探討動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)

范協(xié)波

（福建九鼎建設(shè)集團(tuán)有限公司）

探討動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)

范協(xié)波

（福建九鼎建設(shè)集團(tuán)有限公司）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)化建設(shè)的步伐逐漸加快。伴隨著工程施工項(xiàng)目逐步增多以及施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程造價(jià)的管理顯得極為作用。動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)工程造價(jià)優(yōu)質(zhì)管理起著重要作用。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)工程造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行分析，探討動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理系統(tǒng)在我國(guó)工程管理中的應(yīng)用。

動(dòng)態(tài)工程；造價(jià)系統(tǒng)；管理信息系統(tǒng)

由于建筑工程規(guī)模宏大、材料繁雜、人員眾多、進(jìn)度繁瑣，同時(shí)，施工過(guò)程中，還要考慮操作中遇到諸多突發(fā)情況的可能影響，從而導(dǎo)致建筑工程的管理無(wú)法處于靜止?fàn)顟B(tài)。這也就引起工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)變化，進(jìn)而衍生出動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)建筑工程優(yōu)質(zhì)管理的目的。

1　基本概念

工程造價(jià)信息系統(tǒng)（CCIS-Construction Cost Information System）是管理信息系統(tǒng)（MIS）在工程造價(jià)管理方面的具體應(yīng)用。該系統(tǒng)以人和計(jì)算機(jī)為載體，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)多方面信息的收集、整理、傳輸、加工和處理，通過(guò)系統(tǒng)存儲(chǔ)的資料管理和分析工程造價(jià)，有效利用過(guò)去的數(shù)據(jù)信息對(duì)未來(lái)工程造價(jià)的變化和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理確定及對(duì)工程的有效管理[1]。

動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)（Dynamic CCIS）是對(duì)CCIS的進(jìn)一步發(fā)展。動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的建立，能通過(guò)信息數(shù)據(jù)庫(kù)有效地對(duì)工程造價(jià)信息變化做出反映，根據(jù)市場(chǎng)變化，調(diào)整相應(yīng)工程造價(jià)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)工程管理的靜態(tài)控制和動(dòng)態(tài)管理[2]。

2　工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)在我國(guó)推廣存在的阻礙

由于我國(guó)建筑行業(yè)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間相對(duì)較短，相關(guān)管理仍采用傳統(tǒng)管理控制模式，管理新理念的應(yīng)用還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)，從而導(dǎo)致目前工程造價(jià)管理系統(tǒng)在我國(guó)推廣還存在著很多阻礙。

2.1對(duì)工程造價(jià)管理發(fā)展重視不足

由于我國(guó)建筑行業(yè)步入市場(chǎng)規(guī)模的時(shí)間較短，對(duì)于工程造價(jià)管理重視程度還不夠，忽視了動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)的科學(xué)性、理論性和重要性。對(duì)于造價(jià)管理系統(tǒng)地引用，管理人員缺乏統(tǒng)籌性，技術(shù)人員缺乏積極性，導(dǎo)致動(dòng)態(tài)工程管理市場(chǎng)停滯不前，工程技術(shù)水平始終落后于世界先進(jìn)國(guó)家。

2.2造價(jià)管理系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)發(fā)展不足

由于工程管理重視程度不夠，政府和市場(chǎng)支持環(huán)節(jié)薄弱，導(dǎo)致工程造價(jià)系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)都不夠成熟，無(wú)法實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)造價(jià)管理信息系統(tǒng)的全面使用。相關(guān)條件包括政府財(cái)政資金投入、政策性扶持等。同時(shí)建筑行業(yè)也缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致造價(jià)管理系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)難以建立。同時(shí)，相關(guān)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)水平不高，信息網(wǎng)站數(shù)據(jù)凌亂、欠缺，以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)水平落后，導(dǎo)致造價(jià)管理信息系統(tǒng)的推廣難以實(shí)現(xiàn)。

2.3造價(jià)信息系統(tǒng)管理人員技術(shù)滯后

除了客觀條件影響，信息系統(tǒng)管理人員的技術(shù)漏洞也導(dǎo)致了工程造價(jià)管理系統(tǒng)推廣艱難。相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)建立、整理、維護(hù)技術(shù)的缺乏，網(wǎng)頁(yè)輔助開(kāi)發(fā)水平低等導(dǎo)致管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)推廣的艱難。其次，目前我國(guó)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)單一，缺乏工程造價(jià)相關(guān)知識(shí)，難以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與完善。諸多因素影響，導(dǎo)致工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)在我國(guó)難以全面推廣。

3　動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

以魯班BIM技術(shù)為例，具體闡述動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)在建筑工程中的應(yīng)用。

BIM理念（建筑信息模型，Building Information Modeling）是由喬治亞理工大學(xué)Chunk Eastman教授創(chuàng)建，以建筑工程項(xiàng)目中相關(guān)信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型構(gòu)建，通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具備的真實(shí)信息，實(shí)現(xiàn)建筑工程模擬操作[3]。

3.1成本材料的管理

通過(guò)魯班BIM系統(tǒng)對(duì)外造價(jià)管理功能，可以對(duì)工程區(qū)域進(jìn)行造價(jià)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)度款項(xiàng)確認(rèn)，及時(shí)反饋工程造價(jià)材料成本最新情況，從而使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。同時(shí)魯班BIM系統(tǒng)還能對(duì)工程產(chǎn)值進(jìn)行精確核算及費(fèi)用審核，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)實(shí)時(shí)更新。同時(shí)，魯班動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)還能對(duì)內(nèi)部成本實(shí)行有效管理，包括對(duì)工程模型分區(qū)優(yōu)化、實(shí)時(shí)多算對(duì)比及對(duì)全過(guò)程進(jìn)行成本監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)建筑工程成本具體化、準(zhǔn)確化、及時(shí)化。尤其是工期長(zhǎng)、規(guī)模大的工程，及時(shí)檢測(cè)成本能更好地實(shí)現(xiàn)工程有效管理。同時(shí)，材料進(jìn)度控釋功能，能夠清楚反映材料所需的實(shí)物量，制定合理采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行限額領(lǐng)料和控制飛單，從而更好地實(shí)現(xiàn)工程內(nèi)部控制。

3.2施工進(jìn)度的更新

在施工方面，魯班BIM系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)包括建造階段碰撞檢查、虛擬施工指導(dǎo)和鋼筋下料優(yōu)化等。碰撞檢查主要作用在建造階段，結(jié)合數(shù)據(jù)模擬構(gòu)造，深化設(shè)計(jì)和施工、查找碰撞點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化施工，減少返工程序。同時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)模擬圖畫(huà)建造，將施工方案3D化，展現(xiàn)施工流程、操作，提前反映施工過(guò)程可能遇到的難點(diǎn)[4]。通過(guò)模擬操作，實(shí)現(xiàn)下料優(yōu)化，例如模擬鋼筋下料操作，降低鋼筋損耗，優(yōu)化斷料等問(wèn)題。

3.3數(shù)據(jù)的現(xiàn)時(shí)管理

魯班BIM動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)除了及時(shí)反饋數(shù)據(jù)還能完成數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)檔案建立等工作，優(yōu)化工程數(shù)據(jù)管理，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整理的簡(jiǎn)便化、及時(shí)化。通過(guò)BIM系統(tǒng)指標(biāo)管理，建筑工程隊(duì)能快速判斷指標(biāo)結(jié)果是否合理。數(shù)據(jù)功能還能累積建筑企業(yè)工作數(shù)據(jù)、工作指標(biāo)，建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)資料，為數(shù)據(jù)的后期使用提供有利條件。同時(shí)，動(dòng)態(tài)工程管理信息系統(tǒng)還能進(jìn)行工程檔案資料管理和庫(kù)存設(shè)備管理。系統(tǒng)會(huì)將企業(yè)資料統(tǒng)一存檔、分類(lèi)歸檔，從而方便數(shù)據(jù)查找應(yīng)用。還可對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行空間模擬，包括復(fù)雜節(jié)點(diǎn)等部位，為設(shè)備管理提供有利條件。另外，還可為企業(yè)建立統(tǒng)一的核算標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)更新企業(yè)數(shù)據(jù)，對(duì)成本造價(jià)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)反饋企業(yè)資源耗用情況。

4　動(dòng)態(tài)工程造價(jià)信息系統(tǒng)優(yōu)化策略

動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)在建筑企業(yè)推廣應(yīng)用是不可阻擋的趨勢(shì)。要使工程造價(jià)管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程造價(jià)優(yōu)化，造價(jià)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用還需要在以下方面加強(qiáng)：

4.1創(chuàng)建合適的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)

動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理系統(tǒng)良好運(yùn)行需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)體系進(jìn)行支撐。完善數(shù)據(jù)庫(kù)體系是造價(jià)管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基礎(chǔ)，所以企業(yè)需創(chuàng)建以動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)運(yùn)行條件為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)庫(kù)。例如在魯班BIM工程管理信息系統(tǒng)中需要建立成本5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)[5]，包括成本3D實(shí)體、時(shí)間、工序，使成本數(shù)據(jù)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)，能瞬間獲得與成本匯總、統(tǒng)計(jì)、處理對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)信息。

4.2及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入

動(dòng)態(tài)工程管理系統(tǒng)還需實(shí)際數(shù)據(jù)及時(shí)錄入。在魯班BIM信息系統(tǒng)中，一開(kāi)始BIM成本數(shù)據(jù)是以合同價(jià)和企業(yè)預(yù)計(jì)定額消耗量為基礎(chǔ)進(jìn)行核算，但實(shí)際工程開(kāi)展過(guò)程中，實(shí)際消化量與定額消耗量會(huì)發(fā)生偏差，這就需要及時(shí)對(duì)實(shí)際消耗進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將實(shí)際數(shù)據(jù)錄入動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)，使數(shù)據(jù)及時(shí)更新反饋。例如在BIM中，造價(jià)主要由量、價(jià)和消耗量指標(biāo)決定。這就要求建筑企業(yè)定期進(jìn)行相關(guān)消耗盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)錄入數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

4.3實(shí)行多維度數(shù)據(jù)分析

實(shí)行多維度動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)，不僅有助于適時(shí)調(diào)整維護(hù)模型，還能提高成本分析速度。多維度包括時(shí)間、空間及工作分解結(jié)構(gòu)等，其中工作分解結(jié)構(gòu)維度是指將工作按照其物理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品項(xiàng)目功能或?qū)嵤┻^(guò)程進(jìn)行分解，通過(guò)工作分解后的結(jié)構(gòu)角度進(jìn)行數(shù)據(jù)建立、輸入和維護(hù)。通過(guò)多維度數(shù)據(jù)分析，有助于快速、準(zhǔn)確核算，提高管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析能力。

4.4加強(qiáng)系統(tǒng)管理操作

除了提高動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理系統(tǒng)自身功能外，還要強(qiáng)化系統(tǒng)操作管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)。一是加強(qiáng)系統(tǒng)管理操作人員基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，從理論角度清晰了解管理系統(tǒng)的運(yùn)作流程、結(jié)構(gòu)模式。這就要求管理操作人員進(jìn)行理論上的學(xué)習(xí)和探究。不能僅停留在操作上，加強(qiáng)理論知識(shí)才能更好地實(shí)現(xiàn)操作技術(shù)的完善。其次，系統(tǒng)管理操作人員要提高實(shí)際操作水平。管理操作人員既要了解計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作，還要了解管理系統(tǒng)操作，對(duì)可能出現(xiàn)的操作問(wèn)題能及時(shí)解決。另外，操作管理人員還要加強(qiáng)安全意識(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)存在的安全隱患，及時(shí)修復(fù)系統(tǒng)安全漏洞。

5　結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用。造價(jià)信息系統(tǒng)的建立不僅提高建筑工程工作效率、優(yōu)化企業(yè)管理，還能對(duì)工程造價(jià)成本材料耗用進(jìn)行預(yù)測(cè)監(jiān)督，對(duì)后期工程造價(jià)發(fā)展變化進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，以便企業(yè)進(jìn)行適時(shí)管理調(diào)控，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效管理。

[1]李怡.HT建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)研究與設(shè)計(jì)[D].南京理工大學(xué)，2010，12（33）：23～24.

[2]祝秀華.動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)探析[J].城市建設(shè)，2012，5（29）：12～13.

[3]張東勝.動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，2（13）：45～46.

[4]楊斌.淺談動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)在工程造價(jià)中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012，6（23）：100～101.

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