關于加強建筑工程項目施工管理創(chuàng)新的分析

洪平陽（南安市城市建設發(fā)展投資有限公司）

關于加強建筑工程項目施工管理創(chuàng)新的分析

洪平陽
（南安市城市建設發(fā)展投資有限公司）

隨著我國經濟的快速發(fā)展，需要建設大量的建筑和基礎設施，從而形成建筑行業(yè)快速發(fā)展和競爭激烈性日益增強的形勢。建筑工程的管理是為了保證工程的投資、進度和質量，從而進行全面的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調等管理工作。因此，在建筑工程中，管理是極其重要的一環(huán)，決定著建筑工程的質量，建筑工程的每一個階段都離不開管理。工程建設具有一次性施工的特點，對此，工程建設隊伍需要有很高的管理水平，才能在激烈的競爭中脫穎而出。目前，我國的建筑工程管理仍然存在著一些不良問題，需要制定有效的對策應對這些問題，企業(yè)在施工過程中應找出施工管理中存在哪些問題，并針對這些問題，如何制定決策，從而保證建筑施工達到設計規(guī)范要求。

建筑工程；項目施工；施工管理；創(chuàng)新

引言

隨著我國改革開放的不斷深化、國民經濟持續(xù)快速增長、基建投資項目不斷增加、建設規(guī)模不斷擴大，使得建筑施工隊伍和建材生產企業(yè)也隨之快速發(fā)展。建筑工程具有投資大，施工周期長的特點，建筑工程施工是一項綜合復雜的項目，工程施工質量直接關系著整個工程的質量。在建筑工程實施過程中必須針對施工管理中存在的普遍問題，并結合企業(yè)和施工工程項目的實際情況，做好施工管理工作，在了解項目工程特點及影響工程質量因素的前提下，嚴格按照施工規(guī)范要求進行施工，并對材料及機械進行嚴格的把關，加強施工全過程管理，完善質量管理體系，從而保證建筑工程質量可以達到優(yōu)質標準。

1　建筑工程項目施工管理中存在的問題

1.1施工技術缺乏先進性

先進的施工技術和現代化施工工藝對建筑施工很重要，但是企業(yè)對此要求不嚴，對項目展開各施工工序前均未能全面了解和掌握施工圖紙，不能按照實際施工特征來制定相應的項目結構，無法與自身資源和氣候條件相結合，沒有辦法全面系統(tǒng)的設計出工程分項和施工工序，導致無法將先進施工技術和現代化施工工藝充分應用到建筑工程中。而由于我國建筑企業(yè)缺乏與之相關的技術管理方法和高業(yè)務水平的技術管理人員，對建筑工程的順利實施會造成一定影響。

1.2施工現場缺乏安全保障

建筑工程施工是一個復雜、長期的過程，大多為露天高空作業(yè)，不安全因素較多，多發(fā)性事故不斷發(fā)生，有些工作的危險性較大。而事故的發(fā)生是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩大因素作用的結果。由于施工人員大部分為農民工，安全意識較低，操作技能較差，在施工過程中出現違章指揮、違章作業(yè)，并缺乏監(jiān)管力度，此外，工程項目以包代管，建立的安全管理制度不去落實，導致安全管理薄弱，因而給事故的發(fā)生提供了很大的概率。

1.3成本控制意識薄弱

成本控制貫穿于整個項目的始終，是建筑工程項目建設的重點，但是在項目實施過程中，成本管理往往只流于形式，施工單位任意變更設計規(guī)范要求，對合同的簽訂與執(zhí)行不夠規(guī)范、嚴謹，先施工后算賬的做法時有發(fā)生。同時，建筑企業(yè)對成本管理不夠重視，全員成本管理意識差，員工對責任成本的分解不到位，在工作中鋪張浪費現象較為普遍，從而影響了企業(yè)利潤最大化的目標。

1.4施工質量不嚴

據統(tǒng)計顯示，我國建筑物平均使用壽命最多為30年，而國外發(fā)達國家達到60年，從客觀反映可以看出，我國建筑物使用壽命如此之低，其質量問題很讓人擔憂。由于施工企業(yè)的內部管理存在問題，分承包隊伍選擇難以滿足實現質量目標的需求，盲目的追求施工進度，工程違反法定建設程度，一邊施工一邊設計，給工程帶來了很大的質量隱患，此外，對施工工藝與技術應用不到位，竣工驗收把關不嚴，經常出現偷工減料，從而直接影響到了建筑物的質量安全。

2　如何有效提高建筑工程項目施工管理

充分發(fā)揮技術的先導作用，認真做好施工前的技術準備工作，如測量控制網的建立，圖紙會審，施工組織設計和作業(yè)指導書以及專題施工方案的編制，以及混凝土、砂漿的現場試配等，以充分有效的技術準備工作來保證工期目標的實現。此外，還應在全部現場施工人員中挑選經驗豐富、技術水平高、責任心強的操作人員進場施工，并以先進的技術、工藝、設備來保證工期目標的實現。加強現場機械和材料管理，施工機械設備的運輸、安裝調試和拆除要制定相應的施工方案。提前做好準備工作，保證施工場所和過程的安全文明狀態(tài)?，F場使用的機械設備按設備總平面圖設計要求布置，確定合理的布置方案，同時加強機械設備的保養(yǎng)和維修，遵守機械安全操作規(guī)程，做好安全防護措施，保證機械正常運轉。加強各種材料的使用管理，加強邊角余料的收集和堆放管理，清點現場材料存量，并根據使用情況做好料具的清限定和轉場。建立施工安全保障制度，根據工程具體情況制定安全生產責任制，責任落實到人，同時對所有進場施工人員進行安全教育，特種作業(yè)人員必須經培訓合格后持證上崗，并提高安全意識和責任心。

3　建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新

3.1建立健全的創(chuàng)新標準和規(guī)范

施工現場管理標準化、程序化、規(guī)范化是提高工程質量的前提和保證，施工單位若想保證項目現場管理的有序有力運轉，必須在建章立制上下工夫，以制度約束人，讓制度管理人、靠制度激勵人。因此，施工單位要依據國家和行業(yè)有關規(guī)定建立健全標準、規(guī)范、科學合理的施工現場管理制度，結合企業(yè)和工程實際制訂各項管理規(guī)章制度，要求各類人員在施工現場管理過程中嚴格遵循既定的制度，在施工過程中加強檢查監(jiān)督力度，認真開展自查自糾工作，對發(fā)現的問題及時做到定人、定期限、定措施予以整改，對不重視現場管理，違反規(guī)定和要求的行為和人員給予相應的經濟、行政處罰，以制度和規(guī)章約束和規(guī)范施工管理人員的行為，從而達到增強施工現場管理工作的積極性和自覺性，保障施工現場管理的規(guī)范有序，促進工程施工有序有力推進。

3.2使用流水施工作業(yè)法

流水施工為工程項目組織實施的一種管理形式，就是由固定組織的工人在若干個工作性質相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法。工程施工中，可以采用依次施工、平行施工和流水施工等組織方式。對于相同的施工對象，當采用不同的作業(yè)組織方法時，其效果也各不相同。①工程管理人員應結合著工程的整體規(guī)模以及施工程序，有秩序的安排施工人員。②在安排好施工隊組后，需要工程管理人員按照原先設定的施工工序，合理的計算施工時間，以便在整個施工過程中，能夠形成統(tǒng)一的整體，各個工序之間能夠順利的施工。由此可見，流水施工作業(yè)法的運用，在確保工程施工質量的同時，還在一定程度上科學的縮短了施工時間，節(jié)省了工程的資本投入。

3.3加強建筑工程信息化建設

信息化技術是建筑企業(yè)高產高效的重要前提，同時也是21世紀建筑業(yè)的發(fā)展基礎。建筑工程管理信息化建設首先要明確整個項目組織結構中實施信息化管理的部門，選擇與制定符合建筑工程企業(yè)發(fā)展目標的信息化崗位的專業(yè)負責人與管理模式，建立信息化工程管理系統(tǒng)和信息化處理平臺，真正實現網上交流、網上辦公。在實際生產過程中，由于工程項目的各個參與方在不同的地點，應充分考慮對遠程數據通信方式的應用，建立各方之間的信息交流平臺與文檔的共享、管理等。

3.4加強費用管理的創(chuàng)新

以在投資預算內完成項目為目標，在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的投資，通過計劃、組織、控制和協(xié)調實現預定的控制目標，盡可能地降低投資費用，通過組織、技術、經濟和管理措施達到預定目標。要求施工單位做到?？顚Ｓ?，以概預算為基礎、以合同為核心，實現概預算-資金籌措-合同執(zhí)行-工程計量-財務收支的一體化控制思路。

3.5切實加強建設監(jiān)理管理

認真執(zhí)行監(jiān)理制度，要按照工程建設有關制度開展監(jiān)理工作，項目法人應向監(jiān)理單位提供必要的工作條件，支持監(jiān)理單位獨立開展監(jiān)理業(yè)務，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用；監(jiān)理單位應落實總監(jiān)理工程師負責制，按照監(jiān)理規(guī)范和合同的要求，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等方式實施監(jiān)理，發(fā)現問題應及時處理。未經監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，不得進行下一道工序的施工，保證現場監(jiān)理力量。

4　結束語

綜合上述，提高建筑工程質量是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標，也是擴大建筑市場占有率，提高企業(yè)信譽的根本途徑。施工管理作為建筑企業(yè)管理的一個重要分支，是保障工程實施與優(yōu)質的關鍵途徑。因此，在建筑工程施工中，必須加強施工過程管理，注重施工工藝與施工技術的規(guī)范應用，強化人員質量意識，嚴格控制施工現場及管理部門，從而確保施工管理工程達到實際效果。

[1]江景.淺議建筑工程施工質量控制措施.建筑科學，2010（14）：10.

[2]陳新明.淺談建筑工程施工質量管理措施.中國科技博覽，2012（05：132.

[3]胡中和.探討建筑工程施工技術與質量控制.城市建筑，2010（54）：32.

TU71

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2015-1-20