試論建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

賈文科

（河北省　石家莊市　050000）

試論建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

賈文科

（河北省石家莊市050000）

伴隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑領(lǐng)域也迎來了前所未有的巨大騰飛。在市場經(jīng)濟條件的影響下，建筑領(lǐng)域的競爭趨勢也愈來愈激烈。建筑企業(yè)如何能在當(dāng)前的競爭環(huán)境之中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并且在其中取得自己的一席之地是未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。而在建筑領(lǐng)域中能夠確立自己競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵又是建筑施工技術(shù)的管理問題。在建筑領(lǐng)域中，建筑施工技術(shù)的管理在建筑施工中發(fā)揮著不可替代的重要作用。一個好的建筑施工技術(shù)管理體系不僅能夠提高建筑施工效率，保證建筑施工的質(zhì)量。還能夠提前工期，降低建筑施工的成本。只有建筑企業(yè)能夠保證建筑施工技術(shù)的管理得到優(yōu)化，才能夠在激烈的市場競爭中保持自己的優(yōu)勢，取得更大的發(fā)展。針對以上問題，筆者就建筑施工技術(shù)的管理問題的重要性及建筑施工技術(shù)的管理中所存在的問題及解決的思路和措施提出了自己的看法，希望能對有關(guān)研究者產(chǎn)生些許幫助。

建筑施工企業(yè)；建筑施工技術(shù)管理；優(yōu)化措施

前言

在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，我國的經(jīng)濟發(fā)展水平得到了極大的提升，人民的生活水平也在快速提高。同時，人們對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)水平也有了更大的需求，因此，我國的建筑行業(yè)也有了更大的發(fā)展空間。但是，伴隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，其所存在的問題也逐漸的暴露出來，并且嚴(yán)重的影響了經(jīng)濟發(fā)展模式的升級與優(yōu)化。并且，建筑施工技術(shù)的管理在建筑工程領(lǐng)域的作用十分突出，不僅影響著建筑的工期和建筑的工程質(zhì)量，還對建筑施工安全等問題影響巨大。目前，建筑施工技術(shù)管理已經(jīng)成為建筑領(lǐng)域一個至關(guān)重要的問題。能夠全面的解析和探討這個問題會對建筑工程的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，從而助推國家經(jīng)濟的發(fā)展。

1　建筑施工技術(shù)管理的重要性

在我國的建筑領(lǐng)域中，建筑施工技術(shù)管理所包含的方面十分廣泛，且對整個工程發(fā)揮著統(tǒng)籌全局的貫穿作用。一個建筑工程從管理層的決定到幾層工作人員的勞動至竣工，其中所產(chǎn)生的問題絕不在少數(shù)，而能夠?qū)⑦@些問題一一解決且對建筑工程的質(zhì)量和工期等問題做出保證的就只有建筑施工技術(shù)管理了。

目前，我國的房地產(chǎn)企業(yè)十分繁榮。但是施工方往往注重的是自身的利益，在竣工時常常會出現(xiàn)一些質(zhì)量等的問題。因此，建筑施工技術(shù)管理的重要作用更應(yīng)得到發(fā)揮。比如，建筑企業(yè)積極響應(yīng)政府和黨的號召，提倡建筑施工技術(shù)的管理工作，使得管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化，更能適應(yīng)當(dāng)下建筑企業(yè)發(fā)展的需要，唯有如此才能夠使得建筑企業(yè)繁榮下去。

2　建筑施工技術(shù)管理所存在的問題

2.1技術(shù)管理體系不完善

在建筑領(lǐng)域發(fā)展十分繁榮的今天，各種建筑企業(yè)如雨后春筍般冒了出來。這些建筑企業(yè)實力有強有弱、規(guī)模有大有小，這就使這些企業(yè)的實力差距明顯過大。眾所周知，我國的建筑領(lǐng)域大多施行分包制，即將工程分包到建筑公司，有建筑公司負(fù)責(zé)此工程的建設(shè)工作。而目前存在著總包和分包之間的關(guān)系彼此分隔，這就導(dǎo)致了建筑施工技術(shù)管理的體系缺乏全面性。而建筑公司的總包和分包之間的聯(lián)系又不盡完善，這就導(dǎo)致在施工中會出現(xiàn)一些不必要的誤會和麻煩。尤其是在施工原料的問題上經(jīng)常出現(xiàn)原料重復(fù)購買或未購買、原料丟失等問題。這些問題不僅導(dǎo)致了資源的浪費，還會對建筑工程的質(zhì)量問題和工期問題產(chǎn)生巨大的影響。

2.2建筑施工制度不完善

在建筑領(lǐng)域中，建筑企業(yè)的實力及規(guī)模具有不小的差距。像一些實力較為弱小的建筑企業(yè)根本沒有足夠的資金支持其來履行國家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)范，也沒有建立起完善的施工制度，這就導(dǎo)致施工問題的頻發(fā)。并且，許多小型建筑企業(yè)對施工人員的安全問題沒有足夠的重視，很少進行施工安全教育。由此會導(dǎo)致施工人員對職位認(rèn)識不明確，有懈怠心理，從而產(chǎn)生較多的安全問題。還有一些情況就是企業(yè)對施工場地的一些安全設(shè)施沒有進行定期的檢查，這一方面的疏忽也是施工安全問題的隱患。

2.3建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督缺乏

經(jīng)筆者調(diào)查，大部分的建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督作用是十分弱化的。沒有能夠自己的監(jiān)督工作負(fù)責(zé)任，對施工中出現(xiàn)的一些問題也沒有作出足夠的應(yīng)對。導(dǎo)致了整個施工隊伍的懈怠。

3　建筑施工技術(shù)管理問題的優(yōu)化

3.1完善建筑施工技術(shù)管理體系

需要建筑施工商根據(jù)自身的發(fā)展水平制定一套符合自身狀況的技術(shù)管理體系，能夠做到把每一項任務(wù)都落實到工作人員的身上。并且完善的建筑施工技術(shù)管理體系的建立需要專業(yè)的管理型人才來擔(dān)當(dāng)，并且企業(yè)在人員的調(diào)度上要根據(jù)員工自身的素質(zhì)和擅長方面來進行。還要做出對管理型人才的培養(yǎng)計劃，保證建筑企業(yè)的人才供給。

3.2完善施工技術(shù)的管理制度

對施工隊伍的各項要求都要做出合理的、符合自身情況的預(yù)期，對各項操作規(guī)范進行最大化的優(yōu)化，制定符合自身狀況的施工標(biāo)準(zhǔn)。對施工人員進行定期的安全教育，使其保持足夠的警覺意識。經(jīng)常對表現(xiàn)好的施工人員進行精神上和物質(zhì)上的雙重表彰，使其做好模范帶頭作用。

3.3加強施工技術(shù)管理的監(jiān)督

建立健全建筑企業(yè)的監(jiān)督隊伍，加強對施工人員及各個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，保證施工人員能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)，嚴(yán)防違規(guī)操作現(xiàn)象。并且重視施工的進展?fàn)顩r，督促施工人員安全快速作業(yè)。在保證工程質(zhì)量的前提下能在工期內(nèi)交工，并且嚴(yán)格防止資源浪費，達到降低成本提高工作效率的目的。

4　結(jié)語

在廣大研究人員的不斷努力下，經(jīng)過不斷創(chuàng)新目前的建筑施工技術(shù)管理的水平也在不斷提高。不僅達到了保證工程質(zhì)量、降低工程成本，還達到了能夠保證工期的要求。但是，目前的建筑市場競爭愈加激烈，想要在廣大市場中占據(jù)一席之地，還需要對建筑施工技術(shù)管理的不斷優(yōu)化和加強。

[1]韓繼芳.關(guān)于建筑施工技術(shù)的幾點探討[J].科技風(fēng)，2011（09）.

[2]焦玉琳，李斌，王新華，馮喜忠.面向21世紀(jì)《建筑施工技術(shù)》課程建設(shè)的探索[J].商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2011（05）.

[3]吳瑜.談如何突出職業(yè)化教學(xué)在《建筑施工技術(shù)》課程中的地位[J].佳木斯教育學(xué)院學(xué)報，2011（07）.

TU712

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2015-5-6