煤礦機電運輸常見事故原因分析及控制研究

潘建武（汾西瑞泰能源集團有限責任公司，山西左權(quán)032600）

煤礦機電運輸常見事故原因分析及控制研究

潘建武
（汾西瑞泰能源集團有限責任公司，山西左權(quán)032600）

隨著現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)過程中的機電發(fā)展水平提升，礦井運輸設(shè)備投入量不斷增大，機電運輸事故頻發(fā)，而且危害程度也不斷的增大。對煤礦機電運輸過程中的常見事故問題及其原因進行分析，并在此基礎(chǔ)上提出一些建設(shè)性建議，以期能夠有效減少煤礦機電運輸事故。

煤礦生產(chǎn)；機電運輸；事故原因；控制策略；研究

煤礦機電始終貫穿在整個煤礦生產(chǎn)全過程之中，是現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)的重要部分。對于煤礦機電運輸過程中的常見事故而言，一旦發(fā)生則可能會威脅到機電設(shè)備及操作人員的安全，而且可能因故障問題引發(fā)瓦斯爆炸或者煤塵等事故，嚴重影響著煤礦生產(chǎn)安全。因此，加強對煤礦機電運輸常見事故原因分析，具有非常重大的現(xiàn)實意義。

1　煤礦機電運輸常見事故原因分析

對于當前常見的煤礦機電運輸事故而言，之所以會發(fā)生這些事故，主要原因表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1作業(yè)人員意識淡薄、業(yè)務(wù)技術(shù)水平有限

煤礦機電操作人員應(yīng)當嚴格按照規(guī)程操作，但實踐中卻并非如此，部分操作人員未樹立牢固的安全第一思想觀念，甚至還存在著違反“三大規(guī)程”和安全規(guī)定的現(xiàn)象，很多故障問題多因違章指揮、操作而引起。煤礦生產(chǎn)過程中，作業(yè)人員受到自身文化、技術(shù)水平的限制，很多關(guān)鍵性的技術(shù)掌握不熟練。實踐中可以看到，在現(xiàn)代煤礦機電運輸過程中，常見的事故問題多因操作人員對技術(shù)工種的安全操作技術(shù)、知識掌握不牢，或者所掌握的熟練度不夠，以至于產(chǎn)生各類故障問題。尤其是采掘一線相關(guān)電機車操作人員，因操作不穩(wěn)定，或者農(nóng)協(xié)工以及農(nóng)換工相對比較多，而且存在著文化基礎(chǔ)的差異性，對于工作缺乏長期的打算，加之業(yè)務(wù)技術(shù)差、綜合素質(zhì)參差不齊，嚴重影響了煤礦機電運輸安全可靠性。

1.2作業(yè)人員存在著頻繁調(diào)換或者換崗現(xiàn)象

在煤礦生產(chǎn)過程中，作業(yè)人員尤其是特種作業(yè)人員存在著頻繁崗位調(diào)整等現(xiàn)象，這在很大程度上成為煤礦生產(chǎn)的安全隱患問題。尤其是作業(yè)人員，通常經(jīng)勞動部門培訓(xùn)以后取得資格證方可上崗，如果對于這些工種隨意變動，則可能會影響施工質(zhì)量及安全可靠性。然而，從實際來看，礦山開采過程中的很多技術(shù)工種，因領(lǐng)導(dǎo)不重視或者忽略了職工的工作性質(zhì)，隨意對其進行調(diào)崗，對用工要求不進行嚴格的控制，甚至還存在著人情關(guān)系，將不合格、不具有資質(zhì)的人員強行填充進來，埋下了嚴格的安全隱患。同時，還存在著安全基礎(chǔ)薄弱，以及安全可靠性差等問題。首先，對安全保證的投入不足，而且考核乏力，機電運行標準化不到位；其次，特種作業(yè)人員未能及時進行安全教育和培訓(xùn)，尤其是用人機制的改革并崗，使得很多職工滿負荷或者超負荷作業(yè)，甚至有些崗位已經(jīng)打破了日常8小時工作制，而采取連班作業(yè)的方式，很難讓職工參與脫產(chǎn)培訓(xùn)。

1.3現(xiàn)役機電設(shè)備老化或者存在選型不合理問題

煤礦生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備投入需成套，而且彼此之間應(yīng)當相互協(xié)調(diào)，因一次性投入資金量非常的大，無論國企、私企，通常都很難承受這一資金壓力。實踐中可以看到，因投入不足而影響煤礦機電設(shè)備應(yīng)用效率和及時更新，很多機電設(shè)備已經(jīng)老化、陳舊，面臨廢棄。同時，還存在著煤礦機電設(shè)備選型不合理等問題。從當前國內(nèi)煤礦機電設(shè)備應(yīng)用情況來看，其品種數(shù)量非常的少，而且水平相對較低、質(zhì)量差，尤其是高新技術(shù)產(chǎn)品無法有效滿足煤炭工業(yè)的快速發(fā)展要求。比如，采煤機、液壓支架、掘進機以及重型刮板輸送機等先進技術(shù)的引入，需要一個逐漸適應(yīng)的過程。同時，要求煤礦機電設(shè)備選型必須配套，尤其是對不同地質(zhì)條件、應(yīng)用人員以及管理水平等，必須適應(yīng)性非常強。然而，實際中來看并非如此，很多機電設(shè)備與實際環(huán)境條件不相適應(yīng)，只有在長期的應(yīng)用磨合以后，才能見效。

2　煤礦機電運輸事故應(yīng)對策略

基于以上對當前煤礦機電運輸應(yīng)用過程中存在的問題分析，筆者認為要想有效解決這些問題，提高煤礦機電設(shè)備的應(yīng)用效率和企業(yè)生產(chǎn)效益，可從以下幾個方面著手。

2.1建立健全崗位責任制

通過上文分析可知，煤礦機電設(shè)備應(yīng)用過程中的監(jiān)督不力是造成煤礦機電常見事故問題的主要原因，因此需要構(gòu)建有效監(jiān)管機制，才能確保安全生產(chǎn)。同時，還要加大監(jiān)管機制落實、執(zhí)行效力，激發(fā)員工們的監(jiān)管主動性、積極性，以此來有效降低煤礦機電事故發(fā)生率。在此過程中，崗位責任制的構(gòu)建是增強廣大職工責任心的有效手段和途徑，煤礦企業(yè)健全和完善崗位責任制，通過有效執(zhí)行和落實崗位責任制，可將相應(yīng)的責任落實到具體的崗位上。責任制的建立，可以使煤礦企業(yè)安全管理工作有效落實到實處，以此來提升廣大職工的責任意識，有效發(fā)揮廣大職工的工作熱情，確保煤礦機電安全運行，從而使煤礦企業(yè)快速發(fā)展。

2.2加強安全管理，注重運維管理

正所謂無規(guī)矩不成方圓，在煤礦機電安監(jiān)過程中，監(jiān)督工作的失勢必然會造成僥幸、麻痹大意甚至違章蠻干等現(xiàn)象，因此嚴重影響了煤礦機電運輸質(zhì)量和效率。實踐中，為能夠有效預(yù)防煤礦機電事故問題的發(fā)生，機電安監(jiān)工作必不可少。首先，應(yīng)當嚴格按照規(guī)范要求，對機電設(shè)備進行檢測，要求其依據(jù)標準化要求進行實施和管控。其次，加強煤礦機電運輸設(shè)備的運維和管理，重點放在煤礦機電運輸設(shè)備的現(xiàn)場管控過程中。根據(jù)煤礦生產(chǎn)情況，煤礦企業(yè)需制定科學(xué)、合理的機電運輸設(shè)備日常運維管理制度，將每天的檢查內(nèi)容、維護時間明確之，然后落實到人。同時，還要充分地發(fā)揮機電運輸管理與生產(chǎn)雙項職能，并在此基礎(chǔ)上配備安監(jiān)、企管部門，使機電運輸管理走向制度化、規(guī)范化道路。同時還要做好現(xiàn)場管理檢查與管理考核工作，制定具體的管理標準及考評方式方法，嚴格領(lǐng)導(dǎo)跟班上崗管理機制。

2.3加強職工培訓(xùn)，提高職工們的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

職工是煤礦企業(yè)機電設(shè)備運輸管理工作的重要因素，職工們的綜合素質(zhì)高低、業(yè)務(wù)技能水平，在很大程度上決定著煤礦企業(yè)的經(jīng)濟、設(shè)備效益能否實現(xiàn)。隨著現(xiàn)代煤礦行業(yè)的快速轉(zhuǎn)型，煤礦機械化生產(chǎn)過程中的機電設(shè)備應(yīng)用程度不斷深化，因此對職工素質(zhì)和技能水平提出了更高的要求。實踐中為了能夠有效解決職工素質(zhì)問題，應(yīng)當從根源上抓起，在職工上崗前進行崗前職業(yè)培訓(xùn)，在日常工作中還應(yīng)當定期或不定期地組織教育培訓(xùn)活動，以此來提高職工們的素質(zhì)和技能水平。比如，培訓(xùn)的重點放在責任安全生產(chǎn)意識、突發(fā)事故處理要點以及機電設(shè)備操作規(guī)范以及機電設(shè)備運維。

2.4強化機電設(shè)備管控、加大資金投入力度

對于煤礦行業(yè)而言，與其他行業(yè)相比關(guān)鍵在于環(huán)境條件上的差異，煤礦地下開采過程中，其特殊的環(huán)境條件要求考慮更多的問題，比如安全、空氣等問題。在井下有著較大的濕度，機電設(shè)備處在潮濕環(huán)境中老化更快，設(shè)備的長期使用較易導(dǎo)致電纜絕緣包裝出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，進而引發(fā)短路、漏電，即事故發(fā)生原因。為了確保員工生命安全，井下工作人員不僅要佩戴好安全設(shè)備，還要定期檢修機器設(shè)備，確保機電設(shè)備運行的安全穩(wěn)定性。同時，還要增加資金的投入力度，構(gòu)建科學(xué)、合理的資金投入管理機制，確保機電設(shè)備的及時更新與維修。

3　結(jié)語

總而言之，煤礦機電運輸過程中采取“三結(jié)合”模式，從思想觀念、技術(shù)手段以及管理制度方面入手，強化監(jiān)督管理，只有這樣才能做好煤礦機電運輸管理工作。

［1］張安輝.芻議制約煤礦機電運輸管理存在的問題及對策［J］.中華民居，2011（09）：21.

［2］陳濤.煤礦機電運輸常見事故原因分析［J］.科技致富向?qū)В?012（10）：269，280.

［3］劉慧宏.淺析煤礦機電運輸常見事故原因及控制措施［J］.黑龍江科技信息，2012，19：34.

(編輯：王智圣)

Causes Analysis of Common Accidents of Coal Mine Electromechanical Transportation and Control Research

PAN Jian-wu
（FenxiRuitaiEnergy Refco Group Ltd，Zuoquan032600，China）

With the developmentofmodern coalmine electromechanical level，mine transportequipment investment volume increasing，electrical transportaccidentbecomemore frequent，and the damage is also increasing.This paper analyzes the common accidentsand the causes in coalminemechanical and electrical transport process，based on this，puts forward some constructive suggestions，in order to effectively reduce themechanical transportaccident in coalmine.

coalproduction;mechanicaland electrical transport;accidentcause;controlstrategy

TD52

A

1009－9492(2015)06－0136－03

10.3969/j.issn.1009-9492.2015.06.038

2015－01－07

潘建武，男，1969年生，山西介休人，大學(xué)本科，工程師。研究領(lǐng)域：機電技術(shù)管理。已發(fā)表論文2篇。