• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    淺談建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝的項(xiàng)目管理

    2015-04-16 20:40:35張博
    建材與裝飾 2015年28期
    關(guān)鍵詞:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備

    張博

    (河北慧翔建筑工程有限公司)

    淺談建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝的項(xiàng)目管理

    張博

    (河北慧翔建筑工程有限公司)

    本文從說(shuō)明機(jī)電安裝工程項(xiàng)目自身特點(diǎn)、管理要點(diǎn)以及目前施工企業(yè)項(xiàng)目管理普遍存在的問題出發(fā),對(duì)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行了闡述,最后提出了提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平的若干建議。

    機(jī)電安裝;項(xiàng)目管理;管理水平

    前言

    目前我國(guó)的安裝工程規(guī)模不斷增大,施工難度也隨之增加,而機(jī)電安裝工程是建筑工程的重要組成部分,在設(shè)備安裝施工完畢后還要進(jìn)行調(diào)試、試運(yùn)行、驗(yàn)收,是一個(gè)多目標(biāo)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)行科學(xué)的項(xiàng)目管理就顯得非常必要且重要,正確分析企業(yè)目前項(xiàng)目管理中存在的問題,改進(jìn)項(xiàng)目管理,對(duì)完善我國(guó)建筑市場(chǎng),使企業(yè)適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有著重要意義。

    1 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目特點(diǎn)

    (1)施工周期長(zhǎng),從設(shè)備采購(gòu)開始,到安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,直至正常運(yùn)行。

    (2)牽涉面廣泛,現(xiàn)代機(jī)電安裝工程一般涵蓋了機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動(dòng)化、儀表、消防、管道、環(huán)保工程等,有時(shí)還包括供電、照明、通訊等設(shè)施。

    (3)安裝技術(shù)和安裝精度要求高,在現(xiàn)代機(jī)電安裝工程施工中,采用各種新興技術(shù),使現(xiàn)代安裝技術(shù)規(guī)模不斷加大,精度要求高,同時(shí)也需要越來(lái)越高的檢測(cè)技術(shù)。

    (4)協(xié)調(diào)管理工作要求加大,現(xiàn)代機(jī)電安裝工程涉及到多個(gè)專業(yè),因此各專業(yè)間需要協(xié)調(diào)配合,全面組織項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施,協(xié)調(diào)安排工程進(jìn)度、工作面交接、工序銜接,相互間創(chuàng)造施工條件,保證工程質(zhì)量。

    2 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)

    2.1合同管理

    根據(jù)招標(biāo)文件要求對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,核實(shí)工程實(shí)物量,對(duì)施工過程中可能發(fā)生的變更及設(shè)備使用、材料供應(yīng)、質(zhì)量要求、工期目標(biāo)等進(jìn)行合理評(píng)估,合理編制施工圖預(yù)算,合同簽訂后,工程管理人員按規(guī)定辦理開工手續(xù),制定安全技術(shù)措施。

    2.2安全管理

    除做好日常安全管理工作外,項(xiàng)目部還應(yīng)從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化:①組織機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,項(xiàng)目部應(yīng)建立全方位、全過程、全員參與的安全管理體系;②安全管理制度方面,項(xiàng)目部組織相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制機(jī)電安全工程安全施工制度,尤其對(duì)冷凍機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、高低壓配電室等重要機(jī)電設(shè)施重點(diǎn)說(shuō)明,確保施工安全。

    2.3質(zhì)量管理

    由于工序、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量會(huì)在一定程度上決定工程的最終質(zhì)量,并且是不可更改的,因而,建筑工程中機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目的質(zhì)量管理,就必須要有完善的質(zhì)量控制體系,在工程實(shí)體形成階段,從提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì),加強(qiáng)材料質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量管理體系,確保施工工序的質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,處理好工程質(zhì)量管理與進(jìn)度、效益的關(guān)系,加大監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范等幾個(gè)方面進(jìn)行管理和控制。

    2.4進(jìn)度管理

    科學(xué)合理地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分解,有利于管理施工項(xiàng)目及施工進(jìn)度,順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期要求。尤其是大中型機(jī)電安裝項(xiàng)目管理的過程十分復(fù)雜,不但要配合土建、主體及裝修施工,還要確保自身施工進(jìn)度。因此,項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主體,下面包括施工、合同預(yù)算部、各分包負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長(zhǎng)等施工進(jìn)度控制體系。

    3 施工企業(yè)項(xiàng)目管理存在的問題

    (1)對(duì)企業(yè)法人代表與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系認(rèn)識(shí)模糊。由于實(shí)行項(xiàng)目管理模式,項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)了更大的責(zé)任和更多的決策權(quán)力,包括施工進(jìn)度安排、材料采購(gòu)、施工技術(shù)及方案決策、人事財(cái)務(wù)等,但由于對(duì)法人代表與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系認(rèn)識(shí)模糊,企業(yè)法人代表時(shí)常兼任項(xiàng)目經(jīng)理,這種情況在公司起步階段尤為常見,不利于明確職責(zé)、分工管理。

    (2)重視項(xiàng)目承攬,忽視項(xiàng)目管理。近幾年,我國(guó)建筑工程進(jìn)入了快速發(fā)展的階段,企業(yè)競(jìng)相承攬項(xiàng)目,過分關(guān)注投標(biāo)工作,忽視了對(duì)項(xiàng)目的管理和控制,而隨著招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,項(xiàng)目利潤(rùn)轉(zhuǎn)向透明,若不強(qiáng)化后期項(xiàng)目管理,混亂的管理模式必然導(dǎo)致工程質(zhì)量下降,成本增加,企業(yè)效益逐漸下滑。

    (3)管理制度不健全,管理措施難以落實(shí)。當(dāng)前,我國(guó)施工項(xiàng)目管理制度中存在很多問題,由于制度制定過于空泛、不夠科學(xué),有時(shí)項(xiàng)目制度是為應(yīng)付甲方或工程監(jiān)理的檢查而制定,在實(shí)際工作中很難實(shí)現(xiàn),再加之管理措施不夠具體,造成施工過程中各項(xiàng)管理措施很難落實(shí)。

    (4)項(xiàng)目部管理不規(guī)范,固化現(xiàn)象嚴(yán)重。實(shí)行項(xiàng)目管理,就是要以項(xiàng)目部為主要形式來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,即根據(jù)工程的大小一次配置。但有些企業(yè)把一次的、臨時(shí)的項(xiàng)目組織變更為固定的,有些項(xiàng)目部不但自身購(gòu)置大件固定資產(chǎn),還自行承接若干個(gè)工程,在財(cái)務(wù)核算上也不獨(dú)立,回到了過去的固定建制模式。

    4 結(jié)論

    建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝實(shí)行有效的項(xiàng)目管理能夠促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變,提高員工勞動(dòng)效率及安全意識(shí),確保工程質(zhì)量、成本控制、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理等,增高了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但由于項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,管理部門應(yīng)積極支持和重視,只有建立完善的管理控制體系,才能做到管理一流、質(zhì)量一流、效益一流,提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    [1]張玨.淺談機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和控制[J].湖南水利水電,2010(05).

    [2]莫伸杰.建筑機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理探討[J].科技信息(科學(xué)教研),2007(19).

    TU758

    A

    1673-0038(2015)28-0125-01

    2015-5-23

    猜你喜歡
    項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備
    房建施工項(xiàng)目部安全管理問題及其對(duì)策
    論機(jī)電設(shè)備安裝工程接地的重要性
    土木建筑和機(jī)電設(shè)備安裝工程施工技術(shù)探討
    機(jī)電設(shè)備維修管理模式分析
    建設(shè)單位矩陣組織結(jié)構(gòu)下的項(xiàng)目部質(zhì)量管理研究
    如何推進(jìn)企業(yè)文化在項(xiàng)目部落地生根
    高速公路機(jī)電設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)應(yīng)用
    高速鐵路通信信號(hào)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理能力及主要任務(wù)
    關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目部法律地位的幾點(diǎn)思考
    論項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與技能要求
    四子王旗| 灵丘县| 观塘区| 广安市| 隆德县| 信阳市| 平凉市| 综艺| 镇远县| 新沂市| 武宣县| 宾川县| 莫力| 桂东县| 辽宁省| 安乡县| 安丘市| 黄骅市| 迁安市| 延川县| 定结县| 通许县| 汤原县| 阿克苏市| 志丹县| 长汀县| 淮安市| 赣榆县| 亳州市| 神木县| 黎川县| 会泽县| 门头沟区| 巴楚县| 红桥区| 奉化市| 壤塘县| 平阳县| 汉川市| 西昌市| 岳普湖县|