郭金秀
(身份證號:130981198107046627)
關(guān)于建筑項(xiàng)目中的施工質(zhì)量問題研究
郭金秀
(身份證號:130981198107046627)
本文簡單分析了建筑工程施工質(zhì)量存在的問題,并提出了相關(guān)解決對策。
建筑工程;施工質(zhì)量管理;措施
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷發(fā)展和深化,建筑業(yè)也正在發(fā)生著廣泛而深刻的變化。在現(xiàn)代建筑業(yè)及房地產(chǎn)市場中,如何才能生產(chǎn)出合乎市場需求的產(chǎn)品,從面在激烈的市場競爭中得以存活與發(fā)展,是每一家企業(yè)都要面對的嚴(yán)峻課題。質(zhì)量管理概念作為一門新興的科學(xué)管理技術(shù),其地位和作用將隨著工業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展變得更加重要。
我國目前的建筑工程質(zhì)量控制正從傳統(tǒng)的質(zhì)量控制向全面的質(zhì)量控制過渡,還沒有擺脫傳統(tǒng)的質(zhì)量控制模式的束縛,施工管理水平偏低,施工質(zhì)量不高是個(gè)不爭的事實(shí),建筑活動各個(gè)環(huán)節(jié)管理混亂,大批工程存在質(zhì)量隱患,惡性工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在以下幾個(gè)主要問題:
1.1質(zhì)量管理存在的問題
建筑從業(yè)人員整體素質(zhì)不高。目前農(nóng)民工已經(jīng)名符其實(shí)地成為工程建設(shè)的主力軍,而這支主力軍的素質(zhì)卻讓人擔(dān)憂。農(nóng)民工的文化程度較低,大部分未經(jīng)過任何培訓(xùn)。因此,由于缺乏質(zhì)量意識和基本的操作技能造成質(zhì)量安個(gè)事故的較多,甚至有此農(nóng)民工受包工頭的利益驅(qū)動,偷工減料,片面追求工程進(jìn)度,結(jié)果釀成較大的工程質(zhì)量事故。建筑工程管理人才缺乏。尤其是高級管理人才和重要行業(yè)管理人才嚴(yán)重匾乏;人才結(jié)構(gòu)失調(diào),布局不合理,優(yōu)秀管理人才流失勢頭不減;管理人才的制度、體制和運(yùn)行機(jī)制上存在嚴(yán)重缺陷:現(xiàn)行的管理人才結(jié)構(gòu)將受到極大沖擊,其主要表現(xiàn)在層次結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)年齡結(jié)構(gòu)才能結(jié)構(gòu)素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不合理。施工設(shè)計(jì)與技術(shù)水平落后。
1.2把達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)看成是最高和最終的質(zhì)量目標(biāo)
許多質(zhì)量管理人員對質(zhì)量的實(shí)質(zhì)含義的理解往往開始就錯了。他們常常說,我們制定了技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我們的產(chǎn)品都和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符合,因此質(zhì)量可以了。這種質(zhì)量概念純粹是種以生產(chǎn)為中心的質(zhì)量觀。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的經(jīng)營以市場為導(dǎo)向,要求企業(yè)樹立“課戶第一,顧客滿意”的質(zhì)量經(jīng)營觀。因此,企業(yè)制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要從消費(fèi)者的角度出發(fā),以滿足消費(fèi)者需要為根本標(biāo)準(zhǔn),不能僅僅以達(dá)到國際、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為滿足。為了保證滿足消費(fèi)者的需要,企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn),不能是隨意的,而應(yīng)適應(yīng)不同消費(fèi)層次和讓不同消費(fèi)者認(rèn)可的??蛻舻男枰嵌喾矫娴模夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)是從彼此不同、各有特點(diǎn)的各個(gè)具體工程中抽象出來,不可能做到面面而俱到。如果我們沒有顧及客戶的感受,將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加于他們,就有可能傷害客戶的感情,從而使我們失去客戶的支持。
1.3高質(zhì)量意味著高成本的片而觀點(diǎn)
這是有關(guān)質(zhì)量認(rèn)識中最常見的種錯誤認(rèn)識。事實(shí)上對質(zhì)量形成機(jī)制和施工工藝的新研究表明高質(zhì)量并不意味著高成本。重要的是要懂得在現(xiàn)代生產(chǎn)中質(zhì)量是注入產(chǎn)品的。質(zhì)量首先是以不同消費(fèi)者的需求層次為目標(biāo),通過市場定位,以設(shè)計(jì)的形式確定下來的。加強(qiáng)研究,使產(chǎn)品開始就符合消費(fèi)者需求,可以顯著地提高質(zhì)量。同時(shí)推行價(jià)值工程,改善制造工藝,從而大幅度降低質(zhì)量成本。
(1)樹立質(zhì)量第一的施工意識我們要牢固樹立質(zhì)量第一的思想,樹立對國家、對人民、對后代高度負(fù)責(zé)的思想。在工程管理中,必須建立項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,明確工程質(zhì)量終身制。一個(gè)建筑工程成功的關(guān)鍵與質(zhì)量的管理是成正比的,因此,在整個(gè)施工過程中,我們要牢固樹立質(zhì)量高于一切的思想,以質(zhì)量來衡量建筑工程的成敗。在施工過程中,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,就要堅(jiān)決進(jìn)行返工,堅(jiān)決追查責(zé)任,堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。特別是那些在施工過程中偷工減料,降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對工程不負(fù)責(zé)任者,應(yīng)該依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
(2)提高施工管理人員的素質(zhì),施工單位在招考人員時(shí),要嚴(yán)格要求。同時(shí)要經(jīng)常組織相應(yīng)的施工管理培訓(xùn),緊緊跟隨技術(shù)的發(fā)展。要對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全,先進(jìn)技術(shù)等方面知識的教育和培訓(xùn),從而在各個(gè)方面提高各個(gè)工種人員的整體素質(zhì)。對于一些特殊技術(shù)工種,不僅嚴(yán)格按要求進(jìn)行工作,還要求從業(yè)者有相應(yīng)的技術(shù)資格要求。特別要重視對項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)工人的培訓(xùn),推行持證上崗制度,做到先培訓(xùn)、后上崗。
(3)加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)力度。隨著人們對于質(zhì)量的要求越來越高,各個(gè)工地實(shí)驗(yàn)室也隨之出現(xiàn)。但是施工單位得地位不是很重要,試驗(yàn)室的環(huán)境差,試驗(yàn)儀器殘缺不全,處于半自由的狀態(tài),有的已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前工程建設(shè)的需要。但是工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中還是非常重要的,是企業(yè)對于材料檢測的一個(gè)重要手段。施工單位要加強(qiáng)工地試驗(yàn)室建設(shè)力度,不同的試驗(yàn)室一定要按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全。試驗(yàn)人員的加強(qiáng)自身的素質(zhì),要有強(qiáng)烈的職業(yè)感和科學(xué)合理的工作方法。施工產(chǎn)品符不符合要求,不僅僅依靠廠家的合格證,要從實(shí)驗(yàn)室里出真理。
(4)加強(qiáng)現(xiàn)場檢查。有些工程質(zhì)量的問題,完全可以通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場檢查不是一件輕松的事,質(zhì)量管理人員就一定要經(jīng)常到各個(gè)部門查看,多觀察施工,經(jīng)常記錄數(shù)據(jù)。一旦在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,然后解決問題,那么質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中,無論對于人員還是材料都節(jié)省大量空間。質(zhì)量管理人員經(jīng)常督促施工人員按規(guī)范進(jìn)行施工,并隨時(shí)抽查一些項(xiàng)目。
(5)事后驗(yàn)收,及時(shí)處理質(zhì)量問題。質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。事后驗(yàn)收主要工作內(nèi)容包括:準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,組織自檢和初步驗(yàn)收;按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定;組織竣工檢驗(yàn)等。若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令。要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案,從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中,城市化進(jìn)程的加快推動了我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí)也使建筑工程的施工質(zhì)量管理工作上升成為一個(gè)備受關(guān)注的要點(diǎn)問題。如何在項(xiàng)目實(shí)施過程中保證建筑工程的施工質(zhì)量也成為我國建筑施工企業(yè)發(fā)展進(jìn)行中急需解決的一個(gè)核心性問題。因此,建筑施工企業(yè)必須全面理清建筑施工質(zhì)量管理的基本特性,在了解自身質(zhì)量管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,積極探討保證建筑工程施工質(zhì)量管理的有效策略。
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1673-0038(2015)25-0120-02
2015-6-7