關(guān)于提高建筑施工技術(shù)管理有效措施的探究

易傳葵（重慶璧山工業(yè)園區(qū)管理委員會　重慶璧山　402760）

關(guān)于提高建筑施工技術(shù)管理有效措施的探究

易傳葵
（重慶璧山工業(yè)園區(qū)管理委員會重慶璧山402760）

建筑施工技術(shù)管理水平對于建筑工程施工質(zhì)量有著一定的影響，甚至會對建筑企業(yè)的社會利益及經(jīng)濟利益有著直接的影響，企業(yè)能夠在競爭激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢一定程度上取決于建筑工程項目的質(zhì)量是否能達標。而建筑工程質(zhì)量好壞的衡量取決于施工技術(shù)管理水平，它是施工企業(yè)技術(shù)水平的關(guān)鍵因素，是決定其施工能力、保證其市場競爭力的關(guān)鍵。本文通過討論這個問題，希望提高我國的建筑施工技術(shù)管理水平。

建筑施工；技術(shù)管理；有效措施

引言

在建筑工程施工過程中，必須提高對施工技術(shù)管理工作的重視程度，因為建筑工程施工技術(shù)管理是建筑工程施工企業(yè)的立足之石，更是建筑工程施工的質(zhì)量之本，特別是在當前建筑工程施工新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷增多的形勢下，加強建筑工程施工技術(shù)管理，對于落實全面管理、全程管理、全員管理“三全原則”至關(guān)重要。盡管我國各級各類施工企業(yè)都高度重視施工技術(shù)管理，但仍然存在著一些不容忽視的問題，在一定程度上制約了建筑工程施工質(zhì)量。這就需要我國各級各類施工企業(yè)必須高度重視建筑工程施工技術(shù)管理，特別是針對當前技術(shù)管理中存在的問題，以改革創(chuàng)新精神，采取更加積極有效的措施加強技術(shù)管理，確保建筑工程施工技術(shù)管理工作更加科學有序和規(guī)范高效。

1　建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容

建筑施工技術(shù)管理是一項專業(yè)性和綜合性很強的工作，管理人員必須要具備扎實的建筑施工專業(yè)基礎(chǔ)，同時還要掌握建筑施工的基本要求，了解整個施工流程。另外，建筑施工技術(shù)管理具有一定的復雜性，包含內(nèi)容較多，管理人員必須進一步強化其管理意識和責任意識，不斷提升其管理質(zhì)量。一般地，建筑工程技術(shù)管理主要包括技術(shù)管理、檔案管理、項目編制、安全技術(shù)管理、技術(shù)開發(fā)等，不僅涉及面廣，且管理流程復雜。根據(jù)其管理要求和特點，可以將建筑施工技術(shù)管理劃分為業(yè)內(nèi)管理和業(yè)外管理兩部分內(nèi)容。其中，業(yè)內(nèi)管理主要以基礎(chǔ)性建筑施工作業(yè)為主，而外業(yè)則以施工技術(shù)準備為主。因此，管理人員可以根據(jù)其具體管理內(nèi)容的不同制定相應的技術(shù)管理方案，以保證其建筑施工技術(shù)管理質(zhì)量。

2　建筑施工技術(shù)管理中存在的問題

2.1沒有建立完善的建筑施工技術(shù)管理組織體系

當前企業(yè)規(guī)模、發(fā)展周期、經(jīng)營特點等不同，不同建筑企業(yè)的軟硬件配備情況也存在一定的差異。加之建筑領(lǐng)域總分包體制的存在，整個建筑施工行業(yè)尚未制定出一套系統(tǒng)規(guī)范的建筑施工技術(shù)管理通行制度，缺乏統(tǒng)一明確的技術(shù)管理目標和方向。這就直接影響了建筑施工企業(yè)的建筑施工技術(shù)管理質(zhì)量，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。分包合同作為聯(lián)系總包建筑單位和分包建筑單位的紐帶，在整個建筑施工管理中發(fā)揮著十分重要的作用。但反觀當前建筑施工企業(yè)的建筑施工技術(shù)管理實際，很多企業(yè)片面強調(diào)施工效率，不重視施工技術(shù)管理工作，導致其原料采購、造價成本控制、施工安全控制等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，直接影響了整個工程的施工進度，不利于其施工質(zhì)量的整體提升。

2.2建筑施工制度體系存在缺陷

目前建筑市場上，建筑企業(yè)的建筑和管理水平參差不齊，經(jīng)營管理模式各異，使得消費者在選擇時無從下手。在實際建筑施工和技術(shù)管理過程中，一些建筑企業(yè)沒有按照國家相關(guān)工程施工管理辦法和規(guī)范安排其建筑施工管理工作，并建立健全其建筑施工責任管理機制，導致其管理秩序混亂，管理效率低下。另外，在專業(yè)人員配備上，一些企業(yè)沒有按照崗位工作特點和員工特長進行任務分配，普遍存在管理范圍重疊現(xiàn)象，即一些管理環(huán)節(jié)人滿為患，一些管理環(huán)節(jié)無人負責，造成了資源的極大浪費，違背了建筑施工技術(shù)管理的初衷。

2.3對建筑施工技術(shù)管理監(jiān)督不嚴

建筑施工技術(shù)管理監(jiān)督是保證建筑施工工程穩(wěn)定進行的前提和基礎(chǔ)。但目前，很多企業(yè)尚未建立相應的施工技術(shù)管理監(jiān)督機制，并制定相應的監(jiān)督目標和措施，導致管理人員的管理隨意性大，直接影響了其管理的最終成效。同時，企業(yè)沒有根據(jù)不同崗位從業(yè)人員的文化素質(zhì)水平和工作特點制定相應的培訓方針，教育培訓不到位，導致其建筑施工技術(shù)管理效率低下。

3　提高建筑施工技術(shù)管理有效措施

3.1確定管理主體，完善技術(shù)管理制度

施工技術(shù)管理工作需要有完善的管理責任制，把每一個部門所要擔負的責任都明確化，落實到每一個工作人員的身上。在施工時，要做好人員的管理，處理好人員的調(diào)度問題。管理部門需要聘請對項目管理比較精通，同時技術(shù)水平高，有責任心的人才。明確技術(shù)管理的主體，才能夠?qū)崿F(xiàn)對大局的把握，對施工進行統(tǒng)籌規(guī)劃，施工技術(shù)的優(yōu)化，資源的合理分配以及調(diào)度。管理制度的完善也是對施工質(zhì)量的促進。施工單位制定完善的技術(shù)管理制度，使得很多工作都有據(jù)可依，加強了對施工過程的約束。制度的具體內(nèi)容要符合實際情況和設(shè)計方案，包括明確施工過程中各個工序需要達到的技術(shù)要求，統(tǒng)一質(zhì)量檢驗的標準，以及工程驗收的標準等。同時與時俱進，學習國外先進的施工技術(shù)，與其他優(yōu)秀的施工單位進行技術(shù)的交流，培養(yǎng)施工技術(shù)管理工作人員的團隊意識。

3.2加強對建筑工程施工技術(shù)措施的優(yōu)化

目前，建筑工程施工中對技術(shù)的管理方案已經(jīng)形成了一個系統(tǒng)的建筑施工技術(shù)管理體系，并且伴隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展與進步，建筑工程中的施工技術(shù)管理體系已經(jīng)成為了建筑功臣中必不可少的環(huán)節(jié)。工程建筑施工的技術(shù)管理內(nèi)容主要包含建筑施工項目在施工全過程中的所有有關(guān)施工安全與質(zhì)量的組織與活動的管理，技術(shù)管理主要是通過對施工過程中各個因素進行管控，來達到降低或者消除因素中危險行為與危險狀態(tài)的目的。建筑施工技術(shù)首要的問題就是建立一個優(yōu)良的工程建筑施工技術(shù)管理體系，在施工技術(shù)管理工作開展之前，應該對建筑施工技術(shù)進行全面細致的了解，從而促進技術(shù)管理工作的順利進行。

3.3加強對建筑施工的監(jiān)督

3.3.1加強對建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理

建筑工程中現(xiàn)場的監(jiān)理是確保建筑工程施工安全與質(zhì)量的關(guān)鍵。建筑工程施工管理相關(guān)部門應該及時對監(jiān)理部門對工程主要部分的施工安全與質(zhì)量的監(jiān)察報告進行及時的了解，做好工程的監(jiān)理工作。其主要監(jiān)理內(nèi)容具體包含：①管理部門應該對施工環(huán)節(jié)進行抽樣調(diào)查，以達到建筑施工工藝符合工程的設(shè)計標準；②施工管理部門要對施工材料與施工人員的專業(yè)素質(zhì)進行檢查與監(jiān)督、能否按照施工設(shè)計與進程完成施工的建設(shè)、施工的材料以及施工設(shè)備是否符合標準、施工人員的技術(shù)與能力能否勝任施工建設(shè)等進行檢查；④提高工程施工隊伍的質(zhì)量觀念，從法律的層面上對施工人員進行質(zhì)量上的要求，要對施工程序的檢查以及原材料的購買有詳細的記錄，在建筑施工中，對施工項目進行抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給建筑人員。

3.3.2加強對建筑工程施工設(shè)計方案的審查

建筑工程單位在對工程施工進行設(shè)計的過程中，建筑設(shè)計人員應該確保設(shè)計的方案滿足建設(shè)單位的各項要求，工程設(shè)計應該科學合理，設(shè)計的意圖應該恰當?shù)厝谌氲焦こ探ㄖ苓叺娜宋呐c地理環(huán)境中去，并且應該保障施工工藝的合理性、施工技術(shù)與投資造價的可行性、兼顧工程建筑結(jié)構(gòu)可靠安全的經(jīng)濟性等工作。因為建筑設(shè)計中一系列的施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)，直接影響著建筑工程竣工之后的建筑工程施工質(zhì)量，保證建筑工程在人文表現(xiàn)以及功能使用等多方面讓人感到滿意。在進行建筑工程施工設(shè)計中，相關(guān)施工技術(shù)管理人員要不斷地吸取工程設(shè)計師對工程設(shè)計的優(yōu)秀理念，聽取工程師在建筑工程施工細節(jié)以及整體中的建議，促進施工設(shè)計方案的優(yōu)化升級。

3.3.3加強對建筑工程施工現(xiàn)場各方面的協(xié)調(diào)

在建筑工程施工過程中，往往會出現(xiàn)施工人員對施工設(shè)計要求有疑問的現(xiàn)象，碰到此類情況，施工人員應該及時地向設(shè)計師進行咨詢，及時對由疑問的設(shè)計進行溝通，明確工程建筑的設(shè)計要求，對自身的工程施工進行及時的調(diào)整。在組織施工時，應該對施工人員進行科學合理的分工，并且應該對施工人員進行定期的施工技術(shù)專業(yè)知識技能進行培訓，督促施工人員熟練掌握施工技術(shù)，并在其基礎(chǔ)上進行提高，提升施工人員的綜合素質(zhì)，為建筑工程企業(yè)儲備人才，進而提高建筑工程人力資源結(jié)構(gòu)的層次與水平。

4　結(jié)束語

建筑企業(yè)必須高度重視提升建筑工程施工技術(shù)管理，借此提升工程施工質(zhì)量，增強企業(yè)的市場信譽和市場競爭力。培養(yǎng)專業(yè)人才，引進先進設(shè)備，強化制度管理，提升建設(shè)管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

[1]張驛軍，梁建民.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013，7：118～119.

[2]潘春賢.有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平探討[J].城市建筑，2013，14：130.

[3]李曉峰.探討如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].經(jīng)營管理者，2013，18：288～289.

TU712

A

1673-0038（2015）06-0084-02

2015-1-25

易傳葵（1973-），男，工程師，本科，主要從事建筑施工管理方面的工作。