基于建筑管理質(zhì)量水平的提高策略

李傳華

（德陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站　四川　德陽(yáng)　618000）

基于建筑管理質(zhì)量水平的提高策略

李傳華

（德陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站四川德陽(yáng)618000）

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速推動(dòng)下，我國(guó)建筑行業(yè)得到飛速發(fā)展，建筑項(xiàng)目工程量及建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，與此同時(shí)，建筑管理中存在的問(wèn)題也逐漸引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。建筑管理質(zhì)量與建筑工程的質(zhì)量安全及建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，因此，管理者在建筑管理工作中提高管理質(zhì)量水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文簡(jiǎn)要分析了影響建筑管理質(zhì)量的因素，根據(jù)目前建筑管理存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出策略以提高建筑管理質(zhì)量水平。

建筑管理；工程質(zhì)量；影響因素；提高策略

引言

建筑業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)行業(yè)，其發(fā)展水平及施工水平能夠反映出我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，建筑施工質(zhì)量及管理質(zhì)量的提高，能夠增強(qiáng)建筑行業(yè)的整體信譽(yù)。由于建筑是人們?nèi)粘９ぷ魃畹闹饕獔?chǎng)所，因此其質(zhì)量要求較高，要想達(dá)到較高的質(zhì)量水平，就必須要做好建筑工程的管理工作，提高管理質(zhì)量水平，保障正確施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作與建筑施工技術(shù)共同發(fā)展，最大化利用各項(xiàng)資源，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，以優(yōu)化建筑施工效果。

1　加強(qiáng)建筑管理的重要意義

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)，是我國(guó)的基礎(chǔ)性行業(yè)，建筑業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展對(duì)于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善人民生活水平有著重要影響，建筑業(yè)的重要性不言而喻。但是，隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，一些管理質(zhì)量問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái)并引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。建筑管理工作不但影響到建筑工程的質(zhì)量、安全及建筑企業(yè)的綜合效益，而且還影響到建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以建筑企業(yè)的管理者必須要對(duì)建筑管理工作予以重視，密切關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié)，完善管理機(jī)制及制度，提高建筑企業(yè)管理層次及水平，結(jié)合實(shí)際情況來(lái)切實(shí)做好建筑管理工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終大幅度提升企業(yè)管理水平，使其迎接更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

2　建筑管理質(zhì)量的影響因素

隨著技術(shù)水平及經(jīng)濟(jì)水平的提高，新材料、新技術(shù)及新工藝如雨后春筍般涌出并廣泛應(yīng)用到建筑工程施工中來(lái)，這就對(duì)建筑管理提出了較高要求。具體來(lái)說(shuō)，不同類型的建筑工程及其特點(diǎn)，建筑管理影響因素也呈現(xiàn)出多樣性的特征，但是也存在一些固定的影響因素，可以分為主觀因素與客觀因素兩大類，具體如下：

2.1主觀因素

主觀認(rèn)識(shí)對(duì)于建筑管理質(zhì)量有著重大影響。如果從主觀上對(duì)建筑管理缺乏正確認(rèn)識(shí)，那么將直接導(dǎo)致建筑管理水平不高，管理質(zhì)量較低。主觀認(rèn)識(shí)因素表現(xiàn)為：①由于建筑業(yè)迅速發(fā)展，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，許多建筑工程企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，往往以承接工程項(xiàng)目為主要目的，而忽視了對(duì)建筑管理；注重施工進(jìn)度及施工效率，而忽視了施工質(zhì)量的管理，甚至出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象。②隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，一些新型技術(shù)工藝逐漸應(yīng)用到施工中來(lái)，而一些施工管理人員并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)及技術(shù)的學(xué)習(xí)，管理思想及管理方式較為落后，這就無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期建筑行業(yè)的發(fā)展需求，導(dǎo)致建筑管理停滯不前、管理效率低下。

2.2客觀因素

客觀因素對(duì)建筑管理質(zhì)量的影響主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①管理制度及機(jī)制不健全。建筑管理制度及相關(guān)機(jī)制存在的問(wèn)題是導(dǎo)致建筑管理質(zhì)量無(wú)法保障的主要原因。在建筑施工要求傳達(dá)到各施工單位后，許多施工單位并沒(méi)有對(duì)此提高重視，導(dǎo)致施工要求落實(shí)不到位，管理制度及管理機(jī)制停留在表面，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。甚至存在管理人員身兼多職、個(gè)別崗位無(wú)人任職的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致管理工作存在漏洞。②管理水平不高。對(duì)于建筑工程管理質(zhì)量來(lái)說(shuō)，科學(xué)的管理手段及管理技術(shù)是關(guān)鍵，但是目前我國(guó)建筑管理還存在粗放型的現(xiàn)象，陳舊的管理技術(shù)及手段已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期的需求，直接阻礙建筑管理質(zhì)量水平的提高。③工程監(jiān)理體制的發(fā)展直接影響到建筑管理質(zhì)量水平。工程監(jiān)理是指由第三方來(lái)介入建筑施工，對(duì)建筑管理予以監(jiān)督，監(jiān)督工作能夠有效提高建筑管理質(zhì)量，但是目前我國(guó)工程監(jiān)理體制尚未發(fā)展成熟，還存在許多不足之處，這就直接阻礙了建筑管理質(zhì)量水平的提高。④政府監(jiān)管因素。對(duì)于建筑工程管理工作來(lái)說(shuō)，政府監(jiān)管是一個(gè)重要的影響因素，政府部門(mén)對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求、對(duì)管理問(wèn)題及質(zhì)量問(wèn)題的處理方法，都會(huì)直接影響到建筑管理工作的發(fā)展。

3　提高建筑管理質(zhì)量水平的有效策略

3.1加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

①施工企業(yè)在給建筑工人發(fā)放工資時(shí)，可以采取“按工程計(jì)算”的方法，這樣能夠避免建筑工人在施工過(guò)程中散漫拖拉現(xiàn)象的發(fā)生，提高施工效率。②加強(qiáng)建筑工程管理隊(duì)伍建設(shè)，提高管理隊(duì)伍的高效率，增強(qiáng)全體人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，提高施工效率、優(yōu)化人力資源配置，重復(fù)激發(fā)員工的潛能。③實(shí)行經(jīng)理責(zé)任制及考核制度，明確各項(xiàng)崗位職責(zé)并具體分配到個(gè)人身上，將施工質(zhì)量與薪酬制度相掛鉤，這樣有助于調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性與主動(dòng)性，一旦發(fā)生事故，可以直接追究相關(guān)責(zé)任人，避免推卸責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。施工企業(yè)需要更新建筑管理理念，合理安排并控制施工進(jìn)度，保障建筑工程按時(shí)完成。④需要實(shí)施全程精細(xì)化的管理模式，管理人員可以在進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)計(jì)劃，例如人力資源配置、材料供應(yīng)、資金管理等相關(guān)計(jì)劃。

3.2切實(shí)提高施工質(zhì)量

①加強(qiáng)法律監(jiān)督及整治。我國(guó)相關(guān)部門(mén)要能夠完善建筑施工的相關(guān)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)法律法規(guī)，充分發(fā)揮法律的監(jiān)督職能。一旦發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)在施工過(guò)程中存在以次充好、偷工減料的現(xiàn)象，必須要加大懲治力度，以此來(lái)使其自覺(jué)規(guī)范施工行為。②定期組織施工企業(yè)及施工人員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量安全教育，使其增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)，時(shí)刻考慮他人的人身安全，促使施工企業(yè)積極組織技術(shù)培訓(xùn)以提高施工人員的技術(shù)水平。③提高施工設(shè)備性能。將老化、陳舊的施工設(shè)備從施工現(xiàn)場(chǎng)撤離，引進(jìn)先進(jìn)的、性能強(qiáng)的設(shè)備，積極做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及檢修工作，以此來(lái)保障施工效率，為建筑質(zhì)量安全及按時(shí)完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。④需要做好工程的竣工及驗(yàn)收工作?？⒐を?yàn)收是建筑工程的最終環(huán)節(jié)，管理人員及監(jiān)管人員要能夠在正式投入使用前做好質(zhì)量檢查工作，以免留下安全隱患，真正創(chuàng)造安心工程。

3.3完善并落實(shí)管理制度

①需要營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境。政府相關(guān)部門(mén)需要完善政策、簡(jiǎn)化審批流程，加強(qiáng)重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)、凈化市場(chǎng)環(huán)境。②與國(guó)際接軌。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，建筑市場(chǎng)發(fā)展也涉及到國(guó)外，為了吸引國(guó)外資金，推動(dòng)建筑業(yè)的快速發(fā)展，政府部門(mén)要能夠充分利用法律法規(guī)，完善我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)體系，將建筑管理工作納入法制軌道。③建筑企業(yè)及施工企業(yè)需要完善企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理體系、明確各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)及義務(wù)，科學(xué)設(shè)置具體崗位，通過(guò)科學(xué)合理的管理體系來(lái)指導(dǎo)建筑管理工作，從而有效減少人為失誤等現(xiàn)象的發(fā)生，提高建筑管理質(zhì)量水平。④建筑企業(yè)及施工企業(yè)需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，采用信息化管理方法。建筑業(yè)屬于勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)，工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)到施工，各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)數(shù)字化信息，所以，信息化管理方法的應(yīng)用是建筑企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，是提高建筑管理質(zhì)量的必然要求。但是由于我國(guó)信息化管理起步較晚，因此應(yīng)用水平不高，這就要求盡快提高信息化水平。

3.4加強(qiáng)安全責(zé)任管理

①需要加大安全投入，加強(qiáng)目標(biāo)管理。施工企業(yè)除了要對(duì)施工人員加強(qiáng)安全教育，還要能夠?qū)Ω魇┕きh(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，結(jié)合定期檢查與不定期檢查，及時(shí)排除存在的安全隱患，提高質(zhì)量安全水平。對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工項(xiàng)目，必須要立即責(zé)令整改，直到質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止。②加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)。管理人員需要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度，及時(shí)糾正違章操作行為，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。③加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。建筑企業(yè)及施工企業(yè)需要對(duì)建筑管理質(zhì)量提高重視，加大安全資金投入，保障施工環(huán)境的安全性。④加大監(jiān)督及處罰力度。政府相關(guān)部門(mén)要能夠?qū)ㄖ髽I(yè)加強(qiáng)監(jiān)督與管理，嚴(yán)厲懲處違反制度規(guī)定的行為，增強(qiáng)企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí)，提高主要管理人員的安全意識(shí)，促使建筑施工企業(yè)將施工人員安全及建筑質(zhì)量安全納入到日常管理工作中來(lái)。

4　結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑行業(yè)的發(fā)展對(duì)建筑工程管理質(zhì)量提出了較高要求，建筑質(zhì)量安全是建筑得以正常使用的重要前提，建筑質(zhì)量管理事關(guān)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，因此提高建筑工程管理質(zhì)量水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前，隨著建筑市場(chǎng)機(jī)制的不斷完善，建筑管理質(zhì)量水平不斷提升，這是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求，相信隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑管理質(zhì)量水平將得到大幅度提高。

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TU712+.3

A

1673-0038（2015）23-0193-02

2015-4-10

李傳華（1980-），男，工程師，碩士，主要從事建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。