王世彬
(身份證號:132624198003193000)
建筑工程施工質(zhì)量與安全控制研究
王世彬
(身份證號:132624198003193000)
建筑工程施工質(zhì)量與安全控制是建筑工程施工的兩個重要方面。本文主要介紹了建筑工程施工質(zhì)量與安全控制的作用,說明了建筑工程施工質(zhì)量與安全的控制措施。
建筑工程;工程施工;質(zhì)量控制;安全控制
建筑工程施工質(zhì)量與安全的有效控制,不僅可以保證建筑工程的使用壽命和工程的使用性能,而且可以保證工程可以按照約定的工期完工,提高工程的經(jīng)濟效益。因此,在工程施工過程中,施工單位有必要采用材料質(zhì)量控制、建立管理制度等控制措施,在保證建筑工程施工質(zhì)量的同時,避免安全事故的出現(xiàn)。
1.1有利于保證工程的使用壽命
由于工程在設(shè)計時,有滿足功能規(guī)定的使用壽命。當工程質(zhì)量沒有按照設(shè)計標準完成,可能會在應(yīng)用過程中出現(xiàn)裂縫、坍塌等問題,會影響工程的使用壽命。而在工程建設(shè)過程中,對工程質(zhì)量進行良好的管理與控制,則可以保證工程的使用壽命按照設(shè)計標準完成。
1.2有利于保證工程的使用性能
由于不同用途的建筑對工程的使用性能要求不同,而按照工程設(shè)計和合同規(guī)定進行施工的質(zhì)量控制,一方面可以保證工程的使用性能需要,比如工程要求的防震、抗凍、抗風(fēng)化、防腐蝕、耐熱、耐磨等性能。另一方面,可以保證建筑工程平面布局的合理性,使居住更加舒適。
1.3有利于工程按照工期完工
由于質(zhì)量不達標或出現(xiàn)施工安全事故,會導(dǎo)致工程返工或者工程延誤,以至于最后沒有按照工期的規(guī)定完工。因此,在工程建設(shè)過程中要不僅要注意控制工程的質(zhì)量,而且要注意控制工程的安全事故,防止出現(xiàn)分部工程通不過驗收,或者由于沒有做好安全防護工作出現(xiàn)的安全事故等情況,保證工程按照合同規(guī)定工期完工。
1.4有利于提高工程的經(jīng)濟效益
由于質(zhì)量控制不力或者工程安全沒有控制好,容易出現(xiàn)工程通不過驗收而返工操作,或者由于出現(xiàn)安全事故而耽誤工程進度。這兩種情況都會造成建筑工程施工成本的提高,進而減少了施工單位的經(jīng)濟利益。因此,工程建設(shè)過程中,做好質(zhì)量與安全控制工作可以有效的提高工程施工的經(jīng)濟效益。
2.1做好材料質(zhì)量的控制工作
施工材料質(zhì)量是保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。做好材料質(zhì)量的控制工作,一方面要保證采購的材料必須符合工程用材標準,并且具有質(zhì)量合格證書。另一方面,監(jiān)理單位要對進場材料進行抽查和測試,保證施工材料符合要求。另外,對于進口材料應(yīng)符合國家規(guī)定的標準,并具有商檢證書。
2.2做好技術(shù)交底工作
要保證工程施工質(zhì)量和施工的安全性,需要在施工之前知曉施工工序、施工方法、工種配合等方面的內(nèi)容,而技術(shù)交底正是由工程項目的技術(shù)負責(zé)人,在施工之前,對施工隊伍和工種進行交底,讓施工隊伍明白工序搭配、工序配合、施工方法、施工進度、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、材料規(guī)格等方面的內(nèi)容,使得施工具有明確的目標和方向,進而保證工程施工的質(zhì)量和安全性。
2.3做好崗前教育培訓(xùn)工作
由于施工單位的管理人員和施工人員的意識會影響工程的施工質(zhì)量和安全性,因此,在工程施工之前要對管理人員和施工人員進行質(zhì)量和安全教育培訓(xùn),提高管理人員和施工人員的工程質(zhì)量意識和安全覺悟,使得施工單位人員可以在工程施工安全的基礎(chǔ)上,保證工程的施工質(zhì)量。
2.4做好設(shè)備的管理工作
由于設(shè)備是保證工程質(zhì)量的重要工具。因此在工程施工過程中,要配備專門的人員進行設(shè)備管理和看護,并進行定期檢查和保養(yǎng),防止機械設(shè)備的超負荷運作,使機械設(shè)備可以在施工過程中正常持續(xù)作業(yè)。另外,要對操作人員進行操作培訓(xùn),保證設(shè)備按照技術(shù)規(guī)范進行操作,防止操作失誤造成的質(zhì)量和安全問題。
2.5建立質(zhì)量與安全管理制度
除了在工程施工之前進行質(zhì)量與安全教育工作之外,施工單位應(yīng)該建立完善的質(zhì)量與安全管理制度,并落實到各個部門和責(zé)任人。另外,在施工過程中如果有部門或個人違反了質(zhì)量與安全管理制度,要對其進行追究,并按照制度采取相應(yīng)的懲罰措施,使得管理制度切實取得了應(yīng)有的效果。防止管理制度僅為擺設(shè)或懲罰不公平而失去激勵效果。
由于建筑工程施工作業(yè)復(fù)雜、工期長,建筑工程施工質(zhì)量與安全控制是一項漫長而持久的過程。在此過程中,施工單位管理人員和施工人員除了做好自身的工作之外,還要遵循單位的規(guī)章制度,并相互監(jiān)督。只要工程單位全員提高質(zhì)量與安全意識,在施工過程按照施工計劃和操作規(guī)范施工,并嚴守規(guī)章制度,就可以保證施工作業(yè)順利通過監(jiān)理單位的驗收,有效的避免不必要的安全事故出現(xiàn)。
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