陳鴻斌
(廣州嶠達咨詢服務有限公司)
現(xiàn)階段,現(xiàn)代化城市進程持續(xù)加快,大力倡導綠色生態(tài)文明?;诖?,對于風景園林項目,已然成為政府投資關鍵。通過發(fā)展風景園林建設,不僅促進生態(tài)效益提高,而且利于社會效益。
京珠高速太和立交位于廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn)和龍水庫西側京珠高速公路和北二環(huán)高速公路交匯處,北連清遠、韶關,南接廣州市區(qū),東連河源、東莞、惠州,西接佛山,是廣州北部一個重要交通樞紐和出入口門戶。針對該項目地塊,開花植物數(shù)量配置比例普遍較低,同時灌木占據(jù)主導,喬木相對較稀缺,存在品種單一的問題;同時該地塊樹木普遍缺乏管理,部分區(qū)域不僅雜草叢生,而且景觀效果較差的現(xiàn)狀效果,該項目遵循了如下改造原則:從該項目建設內容方面來說,通過對太和立交綠地范圍的植物景觀進行加種鄉(xiāng)土開花樹種、豐富喬、灌木層次的方式進行改造,形成“連續(xù)有序、層次分明、四季開花”的綠化效果,進一步提升廣州門戶景觀的品味和檔次,從綠化景觀中領略廣州嶺南園林景觀特色,感受花城廣州之美。從建筑規(guī)模方面,該項目總投資額度達到3123.6萬人民幣,綠化總面積達到139026m2。
廣州市京珠高速太和立交出入口綠化景觀建設項目的順利實施,將能夠充分豐富立交附近景觀綠化效果,同時積極營造城市形象,使區(qū)域生態(tài)環(huán)境更加良好,從而利于城市經濟,利于社會主義和諧;同時能夠進一步提升城市凝聚力,對廣州市的生態(tài)發(fā)展、經濟發(fā)展還是社會發(fā)展都有一舉多得的功能效用。
①系統(tǒng)性特點。對于任何工程項目而言,屬于相應系統(tǒng),存在一定系統(tǒng)特點。而身為園林工程管理人員,應具備系統(tǒng)觀念,通過系統(tǒng)觀念分析。而按照系統(tǒng)觀念,注重全局把控,應根據(jù)工程項目整體,予以整體給管理。②一次性特點。對于風景園林工程,此特殊過程來說,存在規(guī)范開工以及竣工期限,同時建設階段,以及相應設計階段,存在唯一性特點[1]。③功能性特點。針對不同工程項目,普遍存在相應功能用途。④露天性特點。對于封建園林工程,項目開展過程中,一般位于露天環(huán)境,因而針對這一過程,自然環(huán)境條件作用突出,同時對于活動條件,十分艱難,存在變化多樣的特點。⑤長期性特點。對于風景園林工程來說,項目開展時間普遍很長,無論前期方案設計,還是至結束階段,通常經歷數(shù)月,或者幾年之多。⑥高風險性特點。對于風景園林項目來說,應投入大量人力以及物力,同時生命周期普遍具備較長的特點。在投資額方面較大?;诖?,針對于全部風險,同樣相對較大。
對于風景園林項目,在管理風險方面,存在下面特點:①風景園林設計過程中,風險具備不可測性[2]。而園林工程設計,效果無論成功還是失敗,一般工程竣工過程中,難以下定論。究其原因,植物生長特性如何,明顯受到氣候環(huán)境,以及相應人工養(yǎng)護等方面作用。②關于風險,存在可變性特點。風景園林項目全部階段,針對于各種潛在風險,無論質還是量方面,變化始終遵循項目開展[3]。要想實現(xiàn)較為良好園林規(guī)劃,應兼顧一系列造景條件,充分迎合大眾審美需求,同時符合工程建設實際規(guī)范。對于部分風險,實現(xiàn)了一定控制,而對于部分風險,將發(fā)生同時充分處理[4]。③對于實際風險,存在多樣性以及多層次特點。工程項目時間本身不短,同時規(guī)模相對較大,具備涉及范圍廣的特點。與此同時,風險因素關系方面,比較錯綜復雜,和外部環(huán)境交叉影響。
一旦結束項目風險分析,假設出現(xiàn)項目風險概率較大,同時潛在損失相對不小,同時缺乏其他科學對策,充分減小此種風險,在這種情況下,需要選擇放棄項目,以及放棄之前行動計劃,或者調整目標。而對于此種方法,即回避風險?;陲L險管理方面,所謂回避風險,通常即拒絕風險承擔,屬于較為關鍵消除風險策略[5]。盡管對于建設項目風險而言,難以完全消除,然而通過風險相關策略,關于相應風險,于實際出現(xiàn)之前,可以消除發(fā)生概率,以及降低引起損失。然而,部分風險難以真正避免,比方說地震。
實際進行風險回避過程中,需要注意幾個方面:①一旦風險引起損失頻率,以及損失幅度方面相對較大,同時針對該風險,存在相應認識,應選擇回避措施。②一旦選擇其他風險措施,同時在成本以及效率方面,預期值難以達到理想,應選擇規(guī)避措施。③通過回避風險,僅僅針對特定風險而言,才能實現(xiàn)有效,盡管可能避免潛在風險,但是也許出現(xiàn)另外風險。
通常來說,風險控制過程,涉及降低風險出現(xiàn)的概率,以及風險控制損失等。針對相應條件之下,選擇降低風險措施,將取得優(yōu)良技術經濟效益。一旦掌握風險來源,以及相應環(huán)境情況,可以較為輕松進行風險控制。盡管對于風險影響,可能難以估計,然而科學風險識別,同樣較為有用。而那些不是特別清楚風險,為實現(xiàn)把風險降低,存在一定困難。因而實施降低風險策略之前,應把風險降低程度,予以具體化操作。針對風險降低,究竟實現(xiàn)何種目標,一般取決于項目實際,以及項目管理方面要求,同時包括風險意識。而要想實現(xiàn)風險控制,從常用方法來說,即進行提前準備。而另一種普遍策略,即降低工資范圍,這樣團隊可以充分實現(xiàn)目標。
通過風險轉移,在風險出現(xiàn)概率方面,不會出現(xiàn)降低,而是通過合同等策略,實現(xiàn)潛在風險一部分,乃至全部轉移。而針對不同組織,在相同風險期限下,潛在不同風險損失。而對于許多風險,可能導致預期損失現(xiàn)象,然而在轉移之后,未必對他人造成影響。而對于較為常見風險轉移,包括控制型非保險策略,以及財務型非保險策略,同時包括保險方式。對于控制型非保險策略來說,通常涉及三種形式。①出售形式,借助于買賣合同方式,實現(xiàn)風險轉移。②分包形式。針對相應承包人,履行合同階段,一旦出現(xiàn)較為特殊施工,存在一定安全風險,而承包人通常把項目分包等,讓安全風險轉移。③通過一定合同計價策略。尤其工程項目業(yè)主,需要充分參考實際工程條件,采用相應施工合同計價。
所謂風險自留,通常也指風險接受,尤其引起損失不大,同時重復率高風險,比較適合進行自留。一般來講,選擇什么風險管理策略,普遍難以完全避免風險,普遍存在一部分風險,殘留其中。而針對于這部分風險,應通過項目參與方,自身進行相應承擔。針對風景園林項目,實際很多風險出現(xiàn)概率不高,同時引起損失同樣不大,而如果借助于風險回避,以及控制專業(yè)策略,普遍不能凸顯實際效果,項目參與方來說,需要自己解決此種風險。與此同時,基于項目參與方來說,在有些時候,應肩負相應風險,才實現(xiàn)優(yōu)良收益。
綜上所述,對于風景園林項目來說,由于存在投資規(guī)模大的性質,同時生產周期方面不短,在內部關系方面存在一定復雜性,鑒于上述特征,規(guī)劃建設過程中,普遍存在一定風險。基于此,風險管理需要加大探索,這樣才能促進未來城市化進程,對于生態(tài)環(huán)境而言,予以持續(xù)發(fā)展。
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