行業(yè)發(fā)展大有可為

文/ 本刊記者 李芫

我們應跳出紡織，把各種技術(shù)融合起來才能有所突破

能被稱之為行業(yè)學術(shù)帶頭人、技術(shù)帶頭人，他們的科研成果代表著行業(yè)的發(fā)展方向，他們的科技水平代表著行業(yè)的技術(shù)水平，同時他們在前進中遇到的瓶頸和困惑也是行業(yè)發(fā)展的巨大阻礙，亟須破解。

多元發(fā)展 紡織不是夕陽產(chǎn)業(yè)

“研究成果要接地氣，我們做教授里的工程師，工程師里的教授，盡快推動科技成果的轉(zhuǎn)化”

近年來，受需求不振、成本增加等多重因素影響，我國紡織行業(yè)減速慢行，與我國經(jīng)濟一同進入新常態(tài)。在從高速發(fā)展回落到中速發(fā)展過程中，一些企業(yè)因經(jīng)營不善陷入生死關(guān)頭，也由此引發(fā)了“唱衰論”，紡織行業(yè)在一些人的眼中成為夕陽產(chǎn)業(yè)。然而，在這些行業(yè)科技工作者眼中，行業(yè)發(fā)展大有可為。

“我們十多年來一直在摸索企業(yè)發(fā)展模式，思考將哪些新技術(shù)融入傳統(tǒng)行業(yè)，后來在信息化和傳統(tǒng)工業(yè)相融合的過程中嘗到了甜頭，不但提高了勞動效率，還與市場更加貼近，更好地融入世界競爭中，處于不敗之地?！鲍@得“2015 中國紡織技術(shù)帶頭人”的無錫第一棉紡廠廠長周曄珺介紹道，做企業(yè)要把有限的資金、人力用到最需要的地方。在現(xiàn)在這個多元交叉融合的時代，僅靠單純的紡織技術(shù)支持行業(yè)發(fā)展很難，我們應跳出‘紡織’，把各種技術(shù)融合起來才能有所突破?！比缃?，無錫一棉所有工序全部覆蓋ERP 系統(tǒng)，走在行業(yè)前列。

武漢紡織大學材料科學與工程學院副院長王棟獲得了2015 中國紡織青年科技獎，多年的國外生活經(jīng)歷賦予他更為開闊的眼界。他認為，紡織行業(yè)本身就是一個交叉學科?！艾F(xiàn)在，航空航天、建筑、環(huán)境凈化、電子信息等行業(yè)都用紡織產(chǎn)品，而我們卻給人留下了技術(shù)含量低的印象。實際上，很多高端行業(yè)離開紡織行業(yè)是實現(xiàn)不了技術(shù)進步的。”

因此，王棟建議青年科技工作者順應時代變化，把紡織更多地與交叉學科相結(jié)合。他所在的實驗室便是一個基于紡織材料的交叉學科研究平臺，致力于滿足不同行業(yè)對紡織材料提出的要求，以下游需求為導向，指導紡織材料的開發(fā)，為下游提供批量化、定制化服務。

談到行業(yè)發(fā)展前景，“2014 中國紡織學術(shù)大獎”獲獎者——天津工業(yè)大學教授肖長發(fā)表示，未來，行業(yè)要向多方面發(fā)展：首先，大力強化纖維原料的研究與開發(fā)，同時實現(xiàn)通用纖維多重改性，纖維差別化與功能化品質(zhì)的提升，實現(xiàn)高性能纖維及其復合材料的低成本、高品質(zhì)生產(chǎn)，突破生物基化學纖維及原料的核心關(guān)鍵技術(shù)，提升產(chǎn)業(yè)化水平和競爭力，推動節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)技術(shù)和資源循環(huán)利用。

其次，加快產(chǎn)業(yè)用紡織品的開發(fā)應用，滿足環(huán)保過濾、交通基礎設施、建筑、新能源、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等新領域的需求，同時還要加快標準體系建設，通過考察、調(diào)研、論證產(chǎn)業(yè)用紡織品的應用領域，建立相關(guān)的國家標準，強制、規(guī)范使用節(jié)能、環(huán)保的產(chǎn)業(yè)用紡織品，使紡織科研院所為紡織業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

再次，大力發(fā)展數(shù)字化信息化紡織技術(shù)，提高研發(fā)、制造、管理、服務全過程信息化水平，促進新工藝的開發(fā)，通過仿真的方式輔助開發(fā)和驗證新工藝，建立信息化模型來壓縮新產(chǎn)品開發(fā)的時間成本和投入成本。

深入研究 成果轉(zhuǎn)化至關(guān)重要

中國工程院院士姚穆（中）與獲獎者合影。

對于紡織這樣的民生行業(yè)來說，一項科研成果能夠轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力才具有更為實際的價值。2015 中國紡織學術(shù)帶頭人、東華大學材料學院博士生導師王朝生在發(fā)表獲獎感言時說：“研究成果要接地氣，我們要做教授里的工程師，工程師里的教授，盡快推動科技成果的轉(zhuǎn)化?！?/p>

2015 中國紡織技術(shù)帶頭人、山東如意科技集團有限公司如意紡分公司總經(jīng)理陳超十幾年來一直從事技術(shù)創(chuàng)新工作。得益于如意集團技術(shù)創(chuàng)新體系的建立，他和其他技術(shù)人員一樣，既關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的問題和障礙，又關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。他說，在紡織行業(yè)，一項成功技術(shù)投產(chǎn)后的不斷調(diào)整和完善，對于技術(shù)人員來講是進一步的提升。比如如意紡這項技術(shù)已有15 年研究歷史，隨著產(chǎn)品需求的變化和原料的制約，兩者存在一些技術(shù)上的困惑，給技術(shù)人員帶來新的思考。在技術(shù)創(chuàng)新方面不斷進行深入的研究。

“習總書記考察絲麗雅時評價道，絲麗雅的成功是靠科技進步取得的。”2015 中國紡織技術(shù)帶頭人宜賓絲麗雅集團副董事長鄧傳東自豪地說，從1 億元到去年銷售收入126 億元，絲麗雅用了17 年。公司重視裝備技術(shù)的開發(fā)，改變傳統(tǒng)紡絲工藝裝備，使用了提高效能3 倍的技術(shù)。其后不斷做產(chǎn)品方面的研發(fā)，進行環(huán)保方面的改進和資源的拓展，并與清華大學、四川大學等科研院所開展產(chǎn)學研合作。鄧傳東說，絲麗雅公司在改變資源結(jié)構(gòu)方面已經(jīng)走在行業(yè)前列，新技術(shù)每年能為企業(yè)帶來3 億元的經(jīng)濟效益。

此外，還有一些科技工作者不滿足于迎合市場需求，在前瞻性研究上付出更多努力。2015 中國紡織技術(shù)帶頭人、上海汽車地毯總廠副總經(jīng)理龔杜弟告訴記者：“我們做了很多前瞻性的實驗，根據(jù)國外一些領先技術(shù)進行研究，并與供應商合作分擔研發(fā)責任?！倍嗄陙?，他們一方面積極吸納采用供應商的新技術(shù)，一方面借鑒吸收產(chǎn)業(yè)鏈上應用廣泛的成熟技術(shù)，收獲了良好的效益。

2014 中國紡織技術(shù)帶頭人、魯泰紡織有限公司總經(jīng)理劉子斌說，在當今這個快速發(fā)展的時代，一個企業(yè)的不斷增長，離不開其自身的不斷突破。魯泰不斷進行技術(shù)升級，不斷進行研究開發(fā)，來滿足市場有效需求和創(chuàng)造需求。以市場為導向，企業(yè)為主體，科研院所和高校為支撐，戰(zhàn)略客戶和重點供應商為聯(lián)盟，內(nèi)部生產(chǎn)、品管、研發(fā)設計、營銷無縫鏈接的“雙四位一體”創(chuàng)新模式，同時由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型升級。

如今，需求導向因為全球制造正在形成重要趨勢，產(chǎn)品更為個性化，制造過程更為智能化。這些產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深層次變化既給技術(shù)工作者帶來挑戰(zhàn)，又帶來很多新機遇。機遇不會光臨沒有準備的人，你準備好了嗎？