建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

王兵

（重慶市黔江區(qū) 409000）

建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

王兵

（重慶市黔江區(qū) 409000）

隨著建筑市場的快速發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸成為現(xiàn)代社會不可或缺的一個熱門行業(yè)，建筑行業(yè)內(nèi)的競爭也隨之逐漸的增加。在對其進行施工建設(shè)時需要額外注意。但是施工過程中因為技術(shù)或者工程難點問題引發(fā)各種各樣的施工問題。因此，在建筑工程發(fā)展的進程中不斷提升其施工的技術(shù)水平，同時進一步加強房屋建筑工程在建設(shè)施工過程中的現(xiàn)場施工管理對于房屋建筑施工企業(yè)具有十分重要的意義。

建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場施工管理

引言

建筑工程施工現(xiàn)場的管理是整個工程項目的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)場管理的好壞直接關(guān)系到整個建筑工程質(zhì)量的好壞。但同時因為對建筑工程實施建設(shè)認識的問題，導(dǎo)致各種工程建設(shè)問題層出不窮，這些原因還是在于大多施工人員沒有豐富的經(jīng)驗以及對工程管理的專業(yè)水平不夠，同時政府的監(jiān)管也沒有做到位。施工企業(yè)只有不斷提升自身的施工技術(shù)水平，進一步提升自身的現(xiàn)場施工管理能力，才能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)，實現(xiàn)工程建設(shè)經(jīng)濟效益的最大化。

1 建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的不斷增加，市場處于激烈的競爭當(dāng)中，建筑工程施工管理的水平高低，直接影響著建筑工程的質(zhì)量。為了保證工程施工能順利、安全的進行就一定要保證施工現(xiàn)場的各個要素都要嚴格的按照相關(guān)的規(guī)范要求進行，避免由人的主觀意志而對工程進行變更等等現(xiàn)象的發(fā)生，從而有效的增強施工效率及管理效益。建筑工程數(shù)量不斷增加的同時也帶來了許多建筑施工管理問題，如果不及時采取有效的措施予以應(yīng)對，則可能會對人們的生命和財產(chǎn)安全造成嚴重的傷害。因此，在當(dāng)前的形勢下，加強對建筑施工管理中的問題分析與研究，具有非常重要的現(xiàn)實意義。各種施工工序的銜接和技術(shù)的綜合運用都會給施工的進度和施工的質(zhì)量帶來很大的影響，所以，為了保證正常有序的施工，使得建筑工程達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須對施工的各個環(huán)節(jié)進行加強管理。

2 建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 施工現(xiàn)場存在安全隱患

人員是影響工程項目施工質(zhì)量及工程效益的重要因素，任何一項工程建設(shè)項目的實施過程中都離不開人的作用，因此，想要做好對工程施工現(xiàn)象管理及技術(shù)管理就一定要加強對人員管理的重視，建立健全完善的管理體系，在建筑工程的施工過程中，其施工進度、質(zhì)量等直接影響到成本的高低，對工程投資收益有著直接的影響，所以必須優(yōu)化施工現(xiàn)場管理。工作人員的安全意識不足，忽視了安全的重要性，放松了對施工安全的管理。建筑工程施工過程中做到安全，不僅是關(guān)系著施工人員的生命安全、工程進度以及直接影響企業(yè)形象的塑造。此外還要制定嚴格的安全管理規(guī)范，并要求相關(guān)人員都要嚴格的按照規(guī)范進行施工，此外，承擔(dān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的人員，還需嚴格落實內(nèi)部考評機制，有效地發(fā)揮監(jiān)督部門的作用，進而提高建筑企業(yè)的整體質(zhì)量服務(wù)水平。

2.2 加強對施工進度管理的重視

在建筑工程施工過程中，設(shè)計環(huán)節(jié)工序特別繁雜且要求高，這就要求工作人員加強對設(shè)計工作的管理，正是這種復(fù)雜性，對施工現(xiàn)場的管理工作提出了考驗。同時使整個施工企業(yè)的市場競爭力得以提高。對于建筑工程的施工現(xiàn)場，選擇何種管理手段和方法，直接的影響到工程質(zhì)量。科學(xué)、良好的施工現(xiàn)場管理，可有效保障安全與消防工作，促進施工效率的提高。并且要嚴格的對施工企業(yè)所申報的施工進度計劃進行審核，同時，對于潛在的施工工程質(zhì)量不合格或其他一些安全隱患問題，應(yīng)及時予以明確，并嚴格督查施工企業(yè)質(zhì)監(jiān)的落實狀況，從而使得工程現(xiàn)場施工的管理水平得到切實有效的提升。

2.3 技術(shù)施工管理不到位

建筑師將建筑工程作為一項藝術(shù)品來看待，施工技術(shù)成為成敗的關(guān)鍵因素。精湛的施工技術(shù)更加注重建筑的細節(jié)，能夠促進建筑功能性和藝術(shù)性的結(jié)合。管理人員在技術(shù)知識上嚴重缺乏，不了解對施工材料的性能，對新工藝、新技術(shù)以及工程設(shè)計圖紙都不能及時把握。因此施工管理過程中出現(xiàn)技術(shù)管理不到位，實施現(xiàn)場技術(shù)控制不嚴，從而造成造成工程的質(zhì)量問題。

3 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的相關(guān)措施

3.1 建立建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的基本制度

建筑工程是一項系統(tǒng)化很強的復(fù)雜工作的集合，做好建筑工程施工就不得不重視建筑工程施工現(xiàn)場的管理，深入分析現(xiàn)場管理的實際情況，抓住施工現(xiàn)場管理的重點，針對這些重點做好充足的準(zhǔn)備。只有這樣才能保證施工現(xiàn)場管理的正確性與高效性。從而確保相應(yīng)的技術(shù)方案在滿足施工企業(yè)技術(shù)管理條件的同時確保施工企業(yè)能有充足的時間進行技術(shù)準(zhǔn)備，施工人員也要對管理制度進行積極的配合，規(guī)范自身行為，保持良好的工作態(tài)度，建立良好的施工秩序。同時，管理人員在日常管理時需要對施工人員開展安全操作重要性的宣傳，讓安全深入到每一個人員的心中。從而保證施工技術(shù)人員充分了解圖紙的內(nèi)容和要求，充分把握圖紙的特點，進而能更好地解決技術(shù)圖紙設(shè)計與實際施工之間的矛盾，保證現(xiàn)場施工的有效進行，保證施工的質(zhì)量與安全。因此，在實際的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中，應(yīng)將這項制度的實施作為建筑企業(yè)的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作而貫穿于整個建筑施工過程中。

3.2 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的其他措施

要結(jié)合建筑工程現(xiàn)場施工的特點采取有針對性的技術(shù)管理措施，不斷完善現(xiàn)場施工技術(shù)管理的組織機構(gòu)，落實施工現(xiàn)場的技術(shù)管理責(zé)任，提高現(xiàn)場管理人員的管理水平，同時還要加強對材料質(zhì)量等的管理，并且要將技術(shù)管理責(zé)任制落實到位，從而有效的增強現(xiàn)場管理人員的管理水平，確保工程項目的施工質(zhì)量及施工安全。施工企業(yè)只有不斷提升自身的施工技術(shù)水平，才能在日益激烈的市場競爭中實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，在進行建筑工程現(xiàn)場施工的過程中，建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作在整個建筑施工過程中占有非常重要的地位，施工企業(yè)只有通過采取先進的技術(shù)管理措施，同時，對于潛在的施工工程質(zhì)量不合格或其他一些安全隱患問題，應(yīng)及時予以明確，并嚴格督查施工企業(yè)質(zhì)監(jiān)的落實狀況，從而使得工程現(xiàn)場施工的管理水平得到切實有效的提升。要保證建筑施工的安全進行首先要有一個安全的建筑施工環(huán)境，要對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行充分的考察和研究，根據(jù)施工環(huán)境科學(xué)合理的設(shè)計施工現(xiàn)場?？萍嫉倪M步推動著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國對建筑行業(yè)的投入呈上升趨勢，尤其注重社會經(jīng)濟與人們出行有著重要意義的交通道路設(shè)施，建筑工程建設(shè)中會遇到各種各樣的問題，在建筑施工過程中，要考慮各個方面可能存在的安全隱患，制定相應(yīng)的預(yù)防策略，針對性的落實安全防范措施，這樣才能保障建筑施工人員的生命安全。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項復(fù)雜且系統(tǒng)的工程。加強施工現(xiàn)場管理，既能使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益，在進行建筑工程現(xiàn)場施工的過程中，要切實解決好施工中遇到的土石方施工技術(shù)、鋼筋施工技術(shù)、混凝土施工技術(shù)以及建筑上部框架技術(shù)等問題，提升施工人員自身的施工技術(shù)水平，提高施工人員的技術(shù)水平，提高工程施工的勞動生產(chǎn)率，保證現(xiàn)場施工秩序的安全穩(wěn)定，才能確保建筑工程的品質(zhì)質(zhì)量，實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益的最大化，同時獲得市場競爭的主動權(quán)。

[1]王黎紅，楊衛(wèi)剛.建筑工程項目現(xiàn)場施工科學(xué)管理探析[J].經(jīng)營管理者，2013，3（09）：24～26.

[2]常記周，狄獻鋒.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].河南科技，2013，16：126+128.

[3]陸文銀.建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及改進對策[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2012，16：148～149.

TU721.2

A

1673-0038（2015）46-0038-02

2015-8-22

王兵（1968-），男，工程師，大專，主要從事房屋建筑現(xiàn)場施工管理工作。