土木工程施工管理中存在的問題分析

成龍

（身份證號(hào)：130123198505186919）

土木工程施工管理中存在的問題分析

成龍

（身份證號(hào)：130123198505186919）

土木施工管理是對(duì)施工過程的管理工作，是土木工程施工質(zhì)量的重要保障。我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)離不開建筑的現(xiàn)代化，而建筑的現(xiàn)代化程度離不開土木工程的施工質(zhì)量作保障。良好的土木工程施工項(xiàng)目管理體系不僅能夠有效地提高施工效率，而且能夠在一定程度上減少資金投入，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

土木工程；施工管理；問題分析

1　土木工程施工管理中存在的問題

（1）對(duì)施工技術(shù)的要求不高。土木工程的施工技術(shù)是決定工程質(zhì)量水平的重要因素之一。隨著改革開放，四個(gè)現(xiàn)代化的逐漸實(shí)現(xiàn)，我們國(guó)家的現(xiàn)代化水平逐步提高，各種現(xiàn)代化建設(shè)開始大量展開。而這些中小型建筑工程例如住宅的實(shí)施大多是由個(gè)人承包，而承包這些建筑的工隊(duì)大多數(shù)包工頭的素質(zhì)不高，沒有接受過專門的工程技術(shù)管理類的培訓(xùn)，不能在思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到工隊(duì)工人的技術(shù)高低好壞的重要性，導(dǎo)致包工頭下屬的農(nóng)民工不能接受到正規(guī)的培訓(xùn)，他們并不能很好的掌握施工技術(shù)。而且建筑包工頭更加看中的是個(gè)人利益的最大化，因此會(huì)導(dǎo)致施工管理上會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。雖然現(xiàn)在我國(guó)有比較完善的施工設(shè)計(jì)管理體系，但是卻無法得到充分的實(shí)施。在建筑工程實(shí)施這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了很大的問題，沒有人重視，而且這種不科學(xué)的體制已經(jīng)成風(fēng)，在社會(huì)上已經(jīng)普遍存在，習(xí)以為常，導(dǎo)致社會(huì)和建筑工程對(duì)施工技術(shù)的要求得不到提高，許多建筑企業(yè)雖拿證但是并沒有達(dá)到一定的施工技術(shù)水平。我國(guó)土木工程建設(shè)起步較晚，但是發(fā)展迅速，這就必然會(huì)導(dǎo)致在發(fā)展過程中施工技術(shù)不過關(guān)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（2）材料質(zhì)量檢查制度不完善，材料質(zhì)量不過關(guān)。土木工程建設(shè)的重中之重應(yīng)該就是建設(shè)過程中的用材用料。材料質(zhì)量支撐起一個(gè)建筑的脊梁，材料質(zhì)量的好壞直接影響到建筑是否合格，是否過關(guān)，是否是一個(gè)好建筑。而現(xiàn)代社會(huì)，隨著建筑行業(yè)職業(yè)的多元化，許多素質(zhì)不高，不為建筑發(fā)展長(zhǎng)久考慮的建筑人員涌入到土木建筑的洪流中來。狹隘的眼光，個(gè)人利益的最大化，使他們?cè)诮ㄖㄔ爝^程中不能將材料的質(zhì)量擺在重要位置，導(dǎo)致許多建筑的用材皆是質(zhì)量不過關(guān)的材料。而且一部分檢測(cè)人員缺少一定的職業(yè)操守，因?yàn)橐患核嚼鴰椭ㄖ髽I(yè)弄虛作假，檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性也得不到保障。

（3）對(duì)安全疏于管理。安全施工是每一個(gè)建筑企業(yè)需要做到的。安全施工管理是保證施工正常進(jìn)行的必要條件。首先，在土木工程建設(shè)上缺乏科學(xué)合理的安全管理體制。沒有一個(gè)可以詢以為據(jù)的安全管理規(guī)范，是土木工程建設(shè)工程中安全問題層出不窮的主要原因。沒有具體可實(shí)施的安全管理規(guī)范，在建設(shè)中出現(xiàn)的安全問題得不到解決。其次，企業(yè)的安全管理方式落后，對(duì)國(guó)家的各種安全法規(guī)貫徹落實(shí)的不到位或者根本就視而不見。企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視安全問題，對(duì)建筑工地的安全不能保障。

2　對(duì)土木工程施工管理中存在問題的解決措施

（1）改善建筑行業(yè)人員的綜合素質(zhì)。只有腳踏實(shí)地的做好人員素質(zhì)提高工作才能從根本上解決施工管理中存在的各種各樣的類似于安全，技術(shù)等問題。開設(shè)專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期給工程建筑的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。讓管理人員從思想意識(shí)上根本改變舊思想，主動(dòng)自覺的利用培訓(xùn)知識(shí)提高管理水平，注重管理過程中的細(xì)枝末節(jié)用心管理，而不是追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

（2）對(duì)施工人員進(jìn)行有計(jì)劃有重點(diǎn)的有方向的培訓(xùn)，聘請(qǐng)專門的土木工程專業(yè)教師，進(jìn)行小班授課，達(dá)到要求頒發(fā)畢業(yè)證，上崗證，以此來提高施工人員的操作熟練程度。在土木工程建設(shè)過程中無論是機(jī)器設(shè)備還是人力勞動(dòng)，這都離不開一定的手工操作。而我國(guó)的建筑業(yè)由于起步較晚，發(fā)展時(shí)間較短，施工人員尤其是手工操作機(jī)器的操作人員他們的手工操作能力千差萬別，提高這些手工操作人員的熟練程度可以使施工建設(shè)更加快速有效地進(jìn)行，所以加強(qiáng)培訓(xùn)更能保證工程項(xiàng)目的實(shí)施水平和技術(shù)水準(zhǔn)。

（3）國(guó)家要加大力度，逐步完善施工過程的安全體制，健全專門管理土木工程建筑過程中的安全問題的規(guī)章制度，使土木工程施工管理中的安全問題擁有專門的制度保障。這樣不僅能夠有效減少安全事故的發(fā)生，更能在發(fā)生安全事故后快速合理地解決，盡快使工程建設(shè)正常運(yùn)行。與此同時(shí)國(guó)家應(yīng)大力宣傳施工過程中安全問題的重要性。可以在土木工程專業(yè)的學(xué)生中開設(shè)專門與施工安全有關(guān)的課程，將施工安全教育作為一門必修的專業(yè)課，并定期進(jìn)行考察。嚴(yán)加監(jiān)督，敦促建筑企業(yè)全面貫徹實(shí)施安全有關(guān)規(guī)定，保證工程項(xiàng)目在一個(gè)安全的環(huán)境中進(jìn)行。在施工場(chǎng)地應(yīng)做到?jīng)]有安全措施，不進(jìn)工區(qū)。沒有安全保障的工程不允許開工。還可以成立專門的工程安全檢查部門，定期對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行檢查，安全保障不到位的企業(yè)應(yīng)立刻停工。

3　結(jié)語

以上是我對(duì)土木工程施工管理中存在問題的個(gè)人看法和個(gè)人建議?？茖W(xué)的現(xiàn)代化土木工程施工管理是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的重中之重，只有將施工管理中存在的問題有效解決，才能使我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)的腳步更加快速平穩(wěn)地向前。我們的國(guó)家只有擁有了科學(xué)完備的土木工程施工管理體系，才能更加穩(wěn)健地向著國(guó)際化，科學(xué)化，現(xiàn)代化大步邁進(jìn)。

TU712+.2

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1673-0038（2015）25-0216-01

2015-6-8