童 群
(江西省送變電建設(shè)公司 江西 南昌 330000)
電力工程公司總承包風(fēng)險(xiǎn)控制研究
童群
(江西省送變電建設(shè)公司江西南昌330000)
隨著國(guó)家地位不斷的提升,社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的推動(dòng),國(guó)內(nèi)很多的電力工程公司總承包的資質(zhì)也在逐漸的提升并完善;但是由于電力工程建設(shè)程序復(fù)雜,涉及到的影響因素非常多,對(duì)此工程總承包也充滿了風(fēng)險(xiǎn),不利于國(guó)家電力行業(yè)和建設(shè)行業(yè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)此本文就電力工程公司總承包風(fēng)險(xiǎn)控制,結(jié)合承包過(guò)程內(nèi)容以及存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出相關(guān)的見(jiàn)解,希望可以促進(jìn)工程總承包的全面發(fā)展。
電力工程公司;工程總承包;風(fēng)險(xiǎn)控制
工程總承包是近年來(lái)發(fā)展比較迅速的建筑模式,是指承包商按照與業(yè)主的合同規(guī)定,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全程的管理,包括實(shí)際的測(cè)量、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、工程施工以及工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié);并且電力工程的建筑環(huán)境以及安全隱患等,都意味著工程總承包的風(fēng)險(xiǎn)性,而主要存在風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)在于合同風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)分險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)以及安全風(fēng)險(xiǎn)等,對(duì)此進(jìn)行針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制,從而在保證電力工程質(zhì)量的同時(shí),也將成本利益不斷的放大。
1.1合同風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于工程的總承包合同中,會(huì)涉及工程總承包和分包的事項(xiàng),程序復(fù)雜,一旦合同條款出現(xiàn)語(yǔ)言敷衍、含糊不清、錯(cuò)誤解釋、類型偏差等情況,在后期的施工中,對(duì)于合同管理不完善,在總承包和分承包的過(guò)程中出現(xiàn)交接失誤,不能很好的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或降低,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后,就會(huì)導(dǎo)致合同糾紛、責(zé)任糾紛以及經(jīng)濟(jì)糾紛等一系列索賠情況。
1.2成本風(fēng)險(xiǎn)
成本風(fēng)險(xiǎn)是工程總承包過(guò)程中,最常見(jiàn)也是最復(fù)雜的情況,因?yàn)楣こ炭偝邪蠖嗍菚r(shí)間緊、責(zé)任大且任務(wù)繁瑣,并且涉及到總包和分包事項(xiàng),需要施工人員具有一定的質(zhì)量安全意識(shí),靈活的操作施工機(jī)械,并且還會(huì)出現(xiàn)一些不可抗力的因素,造成的事故程度不同,經(jīng)濟(jì)損失也不用,但是一旦出現(xiàn)事故,經(jīng)濟(jì)損失都會(huì)擾亂原有經(jīng)濟(jì)預(yù)算,并且總承包中的每個(gè)流程,都會(huì)出現(xiàn)成本風(fēng)險(xiǎn),對(duì)此加強(qiáng)每個(gè)流程的經(jīng)濟(jì)控制是非常有必要的。
1.2.1設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的重要基礎(chǔ),也是工程施工的指導(dǎo)方向,主要工作是設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的預(yù)算,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、使用的材料設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)進(jìn)度等環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)也是風(fēng)險(xiǎn)存在的主要環(huán)節(jié),又因?yàn)檫@些環(huán)節(jié)都是緊密相連的,并且大部分的經(jīng)濟(jì)成本都已經(jīng)定型,對(duì)此一但某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,不僅有效工程的進(jìn)度,還會(huì)直接的擾亂后期的經(jīng)濟(jì)分配,對(duì)此加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和理念是非常重要的,最大程度的降低設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。
1.2.2采購(gòu)環(huán)節(jié)
建材是工程施工必不可少得,并且建筑材料在采購(gòu)的過(guò)程中,會(huì)涉及到價(jià)錢、質(zhì)量等問(wèn)題,也會(huì)直接的影響工程的質(zhì)量安全、財(cái)務(wù)以及施工進(jìn)度款,所以經(jīng)常存在的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)這幾個(gè)方面,由于采購(gòu)環(huán)節(jié)的不確定,經(jīng)常出現(xiàn)增加成本的情況,設(shè)計(jì)預(yù)算都會(huì)有一定的額定,使其更好的迎合采購(gòu)變化大的現(xiàn)象,對(duì)此很多的工程總承包的公司是利用固定總價(jià)的形式,同時(shí)在采購(gòu)過(guò)程中,與供應(yīng)商進(jìn)行合同簽訂,明確的說(shuō)明價(jià)格、送貨進(jìn)度以及質(zhì)量管理等,公司內(nèi)部也要嚴(yán)格的的對(duì)于財(cái)務(wù)支出等進(jìn)行審核,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
1.2.3項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)
項(xiàng)目施工工期長(zhǎng)、項(xiàng)目眾多,也是體現(xiàn)設(shè)計(jì)合理性的主要環(huán)節(jié),對(duì)此在施工中,設(shè)計(jì)圖紙中一些隱含的問(wèn)題都會(huì)逐漸的得到體現(xiàn),像停工、進(jìn)度落后、政策干預(yù)、安全事故以及機(jī)械設(shè)備損壞等情況,都會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失;對(duì)此在在選擇分包商時(shí),應(yīng)當(dāng)合理選擇,將項(xiàng)目施工中成本風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
1.3安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
1.3.1測(cè)試環(huán)節(jié)
測(cè)試環(huán)節(jié)是正式施工前的準(zhǔn)備工作,涉及到設(shè)備管理、運(yùn)行管理、機(jī)械操作管理以及安全管理等,要保證施工安全、質(zhì)量以及進(jìn)度,要對(duì)于機(jī)械的實(shí)用性和可靠性以及施工技術(shù)進(jìn)行測(cè)試,對(duì)此主要的風(fēng)險(xiǎn)也體現(xiàn)在這幾個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)此提供先進(jìn)的施工設(shè)備和理念是非常有必要的。
1.3.2施工環(huán)節(jié)
在施工中,會(huì)涉及到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及建材采購(gòu)等環(huán)節(jié)、直接的影響工程質(zhì)量;所以質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)也主要體現(xiàn)在這幾個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)此加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量管理,積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量,從而有效的保障項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。
1.3.3驗(yàn)收環(huán)節(jié)
在工程項(xiàng)目的驗(yàn)收環(huán)節(jié),首先根據(jù)施工安全質(zhì)量,確定風(fēng)險(xiǎn)存在的環(huán)節(jié),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理的資料,對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及糾紛及時(shí)的進(jìn)行調(diào)節(jié),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,靈活的將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,使其工程驗(yàn)收可以一次性通過(guò)。
2.1強(qiáng)化法律合同意識(shí)
當(dāng)承包商在拿到合同文本時(shí),首先要檢查合同是否完整,對(duì)于合同中的注意事項(xiàng)和賠償?shù)戎攸c(diǎn)加強(qiáng)管理;在進(jìn)行分包合同的處理,此時(shí)合同中工作范圍、建材采購(gòu)以及資金風(fēng)險(xiǎn)等都應(yīng)當(dāng)巧妙的回避;然后有相關(guān)的監(jiān)管人員圍繞法律,對(duì)于合同的經(jīng)濟(jì)、可靠性以及利用安全性進(jìn)行自仔細(xì)的分析;同時(shí)公正的進(jìn)行合同擬定,并按照流程以及法律規(guī)定進(jìn)行審核和簽訂;最后履行合同后,就要全面按照合同文本進(jìn)行操作,若是出現(xiàn)對(duì)方違反合同,就可以按照合同規(guī)定的違約標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償。
2.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)控制
在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同和設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行操作,首先要分工明確,處理好設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備事項(xiàng),圍繞合同資料和輔助文件進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì),并加強(qiáng)外圍監(jiān)督的工作;設(shè)計(jì)完成后,將所有有關(guān)的文件進(jìn)行歸類歸檔;在采購(gòu)的環(huán)節(jié),首先保證材料的質(zhì)量,計(jì)劃采購(gòu)優(yōu)惠策略,并尋求長(zhǎng)期、可靠的供應(yīng)商,同時(shí)與供應(yīng)商簽訂材料定期輸送、質(zhì)量保證以及成本價(jià)格等方面的合同,做到經(jīng)濟(jì)成本有效的控制,同時(shí)明確付款、采購(gòu)、驗(yàn)收等崗位的的職責(zé);在工程項(xiàng)目施工的階段,首先合理的選擇分包商,考慮其施工經(jīng)驗(yàn)以及報(bào)價(jià)經(jīng)濟(jì)等方面的情況,雙方做好管理調(diào)整,避免產(chǎn)生矛盾;出現(xiàn)停工情況,按照合同規(guī)定進(jìn)行賠償,若是不是雙方導(dǎo)致的停工,就要請(qǐng)求業(yè)主進(jìn)行補(bǔ)助,將損失降到最小;對(duì)于施工中的安全事故等,可以有雙方進(jìn)行協(xié)商補(bǔ)償。
2.3加強(qiáng)質(zhì)量安全管理
在試運(yùn)行的階段,首先要對(duì)于施工中用到的設(shè)備、機(jī)械等進(jìn)行質(zhì)量管控,按照說(shuō)明書(shū)安裝好后,還要進(jìn)行故障排除等測(cè)試,操作人員在使用的過(guò)程中,要有充分的安全意識(shí),帶好安全工作服,提前進(jìn)行操作演練,合理的操作機(jī)械,防止出現(xiàn)機(jī)械破損,造成經(jīng)濟(jì)損失,并熟悉安全通道等環(huán)境,還要有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的部門協(xié)助工程試運(yùn)行;在工程竣工進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),首先要保證項(xiàng)目工程各個(gè)環(huán)節(jié)穩(wěn)定運(yùn)行,并且工程符合國(guó)家節(jié)能環(huán)保、綠化減排等政策,資料齊全,在與業(yè)主進(jìn)行工程項(xiàng)目交接時(shí),要與該地區(qū)的政府及有關(guān)的管理部門建立信譽(yù)保證,在由專人與業(yè)主進(jìn)洽談,對(duì)于項(xiàng)目工程進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),最好是盡早的結(jié)束工程施工,這樣既保證了工程進(jìn)度,符合合同的規(guī)定,又避免了責(zé)任和經(jīng)濟(jì)糾紛。
綜上所述,對(duì)于電力公司工程總承包的風(fēng)險(xiǎn)管理,是一項(xiàng)復(fù)雜且繁瑣的過(guò)程,因?yàn)樯婕暗巾?xiàng)目總承包和分包、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)和質(zhì)量、施工與安全等方面的管理技術(shù),對(duì)此最好是增加總承包的經(jīng)驗(yàn),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,然后在合同方面加強(qiáng)法律意識(shí)和意外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)睦砟?,在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)保證經(jīng)濟(jì)的真實(shí)度,并進(jìn)行實(shí)際測(cè)量和勘察的工作,為后期的施工奠定良好的基礎(chǔ),在施工時(shí)加強(qiáng)材料以及建筑的安全質(zhì)量,人員的施工技術(shù),對(duì)此不僅可以有效的避免人為的經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任糾紛,還可以推進(jìn)電力公司的穩(wěn)定發(fā)展。
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A
1673-0038(2015)39-0245-02
2015-9-11