阿拉爾紡織市場(chǎng)吸金百億

文/ 楊文靜 彭瑞 圖/彭瑞

企業(yè)向原料產(chǎn)地靠攏，一方面降低了其物流成本，

另一方面，可在原料產(chǎn)地周邊形成規(guī)?？捎^的需求和市場(chǎng)

隨 著近些年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快，以及國(guó)家政策的不斷鼓勵(lì)，越來(lái)越多地區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施的完善，部分棉紡企業(yè)轉(zhuǎn)移到新疆地區(qū)。部分市場(chǎng)在原料及政策的“吸力”下向西部或二三線地區(qū)靠攏，我們且稱之為“磁鐵效應(yīng)”，阿拉爾便是一個(gè)典型的例子。

原料吸力促市場(chǎng)西移

作為承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重鎮(zhèn)，多年前曾一片荒涼的阿拉爾，近年來(lái)，吸引了越來(lái)越多企業(yè)在其經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投資建廠，逐漸形成了頗具規(guī)模的棉花市場(chǎng)。

以“紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、天然氣精細(xì)化工、新型材料高新技術(shù)”為主導(dǎo)的阿拉爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，目前已落戶企業(yè)148 家，其中紡織服裝企業(yè)13 家，為帶動(dòng)當(dāng)?shù)孛藁ㄊ袌?chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。2014 年，阿拉爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)

121.8億

至今為止，阿拉爾吸引了紡企簽約協(xié)議資金121.8億元。工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)60.15 億元，當(dāng)中紡織服裝市場(chǎng)的貢獻(xiàn)也不可忽視。

就在今年，阿拉爾與安徽華茂、錦域紡織、飛龍紡織、金魯紡織、新聚豐、華棉、浙江富麗達(dá)新簽約7 個(gè)紡織項(xiàng)目后，近期又與湖南東信集團(tuán)簽訂了協(xié)議資金35 億元的50 萬(wàn)錠紡紗項(xiàng)目投資協(xié)議。至此，阿拉爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)簽約紡錠數(shù)達(dá)263.58萬(wàn)錠，布機(jī)1432 臺(tái),簽約協(xié)議資金121.8 億元。

談到遷址原因，大多數(shù)企業(yè)提到了原料產(chǎn)地與交通優(yōu)勢(shì)。

“靠近原料產(chǎn)地，生產(chǎn)成本降低，一定程度上有助于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升?！闭憬瓭嶜愌偶徔椉瘓F(tuán)有限公司首席品牌顧問(wèn)黃海南表示。

潔麗雅是一家集紡紗、染整、織造、營(yíng)銷、物流于一體，以毛巾等家紡產(chǎn)品為核心產(chǎn)業(yè)，內(nèi)衣內(nèi)褲、襪子、家居用品、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等眾多產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的大型綜合性集團(tuán)公司。

作為浙江省首個(gè)赴疆投資紡織項(xiàng)目的企業(yè)，潔麗雅在阿拉爾總投資27億元的“新疆品牌產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)研發(fā)基地”正在如火如荼建設(shè)中。

由于潔麗雅生產(chǎn)毛巾、內(nèi)衣內(nèi)褲、襪子、家居用品等一系列優(yōu)質(zhì)高檔產(chǎn)品，對(duì)于棉花原料尤其是長(zhǎng)絨棉品質(zhì)要求頗高。黃海南表示，潔麗雅需要在中國(guó)最好的棉花產(chǎn)地，采用最好的棉花原料，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

這一點(diǎn)上，擁有全國(guó)最優(yōu)質(zhì)的長(zhǎng)絨棉產(chǎn)區(qū)的阿拉爾自然對(duì)潔麗雅形成了不小的吸引力。目前，阿拉爾已建成了國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、國(guó)家級(jí)科技農(nóng)業(yè)兩個(gè)示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所，擁有全國(guó)綜合實(shí)力最強(qiáng)的長(zhǎng)絨棉育種中心和中國(guó)棉花研究所。作為我國(guó)最主要的優(yōu)質(zhì)商品棉基地，2014 年，阿拉爾棉花種植面積達(dá)195.68 萬(wàn)畝，皮棉產(chǎn)量達(dá)33.85 萬(wàn)噸，占全國(guó)的5%。

“阿拉爾的氣候及光熱條件適宜棉花生長(zhǎng)，品級(jí)高、可紡性好，比如長(zhǎng)絨棉是棉紡企業(yè)首選原料之一?！卑⒗瓲柦?jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任陳軍說(shuō)。據(jù)他介紹，2014 年當(dāng)?shù)厥植擅捱_(dá)到白棉二級(jí)以上的占77%，棉纖維長(zhǎng)度在28 毫米以上的占93%，馬克隆值在A 級(jí)和B 級(jí)范圍內(nèi)的分別占21%和70%。

企業(yè)向原料產(chǎn)地靠攏，一方面降低了其物流成本，另一方面，大量企業(yè)的轉(zhuǎn)移無(wú)形中在原料產(chǎn)地周邊逐漸形成了規(guī)?？捎^的需求和市場(chǎng)，另外公路、鐵路與航空的日趨完善，便捷的交通也增強(qiáng)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)于東部紡企的向心力。

潔麗雅在阿拉爾建設(shè)全國(guó)最大的毛巾研發(fā)生產(chǎn)基地。

政策紅利促市場(chǎng)西移

企業(yè)日益青睞阿拉爾，除了市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”在調(diào)節(jié)之外，國(guó)家“看得見(jiàn)的手”也在加碼。一方面，國(guó)家對(duì)新疆棉農(nóng)的補(bǔ)貼，有助于紡織企業(yè)采購(gòu)成本降低，一方面，當(dāng)?shù)貙?duì)轉(zhuǎn)移而來(lái)的東部棉企給予各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，調(diào)動(dòng)了企業(yè)的積極性。

數(shù)據(jù)顯示，2014 年，新疆棉農(nóng)每畝棉花累計(jì)獲得444.3 元目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼。棉花目標(biāo)價(jià)格改革使棉花平均價(jià)格同比下降了6000 多元/噸，有效降低了紡織企業(yè)的原料成本，增強(qiáng)了紡織企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。棉花價(jià)格由市場(chǎng)形成，市場(chǎng)棉價(jià)已經(jīng)和國(guó)際棉價(jià)進(jìn)一步靠攏，企業(yè)用棉的成本大概下降了30%以上，紡織企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到逐步增強(qiáng)。

國(guó)家實(shí)施直補(bǔ)政策后，棉花價(jià)格將由市場(chǎng)主導(dǎo)，理論上打破了過(guò)去臨時(shí)收儲(chǔ)政策對(duì)國(guó)內(nèi)棉價(jià)的直接“托底”與干預(yù)，棉花現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格下行的可能性大幅增強(qiáng)，困擾棉紡織企業(yè)多年的高棉價(jià)問(wèn)題將有望得到緩解。

“2013~2014 年，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)為區(qū)內(nèi)的紡織企業(yè)兌現(xiàn)各類優(yōu)惠政策共計(jì)1.58 億元?！?.58 億元源于一系列針對(duì)東部紡企的優(yōu)惠政策在阿拉爾的順利推進(jìn)。阿拉爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任陳軍介紹，當(dāng)?shù)蒯槍?duì)紡服企業(yè)的一系列優(yōu)惠政策體現(xiàn)在多方面。一是為降低用工成本,給予紡織企業(yè)新增產(chǎn)能用工每人500 元/月的生活費(fèi)補(bǔ)貼。二是為了降低設(shè)備投資成本,一次性完成投資規(guī)模5 萬(wàn)錠以上的企業(yè)，自生產(chǎn)之日起，3 年內(nèi)每年財(cái)政給予50 萬(wàn)元/萬(wàn)錠的補(bǔ)貼。三是為了降低原料成本,采用阿拉爾出產(chǎn)棉花的企業(yè)，在享受自治區(qū)800元/噸補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上再享受200~400元/噸的補(bǔ)貼。四是為了降低生產(chǎn)要素成本,前5 年內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)用電享受優(yōu)惠電價(jià)0.28 元/千瓦時(shí)，后5 年內(nèi)生產(chǎn)用電享受優(yōu)惠電價(jià)0.32 元/千瓦時(shí)，10 年后按阿拉爾市紡織行業(yè)電價(jià)執(zhí)行；供水價(jià)格1.39 元/立方米，排水費(fèi)0.5 元/立方米，污水處理費(fèi)0.8元/立方米，綠化供水價(jià)格0.78 元/立方米。蒸汽前3 年60 元/噸，3 年后按市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行（現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格為120 元/噸）。

“這些政策的加碼下，阿拉爾市打造了成本洼地，企業(yè)的積極性被大幅調(diào)動(dòng)?！卑⒗瓲柦?jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任王永冬說(shuō)。生產(chǎn)廠家接踵而至，對(duì)于阿拉爾原料市場(chǎng)的形成和崛起而言，可謂如虎添翼。

棉花調(diào)配機(jī)制仍待改進(jìn)

市場(chǎng)向心力和政策雙重“吸力”下，阿拉爾成為更多的紡企的選擇。對(duì)此，最早一批在阿拉爾投資建廠的代表，阿拉爾飛龍紡織有限公司總經(jīng)理陳家亨也表達(dá)了擔(dān)憂：“原料和政策的優(yōu)勢(shì)也存在著變數(shù)。”

陳家亨所說(shuō)的“變數(shù)”，一是近期曾以質(zhì)優(yōu)著稱的新疆棉遭遇質(zhì)量“滑鐵盧”，且價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯，甚至在政策高壓下，一些軋花廠出現(xiàn)高級(jí)棉和低級(jí)棉夾雜售賣的情況；一是政策補(bǔ)貼作為國(guó)家宏觀調(diào)控手段，并不可能一勞永逸地“拯救”紡企于危機(jī)中，相反還可能造成紡織行業(yè)價(jià)格、質(zhì)量體系的失衡。

自今年9 月份，新疆遭遇兩次較大范圍的降溫、降水天氣，棉花質(zhì)量受到較大影響，棉花公檢數(shù)據(jù)較往年相差較多。有企業(yè)對(duì)媒體表示，今年新疆棉的整體質(zhì)量下降嚴(yán)重，長(zhǎng)度低、馬克隆值高、強(qiáng)度低，特別是往年質(zhì)量最好的南疆棉花，質(zhì)量打了折扣，而2015/2016 年度高等級(jí)棉短缺的局面很可能更加嚴(yán)重。

“產(chǎn)品品質(zhì)是最重要、最根本的競(jìng)爭(zhēng)砝碼，質(zhì)量下降，成本又高企，紡企只能依靠轉(zhuǎn)移到如阿拉爾的新疆地區(qū)，尋求較多的政策補(bǔ)貼優(yōu)惠，以彌補(bǔ)、平衡成本支出壓力。”陳家亨說(shuō)，“這種方式對(duì)于重點(diǎn)面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的紡織企業(yè)而言，不失為一種緩解壓力的方法，但對(duì)于本就已經(jīng)日益喪失成本優(yōu)勢(shì)、出口貿(mào)易較多的紡織企業(yè)而言長(zhǎng)期下來(lái)并未有益，因?yàn)槿绻恢辈捎脙r(jià)高而質(zhì)低的原料生產(chǎn)出的產(chǎn)品將較難于和國(guó)外質(zhì)優(yōu)價(jià)低的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)與抗衡?！?/p>

據(jù)陳家亨說(shuō)，華潤(rùn)紡織集團(tuán)的負(fù)責(zé)人不久前就轉(zhuǎn)移設(shè)廠與他進(jìn)行了交流。華潤(rùn)正在考慮到新疆阿拉爾或是越南投資建廠，華潤(rùn)負(fù)責(zé)人與陳家亨有著相似的疑慮：新疆地區(qū)的優(yōu)勢(shì)將會(huì)持續(xù)多久？對(duì)于所有紡企的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都是利大于弊嗎？短期看，如果在新疆地區(qū)設(shè)廠，因?yàn)檎哐a(bǔ)貼到位，應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是綽綽有余，然而出口貿(mào)易比較發(fā)達(dá)的華潤(rùn)顯然不能忽略國(guó)際市場(chǎng)，如果在越南建廠，原料質(zhì)量、價(jià)格與人力成本優(yōu)勢(shì)，加之TPP 帶來(lái)的利好，對(duì)于華潤(rùn)提升其進(jìn)出口業(yè)務(wù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大有裨益。

“雙方的利弊權(quán)衡下，越南對(duì)貿(mào)易型企業(yè)而言更具有吸引力?！标惣液嗾f(shuō)?！皣?guó)內(nèi)西部的優(yōu)勢(shì)雖然凸顯，但國(guó)內(nèi)的紡織企業(yè)和行業(yè)也需要考慮如何更好地與國(guó)際接軌?！睋?jù)陳家亨了解的最新市場(chǎng)情況，日本已經(jīng)前往東南亞設(shè)廠，利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)的勞動(dòng)力和質(zhì)量?jī)r(jià)格均具有優(yōu)勢(shì)的原材料，一旦其生產(chǎn)的產(chǎn)品流向中國(guó)市場(chǎng)，勢(shì)必造成不小的沖擊?！叭绻覀兊募徠蟛荒苤鲃?dòng)和國(guó)際接軌，而是等待‘被接軌’，那將會(huì)再度讓一些企業(yè)陷入進(jìn)退維谷的境地?！?/p>

這些年，紡企特別是棉紡紗線企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益喪失，建立更為靈活的棉花進(jìn)口配額調(diào)配機(jī)制很有必要。比如，進(jìn)口棉花配額限制，讓紡企在國(guó)內(nèi)棉花質(zhì)量下降時(shí)，難以采購(gòu)國(guó)外優(yōu)質(zhì)棉花作為有益補(bǔ)充，從而在成本優(yōu)勢(shì)越來(lái)越小的情況下，更難以生產(chǎn)出品質(zhì)過(guò)硬、具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

在陳家亨看來(lái)，如果能調(diào)整進(jìn)出口配額，達(dá)到70%~80%采用國(guó)內(nèi)原料，20%~30%采用進(jìn)口原料，將會(huì)比較有效地應(yīng)對(duì)原材料質(zhì)量下降等問(wèn)題，一定程度上保證紡企產(chǎn)品的質(zhì)量。“留一點(diǎn)空間和余地，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的‘無(wú)形之手’才可以與國(guó)家宏觀調(diào)控的‘有形之手’共同更好地發(fā)揮作用。”

紡企特別是棉企競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正逐漸喪失，建立更為靈活的棉花進(jìn)口調(diào)配機(jī)制很有必要