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      新時(shí)期監(jiān)理服務(wù)業(yè)的發(fā)展探討

      2015-04-17 00:38:21張寧
      建材與裝飾 2015年41期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)行業(yè)服務(wù)業(yè)施工單位

      張寧

      (山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司 山西 太原 030012)

      新時(shí)期監(jiān)理服務(wù)業(yè)的發(fā)展探討

      張寧

      (山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司山西太原030012)

      監(jiān)理服務(wù)行業(yè)作為一種現(xiàn)代行業(yè),在保證我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)的規(guī)范化、合理化、科學(xué)化上都具有重要的意義和作用。監(jiān)理服務(wù)業(yè)的設(shè)立在一定程度上也對(duì)建筑企業(yè)以及施工部門(mén)在工程項(xiàng)目的施工建設(shè)上的行為有著一定的制約作用。本文就新時(shí)期的監(jiān)理服務(wù)行業(yè)發(fā)展作探討,分析其在發(fā)展中的變化及發(fā)展的作用。

      新時(shí)期;監(jiān)理服務(wù)行業(yè);發(fā)展

      監(jiān)理服務(wù)行業(yè)于1988年開(kāi)始在我國(guó)試點(diǎn)工作,從無(wú)到有,如今在我國(guó)的工程項(xiàng)目的建設(shè)施工中已經(jīng)起到了巨大的作用。隨著我國(guó)財(cái)政部門(mén)和國(guó)家稅務(wù)總局的聯(lián)合印發(fā)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅在我國(guó)的全面實(shí)現(xiàn),監(jiān)理服務(wù)業(yè)在服務(wù)市場(chǎng)上也發(fā)生了一定的變化。因此,在在這樣一個(gè)多邊的市場(chǎng)上如何通過(guò)適應(yīng)國(guó)家的新政策去提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力就是目前該行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。監(jiān)理服務(wù)業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中應(yīng)不斷提高行業(yè)發(fā)展水平,為我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)工作作出更大的貢獻(xiàn)。

      1 監(jiān)理服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

      監(jiān)理服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代新起的一種行業(yè),在國(guó)內(nèi)發(fā)展的時(shí)間比較短,因此,就目前的監(jiān)理服務(wù)業(yè)的整體市場(chǎng)環(huán)境對(duì)監(jiān)理企業(yè)來(lái)講,情況不容樂(lè)觀。一方面是因?yàn)?,政府將監(jiān)理行業(yè)的責(zé)任賦予的越來(lái)越大,但是在整個(gè)建筑施工建設(shè)中監(jiān)理的職權(quán)卻被不斷縮小,這就導(dǎo)致監(jiān)理在很多工作中顯得力不從心;另一方面是因?yàn)?,施工單位一些不合理的甚至違法的亂象突出,例如在施工手續(xù)不全的情況下就隨意開(kāi)工,可以壓縮合理的工作期限等問(wèn)題,這樣一些問(wèn)題給監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理行業(yè)的人員帶來(lái)了很大的從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和阻礙。

      在目前的建設(shè)單位中,相當(dāng)一部分是由于受政府的政策要求才在項(xiàng)目工程的建設(shè)中安排工程監(jiān)理人員。但是建設(shè)單位考慮到人員資金的安排,為了減少開(kāi)支,可以壓低監(jiān)理人員的工資,甚至對(duì)監(jiān)理人員有所限制,這樣就導(dǎo)致監(jiān)理人員不足甚至工作不積極,在遇到施工單位的不合理行為進(jìn)行時(shí)不能有效監(jiān)管,因此在相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查時(shí),監(jiān)理人員和監(jiān)理企業(yè)很容易受到處罰風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),由于施工單位受到施工壓力和施工質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)的原因,就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患,監(jiān)理的工作不力,施工單位的安全意識(shí)缺乏,不僅對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量有很大的影響,同時(shí)施工單位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著嚴(yán)重的不力。因此,監(jiān)理服務(wù)行業(yè)的發(fā)展還存在著很多問(wèn)題,這就需要人們?cè)谥蟮谋O(jiān)理服務(wù)業(yè)的發(fā)展中,不斷的實(shí)踐及探索,通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)保障監(jiān)理服務(wù)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      2 監(jiān)理服務(wù)行業(yè)的發(fā)展作用

      (1)推動(dòng)了服務(wù)行業(yè)的大發(fā)展,同時(shí)也加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。在今年倆,房屋建造行業(yè)越來(lái)越產(chǎn)業(yè)化,相當(dāng)一部分的房屋建筑屬于構(gòu)建生產(chǎn)性行業(yè),房屋的建造不在單指工程項(xiàng)目的主體構(gòu)造,設(shè)施設(shè)備的安裝和檢驗(yàn),同時(shí)也包括著建造材料和設(shè)施設(shè)備構(gòu)成,原料采購(gòu)等環(huán)節(jié)。

      (2)全面推進(jìn)法治建設(shè),加大反腐倡廉。當(dāng)前,國(guó)企的廉政問(wèn)題突出,失職、腐敗等原因?qū)е麓罅抠Y產(chǎn)的流失,諸如此類(lèi)的官僚主義橫生嚴(yán)重影響了企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性,阻礙了行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

      (3)保證施工單位的合理施工和合法行為。目前的施工項(xiàng)目建設(shè)中,相當(dāng)一部分施工單位都存在著或多或少的問(wèn)題,壓縮合理工期,施工手續(xù)不全等問(wèn)題非常常見(jiàn),這就需要監(jiān)理人員實(shí)行自己的職權(quán),按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定監(jiān)督及管理施工單位的不合理現(xiàn)象,及時(shí)糾正及遏制施工單位不合法行為的產(chǎn)生,保障自身的權(quán)益,保證施工項(xiàng)目的安全順利完成。

      3 監(jiān)理服務(wù)行業(yè)的發(fā)展對(duì)策

      監(jiān)理服務(wù)行業(yè)作為對(duì)政府職能部門(mén)市場(chǎng)監(jiān)管的有效措施,監(jiān)理服務(wù)行業(yè)對(duì)施工建設(shè)的施工質(zhì)量,企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展?fàn)顩r都有著重要的作用,通過(guò)我國(guó)建設(shè)施工的監(jiān)理服務(wù),可以保障工程建設(shè)的有效實(shí)施,保證建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量,有效提高投資單位的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于監(jiān)理服務(wù)行業(yè)的生存發(fā)展,有以下幾方面措施:

      (1)轉(zhuǎn)變監(jiān)理服務(wù)行業(yè)的發(fā)展模式。在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境中,監(jiān)理服務(wù)行業(yè)必須認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展的危機(jī),在之后的發(fā)展過(guò)程中,要積極轉(zhuǎn)變監(jiān)理服務(wù)業(yè)的發(fā)展模式,同時(shí)其行業(yè)的發(fā)展服務(wù)范圍,同時(shí)在發(fā)展過(guò)程中加強(qiáng)其勘察的設(shè)計(jì)管理能力、施工管理能力、工程監(jiān)管能力以及招標(biāo)代理等綜合能力,向項(xiàng)目管理公司的方向發(fā)展,保證與國(guó)際的接軌。在目前的監(jiān)理服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)中,主要是以政府對(duì)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)布政策為導(dǎo)向,在監(jiān)理服務(wù)行業(yè)的發(fā)展中提供一定的理論指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。根據(jù)國(guó)家發(fā)行的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中的主旨精神,建設(shè)部也頒布實(shí)施了《關(guān)于大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,在其中指出加強(qiáng)有能力的大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè),以適應(yīng)我國(guó)的投資體制以及項(xiàng)目組織實(shí)施的方式改革需要,我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)要積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召,通過(guò)結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況,制定適合自身發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施的計(jì)劃方案,為廣大的國(guó)內(nèi)監(jiān)理行業(yè)起到積極的帶頭作用,同時(shí)為監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到模范效果。

      (2)加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)以及監(jiān)理從業(yè)人員的行業(yè)自律性。監(jiān)理行業(yè)在承接項(xiàng)目工程時(shí),應(yīng)該充分考慮所取得的利潤(rùn)狀況,以保證為監(jiān)理企業(yè)在之后的發(fā)展過(guò)程中積累一定的資金。在利益方面,制定合理的利益參考標(biāo)準(zhǔn),凡是低于合理利益的工程項(xiàng)目一律不予以承接,同時(shí)監(jiān)理服務(wù)行業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)一支高素質(zhì)搞專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理隊(duì)伍。不斷提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)性,培養(yǎng)監(jiān)理人員的從業(yè)素質(zhì),并適當(dāng)提高待遇水平以保證在監(jiān)理企業(yè)中能夠有一定的優(yōu)秀人員儲(chǔ)備,以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。并對(duì)從業(yè)人員對(duì)知識(shí)的儲(chǔ)備有一定的要求,例如注冊(cè)造價(jià)工程師、一級(jí)建造師等各類(lèi)的職業(yè)人員和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。同時(shí)監(jiān)理企業(yè)也必須加大人才的培養(yǎng)以及引進(jìn)制度,來(lái)滿(mǎn)足監(jiān)理企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的需要。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該全面提高企業(yè)人員的人才隊(duì)伍素質(zhì)同時(shí)不斷增加職工的待遇,其實(shí)保障監(jiān)理從業(yè)人員的合法權(quán)益,以促進(jìn)監(jiān)理服務(wù)行業(yè)的課持續(xù)發(fā)展。

      (3)建設(shè)單位應(yīng)該適時(shí)改變觀念,適當(dāng)提高監(jiān)理服務(wù)人員的待遇,尊重、理解、支持監(jiān)理人員的工作。建設(shè)單位在選取監(jiān)理人員時(shí),應(yīng)該挑選有實(shí)力,有信譽(yù)的監(jiān)理企業(yè)人員,適當(dāng)提高監(jiān)理人員的待遇水平以及監(jiān)理服務(wù)行業(yè)的利潤(rùn),堅(jiān)決杜絕為節(jié)省成本而可以壓低監(jiān)理人員的工資問(wèn)題,對(duì)監(jiān)理利潤(rùn)報(bào)價(jià)低于合理利潤(rùn)情況的企業(yè)堅(jiān)決不予選用,監(jiān)理服務(wù)行業(yè)在配置監(jiān)理人員時(shí)也應(yīng)該杜絕擅自更換和工作不到位的現(xiàn)象,同時(shí)建設(shè)單位也應(yīng)該對(duì)監(jiān)理行業(yè)制定一定的合理考核制度,尊重監(jiān)理的工作,理解并支持監(jiān)理人員在工作中的要求,以達(dá)到雙方的共贏,通過(guò)雙方企業(yè)共贏機(jī)制的制定,充分激發(fā)監(jiān)理人員的工作積極性,在保證自身工作完成的同時(shí),保證工程建設(shè)繁榮順利完成。

      4 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,在如今監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的時(shí)期,存在著或多或少的問(wèn)題,但是監(jiān)理行業(yè)優(yōu)勢(shì)如今不可或缺的工作,對(duì)企業(yè)的建筑和施工部門(mén)的工程項(xiàng)目都有著一定的監(jiān)管作用,在保證工程建筑工作的質(zhì)量和安全上都有著重要的作用,這就一方面加強(qiáng)政府對(duì)監(jiān)理服務(wù)行業(yè)發(fā)展制定相關(guān)的法律法規(guī)以保證監(jiān)理服務(wù)業(yè)的順利發(fā)展,同時(shí),監(jiān)理行業(yè)自身在保證發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)該意識(shí)到自己發(fā)展的危機(jī),不斷改變自身的發(fā)展模式,同時(shí)加強(qiáng)與建設(shè)企業(yè)的溝通及合作,以保證雙方企業(yè)達(dá)到共贏的狀況。

      [1]蔣聰佳.新時(shí)期監(jiān)理行業(yè)黨務(wù)工作淺析[J].廣東科技,2014,22:168~169.

      [2]李明道.監(jiān)理服務(wù)行業(yè)面臨的困境與發(fā)展的探討[J].建設(shè)監(jiān)理,2014,08:3~5+23.

      [3]陳建平.委托監(jiān)理服務(wù)的需求差異及監(jiān)理的差別服務(wù)策略研究[J].常州工學(xué)院學(xué)報(bào),2009,06:68~71.

      F407.9

      A

      1673-0038(2015)41-0102-02

      2015-9-16

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