小議景觀園林的施工質(zhì)量控制

□ 楊孝寶　南京麥浦園林景觀建設(shè)工程有限公司

小議景觀園林的施工質(zhì)量控制

□ 楊孝寶南京麥浦園林景觀建設(shè)工程有限公司

近年來，隨著園林行業(yè)建設(shè)投入規(guī)模的不斷增大，以及建設(shè)發(fā)展的持續(xù)進步，城市景觀日新月異，園林綠化企業(yè)也由此日益增多，市場競爭日趨激烈。園林綠化工程管理已經(jīng)必須由粗放型向精益型轉(zhuǎn)型.那些忽視施工質(zhì)量的短視行為，會給企業(yè)帶來較嚴重的經(jīng)濟損失。通過推行有效的質(zhì)量管理措施，積極控制和降低工程質(zhì)量隱患，可以保證園林施工企業(yè)達到質(zhì)量和效益雙贏的目的。

城市景觀園林；施工質(zhì)量；有效控制

近年隨著園林行業(yè)建設(shè)投入規(guī)模的不斷增大，以及建設(shè)發(fā)展的持續(xù)進步，城市景觀日新月異，園林綠化企業(yè)也由此日益增多，市場競爭日趨激烈，園林綠化工程管理必須由粗放型向精益型轉(zhuǎn)型。在城市景觀園林施工階段，質(zhì)量管理內(nèi)容極為繁瑣，所以一定要及時檢查各個階段園林施工質(zhì)量管理過程中所存在的問題，對其檢查結(jié)果進行認真處理。下面本文就對城市景觀園林施工質(zhì)量的控制策略進行探討。

1.城市園林施工：圖紙研究、會審及技術(shù)交底

施工前必須熟悉設(shè)計的指導(dǎo)思想、設(shè)計意圖、圖紙、質(zhì)量、藝術(shù)水平的要求，并由設(shè)計人員向施工單位進行設(shè)計交底。對所設(shè)計圖紙進行研究與會審，能夠提前聽取施工人員、使用人員的合理性意見，及時彌補工程設(shè)計漏洞，提高設(shè)計質(zhì)量，能夠幫助施工人員更好地了解技術(shù)要求、設(shè)計意圖以及施工難點，同時也為今后施工質(zhì)量的優(yōu)良性打好基礎(chǔ)。

園林施工前準備工作的重點之一就是技術(shù)交底，以確保參與施工的工人與技術(shù)人員能夠了解施工重點、施工工藝、技術(shù)要求、工程特點以及具體操作要求等各個環(huán)節(jié)。

2.城市園林施工：施工組織設(shè)計

城市園林施工組織設(shè)計其實就是全面性指導(dǎo)施工組織的技術(shù)經(jīng)濟文件。要求在設(shè)計施工組織過程中，需要控制幾個方面：（1）在具體施工方案選定后，對施工進度予以制定時，一定要將施工順序和流向考慮在內(nèi)，分項與分部施工方法、園林特殊項目技術(shù)措施與施工方法是否能夠確保整體施工質(zhì)量。（2）在進行施工方案制定時，一定要作經(jīng)濟技術(shù)對比，保證園林建設(shè)能夠與設(shè)計要求相滿足，以求得園林施工成本低、工期短、效益好，而且能夠安全生產(chǎn)。（3）加強控制施工時所提出的園林設(shè)計變更。對于一些重大問題，一定要通過施工單位、設(shè)計單位以及建設(shè)單位三個部門同意，具體由園林設(shè)計部門負責(zé)修改，同時向園林施工部門簽發(fā)園林設(shè)計變更通知。此外，對投資方案與建設(shè)規(guī)模等存在嚴重影響的園林設(shè)計變更，一定要經(jīng)過原批準園林初步設(shè)計部門的同意，才能對其進行相應(yīng)修改。而且園林設(shè)計變更所需資料，都要有相關(guān)文字記錄，同時根據(jù)相關(guān)要求，對文字資料進行歸檔。（4）對于對全局造成影響或者重要的技術(shù)性工作，一定要加強復(fù)核，防止出現(xiàn)重大差錯，避免對園林施工質(zhì)量造成影響。

3.城市園林施工： 施工工藝

應(yīng)該對園林施工項目進行施工工藝技術(shù)標準的編制，對施工活動及工序操作規(guī)程、工作順序、作業(yè)規(guī)范要求以及質(zhì)量要求等進行詳細規(guī)定。施工前需要先向工程操作人員交底，并嚴格貫徹執(zhí)行。驗證關(guān)鍵工序、質(zhì)量、環(huán)境以及材料。保證施工質(zhì)量能夠與制度化、規(guī)范化以及標準化要求相符。另外，現(xiàn)場勘察、搭建臨時設(shè)施及“四通一平”，全面掌握園林施工現(xiàn)場水文與地質(zhì)勘查資料，對臨時設(shè)施是否與施工需求相滿足、四通一平進行檢查，檢查設(shè)施搭建是否與園林施工要求相滿足，確保工程能夠順利實施。

4.城市園林施工：物資準備

對構(gòu)配件、原材料符合園林施工質(zhì)量要求與否進行認真檢查，同時檢查施工機具是否為正常工作狀態(tài)。搞好物資名稱、物資規(guī)格、物資用途、物資數(shù)量、物資價格、物資采購人、物資使用人、物資使用日期等明細信息資料管理.

5.城市園林施工：勞動力準備

從根本上說，人力資源是保證工程項目順利運行的基礎(chǔ)，所以，一定要合理、科學(xué)配置人力資源，精確、合理控制技術(shù)工程優(yōu)化、搭配和人員數(shù)量，這是保證項目工程合格的關(guān)鍵。另外，要針對性定期培訓(xùn)園林工程建設(shè)參與施工工作人員，主要培訓(xùn)內(nèi)容包括規(guī)程、標準、規(guī)范、檢驗、工序工藝以及計量等基礎(chǔ)知識，并對施工人員開展園林施工質(zhì)量意識教育與質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。

6.城市園林施工：竣工期的質(zhì)量控制

（1）園林施工工序竣工驗收質(zhì)量控制。在城市園林施工過程中，通常會出現(xiàn)下道工序覆蓋上道工序，后續(xù)分部或分項工程掩蓋前分部或者分項工程質(zhì)量成果。所以，一定要高質(zhì)量控制施工時的分部與分項施工工序。要求園林施工班組嚴格進行監(jiān)督前工序、保證本工序、服務(wù)工序互檢、自檢、交接檢以及專業(yè)中間性質(zhì)量檢查，避免不合格園林施工工序進入下道工序。在不合格工序產(chǎn)生時，一定要將“三不放過”做好，即：未明確責(zé)任不放過、未查清原因不放過、未落實措施不放過，一定要采取有效措施，避免漏洞再次出現(xiàn)。（2）園林竣工交付使用期質(zhì)量控制。單項工程或者單位工程完成之后，具體由項目施工單位嚴格根據(jù)園林施工說明書、設(shè)計圖紙以及園林竣工驗收標準等來全面鑒定園林施工質(zhì)量，以此作為園林建設(shè)竣工交付的重要依據(jù)。在進入園林工程交工階段后，必須有步驟、有計劃、有重點地做好工程收尾及清理工作，采用交工前驗收方式，仔細尋找需要修補及漏項項目工程，及時進行施工安排。此外，還要保護好竣工工程產(chǎn)品，減少竣工后修補幾率。

綜上所述，現(xiàn)代城市園林景觀的規(guī)劃建設(shè)，要以城市生態(tài)環(huán)境的保護為基礎(chǔ)，利用園林內(nèi)一切可以利用的空間，提高城市綠化面積，提高園林施工品質(zhì)。以此促進城市綜合環(huán)境的改善，提高人們居住的舒適度。這就要求現(xiàn)代城市園林景觀設(shè)計及施工人員，要及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，馬上進行整改，只有這樣才能創(chuàng)造出優(yōu)良工程，從而滿足人們對綠化的生理和心理上需求，為居民創(chuàng)造出一個美好的居住環(huán)境。