淺析建筑工程施工材料管理

王軍

（中航長江建設(shè)工程有限公司成都分公司）

淺析建筑工程施工材料管理

王軍

（中航長江建設(shè)工程有限公司成都分公司）

社會(huì)的不斷發(fā)展，大量的新材料涌現(xiàn)出來，新材料在建筑工程施工中的應(yīng)用也就逐漸的廣泛起來。本文在對材料的供應(yīng)與管理方面做了簡單分析之后，主要是在對建筑工程施工中材料管理方面存在的不足進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，針對已經(jīng)出現(xiàn)的問題，通過提高材料管理認(rèn)識(shí)以及采用計(jì)算機(jī)智能管理的方式去提升對建筑工程施工材料的管理。

建筑工程；施工材料；成本控制；管理

建筑工程施工材料是整個(gè)建筑工程實(shí)體以及建筑工程管理的一個(gè)重要的組成，是進(jìn)行建筑工程施工管理的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在建筑工程施工的過程中，做好了建筑工程施工材料的管理，那么建筑物的質(zhì)量就有很大的保障，建設(shè)的成本也會(huì)有很大程度的降低。在現(xiàn)代強(qiáng)烈的市場競爭下，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，做到預(yù)警以及規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，已經(jīng)成為了建筑企業(yè)一個(gè)重要的問題。所以，做好建筑工程施工材料管理，加強(qiáng)施工進(jìn)度，確保工程施工質(zhì)量，降低建筑工程施工成本，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有很大的意義。

1　建筑材料的供應(yīng)與管理分析

建筑工程需要大量的建筑材料，這些材料有很多種不同的形態(tài)和種類，想要在建筑工程施工中有一個(gè)十分程序化的施工工序及現(xiàn)場，那么就要對建筑工程材料的供應(yīng)與管理進(jìn)行必要的分析。

1.1建筑材料相關(guān)的規(guī)定分析

我國目前來說，政府部門對大多數(shù)的建材使用都有文件規(guī)定，比如說《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在這個(gè)文件里面對建筑工程需要的鋼材、水泥以及混凝土和砂石等等采取備案證明的管理方式。依據(jù)文件的要求，建筑工程項(xiàng)目的項(xiàng)目部要對每天載入施工現(xiàn)場的建筑材料填寫《建設(shè)工程材料采購驗(yàn)收使用的綜合臺(tái)賬》，需要相關(guān)單位簽字，要求交易數(shù)量務(wù)必要覆蓋實(shí)際使用量。

1.2調(diào)查市場，選擇合適的建筑材料

通過對生產(chǎn)經(jīng)營廠商進(jìn)行考察、調(diào)研，主要是對材料生產(chǎn)經(jīng)營主體的各種手續(xù)是否齊全進(jìn)行檢查，其次就是對生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模以及經(jīng)營觀念、銷售業(yè)績以及售后服務(wù)等的調(diào)查，最后，就是要看該生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制體系?？雌涫欠窬哂袊一蛘呤窃撔袠I(yè)的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，在材料質(zhì)量方面，看其在同類產(chǎn)品當(dāng)中所占的檔次。

通過對建筑材料的不斷調(diào)查、了解，獲取更加準(zhǔn)確、細(xì)致且全面的材料信息。通常情況下，只有質(zhì)量真正過硬的材料，才能得到整個(gè)建筑界的認(rèn)可，人們會(huì)自動(dòng)篩選，使劣質(zhì)量的材料逐步的被淘汰，通過對這些信息的了解，才能選擇出那些質(zhì)量過硬、價(jià)格優(yōu)廉、符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。

1.3把好材料進(jìn)場的檢驗(yàn)關(guān)

選擇好材料的生產(chǎn)商及類型，那么下一步就是將材料載入施工現(xiàn)場。在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，要專門設(shè)置檢驗(yàn)人員，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的每一批材料都要進(jìn)行十分嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在進(jìn)行材料檢驗(yàn)的時(shí)候，要具有針對性，針對每一項(xiàng)材料，設(shè)置好專業(yè)的檢驗(yàn)方案。其次，對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的每一批材料都要進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)一批，放行一批，確保每一批都經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)。

2　材料管理方面的問題分析

在當(dāng)今這個(gè)日新月異的社會(huì)里面，材料的不斷增加，新材料的不斷進(jìn)入，就導(dǎo)致在材料管理的過程中會(huì)出現(xiàn)很多種問題，下面對幾種比較典型的問題進(jìn)行具體的分析：

2.1認(rèn)識(shí)方面的問題分析

相關(guān)人員對于材料管理的相關(guān)問題常常是比較重視投資、輕視對材料的管理；重視錢，輕視核算，認(rèn)為只要是采購施工材料的款已經(jīng)劃撥到賬戶，將材料采購過來，供應(yīng)給工程就足夠了，而并沒有在如何管理材料以及核算方面下功夫，認(rèn)為這些事情是會(huì)計(jì)方面的責(zé)任，不去關(guān)心。相關(guān)人員的這種認(rèn)識(shí)方面的問題常常會(huì)導(dǎo)致在建筑工程審計(jì)完畢之后，施工材料出現(xiàn)超供、欠供或者是價(jià)差核算方面的問題，最終會(huì)影響工程的財(cái)務(wù)決算。對材料進(jìn)行管理如果沒有制度對其進(jìn)行約束，那么材料設(shè)備的招標(biāo)工作就會(huì)淪為形式，材料的價(jià)格以及范圍、數(shù)量就無法準(zhǔn)確的計(jì)算出，而且在實(shí)際的供貨結(jié)算時(shí)，經(jīng)常會(huì)因?yàn)閿?shù)量、結(jié)算價(jià)格等的變動(dòng)，而使其和中標(biāo)時(shí)候的價(jià)格有很大的差別，最終導(dǎo)致材料的成本增加，使整個(gè)工程的成本也有很大程度的提升。

2.2采購材料過程中存在的問題分析

在進(jìn)行材料采購的過程中，存在的問題主要有以下兩個(gè)方面：①在進(jìn)行材料采購之前，沒有做一個(gè)十分周全的計(jì)劃，沒有質(zhì)量監(jiān)督的保障，相關(guān)人員對招投標(biāo)中中標(biāo)的建筑工程所使用的材料，沒有進(jìn)行研究，只是依照施工單位所提供的建筑材料的用量來對施工材料進(jìn)行批量的采購，導(dǎo)致對建筑工程施工材料的采購出現(xiàn)失控的現(xiàn)象；此外，對材料驗(yàn)收的質(zhì)檢十分粗糙，沒有一個(gè)很好的質(zhì)量保證秩序，導(dǎo)致倉庫里面會(huì)出現(xiàn)長期積壓且閑置、過期的材料；②在采購供應(yīng)的過程中，經(jīng)常會(huì)有“暗流”的現(xiàn)象出現(xiàn)，施工材料的供應(yīng)商為了能夠獲得更多的銷售渠道，以達(dá)到多銷貨的目的，就會(huì)在建筑單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人身上下功夫，花本錢、找關(guān)系，為了提升材料的價(jià)格，就會(huì)銷售質(zhì)量惡劣的材料，一些責(zé)任心不強(qiáng)的負(fù)責(zé)人，一旦采用了這種供應(yīng)商，那么就會(huì)嚴(yán)重的影響建筑工程的質(zhì)量和成本。

2.3施工現(xiàn)場材料管理問題分析

建筑工程的施工現(xiàn)場是整個(gè)工程施工主體所在，所有的建筑材料都要被運(yùn)輸且堆放在這里以備使用。而作為建筑公司所采用的材料的種類有很多，甚至是上千種，管理材料供應(yīng)的工作人員每天都要大量的填寫出庫單、入庫單以及統(tǒng)計(jì)和匯總每天所供應(yīng)的材料，到月末的時(shí)候，還要制作各種報(bào)表，這樣就會(huì)導(dǎo)致大量的重復(fù)勞動(dòng)出現(xiàn)，且十分復(fù)雜和辛苦，容易出現(xiàn)各種類型的問題，比如說：堆場的布置不合理、對材料沒有按照要求進(jìn)行堆放、沒有及時(shí)的做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)、有材料發(fā)放的時(shí)候，沒有及時(shí)的轉(zhuǎn)移標(biāo)識(shí)、在發(fā)放登記的時(shí)候沒有對使用的部位進(jìn)行登記以及進(jìn)出場未及時(shí)登記等等都是建筑工程施工現(xiàn)場管理方面存在的問題。

3　加強(qiáng)建筑工程材料管理的措施分析

在進(jìn)行相關(guān)問題分析的基礎(chǔ)上，按照工作當(dāng)中積累的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出以下幾點(diǎn)措施：

3.1提高相關(guān)人員材料管理的認(rèn)識(shí)

負(fù)責(zé)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人務(wù)必要對基建的材料管理加大重視，將建筑材料的管理機(jī)構(gòu)很好的完善，建立健全一個(gè)以對材料進(jìn)行分管的負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)、對材料的相關(guān)財(cái)務(wù)、采購以及施工技術(shù)方面的專業(yè)人員組成一個(gè)審查的小組，將建筑工程材料的采購、供應(yīng)以及質(zhì)量驗(yàn)收的管卡嚴(yán)格把關(guān)，做到在采購之前進(jìn)行預(yù)測、分析，在采購的過程中進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)，在采購?fù)瓿芍?，進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)。要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)采購過程中存在的問題，及時(shí)的解決，禁止出現(xiàn)材料資金的損失及浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.2計(jì)算機(jī)在材料管理中的應(yīng)用分析

計(jì)算機(jī)在最近幾年被普遍應(yīng)用，計(jì)算機(jī)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到了各行各業(yè)，當(dāng)然，對于材料管理也不例外。采用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)對材料加強(qiáng)管理，主要是通過兩個(gè)系統(tǒng)將其實(shí)現(xiàn)：①材料的價(jià)格系統(tǒng)；②現(xiàn)場材料管理系統(tǒng)。

計(jì)算機(jī)上面關(guān)于材料管理系統(tǒng)主要包括三個(gè)大部分：①對于材料的價(jià)格采集、分析并查詢。這個(gè)材料采集系統(tǒng)主要是依據(jù)建筑行業(yè)的特征，企業(yè)制定出很多中對材料價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的方法，通過相關(guān)的市場調(diào)查，將采購方式收集各種建筑材料的信息實(shí)現(xiàn)，對各種信息記錄做一個(gè)很好的保存。②對材料的分析系統(tǒng)。該系統(tǒng)給主要是把收藏的建筑材料價(jià)格依據(jù)公司制定的方法，把經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析而得出的材料的加權(quán)平均的價(jià)格。此外，還可以提供很多種材料分類管理的方法，為相關(guān)人員提供一個(gè)十分可靠卻準(zhǔn)確的價(jià)格方面的信息。③查詢系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)可以讓材料數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程檢索得以實(shí)現(xiàn)，而且附帶了一些輔助功能。在該系統(tǒng)中，還可以對材料的價(jià)格進(jìn)行查詢、對新材料的發(fā)布以及公共信息等等。通常情況下，對材料的采購務(wù)必要進(jìn)行公開的招標(biāo)，但是，不管是甲方還是乙方，通常都是“尋價(jià)采購”，也就是讓采購人員去尋找供應(yīng)商且對所需材料的價(jià)格進(jìn)行詢問，然后將不同供應(yīng)商提供的價(jià)格進(jìn)行對比，從而選出價(jià)格最低的供應(yīng)商。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)不斷完善的當(dāng)下，這種方式已經(jīng)有很多缺陷存在，將計(jì)算機(jī)的智能管理系統(tǒng)的加入，可以加強(qiáng)對材料的供應(yīng)管理，還可以將材料的采購關(guān)做一個(gè)很好的把握。

3.3選拔優(yōu)秀的材料管理人員

配備一批具有文化水平且具有很高的政治覺悟的人員參加到建筑材料管理的工作當(dāng)中，這些人員除了上述素質(zhì)之外，還要具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及能力和事業(yè)心，比如說：可以熟練的操作現(xiàn)代化的工具，操作電腦及其相關(guān)的軟件，可以在電腦上面起草建筑材料的招標(biāo)書，并且將各種材料用量以及對材料分析預(yù)測表格等等進(jìn)行制作，符合標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)分析以及判斷的能力，既可以做好業(yè)務(wù)，又可以管好建筑材料，成為一名真正的施工現(xiàn)場管理者。

4　結(jié)束語

材料管理的工作是整個(gè)建筑工程施工管理的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，材料的每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)對建筑工程的整體質(zhì)量帶來很大的影響，因此，在一個(gè)建筑工程當(dāng)中，只有把握好對建筑材料的管理，才可以確保建筑工程的質(zhì)量。在上述的分析中，對提升工程質(zhì)量、降低建筑材料的損耗以及對工程成本節(jié)約方面，按照正確的方法可以達(dá)到事半功倍的效果。

[1]曹靜梅.淺析建筑工業(yè)工程項(xiàng)目施工中的材料管理[J].科技與致富導(dǎo)讀，2012（01）：45～46.

[2]李延亮.淺析基本建設(shè)材料管理[J].經(jīng)濟(jì)與管理，2014（07）：89～90.

TU71

A

1673-0038（2015）27-0203-02

2015-6-20

王軍（1971-），男，工程師，大專，主要從事工程項(xiàng)目管理和材料部門等相關(guān)工作。