分析建筑工程設(shè)計管理存在的問題及對策

彭澎

（重慶親禾城產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司重慶　400000）

分析建筑工程設(shè)計管理存在的問題及對策

彭澎

（重慶親禾城產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司重慶400000）

新時期，社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國建筑市場發(fā)展也獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建筑工程數(shù)量逐漸增多，人們對于工程建設(shè)質(zhì)量的要求也越來越高。建筑工程設(shè)計階段是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，為了保證建筑工程能夠順利完成，必須在建筑設(shè)計階段形成科學(xué)的設(shè)計方案以及施工組織設(shè)計。對此，本文將詳細(xì)探究建筑工程設(shè)計管理存在的問題及對策。

建筑工程；設(shè)計管理；問題；對策

引言

目前，房屋建筑事業(yè)不斷發(fā)展，建筑工作管理的重要作用日漸突出。為了在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)房屋建筑工程項目管理，推動房屋建筑項目工程質(zhì)量和效益的提升。

1　建筑設(shè)計管理的重要性

1.1建筑設(shè)計管理影響工程的整體造價

建筑工程設(shè)計圖紙質(zhì)量直接影響到整個工程的質(zhì)量和造價，工程項目設(shè)計費(fèi)用約占工程全費(fèi)用的1%左右，但是其對工程整體投資額影響高達(dá)75%。在單項工程設(shè)計中，建筑設(shè)計對建筑物的不同要求，例如層數(shù)、高度、結(jié)構(gòu)類型、材料選用等，對工程造價有不同的影響。根據(jù)調(diào)查顯示，在不同的功能要求下，并且在建筑工程的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性都合理的前提下，工程總體造價能夠節(jié)約5～10%，最高可達(dá)20%。因此，強(qiáng)化建筑設(shè)計管理、選擇合理的建筑結(jié)構(gòu)至關(guān)重要，能夠在很大程度上降低工程造價，控制工程成本，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1.2建筑設(shè)計管理影響工程質(zhì)量

建筑設(shè)計圖紙質(zhì)量能夠直接影響工程建設(shè)的施工質(zhì)量。根據(jù)相關(guān)調(diào)查現(xiàn)實(shí)，在建筑工程施工過程中，由于設(shè)計責(zé)任所導(dǎo)致的建筑事故占事故總數(shù)的35%。有些建筑工程項目因為缺乏合理的設(shè)計，嚴(yán)重影響正常使用；有些工程設(shè)計圖紙深度不足，專業(yè)間配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)返工或是停工的情況，這些都與設(shè)計圖紙質(zhì)量密不可分。所以提高建筑工程的圖紙設(shè)計質(zhì)量，強(qiáng)化建筑設(shè)計管理是最為有效的途徑。

2　建筑設(shè)計管理存在的問題

2.1建筑設(shè)計管理體系不完善

新時期，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，我國建筑設(shè)計市場越來越混亂，地方保護(hù)主義嚴(yán)重，對于外埠設(shè)計企業(yè)，缺乏相應(yīng)的管理和扶持政策，另外還有個別設(shè)計單位存在惡意壓價競爭行為。真正意義上的設(shè)計招標(biāo)工作無法得到有效落實(shí)和發(fā)展，對于很多優(yōu)秀的設(shè)計管理團(tuán)隊和技術(shù)團(tuán)隊而言，并沒有公平競爭的平臺。由于上述問題的存在，無法充分調(diào)動建筑設(shè)計單位的工作積極性，限制了建筑設(shè)計行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2房屋建筑工程管理者職業(yè)素質(zhì)低

房屋建筑工程項目管理工作是由管理者去踐行的，也就是說項目管理行為主體素質(zhì)的高低，決定了房屋建筑工程項目管理工作的效益。但是當(dāng)前房屋建筑工程項目管理行為主體素質(zhì)不高，已經(jīng)成為限制諸多房屋建筑工程項目管理工作質(zhì)量提升的重要瓶頸。具體來講，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①房屋建筑工程項目管理人員學(xué)歷不高，專業(yè)不強(qiáng)，很多時候都是憑借個人經(jīng)驗去開展房屋建筑工程項目管理工作的；②房屋建筑工程項目管理理念不強(qiáng)，意識淡薄，職業(yè)道德意識較差，難以切實(shí)的依照各項規(guī)章制度去做好房屋建筑工程項目管理工作。

2.3缺乏完善的市場運(yùn)行機(jī)制

在我國當(dāng)前建筑市場環(huán)境中，并沒有科學(xué)的、有效的運(yùn)行機(jī)制，地方保護(hù)主義明顯。特別是在建筑設(shè)計管理部門的工作中，對于本地的建筑設(shè)計單位的地方保護(hù)明顯，通常情況下，不會通過公開招標(biāo)的方式獲得科學(xué)的設(shè)計方案。在這種背景下，很容易導(dǎo)致本地的設(shè)計單位缺乏競爭意識，競爭的積極性較弱，因此建筑設(shè)計的質(zhì)量必然會受到影響。由于競爭機(jī)制不健全，使得很多建筑設(shè)計單位不注重自身的設(shè)計質(zhì)量，而是依靠調(diào)動各種關(guān)系來獲得工程項目的設(shè)計投標(biāo)。同時，由于建筑設(shè)計單位有恃無恐，所以在建筑設(shè)計的創(chuàng)新和制度改進(jìn)方面也缺乏主動性，對于建筑市場的發(fā)展產(chǎn)生了很大的阻礙。

2.4政府監(jiān)管不力

雖然我國已經(jīng)制定了一系列建筑設(shè)計方面的法律法規(guī)，并且陸續(xù)出臺了相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是這些法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況并不樂觀。很多設(shè)計單位并不具備相關(guān)資質(zhì)，而是借用資質(zhì)或掛靠在有資質(zhì)的單位名下承攬設(shè)計業(yè)務(wù)。而這一現(xiàn)象會直接導(dǎo)致市場中設(shè)計單位的水平良莠不齊，設(shè)計成果的質(zhì)量得不到保障。

3　解決建筑設(shè)計管理問題的對策

3.1完善房屋建筑工程管理制度體系

建立健全完善的房屋建筑工程管理制度體系，促進(jìn)房屋建筑工程管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的方向發(fā)展和進(jìn)步，也是提升房屋建筑工程管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵所在。為此，需要積極做好以下幾個方面的工作：

（1）形成更完善的房屋建筑工程管理規(guī)章制度，可以針對具體房屋建筑工程的基本情況，實(shí)現(xiàn)具體房屋建筑工程管理方案的制定，以此為房屋建筑工程管理工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；

（2）明確房屋建筑工程管理權(quán)責(zé)，形成房屋建筑工程崗位責(zé)任制度，保證每一項工作都落實(shí)到部門，落實(shí)到個人，一旦出現(xiàn)任何的紕漏，可以及時的進(jìn)行調(diào)整改善，或者實(shí)現(xiàn)問責(zé)到人；

（3）實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程管理工作與工作崗位績效考核和薪酬管理之間的融合，并且建立對應(yīng)的考核機(jī)制，對于表現(xiàn)優(yōu)異的部門和個人給與獎勵，由此營造良好的房屋建筑工程項目管理環(huán)境，激發(fā)各個崗位人員積極參與進(jìn)去；

（4）形成健全的房屋建筑工程管理行業(yè)規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合不同房屋建筑工程項目，制定對應(yīng)的房屋工程管理規(guī)章制度，做到具體問題具體分析。

3.2培養(yǎng)專業(yè)化的管理隊伍

培養(yǎng)專業(yè)化的房屋建筑工程該項目管理隊伍，充分體現(xiàn)出了堅持以人為本的管理理念，要求著眼于房屋建筑工程項目管理人員的素質(zhì)提高。為此，可以積極從以下幾個角度入手：

（1）積極與房屋建筑專業(yè)的高校合作，創(chuàng)辦專業(yè)化的房屋建筑工程項目管理特色課程，充分利用高校的房屋建筑工程項目管理理論優(yōu)勢，使其介入到房屋建筑工程項目管理工作中去；

（2）發(fā)揮房屋建筑工程協(xié)會的效能，鼓勵有房屋建筑工程項目管理經(jīng)驗的人參與進(jìn)去，積極開展關(guān)于房屋建筑工程項目管理的座談會，鼓勵在職的房屋建筑工程項目管理人員參與進(jìn)去，以實(shí)現(xiàn)自身房屋建筑工程項目管理理論素質(zhì)的提升；

（3）積極引入新生大學(xué)生進(jìn)入到房屋建筑工程項目管理體系中去，為房屋建筑工程該項目管理補(bǔ)充新鮮血液，積極改善和調(diào)整房屋建筑工程項目管理格局；

（4）為現(xiàn)在房屋建筑工程項目管理人員的深造學(xué)習(xí)提供契機(jī)，實(shí)現(xiàn)良好房屋建筑工程項目管理理論學(xué)習(xí)環(huán)境，保證其自身的房屋建筑工程項目管理素質(zhì)得以不斷提升。

3.3促進(jìn)市場運(yùn)行機(jī)制的完善

良好的市場運(yùn)行機(jī)機(jī)制，可以形成良性競爭，實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計市場的優(yōu)化。在《工程設(shè)計招投標(biāo)管理辦法》、《城市建筑方案設(shè)計競選管理辦法》等文件中對于建筑工程的招投標(biāo)管理做出了具體的規(guī)定，但是針對建筑設(shè)計環(huán)節(jié)的條款卻很少，同時對于建筑設(shè)計的招投標(biāo)管理工作也缺乏有效的管理機(jī)制，所以也造成了建筑設(shè)計招投標(biāo)管理過程的混亂。對此：①要建立建筑設(shè)計招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，對招投標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理，建立良好的建筑設(shè)計招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制；②要由當(dāng)?shù)氐慕ㄖO(shè)計管理部門對建筑設(shè)計招投標(biāo)工作的開展進(jìn)行監(jiān)督和管理，對參與招標(biāo)的建筑設(shè)計單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，明確參與建筑設(shè)計招標(biāo)的要求，參與投標(biāo)的設(shè)計單位必須要具備完整的招標(biāo)文件；③要對建筑設(shè)計招投標(biāo)管理制定科學(xué)的評標(biāo)機(jī)制，消除地方保護(hù)主義，構(gòu)建一個公平、公開的招投標(biāo)環(huán)境。

3.4加強(qiáng)政府監(jiān)管力度

建筑工程設(shè)計管理工作的順利開展，不僅需要依靠設(shè)計單位、建設(shè)單位的努力，而且還需要政府的監(jiān)管和審查，而政府的監(jiān)管甚至比設(shè)計單位自身的管理更為重要。在設(shè)計管理中，需要加強(qiáng)對設(shè)計工作的監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機(jī)制，滿足管理的需要。加強(qiáng)監(jiān)督力度需要培養(yǎng)大量專業(yè)技能較高且管理經(jīng)驗豐富的人員，為實(shí)現(xiàn)設(shè)計管理工作的目標(biāo)而努力。

4　結(jié)語

建筑設(shè)計的科學(xué)有效管理可以提高建筑施工的質(zhì)量，控制工程成本。建筑設(shè)計管理需要不斷提升設(shè)計人員的專業(yè)技術(shù)和管理水平，在保證建筑設(shè)計質(zhì)量的同時，努力提高服務(wù)質(zhì)量，使建筑設(shè)計更加合理化。

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F284

A

1673-0038（2015）40-0214-02

2015-9-15

彭澎（1982-），男，助理工程師，本科，主要從事建筑設(shè)計工作。