關(guān)于強(qiáng)化市政道路施工管理的探討

朱其海（廣西壯錦建設(shè)發(fā)展有限公司　廣西南寧　530000）

關(guān)于強(qiáng)化市政道路施工管理的探討

朱其海
（廣西壯錦建設(shè)發(fā)展有限公司廣西南寧530000）

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)下，城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，市政道路建設(shè)也得到了較大的改善，暢通的道路，快捷的交通，作為一座城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。在本文中，筆者結(jié)合多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入探討了關(guān)于強(qiáng)化市政道路施工管理的措施，以供參考。

市政道路；準(zhǔn)備工作；施工管理

引言

一個(gè)城市的市政建設(shè)的好與壞，直接關(guān)系到這個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、對(duì)外招商引資幅度以及市民文化素質(zhì)的提高。作為市政的重要構(gòu)架，市政道路支撐著市政這個(gè)巨大的身軀。近年來，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展迅速，對(duì)市政道路的修建也提出了更高的要求，如何提高功效保證質(zhì)量，在控制成本的條件下，使經(jīng)濟(jì)效益最大化，是我們一直探討的一個(gè)課題。

1　市政道路工程管理施工前的準(zhǔn)備工作

在整個(gè)工程施工過程中，施工前準(zhǔn)備工作是十分重要的，在很大程度上影響到工程的進(jìn)展。如果施工前準(zhǔn)備工作不完善，將直接影響到工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工成本。筆者總結(jié)了多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于如何做好施工前的準(zhǔn)備工作作出了如下分析：

（1）市政道路由于是在城區(qū)內(nèi)施工，施工場(chǎng)地的特殊性決定了其跟野外公路施工具有明顯的不同。市政道路施工的交通環(huán)境較為復(fù)雜，施工管理人員要在這個(gè)基礎(chǔ)上全盤考慮問題，把握好主要矛盾，提前預(yù)測(cè)可能影響工期的一些不利因素，控制好工程施工進(jìn)度。在市政道路工程施工計(jì)劃目標(biāo)落實(shí)下來之后，就要馬上開始編制施工組織計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃等相互關(guān)聯(lián)的各種計(jì)劃。

（2）施工單位做好施工質(zhì)量管理工作必須要有圖紙會(huì)審和熟悉施工圖的過程。施工管理人員拿到圖紙后，一定要認(rèn)真地觀看和研究圖紙，充分地認(rèn)識(shí)和了解圖紙的設(shè)計(jì)意圖。然后將所建工程的使用功能和圖紙的設(shè)計(jì)意圖融合在一起，仔細(xì)地思考，當(dāng)從中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，如果有必要，就要找到監(jiān)理方和施工方，共同對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行探討，然后認(rèn)真地做好探討的內(nèi)容記錄。待到圖紙會(huì)審時(shí)，把問題提拋出來一起討論，商討出完善設(shè)計(jì)的措施，在工程開工之前就把問題解決掉。會(huì)審?fù)陥D紙之后，工程的所有參建方都能對(duì)最終版的圖紙、技術(shù)要求以及施工內(nèi)容等形成統(tǒng)一思想。

（3）在市內(nèi)修建道路容易受到環(huán)境因素的影響。環(huán)境因素的影響主要有居民的影響、行人的影響以及交通的影響。所以，在道路施工開工前一定要認(rèn)真地調(diào)查將要施工的道路的交通流量，并制定有效的解決方案，為施工提供有利的條件。此外，市政道路對(duì)各種管線具有一定的容納性，例如對(duì)上水、下水、煤氣、供熱、通信等各種管線的容納，這些管線都被設(shè)置在市內(nèi)道路中。因此在施工中按照工序，必須分清主次先后順序，同有關(guān)單位搞好協(xié)調(diào)，這一點(diǎn)至關(guān)重要只有掌握好各種管線的位置，才能使我們的施工順利進(jìn)行。

（4）道路施工特別容易受到天氣因素的影響。因?yàn)榈缆肥┕な艿教鞖庖蛩氐挠绊懕容^大，所以在進(jìn)行道路施工時(shí)，一定要注意了解天氣情況，例如在進(jìn)行開路槽施工工序時(shí)，只有對(duì)天氣情況有一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和把握，盡量避開雨天，就可以預(yù)防路槽被泡的情況，避免對(duì)下一道工序的施工，甚至是對(duì)整個(gè)工期產(chǎn)生非常不利的影響。另外在市區(qū)內(nèi)施工，在某種情況下受工作面的限制，工程材料一定要做到進(jìn)一步細(xì)化，能夠保證和材料供應(yīng)商進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，并且還要保證材料能夠及時(shí)準(zhǔn)確到位。能否將施工準(zhǔn)備工作進(jìn)一步完善對(duì)道路施工造成了直接性的影響，但在一定程度上為保證工期奠定了良好的基礎(chǔ)。

2　強(qiáng)化市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理

技術(shù)管理是工程施工的重要內(nèi)容。技術(shù)管理就是對(duì)承擔(dān)道路工程施工的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的管理以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。技術(shù)人員在施工前要熟悉施工圖，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)某些實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，應(yīng)提出切實(shí)可行的意見，待設(shè)計(jì)單位同意并修改施工圖后，才能進(jìn)行施工。與此同時(shí)，為了更有把握，一定要將技術(shù)交底工作切實(shí)做到實(shí)處，即在道路施工前，工程技術(shù)人員和施工員一定要在設(shè)計(jì)者的幫助下，對(duì)工程的總體情況、重要部位的注意事項(xiàng)以及施工工藝的要求等有一個(gè)大致的了解，以便為技術(shù)工作做準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場(chǎng)就是指的施工生產(chǎn)操作的場(chǎng)地，施工現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的管理、對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理以及對(duì)人員的管理等。

2.1強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理是一項(xiàng)十分重要的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。在這里雖然研討的是技術(shù)管理的相關(guān)內(nèi)容，但是和計(jì)劃管理以及財(cái)務(wù)管理等依然有著十分緊密的聯(lián)系。因?yàn)閮?nèi)容有限，所以這里將技術(shù)管理作為了講解的重點(diǎn)。施工中訓(xùn)練有素、技術(shù)較高、品性較好的勞動(dòng)者隊(duì)伍，是保證工程實(shí)踐的關(guān)鍵因素，這樣一支隊(duì)伍在技術(shù)管理下，才能步調(diào)協(xié)調(diào)完成任務(wù)。因此，負(fù)責(zé)各工序的技工上崗之前，一定要經(jīng)過嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)，只有取得了考試合格之后，才能準(zhǔn)許技工上崗開始工作。尤其是對(duì)于那些對(duì)工作有特殊要求的或者是工作中有一些比較重要的程序，這時(shí)技工更要經(jīng)過專門的技術(shù)培訓(xùn)才能夠走上崗位。對(duì)于那些剛?cè)肼毜男录脊碚f，不僅要對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，還要對(duì)他們進(jìn)行安全技術(shù)教育。在采用新技術(shù)或進(jìn)行關(guān)鍵性工序之前，要進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，在熟悉各步操作規(guī)程之后。方能正式實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種材料應(yīng)實(shí)行技術(shù)管理。在規(guī)范管理工作中，尤其是對(duì)材料的質(zhì)量、數(shù)量、品種、存放等的管理一定要規(guī)范外，工地設(shè)置實(shí)驗(yàn)室也是十分必要的。在施工過程中，為了能夠使工程質(zhì)量有一定的保證，一定要對(duì)碎石以及原材料進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和檢測(cè)。

2.2強(qiáng)化施工操作規(guī)程

在工程中，每個(gè)工序各個(gè)工種的操作規(guī)程都是不相同的。為了保證工程質(zhì)量，一定要按照工種的操作規(guī)程進(jìn)行施工。在技術(shù)管理中，除了要執(zhí)行現(xiàn)有的操作規(guī)程之外，還要制定關(guān)于新工序和新工藝的操作規(guī)程。技術(shù)管理包括很多內(nèi)容，例如在試驗(yàn)室結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)方法，再或者對(duì)工程分部的檢測(cè)方法等，這些都屬于技術(shù)規(guī)程管理的范圍。

2.3強(qiáng)化施工內(nèi)業(yè)的技術(shù)管理

工程實(shí)施中技術(shù)內(nèi)業(yè)這項(xiàng)工作繁雜且細(xì)致。技術(shù)內(nèi)業(yè)的內(nèi)容主要包括：技術(shù)檔案管理、技術(shù)資料的整理與分類、技術(shù)報(bào)表、修改與完善施工設(shè)計(jì)以及研究新的施工方法和手段等內(nèi)容?？梢哉f，技術(shù)資料有著十分豐富的內(nèi)容，有設(shè)計(jì)單位的技術(shù)資料，也有施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)資料，還有建設(shè)單位的技術(shù)資料。對(duì)于搜集過來的技術(shù)資料一定要進(jìn)行認(rèn)真地整理。之后，要將搜集的技術(shù)資料分別列入和歸入技術(shù)檔案或自存資料，這些工作在起初就應(yīng)該被專人搜集和整理，后應(yīng)進(jìn)行必要補(bǔ)充、復(fù)制以及探索。技術(shù)檔案管理，原則上按國(guó)家規(guī)定辦理，但是，主管部門、建設(shè)單位和施工單位都應(yīng)制定自己的實(shí)施細(xì)則，以便分級(jí)管理，各司其職各負(fù)其責(zé)。

2.4強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

①在選擇機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，一定要考慮道路工程的規(guī)模、場(chǎng)地條件以及經(jīng)濟(jì)效果等因素，另外還要經(jīng)過一定的篩選，選出最好的機(jī)械設(shè)備。②在安排施工工序時(shí)，一定要考慮到機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，進(jìn)行合理地安排，并將施工工作面及運(yùn)行路線布置完好，使施工的地上和地下的障礙物得以排除。

2.5強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量管理

材料的質(zhì)量問題直接決定路面是否具有較好的質(zhì)量。通過對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行管理控制，確保所有的原材料質(zhì)量滿足實(shí)際施工的需要，是確保市政道路路面質(zhì)量的前提和關(guān)鍵。在選擇原材料時(shí)要避免選一些質(zhì)量不過關(guān)或者不合標(biāo)準(zhǔn)的原料，如材料級(jí)配與標(biāo)準(zhǔn)不符合、原材料為粗集料或細(xì)集料等，這些不合要求的原材料若使用在實(shí)際施工中會(huì)極容易導(dǎo)致路面在短時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)質(zhì)量通病問題，影響路面的正常通車。當(dāng)前，針對(duì)路面出現(xiàn)大量質(zhì)量通病的問題，管理人員需要通過嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)的方式來解決。通常情況下，為了避免購(gòu)買的原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，材料采購(gòu)人員應(yīng)該選擇一些在社會(huì)上口碑比較好、經(jīng)營(yíng)年限較長(zhǎng)的材料供應(yīng)商，保證材料來源質(zhì)量。另外，還需要加強(qiáng)材料質(zhì)量檢測(cè)力度，確保所有材料均符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求后才能夠投入施工。對(duì)于發(fā)現(xiàn)購(gòu)買的材料級(jí)配與設(shè)計(jì)級(jí)配存在不符現(xiàn)象時(shí)，需要立即按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行調(diào)整，確保所有施工工序按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。

2.6強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理

對(duì)于人員的管理問題可以從一下幾方面內(nèi)容著手：①營(yíng)造出一種和諧的氛圍，有著分明職責(zé)的前提下，還具有很強(qiáng)的親和力，使每一個(gè)員工都感覺是置身于這個(gè)溫暖大家庭中的一員。因此，這就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。②明確施工隊(duì)伍中每一個(gè)成員的崗位職責(zé)和權(quán)利，做到令出必行。施工隊(duì)伍擁有著比較強(qiáng)的紀(jì)律性，并且堅(jiān)決服從指揮，才能夠在面對(duì)工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程時(shí)，按照規(guī)定的時(shí)間將施工任務(wù)完成。施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理是在現(xiàn)場(chǎng)施工員的直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立行之有效的規(guī)章制度。遵守施工操作規(guī)程，重視安全生產(chǎn)，努力降低各種材料消耗，做好文明施工。在利用先進(jìn)工藝進(jìn)行操作的前提下，能夠保質(zhì)、保量以及如期地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3　結(jié)束語

市政道路工程施工管理工作具有一定的難度和復(fù)雜性，所以管理過程中必須要求工作人員加強(qiáng)施工管理的意識(shí)和重視度，并結(jié)合新型技術(shù)對(duì)施工管理進(jìn)行創(chuàng)新，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工管理中的缺陷并予以解決。另外施工單位必須做好每一個(gè)細(xì)小的方面，不能馬虎了事，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和控制，并制定相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防和處理，增強(qiáng)市政道路工程施工管理的質(zhì)量和效率。

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TU99

A

1673-0038（2015）52-0251-02

2015-11-18

朱其海（1983-），男，中級(jí)工程師，本科，主要從事市政工程、水利工程、公路工程、房建工程等工程的施工建設(shè)及監(jiān)理等工作。