建筑工程質(zhì)量管理問題分析

戴占有

（河北祥龍建筑工程有限公司）

建筑工程質(zhì)量管理問題分析

戴占有

（河北祥龍建筑工程有限公司）

本文從提升施工質(zhì)量管理水平的有效途徑進行了分析，對加強工程質(zhì)量管理提出了對策。

建筑工程；質(zhì)量；管理

工程質(zhì)量決定了建筑物的功能價值及使用壽命，也關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活是否便利。因此，在建筑工程施工過程中，對質(zhì)量的管理控制是第一要務(wù)。建筑工程具有復(fù)雜性和多變性并重的特點，尤其是近幾年，很多建筑類型、規(guī)模、樣式、工藝都會隨著業(yè)主的個性需求而改變，這樣一來，建筑物所涉及的專業(yè)領(lǐng)域?qū)⒏訌V泛、技術(shù)工藝也勢必更加繁復(fù)，從而給工程設(shè)計及施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此，筆者認為要出色地完成施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量，必須做好以下幾方面的內(nèi)容：

1　加強施工技術(shù)管理

隨著時代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代越來越快，建筑業(yè)既收獲了機遇也迎來了挑戰(zhàn)。由于人們生活水平的提高，對現(xiàn)代建筑的各項要求也水漲船高。為了迎合時代發(fā)展的趨勢、盡量滿足業(yè)主對建筑功能的要求，建筑施工企業(yè)就需要不斷加強技術(shù)工藝管理，從施工材料設(shè)施、施工設(shè)計與施工工藝的監(jiān)管著手，不斷提升施工技術(shù)水平，為建筑工程質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

1.1嚴把施工設(shè)備關(guān)

將機械設(shè)備運用于工程施工中，能有效提升工程建設(shè)效率、降低人為技術(shù)誤差，將人力從機械勞動中解放出來，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化合理配置，不僅提升了工程建設(shè)質(zhì)量、加快了工程進度，還能有效節(jié)省工程造價成本，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化做好了鋪墊。因此，施工機械設(shè)備質(zhì)量的好壞在一定程度上決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣、影響了工程進展。為了進一步確保建筑工程能定時定點、保質(zhì)保量地完工，技術(shù)人員就必須要嚴把施工設(shè)備關(guān)，購進質(zhì)量達標的、正規(guī)廠家生產(chǎn)的機械設(shè)備，并嚴格按照其使用說明進行規(guī)范操作，切不可為圖一時方便，隨意更改調(diào)換、添加刪減設(shè)備操作步驟，造成因人為操作不當而引起的機械故障。采購部門在選購設(shè)備時，要充分考慮到施工需求，遵循就近原則，購進具有一定經(jīng)濟性、安全性、高效節(jié)能性的機械設(shè)備，以達到節(jié)省運費、提高工程施工質(zhì)量與效率的目的。

1.2嚴把施工設(shè)計關(guān)

施工設(shè)計是建筑工程的起始階段，也是影響工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計人員要根據(jù)工地實際情況與業(yè)主需求構(gòu)思建筑工程設(shè)計方案，將擬定好的方案交由上級管理部門進行層層審批。決策完成后，設(shè)計工作者要多與工程技術(shù)部門溝通交流，由技術(shù)人員指出設(shè)計方案中還能繼續(xù)完善與改進的位置，并提出科學(xué)合理的改進建議，反復(fù)核對、修整圖紙中的數(shù)據(jù)信息，不斷提高設(shè)計方案的完備性與精確度，避免施工時出現(xiàn)較大的設(shè)計調(diào)整，不利于維護工程質(zhì)量、保障工程進度、節(jié)省工程成本。

1.3嚴把施工工序關(guān)

沒有規(guī)矩不能成方圓。建筑工程要想加強質(zhì)量管理，就必須營造出一個規(guī)范和諧的施工氛圍，工作人員要明確自身的工作范圍并做好本職工作，普通施工人員要嚴格控制自身的言行，時刻保持安全警惕，絕不進行任何擾亂施工秩序、不按標準流程操作等不利于維護工程質(zhì)量安全的行為。管理人員要建立交接班檢查制度，為規(guī)范化、科學(xué)化管理提供便利。一旦發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的某一環(huán)節(jié)質(zhì)量不達標，就應(yīng)該立即向上級主管部門反映，等待整改通知，在處理好善后各項事宜后才能開始進行下一環(huán)節(jié)施工流程，從每一個細節(jié)做起，盡量不為工程留下任何安全隱患。質(zhì)量檢測人員要遵循國家擬定的質(zhì)量測評標準展開建筑質(zhì)量測評工作，根據(jù)實際經(jīng)驗判斷出建筑工程最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全事故的環(huán)節(jié)或工序，加大監(jiān)察力度。

2　加強施工全過程的管理

2.1提升建設(shè)團隊整體技術(shù)、素質(zhì)水平

施工建設(shè)團隊是建筑工程的主力軍，是維護建筑質(zhì)量安全的前提與基礎(chǔ)。要想提升整個建設(shè)團隊的技術(shù)水平與綜合素養(yǎng)，就必須要積極引進國內(nèi)外兼具先進施工技術(shù)理論與豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的高級技術(shù)人才，使其充分發(fā)揮主觀能動性，對施工各個環(huán)節(jié)的技術(shù)工藝進行有效指導(dǎo)，還要高薪聘請具有較高管理能力的管理精英，對施工現(xiàn)場進行科學(xué)合理的調(diào)配、監(jiān)管，以實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，為進一步營造規(guī)范有序的施工秩序奠定基礎(chǔ)。只有整個施工建設(shè)團隊的綜合素養(yǎng)與技術(shù)水平得到了提升，才能確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定。

2.2建立完善的施工建材采購、管理制度

采購部門管理著工程建設(shè)所需的各項物資與設(shè)備，是提升建筑工程質(zhì)量的重要部分。采購部門在采購建材與設(shè)備時，要挑選出信譽度高且建材質(zhì)量較好、價格公道的供貨商進行長期合作。在驗貨時應(yīng)當遵循“先檢后用”的原則，嚴把建材質(zhì)量關(guān)，確認貨物無誤后方可裝車運輸。建材在運輸途中要確保其安全性，盡量避免因運輸不當而造成建材破損情況，最大程度上維護工程建材的高質(zhì)性，為工程建設(shè)工作做好鋪墊。建材運輸?shù)絺}庫后，管理人員應(yīng)該及時清點貨物，核對建材型號、抽查建材質(zhì)量，并對結(jié)果進行詳細記錄，為日后審核結(jié)算工作提供真實、準確的數(shù)據(jù)資料。除此之外，還要對所有的建材做好防盜處理，極個別特殊建材，則要按照其特點要做好相應(yīng)的防水、防風、防潮處理，降低保管過程中的建材損耗率，為工程進一步維護工程質(zhì)量安全奠定基礎(chǔ)。

3　結(jié)語

建筑施工企業(yè)要不斷提升自身的社會責任意識，樹立起良好的企業(yè)形象，本著高度負責的心態(tài)對建筑工程施工建設(shè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行把關(guān)，盡量避免留下安全隱患，為企業(yè)與建筑業(yè)健康長遠的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

[1]孫文彬，何衛(wèi)忠，陳寶海.建筑工程中設(shè)計階段監(jiān)理的思考[J].城市建筑，2011，05.

[2]張倩倩.淺談建筑工程施工管理[J].四川建材，2010（1）.

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