淺析施工過程控制在城建工程管理中的作用

鄭杰

（河南省華夏工程建設監(jiān)理有限公司　河南　鄭州　450000）

淺析施工過程控制在城建工程管理中的作用

鄭杰

（河南省華夏工程建設監(jiān)理有限公司河南鄭州450000）

近幾年來，隨著我國城市化進程的加快，我國城建工程的數(shù)量和規(guī)模都在不斷的增加，這對我國城建工程的控制與管理提出了更高的要求。施工過程控制是城建工程管理中極其重要的一個環(huán)節(jié)，起到了保證城建工程質量的作用。因此，我國政府必須要重視對城建工程施工過程的控制，以此確保各項建設工程能夠順利的實施，保證工程質量能夠達到國家的標準要求。

施工過程；城建工程；監(jiān)理；施工管理；協(xié)調(diào)

自改革開放以來，我國的城市發(fā)展水平和城市發(fā)展速度都得到了極大的提升。城市建設作為城市管理的重要組成部分，也隨著城市的發(fā)展而不斷的開展起來。城市建設是根據(jù)前期的規(guī)劃，對城市人居環(huán)境進行合理的改造，以此提高城市經(jīng)濟的發(fā)展水平和人們的生活質量。城市建設是城市管理中一項基礎性工作，也是一項階段性工作。城市建設的主要目的是為城市的發(fā)展以及人們生活水平的提升創(chuàng)造良好的物質條件，有較強的周期性和過程性。城建工程既是城市建設工程，城建工程具有投資大、社會關注高、影響因素多、建設周期長等特點。因此城建工程管理工作顯得極為重要。高水平的城建工程管理工作能夠提高城建工程的施工質量，能夠保證城市建設工作的有序進行。施工過程是城建工程的主要環(huán)節(jié)，也是管理工作的關鍵環(huán)節(jié)。施工過程控制工作的好壞直接會影響到政府決策所明確的投資、工期、安全、質量等目標能否實現(xiàn)，直接影響著城建管理工作作用的發(fā)揮。因此，我們必須要對加強對城建工程中施工過程的控制，以此確保城建工程的質量。本文從監(jiān)理、施工管理、協(xié)調(diào)與服務三個方面分析了施工過程控制在城建工程管理中的作用，期望通過此文的分析能夠幫助讀者對城市建設工程中施工過程的控制有更加深刻的認識。

1　必須重視監(jiān)理工作的開展

監(jiān)理工作是城市建設工程中最主要的管理工作之一。監(jiān)理工作涉及到很多方面，比如施工材料的監(jiān)理、施工技術的監(jiān)理、施工質量的監(jiān)理等，其中質量監(jiān)理是最重要的監(jiān)理工作，直接關系著城建工程的使用功能能否正常的發(fā)揮。監(jiān)理工作是城建工程達到預期目標的基礎，是提升城建工程質量的保證。因此，我們必須要對監(jiān)理工作引起高度的重視，充分發(fā)揮監(jiān)理工作在城建工程中的作用，以此提高我國城建工程的管理效率。要做好監(jiān)理工作，必須做好以下兩方面的工作：

1.1認識到位，明確責任

要做好監(jiān)理工作，就必須先認識監(jiān)理工作，明確監(jiān)理工作的重要性，只有在思想上樹立起了監(jiān)理的重要性意識，才能規(guī)范相應的監(jiān)理行為。因此，在城建工程的初期，必須要認真組織好城建工程項目的第一次監(jiān)理會議，監(jiān)理人員、監(jiān)理工程師、工程總監(jiān)等要員都必須親臨會場，在會上必須要對監(jiān)理工作所需的辦公設備及監(jiān)理人員的數(shù)量和質量進行核實，確保都達到了招標文件上的要求；同時要組織監(jiān)理單位的人員對該工程的監(jiān)理計劃、建設工序、施工現(xiàn)場的應急措施等進行學習，明確監(jiān)理工作的責任與義務，以此確保監(jiān)理工作的正常開展，提高監(jiān)理工作的管理效率。

1.2措施到位，督促履職

為了確保監(jiān)理工作的正常開展，更好的為城建工程的管理工作而服務，我們應該制定相關的管理措施，來加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督與管理。措施的制定應該以《建設工程建立規(guī)范》為依據(jù)，具體的措施有：

（1）在施工期間，嚴格日?？记诠ぷ鳎O(jiān)理人員必須要到施工現(xiàn)場對工程建設進行監(jiān)督，不同責任的監(jiān)理人員不能擅自換崗和離崗。

（2）不定期對監(jiān)理人員進行問詢，問詢的主要內(nèi)容可以是施工圖紙、儀器檢測、工程合同等方面的信息，檢查監(jiān)理人員對城建工程的施工資料是否熟悉，以此端正監(jiān)理人員的工作態(tài)度和學習態(tài)度。

（3）相關單位要對隱藏工程、施工原材料以及半成品等進行不定期抽查，將抽查結果與監(jiān)理人員提供的數(shù)據(jù)進行對比，以此來檢驗監(jiān)理人員所提供數(shù)據(jù)的準確性，判斷監(jiān)理人員的工作態(tài)度和工作能力。

（4）強調(diào)城建工程的廉政紀律，對腐敗的監(jiān)理人員進行處理，以此提高監(jiān)理隊伍的整體素質。

2　必須要重視施工管理

城建管理工作應該確保每項工程建設都成為精品工程，以此保證城建工程的使用工程能夠得到發(fā)揮，保證城建工程的使用壽命和安全性，保證城建工程能夠真正的為城市居民打造一個優(yōu)質的生活環(huán)境。要達到上述要求，就必須要重視城建工程中的施工管理工作。只有做好施工管理工作，才能保證每個建設環(huán)節(jié)的工程質量，才能保證施工建設工作的正常、有序的進行。要做好施工管理工作，必須要從以下三點出發(fā)：

2.1及時組織，細致安排

城建工程是一項施工工序極其復雜的建設工程，在城建工程中會使用到很多的施工材料以及施工人員，所以必須要對其進行細致的安排。

（1）在工程招標工作完成以后，應該及時的召開施工預備會議。預算員、施工員、安全員、資料員、質檢員都必須要到會，在會議上要商榷施工進場和工程開工的時間，并要對實際情況進行分析，完善施工組織設計，督促施工設備、施工材料、施工隊伍等在規(guī)定的時間以內(nèi)進入施工現(xiàn)場。

（2）各參建單位必須要做好施工圖紙的會審工作以及設計交底工作，確保每個施工人員都對該城建工程的質量技術標準有較為明確的了解。

（3）要及時的組織召開第一次工地例會，在會上應該將各參建單位的思想進行統(tǒng)一，提高對城建工程認識，強化各參建單位的責任感，以此保證城建工程的正常進行。

2.2落實計劃，重視進度

施工進度是城建工程中的一項重要內(nèi)容，直接關系著工程能否順利的竣工，直接影響著工程的整體質量。因此，我們必須要對施工進度進行合理的控制，根據(jù)施工建設的各種實際情況，靈活的調(diào)整施工進度計劃。

（1）各參建單位應該嚴格按照工程合同所規(guī)定的工期，制定和落實施工方案，編制好工程建設的總進度計劃以及每月、每周的進度計劃，并將計劃實施落實到工程建設的每個環(huán)節(jié)，每個施工部位。

（2）根據(jù)工程建設的實際情況，定期召開施工進度研討會議。在會議上，各單位應該一起協(xié)商和落實重要的施工計劃方案，做好不同工種的穿插作業(yè)以及不同工序的前后銜接工作。

（3）在城建工程的施工過程中，應該要加強月計劃進度以及周計劃進度與實際的施工進度之間的對比，對發(fā)現(xiàn)的偏差應該及時的采取措施進行調(diào)整，將進度計劃拉回正軌。

2.3控制質量，保證安全

城建工程中的安全和質量問題一直是困擾著城建工程的兩大主要問題。若要打造精品的城建工程，就必須牢固樹立起“質量第一，安全第一”的觀念，控制好工程建設的質量，保證工程建設的安全進行。

（1）在施工質量方面，應該加大事前控制、事中控制和事后控制。①應該在施工之前控制好施工原材料以及半成品的質量，并做好技術資料準備以及施工組織工作。②在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)存在著質量問題，應該及時的采取措施進行整修，防止問題的擴大化。③在分項、分部工程建設完成以后，要嚴格按照相關的質量評定標準，檢查其有無質量問題。

（2）在施工安全控制方面：①必須要重視對施工設備的檢修；②對于特殊工種，施工人員應該持證上崗，在操作的過程中要重視操作的規(guī)范性；③要加強對施工人員的安全教育，提高施工人員的自我保護意識；④定期在施工場所進行安全演習，提高施工人員的逃生意識以及自救意識；⑤要加強施工現(xiàn)場的安全設施建設。

3　必須要重視協(xié)調(diào)與服務

城建工程一般都是比較大型的工程建設，會涉及到很多建設項目，參建的單位眾多，這就需要做好相應的協(xié)調(diào)與服務工作，才能化解各方面的矛盾，保證城建工程的正常開展。

（1）在工程建設中，建設單位應該主動與環(huán)保、公安、審計等政府部門進行溝通并建立起合作關系，這樣才能保證各種與施工相關的手續(xù)能夠及時的辦理。

（2）在施工現(xiàn)場方面，要加強對重大關鍵施工的協(xié)調(diào)組織工作，協(xié)調(diào)相關的人力、財力和物力的配置。

（3）堅持“以人為本”的原則，熱情服務，尊重施工隊伍，提高施工隊伍之間的配合度。

4　結束語

總而言之，城建工程是我國城市發(fā)展進步的主要建設工程，對提高我國城市發(fā)展水平，保障城市居民的生活質量有著極其重要的作用。我們必須要從監(jiān)理、施工管理、協(xié)調(diào)與服務三個方面加大對施工工程的控制力度，只有這樣才能保證城建工程能夠按照正常的施工進度進行，才能保證城建工程的使用功能得到充分的發(fā)揮。

TU71

A

1673-0038（2015）21-0114-02

2014-12-18

鄭杰（1976-），男，漢族，工程師，本科，主要從事城建管理工作。