設(shè)置各種華而不實(shí)的吊燈。

（3）家居裝修過(guò)度化。大部分中上層的社會(huì)人員因?yàn)樗枷胍蛩貑渭兊淖非笕A麗高檔的感受，單純的追求高檔的裝修材料，堅(jiān)持“只有貴的就是好”的觀點(diǎn)，與此同時(shí)，就房屋設(shè)計(jì)上的花費(fèi)當(dāng)成個(gè)人財(cái)富的表現(xiàn)方法。這種消費(fèi)觀是錯(cuò)誤的，因?yàn)橄M(fèi)觀的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致人們審美以及視覺(jué)產(chǎn)生扭曲以及疲勞。目前市場(chǎng)上的過(guò)度裝修風(fēng)責(zé)任主要在于居住者本身，不僅如此還會(huì)跟一部分家居設(shè)計(jì)公司有著直接的聯(lián)系，由于商業(yè)上的暴利，促使他們將一些裝修的錯(cuò)誤理念過(guò)度傳播給消費(fèi)者，借此渴望實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

（4）實(shí)際工作中質(zhì)量管控上的缺乏[5]。在目前的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，裝修工程一般是委托裝修公司完成施工的，但是在實(shí)際工作中，裝修公司裝修施工的工作人員一般是專業(yè)知識(shí)缺乏的農(nóng)民工構(gòu)成的。農(nóng)民工人員具有非常顯著的特征就是流動(dòng)性非常的大，其工藝水平也呈現(xiàn)一個(gè)參差不齊的形式，這樣一來(lái)就很難保證裝修的質(zhì)量，有時(shí)候需要進(jìn)行后期的返工，導(dǎo)致交樓時(shí)間延誤。

3　房地產(chǎn)建筑裝飾裝修管理重點(diǎn)

（1）做好建筑裝飾設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理工作。建筑裝飾設(shè)計(jì)戰(zhàn)略主要指的是企業(yè)嚴(yán)格按照自身目前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r、實(shí)際設(shè)計(jì)成員的專業(yè)水平，同時(shí)還要按照將來(lái)的發(fā)展期望完成進(jìn)一步的規(guī)劃部署戰(zhàn)略部署工作。公司如果有效的管理自己的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，那么就可以促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升，同時(shí)形成優(yōu)秀的公司形象。所以，房地產(chǎn)企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況的需要，構(gòu)建屬于自己的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的科學(xué)化，并且實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理，這樣一來(lái)就可以在同行業(yè)中取得非常驕人的成績(jī)。

（2）做好建筑裝飾設(shè)計(jì)目標(biāo)的管理工作。設(shè)計(jì)目標(biāo)主要是由設(shè)計(jì)者按照實(shí)際的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)對(duì)某些行為進(jìn)行規(guī)劃，在上述的基礎(chǔ)上獲取滿足使用者的心理要求的勞動(dòng)成果。一個(gè)成功的設(shè)計(jì)需要具備非常明確的設(shè)計(jì)目標(biāo)。企業(yè)的設(shè)計(jì)目標(biāo)主要包括以下幾個(gè)具體目標(biāo)：設(shè)計(jì)的項(xiàng)目、數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等。設(shè)計(jì)部門(mén)需要按照不同設(shè)計(jì)目標(biāo)同時(shí)按照使用者的實(shí)際切身需要有效的完成具體設(shè)計(jì)目標(biāo)的制定，與此同時(shí)，及時(shí)的分析以及研究客戶反饋的意見(jiàn)并且適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整。管理設(shè)計(jì)目標(biāo)不僅需要有效的滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的需要，同時(shí)還要有效的滿足客戶心理的需求，為施工過(guò)程實(shí)現(xiàn)順利完成提高切實(shí)的保障。

（3）做好建筑裝飾設(shè)計(jì)系統(tǒng)的管理工作。做好裝飾設(shè)計(jì)系統(tǒng)的管理工作主要的目的是促使設(shè)計(jì)可以正常的進(jìn)行，促使設(shè)計(jì)效率實(shí)現(xiàn)最大化等，其中最重要的就是做好設(shè)計(jì)部門(mén)好的管理工作。裝飾裝修系統(tǒng)的管理主要包括以下兩個(gè)方面的工作：①設(shè)計(jì)部門(mén)的有效部署以及安排；②有效的協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的聯(lián)系。與此同時(shí)，還因?yàn)樵O(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)模以及設(shè)計(jì)對(duì)象上存在的差異，設(shè)計(jì)職能部門(mén)的部署規(guī)模以及其管理形式兩者之間也存在非常顯著的差異。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)部門(mén)的設(shè)計(jì)設(shè)置情況，將設(shè)計(jì)系統(tǒng)管理詳細(xì)的分為以下兩種形式：①分散融合型；②領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)型。上述兩種管理方法需要嚴(yán)格按照不同規(guī)模設(shè)計(jì)單位完成正確的選擇。一般來(lái)說(shuō)，大中型企業(yè)才會(huì)使用分散融合型管理方法。分散融合型管理方法具有以下幾點(diǎn)明顯的優(yōu)點(diǎn)：①規(guī)范化程度較高；②作用的對(duì)象準(zhǔn)確且有力；③作用方法非常的規(guī)范合理，并且可以有效的同時(shí)作用于相應(yīng)時(shí)間的多個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目；④可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)收益；在具備明顯優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，也存在一定的缺點(diǎn)，主要是因?yàn)楣ぷ鞑块T(mén)較為龐大，其設(shè)置存在明顯的的不適用性，不僅如此，部門(mén)跟部門(mén)之間的關(guān)系具有非常顯著的復(fù)雜性，想要實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)調(diào)那么就具有非常大的難度。領(lǐng)導(dǎo)直屬型管理方法一般使用在規(guī)模較小的裝修公司，在使用領(lǐng)導(dǎo)直屬型管理方法的條件下，公司的領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)兼職設(shè)計(jì)者、執(zhí)行者以及管理者。所以，企業(yè)需要根據(jù)自己的實(shí)際情況按照其自身情況使用相對(duì)應(yīng)的管理方法，與此同時(shí)還要在管理的過(guò)程中嚴(yán)格按照實(shí)際情況完成管理模式的優(yōu)化。

4　總結(jié)

綜上所述，想要促使房地產(chǎn)建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升，同時(shí)最大程度的降低裝飾裝修工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，那么就需要從根本上強(qiáng)化建筑裝飾裝修的管理工作。一個(gè)優(yōu)秀的裝飾裝修工程需要具備有效的裝飾裝修管理經(jīng)驗(yàn)。那么在實(shí)際工作中，房地產(chǎn)企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注居住者對(duì)家居生活的內(nèi)心需要，最有效的滿足自己的實(shí)際需要，與此同時(shí)還要增強(qiáng)歸屬感的裝修風(fēng)格，將那些華而不實(shí)的錯(cuò)誤理念摒棄；在實(shí)際工作中，需要從根本上做好“管家”工作，需要站在居住者的角度，從根本上做到“以人為本”。

[1]張宇，韓進(jìn)宏，李東興，任菡.關(guān)于我國(guó)質(zhì)量工程師培養(yǎng)模式的探討[J].湖北工學(xué)院學(xué)報(bào)，2014，14（05）：1114～1115.

[2]潘暉.設(shè)計(jì)-建造采購(gòu)模式及在我國(guó)應(yīng)用的探討[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2113，20（11）：325～326.

[3]莊劍英.我國(guó)建筑裝飾裝修材料的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2012，09（04）：325～326.

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[5]徐洪平.淺論建筑裝飾裝修規(guī)范、設(shè)計(jì)及施工的關(guān)系[J].建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，2013，10（04）：741～745.

TU767

A

1673-0038（2015）26-0198-02

2015-4-15

韓曉芳（1984-），女，碩士，主要從事房地產(chǎn)建筑工程管理工作。