試論建筑工程施工監(jiān)理的安全控制

王少鵬

（合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司）

試論建筑工程施工監(jiān)理的安全控制

王少鵬

（合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司）

施工監(jiān)理在建筑工程中起著非常重要的作用，對(duì)于一個(gè)工程來說，最首要的任務(wù)就是安全生產(chǎn)。因此施工監(jiān)理要有認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)理，減少在作業(yè)過程中發(fā)生意外，同時(shí)還要加強(qiáng)工地安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，查看保護(hù)性設(shè)備是否正常運(yùn)作，督查工地安全保障設(shè)置、機(jī)器是否完好。

監(jiān)理；管理制度；安全作業(yè)

建筑公司對(duì)職工進(jìn)行必要的安全作業(yè)培訓(xùn)，是加強(qiáng)工作安全、降低意外出現(xiàn)的最好手段。對(duì)進(jìn)度要有細(xì)致性的計(jì)劃，督查工地的作業(yè)進(jìn)展，在實(shí)際操作中還要普及安全知識(shí)，在最大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)，如此才能保持施工操作時(shí)能夠有效率的進(jìn)行作業(yè)，保證工程進(jìn)度。

1　工地作業(yè)時(shí)安全監(jiān)理的準(zhǔn)備

1.1加強(qiáng)施工圖紙的審閱

施工設(shè)計(jì)樣本圖是開始建設(shè)工程的首要部分，首先，必須細(xì)致性的檢查施工設(shè)計(jì)圖，要與設(shè)計(jì)圖紙者進(jìn)行溝通，把控設(shè)計(jì)的重要方向，對(duì)設(shè)計(jì)中是否有不合理的地方進(jìn)行審查，做出最好的設(shè)計(jì)方案，觀察圖紙是否規(guī)范，細(xì)致地檢查是否符合規(guī)定和按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。監(jiān)理人員要了解操作的技術(shù)，與操作管理職工建立最友好的合作，了解工作性質(zhì)，根據(jù)相應(yīng)的細(xì)致事宜核定一套安全作業(yè)的檢查條例，掌控好工作過程中的每一個(gè)方向，降低因小問題造成的意外。

1.2對(duì)于設(shè)計(jì)專項(xiàng)型的監(jiān)理

由于以往的建設(shè)工作中存在施工設(shè)計(jì)不符合規(guī)定的先例，從而造成意外，所以，工程負(fù)責(zé)人調(diào)集各監(jiān)理人員要嚴(yán)格的檢查專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，一定限度上保證設(shè)計(jì)安全可靠的進(jìn)行開展。若有不好的地方，監(jiān)理人員就能對(duì)建筑公司提出相應(yīng)的意見進(jìn)行指導(dǎo)，在建筑公司的建造安全作業(yè)監(jiān)理進(jìn)行規(guī)劃管理人員作業(yè)的生產(chǎn)中，保障性的提升工作存在施工的每一個(gè)階段。

工地的意外多部分是人為因素所致，意外的出現(xiàn)對(duì)職工的生命造成嚴(yán)重的后果，也會(huì)給公司造成非常大的損失，所以，監(jiān)理對(duì)工程建設(shè)很是關(guān)鍵。所以要對(duì)工程安全作業(yè)進(jìn)行監(jiān)理，探討施工中的安全性監(jiān)管。建設(shè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)節(jié)修訂，再次通過檢查才可以進(jìn)行運(yùn)作。此外，監(jiān)理者需要清楚知道建筑公司的技術(shù)能力，確保安全生產(chǎn)的可行性。有關(guān)大型建設(shè)操作，類似這樣安全系數(shù)很低的大型外結(jié)構(gòu)施工，就必須要找專家進(jìn)行探討，保障能夠開展工作，監(jiān)理職工還要監(jiān)測施工人員按照方案進(jìn)行細(xì)致地施工。

1.3加強(qiáng)施工人員的管理

打造安全作業(yè)監(jiān)理方案，開展工程作業(yè)時(shí)，總監(jiān)理者需要對(duì)施工人員進(jìn)行管理，主要監(jiān)管建筑公司員工的操作水平。對(duì)其人員的資質(zhì)和以往工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考查，特別是施工人員中特殊職位的職工，要認(rèn)真考查技能。在建設(shè)工程最開始，需要打造一套非常好的保障安全生產(chǎn)系統(tǒng)和監(jiān)理方案，并根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，要求所有的相關(guān)單位部門進(jìn)行分工合作，并承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管，加強(qiáng)職工的安全防范知識(shí)。危險(xiǎn)的地方要設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備和開展知識(shí)培訓(xùn)，所以要有完整并有效的監(jiān)理文案，才可以簡化監(jiān)理工作，以確保建設(shè)工程的安全。

2　建設(shè)工程過程中的安全監(jiān)理要點(diǎn)

在建設(shè)工程過程中，首先建筑公司需要檢查用于安全作業(yè)的材料，監(jiān)理者更要檢查，主要是檢查建筑公司的建設(shè)材料和安全性合格證明以及合理的樣本，并要確保一切證明的真實(shí)性。對(duì)于一些材料還要反復(fù)性地提前進(jìn)行檢查；關(guān)于建設(shè)工程中的很多類型的設(shè)備要給予相應(yīng)的材料，并要有專業(yè)性的人安裝并檢查，以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待所有工程上的事情，保證危險(xiǎn)性降低到風(fēng)險(xiǎn)值最小。

腳手架是確保工程安全度、也是提升安全系數(shù)的重要物品。對(duì)于監(jiān)理檢測就要更多關(guān)注于此類細(xì)節(jié)的部分，依賴的東西往往是必須品，要保證搭設(shè)腳手架的材料承載力和本身的設(shè)計(jì)方案是否符合主體構(gòu)造需求，保證穩(wěn)定，并要進(jìn)行細(xì)節(jié)落實(shí)到建設(shè)當(dāng)中，例如銜接部分和穩(wěn)固部位都要一一排查，避免意外發(fā)生。

專項(xiàng)性的設(shè)計(jì)文案也要多關(guān)注根基部位，例如基坑，都是提升安全系數(shù)的大方向要素。詳細(xì)探討，不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)文案的調(diào)整。監(jiān)理者要有耐心的進(jìn)行分析并現(xiàn)場性的進(jìn)行督察工程實(shí)施進(jìn)度，打造最合格的基坑，同時(shí)引導(dǎo)施工人員對(duì)基坑建設(shè)的重視，把控好施工現(xiàn)場，提升施工建設(shè)工程的質(zhì)量，不斷分析并測量出最真實(shí)的數(shù)據(jù)，提升安全系數(shù)。

不僅僅是基坑和腳手架的部分，還有模板支撐，監(jiān)理者都要和上述要求一樣對(duì)模板也要進(jìn)行材質(zhì)監(jiān)督分析，并在現(xiàn)場進(jìn)行把控，方案的正確實(shí)施是工程保險(xiǎn)的前提和保障，之后明確達(dá)到設(shè)計(jì)上的標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整性的處理好高度和架體，減少不規(guī)范的作業(yè)并避免意外的出現(xiàn)[1]。監(jiān)理者的安全職責(zé)最為重要，要有一定的耐心和責(zé)任心，與施工方、建筑公司相關(guān)職工一起，對(duì)工地作業(yè)的位置進(jìn)行實(shí)體性的安全保障管理。

工程負(fù)責(zé)部要有對(duì)工程和作業(yè)人員的責(zé)任心，明白現(xiàn)有的法律知識(shí)清楚自身的擔(dān)子，懂得如何降低風(fēng)險(xiǎn)，隨時(shí)對(duì)可能出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行監(jiān)督與不間斷的檢查。其他性質(zhì)的監(jiān)理方也要隨時(shí)進(jìn)行檢查，并做到負(fù)責(zé)現(xiàn)場親力親為，并督促建筑公司對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行修正，多范圍的進(jìn)行不斷核實(shí)并多次由不同人員進(jìn)行檢查，然后監(jiān)理合格后才可進(jìn)行作業(yè)。

總之，安全作業(yè)監(jiān)理是監(jiān)理工作中的核心事情，每一位工作者都要把安全意識(shí)放在心上并落實(shí)到行動(dòng)中去，監(jiān)理者要有安全為主的思想，不斷樹立自己的責(zé)任心，只有有效地進(jìn)行監(jiān)理，才能降低并減少危險(xiǎn)事情的產(chǎn)生，監(jiān)督建筑公司按照正確的并一直實(shí)施的方案開展工作，不能欺瞞性更改方案，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行治理，并下達(dá)指令進(jìn)行安全培訓(xùn)，敲響所有人員的警鐘，認(rèn)真按照設(shè)計(jì)文案進(jìn)行工作，并反饋出報(bào)告給相關(guān)建筑公司。整改后得出的結(jié)果也要反應(yīng)給相應(yīng)的部門，監(jiān)理者更要進(jìn)行復(fù)查。若出現(xiàn)不整頓和不停工現(xiàn)象，監(jiān)理部門要及時(shí)給相應(yīng)的管理者進(jìn)行匯報(bào)，并詳細(xì)的記錄到檔案中，加大力度去加強(qiáng)管理。

工程施工安全監(jiān)理中，要多注意管理并章程式的合作。首先是施工項(xiàng)目安全合約管理，要有對(duì)于不同承包下的不同合同，進(jìn)行不一樣的合約安全式的管理，這樣才能促使兩邊都能夠嚴(yán)格的按照現(xiàn)有規(guī)定工作，并提升人員的法律意識(shí)，對(duì)于安全性管理更要在責(zé)任制度上面下功夫，保證每一個(gè)工人的安全和身體健康，這才是能夠讓工程在安全的前提下開展工作。相應(yīng)的承包方都要有詳細(xì)的承包合同并嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，包括與業(yè)主之間[2]。

在實(shí)際工程施工中更要細(xì)致性的進(jìn)行觀察，對(duì)于新的生產(chǎn)工藝技術(shù)要及時(shí)使用，且公司要制定安全技術(shù)方案，不斷審查施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場中的技術(shù)人員的工作進(jìn)程，熟悉并幫助施工單位熟悉安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。監(jiān)理者要常檢查和教育，多進(jìn)行檢查，對(duì)于施工制度，人員的思想情緒和以上所說的管理都要有相應(yīng)的反饋材料，并多去現(xiàn)場，察看施工，是否做到腳手架、基坑、模板有沒有安全隱患，多去提醒實(shí)施。并多對(duì)環(huán)境進(jìn)行觀察分析。重點(diǎn)更是對(duì)人員安全教育、生產(chǎn)的制度進(jìn)行思想教育和安全培訓(xùn)，要讓每一個(gè)施工人員都有一個(gè)警惕的心，去懂得新工藝技術(shù)的利用，對(duì)特殊技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)機(jī)器操作培訓(xùn)及安全教育。新員工必須接受培訓(xùn)才可以進(jìn)行正式上班，并定期進(jìn)行培訓(xùn)[3]。監(jiān)理部門也要督促和幫助這項(xiàng)工作的開展。要最有力度處理發(fā)生和出現(xiàn)的隱患事情，發(fā)現(xiàn)意外和不按照設(shè)計(jì)實(shí)施的要勒令停工整頓，并督查是否合理處理，不可有隱瞞現(xiàn)象和不作為現(xiàn)象發(fā)生。

對(duì)于企業(yè)安全制度落實(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)制執(zhí)行，杜絕沒有責(zé)任心的事情發(fā)生，明確施工管理的方向，對(duì)于發(fā)生的意外，要嚴(yán)格按照制度和相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理。

3　結(jié)束語

建設(shè)工程現(xiàn)場的的隱患檢測，對(duì)監(jiān)理人員來說，這樣的工作很枯燥并有很大的重復(fù)性，可是生命只有一次，監(jiān)理就是對(duì)生命的尊重，對(duì)工人的負(fù)責(zé)。要監(jiān)督相關(guān)公司建立有效且安全性高的相關(guān)管理制度，因?yàn)橹挥幸粋€(gè)好的管理制度，生產(chǎn)施工中才能更大程度上保證每一個(gè)人員的生命安全，才能加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)工程施工中的安全責(zé)任，并明確只有安全生產(chǎn)才能更加快速的完成相應(yīng)的工程，并對(duì)所有方負(fù)責(zé)。

[1]李仲春.建筑工程安全施工監(jiān)理要點(diǎn)分析[J].建設(shè)科技，2015（9）：114，115.

[2]孫如強(qiáng).論建筑工程施工監(jiān)理的安全控制[J].化學(xué)工程與裝備，2013，08：225～228.

[3]陶詠.試論建設(shè)工程施工監(jiān)理中的安全控制[J].建設(shè)監(jiān)理，1998，03：40～41+3.

TU714

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1673-0038（2015）50-0096-02

2015-11-25