淺析市政工程施工機械設(shè)備管理

李小雪

（身份證號：130204198102103919）

淺析市政工程施工機械設(shè)備管理

李小雪

（身份證號：130204198102103919）

本文主要研究了市政工程施工中的機械設(shè)備管理。

市政施工；機械維護；機械管理

1　提高機械設(shè)備管理意識

1.1提高機械設(shè)備使用的經(jīng)濟效益

市政設(shè)施關(guān)系著人民的出行和生活，更重要的是影響著城市的建設(shè)發(fā)展。市政建設(shè)的現(xiàn)代化的發(fā)展離不開機械設(shè)備的支持，市政機械的系統(tǒng)化管理要求提升市政施工機械設(shè)備維護及管理意識，同時要提高操作的技術(shù)水平，發(fā)揮機械的實際性能、提高機械設(shè)備的使用效能。管理的意識包括機械的管理和人員的管理。定期的進行員工的技術(shù)培訓，掌握市政施工機械設(shè)備維護及管理的方法，提高使用的技術(shù)方法，按照機械設(shè)備運轉(zhuǎn)的安全規(guī)程合理的使用，只有在管理和使用意識提升的前提下才能保證實際效益。

1.2加強市政工程施工機械設(shè)備技術(shù)管理

現(xiàn)代化的施工機械設(shè)備能夠有效地提升工作效率，同時能夠提高工程建設(shè)的安全系數(shù)、性能?？茖W的研究發(fā)展促進了市政工程施工機械設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，具有新工藝和新性能的市政工程施工機械設(shè)備被廣泛應(yīng)用于市政工程建設(shè)的施工過程中。電氣化、自動化、數(shù)控化的新科技的投入，更要求在科學上提升使用、維修、維護的技術(shù)。新的設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，裝配精密，品種門類多，綜合技術(shù)含量很高，使得原有的技術(shù)管理模式已不能適應(yīng)日新月異的技術(shù)進步的需求，必須不斷加強技術(shù)管理工作。

1.3加強技術(shù)管理工作

由于自然條件、周圍環(huán)境、工程特點的影響，市政工程建設(shè)通常突出時間短、任務(wù)重、質(zhì)量好的特點，同時要求確保安全、文明施工，因此機械設(shè)備常常處于長時間滿負荷工作狀態(tài)，帶有很強的突擊性。工作環(huán)境惡劣、塵土飛揚，對機械運轉(zhuǎn)磨損極大，尤其是發(fā)動機；高溫、沖擊載荷、振動、剪切力對機械也有不同程度的影響，極易造成機械磨損加劇、性能下降、消耗加大、工效降低。為防止故障擴大、惡化，保持機械應(yīng)有的技術(shù)性能，必須及時加強以養(yǎng)、修為主要內(nèi)容的技術(shù)管理工作。

2　施工機械設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析

目前施工機械設(shè)備管理仍是建筑施工企業(yè)機務(wù)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，在管理模式、管理手段、人員素質(zhì)、材料供應(yīng)等方面，還存在一定問題。

2.1管理模式落后，重用輕管

工程施工機械設(shè)備是為工程建設(shè)服務(wù)的，各施工企業(yè)及工程項目管理的單位，在機械配置、使用、管理上享有權(quán)力。機務(wù)部門負責機械設(shè)備的技術(shù)管理工作，而現(xiàn)場管理工作主要依靠各工地進行分散式管理。施工機械設(shè)備管理制度沒有認真貫徹執(zhí)行，隨意性大，技術(shù)管理工作嚴重滯后。

2.2管理手段單一，人員素質(zhì)不高

在市政工程施工企業(yè)走向市場初期，技術(shù)管理主要沿襲計劃經(jīng)濟時期的行政手段，缺少經(jīng)濟手段的激勵作用，導(dǎo)致管好管不好一個樣，獎懲不一，職工用好管好設(shè)備的積極性不高。個別人思想滑坡，責任心不強，操作人員沒有嚴格按操作規(guī)程操作，甚至只使用不保養(yǎng)，保養(yǎng)不及時。長此下去勢必影響施工機械設(shè)備的技術(shù)性能和使用性能，產(chǎn)生意想不到的設(shè)備故障。修理方面，人才缺乏，流動性大，技術(shù)落伍。由于施工機械設(shè)備維修業(yè)是技術(shù)含量較高，又臟又累的工作，因分配不合理，工資待遇偏低，留不住修理人才，不少人跳槽。

2.3原材料供應(yīng)不規(guī)范、質(zhì)量差

燃油、潤滑油、零部件進貨渠道復(fù)雜，假冒偽劣產(chǎn)品時有發(fā)現(xiàn)，驗收檢驗水平有限，無法滿足機械設(shè)備自身的技術(shù)要求，對設(shè)備造成極大危害。

3　加強施工機械設(shè)備技術(shù)管理的措施

3.1健全管理體系、完善規(guī)章制度

要做好工程施工機械設(shè)備管理工作，首先應(yīng)成立健全的機械管理體系體制，成立機械設(shè)備管理專業(yè)部門，負責對施工過程機械設(shè)備的重大若干問題進行抉擇計劃，下設(shè)各機械設(shè)備分擔部分，包管日常的機械管理和保養(yǎng)工作，擬定相關(guān)的機械設(shè)備管理條例，實施企業(yè)內(nèi)同一規(guī)劃，確定機械的專管和群管技術(shù)人員，明確各技術(shù)人員的權(quán)限和責任，抓好規(guī)章制度的落實檢查情況。

3.2明確責任，加強管理隊伍建設(shè)

將施工機械設(shè)備技術(shù)管理權(quán)歸口于機務(wù)部門，對各工程項目的施工機械實行統(tǒng)一的技術(shù)管理。把年富力強、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的人員吸收到管理階層。管理人員既要有機械專業(yè)知識和技能，又要有一定的現(xiàn)代管理、電子、液壓等方面的知識和技能。使管理人員知識結(jié)構(gòu)更合理，管理工作更科學。

3.3做好操作人員培訓工作

市政工程建設(shè)所采用的施工機械設(shè)備均專業(yè)化程度較高，對于工程機械設(shè)備操作人員來說具有必然的難度，在工程機械設(shè)備投入利用之前，必須要做好對相關(guān)人員的培訓、考核工作。

3.4機械設(shè)備保養(yǎng)

施工機械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)是對機械設(shè)備進行“清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)。在日常工作中機械操作工必須遵守相關(guān)的檢查保養(yǎng)制度，并按規(guī)范進行保養(yǎng)。通過檢查、保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患，避免小故障擴大化。特別是在多塵環(huán)境中，空氣濾蕊應(yīng)每日檢查清潔，縮短更換周期。

4　結(jié)語

在具體的施工建設(shè)過程中，市政工程施工機械設(shè)備的使用、維修、養(yǎng)護和管理關(guān)系到整個市政工程建設(shè)的施工管理。本文從市政工程施工機械設(shè)備的維護和管理角度出發(fā)，探析基本的設(shè)備管理工作，提升設(shè)備的使用壽命和經(jīng)濟效益。

[1]裴暢茂.公路工程施工機械設(shè)備的有效利用[J].山西交通科技，2004（03）.

[2]柳忠富.施工機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)淺析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011（06）.

TU607

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1673-0038（2015）25-0169-01

2015-6-6