暖通工程施工質(zhì)量管理探討與分析

李敏

（身份證號(hào)：131127198605226224）

暖通工程施工質(zhì)量管理探討與分析

李敏

（身份證號(hào)：131127198605226224）

針對(duì)我國(guó)暖通工程施工管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的建議以加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。

暖通工程；施工質(zhì)量管理；存在的問題；解決措施

我國(guó)城市化進(jìn)程的加快推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，尤其是高層建筑成為一大發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于很多的建筑項(xiàng)目來說，暖通工程起著關(guān)鍵的作用，而其中的施工質(zhì)量管理工作也是不可忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保證暖通工程施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，需要在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行深入的分析和探究，從而采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行科學(xué)的管理。

1　暖通工程施工質(zhì)量管理存在的問題

在暖通空調(diào)施工的過程中，一定要注意施工要點(diǎn)，以保證工程的質(zhì)量，例如要注重支架的制作和安裝、要最大限度的提升通風(fēng)設(shè)備的施工質(zhì)量和保溫施工的質(zhì)量等，為了保證這些施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，一定要加強(qiáng)管理，但是在實(shí)際的管理過程中還存在著一些問題，下面本文就對(duì)這些問題進(jìn)行分析論述：

1.1施工圖紙缺陷

施工圖紙對(duì)于暖通空調(diào)的施工建設(shè)來說具有重要的作用，施工圖紙是正常施工的指導(dǎo)性文件，也是施工過程中體現(xiàn)設(shè)計(jì)者意圖的重要文件，為了確保工程的質(zhì)量，一定要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的管理，認(rèn)真審查其設(shè)計(jì)是否符合施工的需要。但是從目前的情況來看，管理者對(duì)于圖紙的管理存在著缺陷，沒有進(jìn)行詳細(xì)的校驗(yàn)和審核，對(duì)于圖紙中標(biāo)注不明確的地方也沒有進(jìn)行糾正，這樣就會(huì)造成后續(xù)安裝施工中的困難，不得不改變?cè)ǖ陌惭b位置，影響到工程的整體質(zhì)量。

1.2人員素質(zhì)低

暖通工程的安裝施工是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，其中涉及到多學(xué)科知識(shí)的綜合應(yīng)用，作為管理者，要想更好的保證工程的質(zhì)量，就一定要對(duì)這些綜合知識(shí)進(jìn)行深入的了解，這樣才能在管理的過程中得心應(yīng)手。但是從我國(guó)當(dāng)前的質(zhì)量管理隊(duì)伍來看，具備全面綜合知識(shí)的管理者并不多，精通的更是少之又少，一些人只是對(duì)自身的專業(yè)了解較多，而對(duì)于其他專業(yè)的了解相對(duì)較少，這樣當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)不能夠從全方位的角度進(jìn)行考慮，影響了質(zhì)量管理工作。

1.3控制不合理

暖通工程的進(jìn)度十分關(guān)鍵，如果控制不合理，將會(huì)影響和其他工種的協(xié)調(diào)配合，出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象，所以說要進(jìn)行質(zhì)量管理，一定不能夠忽視對(duì)工程進(jìn)度的管理。但當(dāng)前情況下，暖通工程的進(jìn)度管理工作落實(shí)不到位，有時(shí)在管理的過程中沒有結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行全面的分析考慮。要想提高施工進(jìn)度，就需要各方面的全力配合，要正常完場(chǎng)施工，確保工程質(zhì)量，就需要進(jìn)度計(jì)劃適應(yīng)施工需求，但是管理者對(duì)這些方面的工作落實(shí)不到位，這樣將會(huì)影響到工程質(zhì)量的管理工作。

2　暖通工程施工質(zhì)量管理的措施分析

上文中從四個(gè)方面分析了在暖通工程質(zhì)量管理工作中存在的一些問題，下面本文就針對(duì)問題提出幾點(diǎn)解決措施：

2.1對(duì)圖紙進(jìn)行規(guī)范化管理

要想順利完成暖通工程的質(zhì)量管理工作，首先需要管理者深入全面的熟悉施工圖紙，因?yàn)閳D紙是工程質(zhì)量管理的根據(jù)依據(jù)，通過圖紙能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)的材料、施工設(shè)備、工藝方法以及各種細(xì)節(jié)掌握清楚，也能夠清楚的了解施工環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方。加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的管理，要注意在圖紙審查的過程中，重點(diǎn)檢查施工作業(yè)圖上面的通風(fēng)井、管道井以及機(jī)房空間和位置，看其是否符合管道和設(shè)備設(shè)置的需要，同時(shí)還要檢查設(shè)計(jì)圖紙中是否留有檢修口。除此之外，在檢查的過程中還不能夠忽視風(fēng)機(jī)盤管和空調(diào)的型號(hào)和性能參數(shù)，以便確定滿足空氣調(diào)節(jié)的需要。

2.2提升人員的管理水平

管理者管理水平的提升還要靠自身的努力和管理企業(yè)的技能培訓(xùn)。從自身方面來說，質(zhì)量管理者需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)管理知識(shí)和暖通工程施工涉及到的各方面的專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)自身。除此之外，還需要積極的借鑒其他先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在管理的過程中不斷探尋適合自身的管理方式，以保證質(zhì)量管理工作的順利記性，確保工程的質(zhì)量。從企業(yè)方面來說，需要定期進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)管理者的管理技能，并且要聘請(qǐng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)習(xí)，并未管理者創(chuàng)造恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)。

2.3采取措施合理施工進(jìn)度和管理資金的配置

施工進(jìn)度和資金是暖通工程質(zhì)量管理過程中很重要的兩個(gè)因素，加強(qiáng)對(duì)這兩方面的控制管理對(duì)于促進(jìn)質(zhì)量管理工作起到了關(guān)鍵的作用。在管理的過程中，要合理的安排施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量管理人員、施工材料以及資金的周轉(zhuǎn)都能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)，并且要按照編制好的施工計(jì)劃結(jié)合施工的實(shí)際情況加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。子啊資金配置方面，要解決好分配的問題，要和各部門搞好溝通，要確保資金的按時(shí)撥放，同時(shí)作為質(zhì)量管理者本身也要主動(dòng)積極的去籌集管理資金，避免因?yàn)橘Y金的不按時(shí)撥放而影響到施工的進(jìn)度。

3　結(jié)束語

暖通工程作為建筑結(jié)構(gòu)的輔助工程，在整個(gè)建筑行業(yè)中也占據(jù)了十分關(guān)鍵的地位，暖通工程的質(zhì)量和建筑工程的整體質(zhì)量關(guān)系密切，因此說需要加強(qiáng)對(duì)其質(zhì)量的管理工作。本文就以暖通工程質(zhì)量管理工作中存在的問題和管理措施兩個(gè)方面進(jìn)行論述，指出了提升質(zhì)量的辦法，希望能夠進(jìn)一步的提升暖通工程的施工質(zhì)量。

[1]韓剛.暖通工程施工質(zhì)量管理問題與措施.城市建設(shè)理論研究，2013（11）.

[2]馬輝.暖通工程施工質(zhì)量管理措施分析.大科技，2012（11）.

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2015-6-6