盧興華 王世彬
(中城建第六工程局集團有限公司 安徽省 蚌埠市 233000)
對房屋建筑施工的現(xiàn)場技術質量管理的探討
盧興華王世彬
(中城建第六工程局集團有限公司安徽省蚌埠市233000)
對房屋建筑施工現(xiàn)場的質量控制,要重視運用科學、合理的管理措施,完善施工質量的管理體系,嚴格落實圖紙會審和技術交底工作,加強對施工材料、施工質量的檢查力度,才能從本質上發(fā)揮出施工團隊質量管理的作用。本文將結合房建工程的現(xiàn)場質量管理經驗,對施工過程中提高房屋建筑質量的具體管理措施進行探討。
房屋建筑;現(xiàn)場施工;質量管理
1.1施工材料質量的影響
在房屋建筑行業(yè),材料是保證工程質量的基石。但是,部分建筑單位只一味的追求利益最大化,盡量壓低材料的成本,忽略或刻意避開對材料質量的管控,劣質材料被用于房屋建筑的施工,導致工程整體質量難以保證。
1.2施工管理制度的影響
在房建工程的施工過程中,施工方如果沒有一套完整的施工質量管理體系或缺少質量管理人員,就會導致施工的質量管理得不到重視或疏于管理,現(xiàn)場施工質量的管理和控制工作就無法得到良好的開展。再加上個別質量管理人員職業(yè)素養(yǎng)、工作積極性的缺乏,甚至是玩忽職守,施工現(xiàn)場的工程質量管理和控制工作更是難以落實。
1.3施工技術的影響
施工技術包括施工人員的專業(yè)操作技術、施工設備和信息的檢測技術等。在現(xiàn)場施工過程中,由于施工人員的專業(yè)操作技術運用的不當,常常會引起施工質量方面的硬傷,而施工設備的不精良或信息檢測技術的不準確,也會給工程的質量帶來很大的危害。
2.1嚴格落實圖紙會審制
在進行圖紙會審時,還要額外注意以下幾點要求:①在進行專業(yè)會審時,設計單位要重點介紹項目的設計意圖、設計參數(shù)、質量要求等信息,施工單位在聽取設計單位的介紹后,要結合自身的施工條件,對圖紙中存在的疑問或錯誤提出意見;②當建筑工程涉及的專業(yè)較多時,如建筑工程結構、供暖、防雷等,要組織綜合會審;③對于工程中的主體結構、地下結構和裝修工程的施工,要根據(jù)工程施工的進展情況,組織分階段圖紙會審,解決項目施工過程中可能遇到的各種問題。在施工前,工程技術人員要認真檢查施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤,對于施工項目中的專項工程,要編制專項施工方案。在進行圖紙會審時,項目的各個參與方要針對工程中的具體問題做詳細的技術說明,避免出現(xiàn)圖紙與專業(yè)工程不配套,建筑物標高、定位坐標、軸線等錯誤情況的發(fā)生。
2.2完善的質量管理體系
在項目的實施階段,依據(jù)工程的進展,由項目部的總工帶頭,技術部和其他部門參與,編制一系列適用于該項目質量管理的制度文件,落實到有關部門并層層分解,直到將質量管理責任落實到人,最后依據(jù)技術質量管理標準對每一道完成的施工工序進行質量檢查。建立并建全完善的質量管理體系,是規(guī)范施工現(xiàn)場的質量管理制度的前提條件。房屋建筑工程的施工技術質量管理要實行總工程師責任制,建立專門技術質量管理部門,并由總工程師與技術質量管理部門的負責人,制定項目管理、工作程序等制度,確保該制度能夠被有效的運行。
2.3材料質量的控制
對于混凝土的原材料如水泥、砂石和外加劑等要檢驗合格方可使用,并優(yōu)化混凝土的攪拌配合比?;炷恋默F(xiàn)場澆筑要避免撒落、爆模等浪費現(xiàn)象。加強對混凝土施工工藝的質量控制并做好混凝土構件后期的養(yǎng)護作業(yè);結合施工圖紙設計、鋼筋翻料單等,編制鋼筋的使用計劃,鋼筋的配料要合理、翻料要準確,并按照施工設計和規(guī)范的要求制作和安裝鋼筋構件,確保施工的質量,降低鋼筋損耗;混凝土模板的選用要注意其材料的強度、剛度和穩(wěn)定性,拆除的模板要保持清潔并定期維護,提高模板的周轉使用效率,降低模板損耗。
房建工程施工的工程量大且涉及到的材料種類也比較多,為了確?,F(xiàn)場施工的質量和進度,就必須對施工材料的質量進行檢驗并控制。選用的施工材料,如水泥、鋼筋、添加劑等,其質量要滿足施工標準和設計的要求,并具有相關材料的合格證、質量證明書等證明文件。材料在進場并入庫前,要按照現(xiàn)行的國家質量標準進行驗收,在檢驗合格后方可入庫。需要復驗的施工材料,施工監(jiān)理需旁站監(jiān)督抽樣復檢的過程,并送樣到具有檢測資質的單位或機構檢驗。
2.4嚴格執(zhí)行技術交底工作
交底工作要有記錄,內容包括交底的時間、交底的內容和所有參與人,在完成交底工作后,交底人和所有接受人都要簽字,以防出現(xiàn)事故推卸責任的現(xiàn)象發(fā)生。技術交底通常先由技術總工向現(xiàn)場質量管理和技術人員進行施工組織的設計交底,再由現(xiàn)場施工的主管人員向各班組的管理人員進行交底,最后由班組的管理人員向施工工人交底。班組的管理人員在進行技術交底時,要將工程施工涉及的質量要求、施工任務、操作要點以及安全等信息,向施工人員清楚、準確的介紹,并合理的安排施工人員的崗位和工作。
2.5加強施工現(xiàn)場的安全管理
房建工程的現(xiàn)場施工,在注重工程質量和施工進度控制的同時,更應該加強對施工技術安全的管理。施工單位應建立安全施工責任制,并將安全生產責任落實到每一個施工管理員的身上。對于通道口、樓板、電梯口等重要工序的施工,要具備相應的安全防范措施后才可施工,同時要求施工人員必須佩帶安全帽和安全鞋,避免安全事故的發(fā)生。
2.6加強對已完工序的質量檢查
在房建工程的施工過程中,施工單位要嚴格實行“三檢制”,在進入下道工序的施工前,要對已完工序的質量進行檢查,檢查的標準要按照施工合同中的各項標準規(guī)定執(zhí)行。對于質量檢驗不合格的工序,不得進入下道工序的施工,現(xiàn)場質量管理人員要提出質量整改意見,并監(jiān)督整改過程。
施工現(xiàn)場的技術質量管理既是房屋建筑的基礎性工作,也是工程建設過程中的關鍵性工作??茖W并合理的施工現(xiàn)場質量管理,對建筑的施工質量、施工活動進行有效的控制,及時掌控建設的周期和資金的投入,對整體工程的建設具有特別重要的影響,最終確保房屋建筑的整體建設質量。
[1]倪堅剛.房屋建筑現(xiàn)場施工管理措施研究[J].經營管理者,2013,2(4):12~13.
TU712.3
A
1673-0038(2015)39-0129-02
2015-9-3
盧興華(1964-),男,漢族,工程師,大學專科,從事建筑工程技術工作。
王世彬(1982-),男,漢族,助理工程師,大學???,從事建筑工程技術工作。