以高度政治責任感參與革命文物修繕監(jiān)理工作

葛曉敏

（上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司， 上海 200080）

習近平主席 2014 年 9 月對遼寧阜新某愛國主義教育示范基地維修改善工作的批示：“……愛國主義教育示范基地，是激發(fā)愛國熱情、凝聚人民力量、培育民族精神的重要場所，應當受到嚴格保護。”筆者在 2014 年有幸參與了上海市革命紀念地劉長春故居的保護與修繕工作?，F(xiàn)將工作感受與大家分享。

上海的劉長春故居(以下簡稱故居)座落在靜安區(qū)愚園路81 號，是一棟建筑面積(故居展示使用面積)800 多 m2的磚木結(jié)構(gòu)三層洋房，也是上海市率先運用建筑整體加固推移技術(shù)的磚木結(jié)構(gòu)民居。故居雖貌不驚人，但卻是解放前中共地下黨機關(guān)的秘密聯(lián)絡(luò)點，1992 年被列為上海市革命紀念地。紀念地陳列的劉長春同志等地下黨的珍貴革命文物，反映了革命先輩艱苦卓絕的地下斗爭的歷史，是上海進行愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育的示范基地。

為了維護好這一愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育的示范基地，上海市靜安區(qū)政府在 2014 年春，經(jīng)市場工程招標對故居進行了全面的修繕工程。筆者有幸擔任了這項修繕工程的總監(jiān)理工程師。

故居雖然是一幢僅僅 800 多 m2的民居，沒有特殊的技術(shù)要求，修繕工程算不上什么大型工程監(jiān)理項目，但是工程不僅包括了座落在上海鬧市的民宅修繕，還包括了革命歷史文物的修繕和保護，兼具了博物館和歷史古跡的維護工作。我們從參與市場招投標工作開始，就組織對上海老民居有豐富的施工管理工作經(jīng)驗、對控制工程造價有專長的相關(guān)人員參與，充分領(lǐng)會和認真執(zhí)行業(yè)主的工程意愿，依照設(shè)計文件精確地組織工程監(jiān)理工作，在合同期內(nèi)圓滿地完成了全部工程的監(jiān)理任務。在近 1 年的監(jiān)理實踐中，得到了如下一些體會。

(1)革命歷史文物的工程修繕是愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育的重要組成部分，所以得到了企業(yè)領(lǐng)導全面而有力的支持。尤其是在專業(yè)人員的組織、項目的業(yè)績考核等企業(yè)內(nèi)部管理方面，獲得行政方面的理解。這是我們做好故居項目工程監(jiān)理工作的重要保障。

(2)業(yè)主是上海市靜安區(qū)的政府主管部門，業(yè)主在項目的人力及管理上的投入相對較少。工程監(jiān)理必須以主人翁的態(tài)度，承擔起在業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位及材料供應商之間的協(xié)調(diào)工作；在項目工程實施的全過程中，為實現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度的管理目標發(fā)揮保障作用。

(3)故居修繕工程使用的資金全部來自行政撥款，用的是納稅人的錢，因此，監(jiān)理配合業(yè)主精打細算地使用上級劃撥的每一筆資金。工程圓滿結(jié)束，業(yè)主成功完成故居修繕任務。監(jiān)理項目部卻因為超任務書范圍參與管理、超標書投入員工資源、超計劃工作作業(yè)等，出現(xiàn)并自行消化了超出開支的費用預算。

(4)在工程啟始階段，監(jiān)理依據(jù)設(shè)計文件做好有針對性又切實可行的監(jiān)理規(guī)劃，明確了工藝要求。在施工階段，監(jiān)理全程執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃，緊盯工程節(jié)點不放松，做到工程目標清晰、作業(yè)面清爽、責任制明確；各專業(yè)施工單位交叉配合有序進行。故居修繕過程的防火，安全及文件保護等重點工作環(huán)節(jié)，全部符合國家相關(guān)規(guī)定，達到設(shè)計文件要求。業(yè)主十分滿意。

(5)故居的修繕施工監(jiān)理工作的特點。

①作業(yè)指導文件和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫支持監(jiān)理工作全過程。編寫的監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容可操作性強，指導監(jiān)理工作全過程。監(jiān)理規(guī)劃以工程進度為縱線串起各階段的專業(yè)施工內(nèi)容，達到了監(jiān)理項目部有序監(jiān)理故居修繕全過程的目標。我們實行的全跟蹤管理，對施工交叉的每個重要環(huán)節(jié)的工程進展，用量化的數(shù)據(jù)予以記載。雖然工程量不大，但每階段每專業(yè)的工程數(shù)據(jù)的收集、記錄、篩選和入庫很具挑戰(zhàn)性。由于我們認真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃，施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作，分解落實到了具體的監(jiān)理工作人員名下。

②總監(jiān)理工程師親自督管質(zhì)量控制和安全管理等責任重大的工程內(nèi)容，事無巨細一一過問。磚木結(jié)構(gòu)民居修繕工程的質(zhì)量、安全管理工作，在預案、人員、組織、現(xiàn)場旁站、跟班監(jiān)理、取證、會議、記錄及數(shù)據(jù)入庫等全部工程環(huán)節(jié)中得到了落實和卓有成效的開展。

③監(jiān)理項目部組織全體成員學習《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。通過學習，使監(jiān)理人員了解劉長春同志及上海中共地下黨在建國前的革命斗爭歷史，激發(fā)起景仰前賢、緬懷先烈的政治熱情。監(jiān)理項目部全體成員以高度的政治責任感，踐行故居修繕工程的監(jiān)理職責，把《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和上海市有關(guān)質(zhì)量、安全管理的要求貫徹到全部工程中。因此，在整個磚木結(jié)構(gòu)故居修繕中，被人們視為重大難點的室內(nèi)動火割焊、變更水電管線及裝飾油漆粉刷等工程質(zhì)量安全監(jiān)管的重點，都能不出任何差錯地按要求如期完成。

④根據(jù)業(yè)主人力及管理不可能有較多投入的實際情況，管理項目部在施工分包隊伍引進考核、勘察設(shè)計聯(lián)絡(luò)、材料采購管理等方面，主動為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務；并在施工進度、合同管理、信息收集、環(huán)境保護及風險規(guī)避等方面，配合業(yè)主進行了有效的控制和管理工作。

筆者在企業(yè)領(lǐng)導的支持下，在總監(jiān)的崗位上與業(yè)主密切配合，團結(jié)項目部全體成員一起為業(yè)主服務。除了做好工程質(zhì)量、安全管理等監(jiān)理職責范圍內(nèi)的工作外，在革命文物保護、博物館修繕、施工工藝設(shè)備使用、資金、參建隊伍調(diào)度等諸多方面，與業(yè)主代表一起，為監(jiān)理企業(yè)向項目管理轉(zhuǎn)型發(fā)展作了有益的嘗試。團結(jié)項目部全體成員在故居修繕工程的監(jiān)理工作中，直接接受到了愛國主義教育。監(jiān)理項目部懷著敬仰的精神敬業(yè)地參與修繕工程，不計較物質(zhì)與金錢，也為弘揚社會主義核心價值觀作出了力所能及的貢獻。