李仲元
(肇慶市高要區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 廣東省 肇慶市)
論建筑施工管理及其質(zhì)量控制
李仲元
(肇慶市高要區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站廣東省肇慶市)
隨著社會與科技的高速發(fā)展,建筑企業(yè)也取得了越來越多的成就。而建筑企業(yè)的發(fā)展與建筑施工管理及其質(zhì)量控制水平有著直接關(guān)系。當前我國建筑企業(yè)在建筑施工過程中的質(zhì)量控制與管理仍存在著較多的問題。本文主要針對建筑工程施工過程中出現(xiàn)的管理與質(zhì)量控制問題進行分析,并提出具體解決措施,希望給相關(guān)人員提供參考。
建筑施工;管理;質(zhì)量控制;措施
城市化進程的加快以及經(jīng)濟的迅速發(fā)展,對建筑施工質(zhì)量安全也提出了更高的要求。建筑的質(zhì)量與企業(yè)的以及人民的生活財產(chǎn)安全直接相關(guān)。這就需要現(xiàn)代建筑施工管理人員優(yōu)化配置施工過程中的全部資源,嚴格按照現(xiàn)代建筑工程要求。對施工過程中進行科學(xué)系統(tǒng)化管理,加強施工質(zhì)量控制,以獲取更高的社會與經(jīng)濟效益,滿足人們的需求,保障人民的利益。
2.1施工管理相關(guān)體制不完善
科學(xué)完善的施工管理機制是建筑施工能否順利開展的前提。合理的對工作人員進行分配,依據(jù)實際需求設(shè)置管理部門,是建筑施工的正常運行的必要保證,但是,部分施工單位為了節(jié)約開銷,減少了建筑工程項目中的人員投入,導(dǎo)致項目運行中操作人員不足,直接影響到建筑施工的有效開展;施工過程中存在著分包現(xiàn)象,分包單位間很難界定工作范圍,協(xié)調(diào)管理復(fù)雜,工序容易出現(xiàn)遺漏,不利于正常施工,存在著一定的安全隱患。部分建施工單位管理體制制定時,并未對實地進行考察,使得指定的制度與工程實際不相符,不能明確的對施工任務(wù)進行安排。由于我國建設(shè)工程質(zhì)量管理體制發(fā)展時間較短,存在局部管理監(jiān)督體系封閉等問題,不能做到嚴格公正的執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督,很難實現(xiàn)工程質(zhì)量控制。
2.2建筑材料及施工設(shè)備不達標
我國的建筑施工過程中,最主要的質(zhì)量問題就是由于施工設(shè)備與建筑材料的質(zhì)量不合格而產(chǎn)生的相關(guān)問題,具體包括:采用不符合規(guī)范的建筑材料,機械設(shè)備施工現(xiàn)場不配套,設(shè)備落后老化等問題,極大的降低了工程質(zhì)量,存在著較大的安全隱患,阻礙建筑施工的進展。甚至對后期的工程考核造成嚴重影響。
2.3從業(yè)人員素質(zhì)較低
當前我國施工管理人員受傳統(tǒng)施工觀念影響,在施工過程中出現(xiàn)管理理念陳舊、方式落后等現(xiàn)象。其大多擁有豐富的理論基礎(chǔ),但缺少微觀把握以及宏觀控制能力,導(dǎo)致施工設(shè)備的投入不能滿足施工組織以及施工規(guī)范的需求,不能很好進行施工質(zhì)量控制;并且由于施工操作人員大多是農(nóng)民工,技術(shù)水平相對不高,同時也缺少安全防范意識,施工中不符合相關(guān)規(guī)定,靠經(jīng)驗施工,使得建筑施工的質(zhì)量難以得到保證,施工操作的整體性能也無法有效的提高。
2.4工程質(zhì)量監(jiān)管不到位,施工安全不重視
施工安全管理是建筑施工管理中相當重要的組成部分,管理者應(yīng)在關(guān)注工程質(zhì)量管理的同時,應(yīng)使施工操作人員的人身安全的到保障。部分建筑工程單位對施工安全不夠重視重視,為了趕工期、追進度,讓工人連續(xù)施工作業(yè),不僅無法落實施工技術(shù),質(zhì)量不達標。甚至導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,直接威脅著施工人員的生命安全。由于現(xiàn)場施工操作面廣量大,很難做到全面檢查,相關(guān)質(zhì)量問題不能及時發(fā)現(xiàn)并進行處理,對施工單位造成更大的損失。
3.1構(gòu)建完善的施工監(jiān)督機制,落實管理職責
構(gòu)建完善的施工監(jiān)督機制應(yīng)做到:學(xué)習先進的施工管理理念、提高施工管理質(zhì)量以及施工技術(shù)管理水平、落實施工管理職責和質(zhì)量控制、科學(xué)的制定施工管理制度。在監(jiān)督質(zhì)量管理人員工作的同時,也要對監(jiān)理人員的工作進行動態(tài)監(jiān)督,從而保障監(jiān)督工作的有效落實。并且設(shè)立專門的施工管理及其質(zhì)量控制部門,并將管理職責進行科學(xué)合理的責任分配,對部門中每一個人的管理職責落實到位,使其明確自身責任,樹立責任意識,做好本職工作。對建筑施工進行實時監(jiān)管,保證建筑施工的順利運行。
3.2采用新型管理方式
建筑施工管理及其質(zhì)量控制過程中樣板式管理方式發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。具體指通過嚴格依據(jù)設(shè)計要求,完成規(guī)定的質(zhì)量等級,將質(zhì)量相關(guān)規(guī)范標準以及規(guī)程等因素與設(shè)計要求進行實物化。為施工人員提供具體參照。當前在建筑施工過程中樣板式管理方式的推廣,對建筑工程質(zhì)量的提升有一定的促進作用。
3.3設(shè)置專門的建筑工程質(zhì)量管理點
在建筑施工現(xiàn)場管理以及質(zhì)量控制的重點部位設(shè)置專門的質(zhì)量監(jiān)管點。加強施工前期的質(zhì)量控制,加大質(zhì)量控制的管理時限。在質(zhì)量控制中對于薄弱部位的管理過程中應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題進行分析預(yù)防,并對其及時進行防控處理,從而降低建筑施工成本,減少安全隱患。同時擴大質(zhì)量監(jiān)控點的涉及范圍,對建筑施工過程的每個細節(jié)都能進行監(jiān)管,規(guī)范質(zhì)量監(jiān)管工作。此外對于施工工藝、施工程序、建筑設(shè)備設(shè)施、建筑材料以及周邊自然環(huán)境等管理分別有意識的進行嚴格監(jiān)管。
3.4嚴格把控施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量
對于原材料的檢驗、接收與入場進行嚴格監(jiān)管。接收材料前,技術(shù)人員應(yīng)對該批材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格進行全方位的檢查,對于質(zhì)量檢驗不合格以及合格證件不全的材料一律不準接收,并且清點施工現(xiàn)場的材料數(shù)量,按其規(guī)格型號進行擺放。同時加強機械設(shè)備的管理,按照說明書正確對機械設(shè)備進行安裝,并且正確合理對設(shè)備進行使用,做好機械設(shè)備的日常維護與保養(yǎng),機械設(shè)備的選擇應(yīng)依據(jù)施工工程的施工特點,滿足其施工技術(shù)要求。操作人員在使用完機械設(shè)備后應(yīng)及時進行維護,防止機械設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)問題,對施工造成影響。
3.5培養(yǎng)高素質(zhì)的施工作業(yè)人員,保證施工安全
施工人員的素質(zhì)高低對工程質(zhì)量有著直接影響。施工質(zhì)量與施工人員的職業(yè)道德以及專業(yè)技能水平有著直接的關(guān)系。因此施工企業(yè)必須加強施工人員的專業(yè)素質(zhì)教育,對施工人員進行崗前培訓(xùn),從而增強員工的責任感和質(zhì)量意識。此外,施工安全也是施工質(zhì)量中不可或缺的影響因素。想要保證施工質(zhì)量,就必須使施工安全得到保障。傳統(tǒng)的施工管理對于施工安全的處理方式中,多是在安全事故已經(jīng)發(fā)生后才處理并作出一定的改善,該解決方式不能真正的保障施工安全,仍存在著很大的安全隱患,并且容易產(chǎn)生施工糾紛。因此,如果要從根本上保障建筑施工安全,就應(yīng)做到對施工安全的優(yōu)化管理,并制定相應(yīng)措施,做好施工安全預(yù)防工作,全面監(jiān)督施工過程,對發(fā)生事故進行及時處理,避免安全隱患,保障施工安全。
3.6完善并落實管理制度
為了促進施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化,推動建筑施工現(xiàn)場管理水平的提高,應(yīng)結(jié)合建筑工程施工的實際需求,建立健全施工質(zhì)量管理制度。相關(guān)管理人員必須對施工作業(yè)人員及施工團隊的每一道建筑工序進行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)察,并且做好對施工技術(shù)要點和質(zhì)量要求的檢查以及對可能出現(xiàn)的常見問題進行預(yù)防。
綜上所述,建筑工程是否優(yōu)秀與施工單位的施工質(zhì)量有著直接關(guān)系,建筑施工單位應(yīng)當高度重視施工期間的建筑工程質(zhì)量控制管理工作。通過加強施工期間建筑工程質(zhì)量控制管理工作,不斷更新質(zhì)量管理理念,健全和完善相關(guān)質(zhì)量管理機制,才能夠切實保證建筑工程作業(yè)的順利進行,從根本上保證我國建筑設(shè)施的質(zhì)量安全,維護建筑單位經(jīng)濟效益與市場名譽。
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