胡明婭 黃倩倩 王禮泉 董啟榕 李柳炳*
綜合性的三級(jí)甲等醫(yī)院是從事高精尖知識(shí)活動(dòng)的場(chǎng)所,其活動(dòng)的主體是高素質(zhì)、高學(xué)歷的醫(yī)護(hù)群體,在具體的醫(yī)療活動(dòng)中,產(chǎn)生許多的知識(shí)成果,牽涉到一定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容,如著作權(quán)、學(xué)術(shù)論文、病案專著權(quán)、醫(yī)院商標(biāo)權(quán)、醫(yī)院商業(yè)秘密權(quán)等[1]。但是,在實(shí)際的醫(yī)院科研管理工作中,往往忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),造成醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)的丟失或者侵權(quán)[2]。近年來(lái),高校附屬醫(yī)院往往注重科研課題、論文發(fā)表、報(bào)獎(jiǎng)等方面的工作,體現(xiàn)了醫(yī)療單位科研能力的逐步提高,但是往往忽視了專利這項(xiàng)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的常用手段[3]。因而,筆者以高校附屬醫(yī)院的工作為背景,以國(guó)家專利為出發(fā)點(diǎn),探討如何加強(qiáng)醫(yī)院科研知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理以及轉(zhuǎn)化的相關(guān)內(nèi)容,制定一套完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)制度,以有效保護(hù)、開(kāi)發(fā)、利用醫(yī)院相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)[4]。
蘇州大學(xué)附屬第二醫(yī)院共有1 923名員工,其中高級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員324人,博士生導(dǎo)師14名,碩士生導(dǎo)師99名,整個(gè)醫(yī)院是集醫(yī)教研為一體的大型綜合性醫(yī)院,醫(yī)院每年承擔(dān)研究生、本科生以及各類級(jí)別的繼續(xù)教育,成為高級(jí)醫(yī)學(xué)人才的重要教育基地。截至2013年底,醫(yī)院共獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)461項(xiàng),承擔(dān)各級(jí)科研項(xiàng)目1 033項(xiàng),發(fā)表論文6 570篇,主編、參編專著124部。作為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要聚集地[5],需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),最終形成醫(yī)院資深獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。因此在具體的科研管理工作中,要將專利的申報(bào)工作平行于論文科研的管理體系。如我們醫(yī)院骨外科的課題組,在日常骨科手術(shù)過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有醫(yī)療器械的不足,專門(mén)組織專題討論,提出有效的改進(jìn)措施,經(jīng)過(guò)課題組的研究,及時(shí)遞交相關(guān)的專利申請(qǐng)。截止2014年9月,該課題組共獲得國(guó)家新型專利9項(xiàng)??梢哉f(shuō)申請(qǐng)專利不但保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),還保證了產(chǎn)品的臨床使用意義。
在絕大多數(shù)的綜合性醫(yī)院,往往以醫(yī)務(wù)人員發(fā)表的論文和課題作為評(píng)判業(yè)務(wù)水平和職稱評(píng)定的重要指標(biāo)。我院將國(guó)家專利納入醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效成績(jī),乃至后期職稱評(píng)定的重要指標(biāo)。如凡是職務(wù)之內(nèi)的專利獲得者,醫(yī)院給予經(jīng)濟(jì)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以保護(hù)職務(wù)內(nèi)的科技成果。醫(yī)院的獎(jiǎng)勵(lì)不僅僅適用于本院職工,也包括在醫(yī)院實(shí)習(xí)、進(jìn)修的非本院職工,以及在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獲得專利的研究生,充分體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度。以此有效提高醫(yī)務(wù)人員申請(qǐng)專利的積極性,并逐步提高科研人員保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí),最終提高醫(yī)院的綜合科研實(shí)力[3]。
專利的管理,需要有較高的專業(yè)素質(zhì)以及管理理論知識(shí)的專利管理人員。管理人員應(yīng)了解專利的申報(bào)流程,專利權(quán)利書(shū)的書(shū)寫(xiě)格式,能在第一時(shí)間找到專利的申請(qǐng)點(diǎn)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員提出的專利申請(qǐng),進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索,初步審查和評(píng)估,努力建立專利文獻(xiàn)檢索制度,以此來(lái)貫穿科研活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程[6]。同時(shí),積極解決研究者在具體的申報(bào)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題[7]。對(duì)專門(mén)的科研人員進(jìn)行定期的專利申請(qǐng)培訓(xùn),內(nèi)容包含專利權(quán)利書(shū)的撰寫(xiě)、專利的獲得、以及專利的維持和運(yùn)營(yíng)等。
醫(yī)院作為知識(shí)密集性單位,其所獲得的專利基本上是關(guān)于診斷的儀器、治療的研發(fā)藥物等,如何讓所研究的成果轉(zhuǎn)化為具體的生產(chǎn)力,應(yīng)用到具體的臨床實(shí)踐的過(guò)程中,顯得更為重要。我們?cè)诰唧w的管理工作中,積極與器械生產(chǎn)商聯(lián)系,以專利許可使用權(quán)的形式,合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,再通過(guò)招標(biāo)形式,在臨床上使用,周而復(fù)始地反復(fù)推敲和研發(fā),最終形成成熟而有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化產(chǎn)品。例如,我們骨科團(tuán)隊(duì)在臨床上發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的髖部骨折的護(hù)肢,很難防止下肢外旋,因而研發(fā)了抗外旋的簡(jiǎn)易丁字鞋,主動(dòng)申請(qǐng)了專利,然后與具體的生產(chǎn)廠商合作開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品,獲得了良好的臨床使用效果和直接的經(jīng)濟(jì)收益。
醫(yī)院的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力往往取決于醫(yī)院所擁有的知識(shí)資本存量[8]。專利的申報(bào)與數(shù)量是醫(yī)院科技創(chuàng)新能力的集中體現(xiàn)。因而,作為高校附屬醫(yī)院的三甲醫(yī)院,應(yīng)加強(qiáng)專利的專業(yè)化管理,調(diào)動(dòng)科研人員申請(qǐng)專利的積極性,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高醫(yī)院的綜合科研能力,擴(kuò)大醫(yī)院的國(guó)內(nèi)外知名度。
1 曾衛(wèi)龍,周艷陽(yáng).知識(shí)產(chǎn)權(quán)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué),2008,35(8):1484 -1485.
2 吳萍.淺述醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理[J].國(guó)際中醫(yī)中藥雜志,2012,34(6):485-487.
3 胡桂周,趙鎮(zhèn),魯鴻,等.高校附屬醫(yī)院專利管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志,2010,23(6):391 -392.
4 趙立春,梁健,岳桂華,等.制定醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的思考[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2010,34(1):12 -13.
5 陳宗波.醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利體系及其保障機(jī)制探討[J].中華醫(yī)院管理雜志,2010,26(3):224 -226.
6 沈昭在,陳志興,龔朱,等.重視醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)[J].中華醫(yī)院管理雜志,2006,22(11):748 -749.
7 齊松仁,孫瑞華.醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略偏差探討[J].中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志,2010,23(3):163 -164.
8 齊松仁,王云亭.知識(shí)產(chǎn)權(quán)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ跩].中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志,2006,19(6):326-327.