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      工民建施工管理現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)策略分析

      2015-04-16 07:25:15戴宏慶貴州省冶金建設(shè)公司貴州遵義563000
      建材與裝飾 2015年52期
      關(guān)鍵詞:工民建工程施工管理工作

      戴宏慶(貴州省冶金建設(shè)公司 貴州遵義 563000)

      工民建施工管理現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)策略分析

      戴宏慶
      (貴州省冶金建設(shè)公司貴州遵義563000)

      工民建工程是現(xiàn)代建筑行業(yè)中一項(xiàng)較為繁雜的、系統(tǒng)的建設(shè)工程,而施工管理在工民建工程建設(shè)中具有非常重要的作用。工民建施工管理主要包括對(duì)施工從業(yè)人員的管理、施工資料的管理等,我國(guó)目前工民建施工管理中依舊存在一些問(wèn)題,給整個(gè)工程的正常運(yùn)營(yíng)造成了一些負(fù)面影響,并且還給現(xiàn)代建筑工程施工管理制度的完善與發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙?;诖?,本文首先論述了實(shí)施工民建施工管理的重要性,之后詳細(xì)的闡述了工民建施工管理現(xiàn)狀與相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,以供參考。

      工民建;施工管理;現(xiàn)狀;應(yīng)對(duì)策略

      1 引言

      工民建工程是建筑行業(yè)的重要組成部分,同時(shí),基于工民建工程項(xiàng)目的復(fù)雜性與繁瑣性特征,大大增加了工民建施工管理工作的困難。因此,必須要對(duì)工民建施工管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析,并針對(duì)其中存在的問(wèn)題,采取科學(xué)的、合理的措施解決,全面提升工民建工程整體質(zhì)量。

      2 實(shí)施工民建施工管理的重要性

      2.1可提高工程施工建設(shè)的施工質(zhì)量

      通過(guò)實(shí)施工民建施工管理,可有效提高工民建工程施工質(zhì)量,同時(shí)工民建施工管理工作的落實(shí)還能確保施工技術(shù)、工程項(xiàng)目管理、工程總投資與總預(yù)算、工程施工建設(shè)監(jiān)理等方面能夠滿足統(tǒng)一管理與規(guī)范化要求。在工民建工程施工過(guò)程中,工程施工建設(shè)會(huì)因?yàn)楣っ窠üこ套陨淼奶卣鳎礊楹臅r(shí)久、投資大、施工程序繁瑣等,出現(xiàn)諸多問(wèn)題。

      工程的施工整體質(zhì)量直接由施工材料和施工進(jìn)度的控制決定,材料充足、施工有效及時(shí),才能提升工程的建設(shè)質(zhì)量和管理質(zhì)量,打造全面的精品工程。此外,還需加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),落實(shí)安全管理,提高從業(yè)人員的素質(zhì),促使民工建的施工管理走向秩序化。

      2.2可推動(dòng)工程建設(shè)逐漸趨于科學(xué)性、有效性

      工程施工管理是工民建工程建設(shè)過(guò)程重要的組成部分,通過(guò)實(shí)施工程施工管理措施,可有效確保項(xiàng)目施工質(zhì)量,更重要的是能夠確保工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。由此可知,只有做好工程施工管理工作,才能確保工民建施工的科學(xué)性、有效性,才能有效解決一般工民建工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,更好的維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

      3 工民建工程施工管理的現(xiàn)狀分析

      3.1施工管理的安全意識(shí)問(wèn)題

      安全是施工企業(yè)最為關(guān)注的因素,只有在確保安全的基礎(chǔ)上,才能夠更好的保證工程施工質(zhì)量。但就目前情況來(lái)看,我國(guó)部分施工企業(yè)工作人員并沒(méi)有真正意識(shí)到安全的重要性,且還有許多施工現(xiàn)場(chǎng)管理部門也沒(méi)有認(rèn)真的做好施工安全管理工作,導(dǎo)致我國(guó)大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)工人未佩戴安全帽的現(xiàn)象普遍存在,安全措施與意識(shí)普遍較低。這些都是只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益而忽視安全的表現(xiàn),極容易導(dǎo)致施工管理工作中各類安全問(wèn)題的發(fā)生,不僅會(huì)對(duì)工民建施工的正常進(jìn)行造成影響,還會(huì)對(duì)施工人員的安全造成嚴(yán)重的威脅。

      3.2施工資料的管理問(wèn)題

      施工資料管理是工民建施工中一項(xiàng)重要工作,但現(xiàn)階段,我國(guó)部分建筑企業(yè)一般都在項(xiàng)目完工之后才會(huì)去補(bǔ)一些必要的資料,或是在施工中上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)才會(huì)臨時(shí)應(yīng)付,無(wú)法有效依據(jù)工程建設(shè)原計(jì)劃來(lái)收集、整理有關(guān)資料,對(duì)工程項(xiàng)目施工的有序性造成了較大的影響,并且還會(huì)給后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行造成一定的影響與阻礙。

      3.3人力資源管理措施不到位

      建筑行業(yè)具有人員密集、人員素質(zhì)參差不齊等特征,給人力資源管理工作的順利開展帶來(lái)了一定的困難,并且還會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力不足、勞動(dòng)力過(guò)剩現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外,在施工質(zhì)量管理中,通常需要投入大量的物料,較難對(duì)其進(jìn)行全面的、有效的控制。再加上施工過(guò)程中所采用的砂石等材料質(zhì)量離散性較大,材料控制也大多不嚴(yán)格,導(dǎo)致實(shí)際施工過(guò)程中偏差糾正的難度較大,有關(guān)措施實(shí)行的難度也較大,給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失。

      3.4質(zhì)量檢查不到位

      基于工民建繁重的工程量,要想對(duì)其進(jìn)行全面的檢查,具有較大的困難,一般會(huì)采取抽查的方式進(jìn)行相關(guān)檢查,但目前,我國(guó)工程抽查檢查并不全面,極容易導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,進(jìn)而為工民建施工帶來(lái)一定的安全隱患。就我國(guó)現(xiàn)階段情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)大多數(shù)建筑企業(yè)質(zhì)量與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之間還存在較大的差距,幾乎無(wú)法滿足ISO14000、ISO9001的要求。

      4 工民建施工管理問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略

      4.1制定完善的工民建施工管理制度

      完善的管理制度是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,國(guó)家有關(guān)部門需要不斷加強(qiáng)制定并逐漸完善與建筑施工管理相關(guān)的法律法規(guī),同時(shí),施工單位還應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家關(guān)于工民建施工管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在有效結(jié)合本單位施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,制定規(guī)范的施工管理制度,為施工管理工作提供合理的標(biāo)準(zhǔn)和制度保障。此外,還要將施工管理真正落實(shí)到各部門、各崗位的管理者,使其嚴(yán)格按照施工管理制度進(jìn)行管理,不斷強(qiáng)化其施工管理意識(shí),確保施工管理工作的有序進(jìn)行。

      4.2增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理工作

      安全是確保工民建工程正常運(yùn)行的重要基礎(chǔ),是所有建設(shè)工作都必須要重視的關(guān)鍵要素。因此,施工單位必須在堅(jiān)持安全施工的基礎(chǔ)上,不斷增強(qiáng)施工人員與管理人員的安全意識(shí),以加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理。

      同時(shí),還要定期對(duì)施工人員進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn),提高其專業(yè)水平。此外,還要積極組織并成立專業(yè)的安全施工檢查小組,嚴(yán)格的、詳細(xì)的檢查工程施工設(shè)備和機(jī)器的安全問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除,以確保施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員的人身安全。

      當(dāng)然,要想確保工民建施工安全,還需要制定施工安全守則,并要求所有施工人員嚴(yán)格遵守,在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須采取相應(yīng)的安全保障措施,例如佩戴安全帽、系安全帶等。

      4.3全面提高施工管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

      ①施工單位應(yīng)當(dāng)制定施工管理人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在選拔施工管理人員時(shí),要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,擇優(yōu)錄用。②對(duì)施工管理人員要定期進(jìn)行培訓(xùn),這樣一來(lái),不僅能夠提高從業(yè)人員的管理技能和水平,還能提高管理者的綜合素質(zhì),進(jìn)而建立一支高素質(zhì)、專業(yè)的施工管理隊(duì)伍,加強(qiáng)施工管理工作。

      4.4建立資料管理制度

      資料管理是工民建施工管理的重要組成部分,規(guī)范的、科學(xué)的資料管理能夠保證工民建施工的正常進(jìn)行,提升工程建設(shè)效率。這就要必須制定科學(xué)規(guī)范的資料管理制度,同時(shí),管理部門還要依據(jù)有關(guān)規(guī)定,真正落實(shí)資料管理的每個(gè)環(huán)節(jié),以實(shí)現(xiàn)資料管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)化。此外,工程管理人員還需要通過(guò)科學(xué)高效的施工資料管理,實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力相互協(xié)調(diào)管理,全面提升工民建施工管理水平。

      4.5加強(qiáng)工民建施工的質(zhì)量管理

      質(zhì)量是工程建設(shè)的重要基礎(chǔ),是建筑單位在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存的關(guān)鍵。加強(qiáng)工民建施工質(zhì)量管理,不僅是對(duì)工民建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé),還是提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

      要想真正加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理,需要做好以下事項(xiàng):①建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的工程質(zhì)量管理制度和施工標(biāo)準(zhǔn),為施工質(zhì)量管理提供依據(jù)和保障。②從最初的建筑設(shè)計(jì)到施工階段,工民建施工單位都必須嚴(yán)格按照相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,在施工過(guò)程中,還需對(duì)施工材料的使用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與檢查,嚴(yán)禁偷工減料、使用劣質(zhì)材料現(xiàn)象的出現(xiàn)。③施工單位需及時(shí)更新機(jī)器設(shè)備、創(chuàng)新建設(shè)施工技術(shù)。④加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢測(cè)力度,加大質(zhì)量檢測(cè)的范圍。這就要求配備有質(zhì)量檢測(cè)專業(yè)知識(shí)的人員負(fù)責(zé)工民建工程的質(zhì)量檢測(cè),并且還要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)程序進(jìn)行,以確保工民建工程整體質(zhì)量。

      5 結(jié)語(yǔ)

      總而言之,工民建工程施工管理工作是一項(xiàng)全面的、細(xì)致的工作,其貫穿工民建施工項(xiàng)目的整體過(guò)程。要想做好工民建施工管理工作,不僅需要管理層的重視與支持,還需要真正落實(shí)項(xiàng)目各階段管理工作,以提升施工管理水平,進(jìn)而提高建筑企業(yè)效益。

      [1]劉根苗.工民建工程施工管理現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)策略研究[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2014(14):178~179.

      [2]羅運(yùn)杰.工民建工程施工管理現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)策略研究[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013(14):178~179.

      [3]張新潮.工民建工程施工管理現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)策略研究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2013(07):178~179.

      TU71

      A

      1673-0038(2015)52-0167-02

      2015-12-11

      戴宏慶(1970-),遵義人,工程師,大專,主要從事建筑工程項(xiàng)目管理工作。

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