鄧玉菡
(鷹潭華潤燃氣有限公司)
房屋建筑工程造價管理與控制分析
鄧玉菡
(鷹潭華潤燃氣有限公司)
隨著我國建筑行業(yè)不斷的發(fā)展,建筑市場逐漸的擴大,建筑企業(yè)之間的競爭也在不斷的增加;而造價管理是為了更好的規(guī)范建筑市場的商品價值,完善價格標(biāo)準(zhǔn),同時也是提高建筑企業(yè)市場競爭力的有效手段,從而有效的促進建筑企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。對此文本就房屋建筑工程造價管理與控制,結(jié)合工程造價管理的特征,以及造價管控的現(xiàn)狀進行分析,從而更好的促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
房屋建筑;工程造價管理;有效控制
工程造價管控是一項復(fù)雜且繁瑣的過程,因為建筑工程會涉及到大量的資金運,同時工程造價具有一定的差異性、動態(tài)性以及層次性;同時建筑市場普遍存在項目規(guī)劃和設(shè)計中造價不合理、投投標(biāo)制度不完善、以及施工變動大的情況,導(dǎo)致工程造價管理不科學(xué),對此有效的增加工程造價人員的專業(yè)技能,以及工作管理的力度和規(guī)范性是非常有必要的,從而更好的促進國家經(jīng)濟健康發(fā)展。
1.1 工程造價的定義
工程造價主要是指對于房屋建筑項目,建造的過程中,所花費的全部費用;主要包括投資估算、設(shè)計和修整概算、施工圖紙預(yù)算、工程結(jié)算以及竣工決算等;同時以投資者和業(yè)主的角度分析,工程造價主要是指對于投資費用,像固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)等。而從建筑市場經(jīng)濟的角度分析,工程造價主要是指工程項目的承發(fā)包價格。
1.2 工程造價的主要職能
其主要的職能包括評價、調(diào)控、預(yù)測以及控制作用;其中評價作用,主要是指對項目投資科學(xué)性的評價工作,同時也是評價建筑安裝企業(yè)的經(jīng)營是否合理的參照標(biāo)準(zhǔn)。其中調(diào)控作用,主要是指國家對于物資消耗、建筑規(guī)模以及投資的調(diào)控。其中預(yù)測作用,主要是指對于工程造價的前期預(yù)測,為后期的項目投資和造價管理奠定基礎(chǔ)。其中控制作用,主要是指對于投資,以及建筑商品供應(yīng)企業(yè)的控制。
2.1 工程造價管理概念
工程造價管理工作受到工程造價的特征影響,像大額性、差異性、動態(tài)性以及層次性等特征,對此工程造價管理工作也具有一定的動態(tài)性和層次性。同時工程造價管理工作,主要是指對于工程項目的投資管理、價格管理;其中投資管理主要是指在投資規(guī)劃活動的基礎(chǔ)上,完成投資規(guī)劃的目標(biāo);其中價格管理,主要是指為了達到管理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,展開一系列的造價管理的活動,同時也是政府依法對于工程造價工程造價的管理活動。
2.2 工程造價管理現(xiàn)狀
2.2.1 項目決策
項目決策主要是指對于建筑項目和方案的決定工作,決定其是否合理和科學(xué)的過程,一旦出現(xiàn)工程量不準(zhǔn)確、施工程序不明確以及設(shè)計方案不優(yōu)質(zhì),甚至是建筑單位對于投資估算的干擾,都會導(dǎo)致項目決策中投資估算不準(zhǔn)確情況。
2.2.2 管理意識不強烈
目前我國在建筑設(shè)計階段,存在重質(zhì)量、重技術(shù)、重進度而輕經(jīng)濟性的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致工程造價管理不科學(xué)、合理的情況。
2.2.3 投招標(biāo)不規(guī)范
招投標(biāo)是一種常見的商品交易的行為,由于該交易過程管理規(guī)范不完善,從而導(dǎo)致在投招標(biāo)中,出現(xiàn)一系列的工程造價管理不科學(xué)的情況;其原因還與施工單位的利益化有關(guān),使其導(dǎo)致國家經(jīng)濟受損。
2.2.4 項目施工變化大
目前很多的建設(shè)單位,存在盲目動工的情況,對于項目施工中,各個環(huán)節(jié)的預(yù)算、設(shè)計方案以及施工要求沒有合理掌握,加上在施工缺乏有效的管理機制,從而導(dǎo)致一系列的經(jīng)濟糾紛和責(zé)任。
3.1優(yōu)化設(shè)計方案
設(shè)計方案是建筑施工過程中重要的環(huán)節(jié),直接關(guān)系到建筑工程項目的質(zhì)量、進度以及經(jīng)濟性;對此應(yīng)當(dāng)對于設(shè)計方案進行有效的管理,加強復(fù)審的工作,保證其優(yōu)質(zhì)性,從而更好的保證其建筑工程的質(zhì)量;然后再充分的考慮到其經(jīng)濟性,可以通過限額的方式,進行成本控制,然后對于設(shè)計方案進行整體的評估,使其在可以保證建筑質(zhì)量的同時,也能合理的控制投資成本,從而更好的保證其科學(xué)性和經(jīng)濟性。
3.2 規(guī)范招投標(biāo)制度
在進行招投標(biāo)時,首先應(yīng)當(dāng)嚴格的按照國家規(guī)定的制定,然后根據(jù)招投標(biāo)文件,以及合同、編制格式、技術(shù)規(guī)定,同時也要對施工現(xiàn)場進行實際的勘察和測量的工作,從而科學(xué)性的編制招投標(biāo)文件,以及工程量和建材市場價格的掌握,合理的進行報價,在報價的同時,不僅要考慮到其市場因素,還要充分的考慮到企業(yè)的實際情況、對手的經(jīng)濟實力、經(jīng)濟利潤等,從而更好的保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3.3 加強合同意識
和同是商品交易的主要依據(jù),同時也是成本控制的重要依據(jù),對此加強合同管理意識是非常有必要的,只有這樣才能更好
的保證工程造價管理的科學(xué)性和合理性;同時按照合同進行工程造價管理,也是規(guī)避風(fēng)險和經(jīng)濟糾紛的有效手段,保證其法律性和真實性;同時也要加強對于合同資料的管理和儲存的工作。工程造價人員除了要出示控制和審核的分析文件之后,還要對于變更的施工階段,進行合理的調(diào)整,從而有效的規(guī)避風(fēng)險。
3.4 管理要綜合全面因素
在對于工程造價管理時,應(yīng)當(dāng)正確的處理好質(zhì)量、進度與經(jīng)濟之間的關(guān)系,首先通過優(yōu)質(zhì)的設(shè)計方案,對于施工進度進行合理的設(shè)計;然后通過有效降低建筑材料的成本,因為對于建筑工程項目的投資,大部分的花銷都在于建材采購上,所以降低建材成本,可以有效的提高企業(yè)利潤;同時還要合理的減少索賠的費用,建筑工程項目是一項動態(tài)性和變化性非常強的過程,且工期長、涉及到的內(nèi)容多,且在過程中經(jīng)常會發(fā)生變更,或是一系列的安全事故,都會導(dǎo)致經(jīng)濟糾紛和索賠的情況,所以減少索賠費用,也可以有效的提高企業(yè)經(jīng)濟利潤。而質(zhì)量和安全是國家規(guī)定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),對此在建筑工程項目中,只要按照國家規(guī)定的生產(chǎn)規(guī)范,就會很多的保證其建筑質(zhì)量;對此嚴格的把握其重點,正確的處理好這三者之間的關(guān)系,是非常有必要的。
綜上所述,通過對于房屋建筑工程造價管理與控制分析,發(fā)現(xiàn)合理、科學(xué)性的工程造價管理,與工程造價人員的專業(yè)素質(zhì)有直接的關(guān)系;對此工程造價人員應(yīng)當(dāng)具備一定的工程量算的能力,并熟知各種工程計術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,從而給更好的保證其工程造價;同時工程造價管理人員,也要靈活的運用全面審核、重點審核、對比審核以及篩選等多種審核方法,從而更好的保證其企業(yè)利潤。
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TU723.3
A
1673-0038(2015)46-0136-02
2015-11-2
鄧玉菡(1987-),女,助理工程師,本科,主要從事工程造價管理工作。