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    內(nèi)陸臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)與政策探究*
    ——主導(dǎo)航空公司的作用機(jī)制分析

    2015-04-15 03:29:43珍,張玉,鄔兵,武
    關(guān)鍵詞:臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)樞紐

    彭 聚 珍,張 明 玉,鄔 文 兵,武 文

    (北京交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,北京市 100044)

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    內(nèi)陸臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)與政策探究*
    ——主導(dǎo)航空公司的作用機(jī)制分析

    彭 聚 珍,張 明 玉,鄔 文 兵,武 文

    (北京交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,北京市 100044)

    臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)是不沿海、不沿邊的內(nèi)陸地區(qū)對(duì)外開放、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的利器。近年來,我國(guó)各地臨空經(jīng)濟(jì)取得了較快發(fā)展,但在如何開展臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上,地方政府更多地將重點(diǎn)放在引進(jìn)臨空產(chǎn)業(yè)、直接創(chuàng)造稅收上,而對(duì)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)所要臨的“空”著墨不足,特別是對(duì)開通國(guó)際長(zhǎng)航線、構(gòu)建航空樞紐、發(fā)揮主導(dǎo)航空公司作用等方面更是缺乏深入的研究,有的甚至出現(xiàn)了無“空”可臨的窘境。引入“源創(chuàng)新”理論,對(duì)成熟臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)進(jìn)行全面分析歸納,對(duì)內(nèi)地臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的現(xiàn)狀及存在的主要問題進(jìn)行梳理,并以重慶臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為案例進(jìn)行剖析,指出建設(shè)好內(nèi)陸臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)必須選擇、培育主導(dǎo)航空公司,推動(dòng)其扎實(shí)建設(shè)航空樞紐、積極開辟國(guó)際長(zhǎng)航線,使臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)有“空”可臨,進(jìn)而建好航空大都市,實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)“走出去”的目標(biāo)。

    內(nèi)陸臨空經(jīng)濟(jì)區(qū);主導(dǎo)航空公司;航空樞紐;源創(chuàng)新

    一、引 言

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和航空運(yùn)輸事業(yè)的繁榮,各地臨空經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展,特別是2002年全國(guó)民航機(jī)場(chǎng)屬地化改革后,各地先后興起了臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的規(guī)劃發(fā)展熱潮。目前,國(guó)內(nèi)已規(guī)劃的臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)有北京順義、上海浦東、廣州白云、天津?yàn)I海、鄭州新鄭、武漢天河等數(shù)十個(gè)。在經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,如何充分發(fā)揮臨空經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已成為地方政府和民航業(yè)界需要深入研究的課題。

    臨空經(jīng)濟(jì)對(duì)推動(dòng)內(nèi)陸城市快速融入全球經(jīng)濟(jì)具有重要和現(xiàn)實(shí)的意義,因?yàn)閮?nèi)陸城市無法像沿海城市一樣依托海運(yùn),也無法像沿邊城市一樣發(fā)展邊貿(mào)。從某種程度上講,東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展是東部充分開放的結(jié)果,西部落后局面的形成是西部沒有開放的便利造成的,臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)則可以有效彌補(bǔ)不沿海、不沿邊的內(nèi)陸地區(qū)對(duì)外開放的不足,推動(dòng)內(nèi)陸城市走向國(guó)際。然而,在如何開展臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上,目前地方政府普遍存在一個(gè)誤區(qū),就是把更多精力放在引進(jìn)臨空產(chǎn)業(yè)、直接創(chuàng)造稅收上,而對(duì)臨空經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵與核心——“空”——著墨不多,特別是對(duì)開通國(guó)際長(zhǎng)航線、構(gòu)建航空樞紐、發(fā)揮主導(dǎo)航空公司的作用方面缺乏深入研究,個(gè)別臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)甚至出現(xiàn)了無“空”可臨的窘境?;谀壳斑@種現(xiàn)狀,本文以重慶為例,圍繞重慶內(nèi)陸臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀,對(duì)主導(dǎo)航空公司的作用以及如何培育主導(dǎo)航空公司等問題進(jìn)行了闡述并提出了相關(guān)建議。

    二、成熟臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及借鑒

    (一)國(guó)內(nèi)成熟臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

    在國(guó)內(nèi)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)中,北京、上海、香港、廣州相對(duì)比較成熟,盡管與國(guó)外老牌臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)還有一定差距,但已具備了臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的基本要素:國(guó)際長(zhǎng)航線眾多、航空樞紐成熟、擁有主導(dǎo)航空公司(表1,表2)。

    表1 國(guó)內(nèi)成熟臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)情況表

    表2 國(guó)內(nèi)成熟臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)及其主導(dǎo)航空公司

    分析國(guó)內(nèi)成熟臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r,本文認(rèn)為成熟臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)應(yīng)該具備的條件和基本要素如下:

    一是航線網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),客貨運(yùn)送量大。臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)以快速的對(duì)外交通為核心,以機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施為樞紐,是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚的經(jīng)濟(jì)集合體,豐富的客貨運(yùn)送量和完善的航線網(wǎng)絡(luò)是臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)形成的重要基礎(chǔ)和根本保證。

    二是基礎(chǔ)設(shè)施完善,樞紐價(jià)值顯現(xiàn)。臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)以航空樞紐為依托,以綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施為支撐,是提供高效的臨空經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為特征的經(jīng)濟(jì)形態(tài),因此,完善的基礎(chǔ)設(shè)施和航空樞紐為成熟的臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)提供基本要素。

    三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好,經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)是以實(shí)現(xiàn)航空運(yùn)輸業(yè)、高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展為目的的空間布局結(jié)構(gòu),因此,良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是成熟的臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要條件。

    綜上,主導(dǎo)航空公司所擁有的航線優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)吸引力以及對(duì)樞紐價(jià)值的提升將對(duì)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)起到巨大作用,擁有主導(dǎo)航空公司是實(shí)現(xiàn)成熟臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心要素。

    (二)相關(guān)理論評(píng)介

    本文的分析主要借鑒了“源創(chuàng)新”理論?!霸磩?chuàng)新”理論出自斯坦福大學(xué)教授謝德蓀(Edisom Tse)的《源創(chuàng)新》一書。謝德蓀把“創(chuàng)新”分成兩大類:第一大類是大家熟悉的科學(xué)創(chuàng)新,是指對(duì)大自然規(guī)律的新發(fā)現(xiàn),包括新科學(xué)理論及新科技,在《源創(chuàng)新》一書中,這種創(chuàng)新被稱為“始創(chuàng)新”;第二大類是商業(yè)創(chuàng)新,是相對(duì)于科技創(chuàng)新來說的,商業(yè)創(chuàng)新是指可創(chuàng)造新價(jià)值的創(chuàng)新行為。商業(yè)創(chuàng)新又可細(xì)分為“流創(chuàng)新”與“源創(chuàng)新”兩小種:“流創(chuàng)新”是以自身資源和力量來滿足現(xiàn)在市場(chǎng)的需求以增加價(jià)值,這包括新產(chǎn)品、新生產(chǎn)流程及降低成本等,簡(jiǎn)單而言就是在“始創(chuàng)新”的基礎(chǔ)上進(jìn)行提高效率、降低成本的再創(chuàng)新;“源創(chuàng)新”則是指推動(dòng)新理念價(jià)值,著眼于客戶需求,聚集他人的“始創(chuàng)新”、“流創(chuàng)新”成果,引導(dǎo)其他相關(guān)成員加入,組合大家的資源與能力形成生態(tài)系統(tǒng),來滿足人們的欲望,藉此開拓新市場(chǎng)。也就是說,“源創(chuàng)新”關(guān)注的不只是產(chǎn)品本身,同時(shí)也針對(duì)市場(chǎng)的開拓以及價(jià)值的創(chuàng)新,通過一個(gè)系統(tǒng)的后發(fā)優(yōu)勢(shì),以新理念尋找現(xiàn)有技術(shù)的新價(jià)值,吸引更多的經(jīng)濟(jì)成員加入、加強(qiáng)這個(gè)價(jià)值體系;與此同時(shí)建立兩面市場(chǎng),考慮各個(gè)參與者的利益,并以發(fā)展可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為最終目的?!霸磩?chuàng)新”的著眼點(diǎn)是開拓市場(chǎng),是從無到有去建立一個(gè)新生態(tài)系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)成員通過相互網(wǎng)絡(luò)來提升各自的價(jià)值。當(dāng)開始推動(dòng)一個(gè)新理念時(shí),可能這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)是不完整的,需要觸發(fā)及引導(dǎo)其他成員進(jìn)入這個(gè)生態(tài)系統(tǒng);越多成員參與,這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)越完整,便有越來越多的人感受到新理念的價(jià)值;這又會(huì)引導(dǎo)更多成員參與,這個(gè)系統(tǒng)便好像有了自己的生命,變得越來越強(qiáng)大,類似自然界中的生態(tài)系統(tǒng)[1]。簡(jiǎn)單來講,“源創(chuàng)新”的核心就是打造一個(gè)平臺(tái),依托平臺(tái)建立一個(gè)良好的系統(tǒng),類似自然界中具有內(nèi)在生命力的生態(tài)系統(tǒng);這個(gè)平臺(tái)沒有固定的上下游之分,平臺(tái)或者系統(tǒng)中的各家企業(yè)是相互依存、相互作用的,通過互相之間的作用,推動(dòng)整個(gè)平臺(tái)發(fā)展壯大,這也正是臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的目標(biāo)。

    實(shí)際上,臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)之所以有這樣的表現(xiàn)形態(tài),其內(nèi)在作用機(jī)制可以用“源創(chuàng)新”理論加以概括。根據(jù)“源創(chuàng)新”理論,我們不難發(fā)現(xiàn),政府與企業(yè)是打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的兩個(gè)重要主體,政府是政策制定、環(huán)境創(chuàng)造和體制構(gòu)建的實(shí)施者,企業(yè)是政策執(zhí)行、價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)施者。以“源創(chuàng)新”為分析視角,強(qiáng)調(diào)航空公司(企業(yè))在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的地位和作用,積極推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)是政府發(fā)起的源創(chuàng)新,政府發(fā)起創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)——臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),主導(dǎo)航空公司和各利益相關(guān)方都積極參與,共同做大臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)生態(tài)系統(tǒng)。同時(shí),開辟國(guó)際航線這個(gè)環(huán)節(jié)則是主導(dǎo)航空公司發(fā)起的源創(chuàng)新,主導(dǎo)航空公司依托臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)——國(guó)際長(zhǎng)航線,吸引最大多數(shù)的利益相關(guān)方(包括政府)參與進(jìn)來,把國(guó)際航線這一生態(tài)系統(tǒng)不斷做大、做優(yōu),讓各方參與者獲得自身利益。

    (三)主導(dǎo)航空公司在臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的地位與作用

    臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的目的是把當(dāng)?shù)氐娜肆?、物流引?dǎo)到外地去,把外部的人流、物流引導(dǎo)到本地來,通過經(jīng)濟(jì)交流,推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)繁榮。這首先需要走出去的基本條件:國(guó)際航線??梢哉f,沒有國(guó)際航線,臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)就徒有虛名。而國(guó)際航線的開辟是一門科學(xué),由于距離遠(yuǎn)、飛機(jī)大,成本高,又容易受政治、外交等因素影響,風(fēng)險(xiǎn)也大,一般的航空公司沒有能力開辟和經(jīng)營(yíng)國(guó)際航線。同時(shí),國(guó)際航線開辟和經(jīng)營(yíng)離不開航空樞紐的建設(shè),因?yàn)楹娇諛屑~可以利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)拓寬城市邊界,匯集樞紐城市之外的客源,確保國(guó)際航線客源充足,實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。樞紐建設(shè)則離不開主導(dǎo)航空公司,因?yàn)槿绻麤]有主導(dǎo)航空公司,當(dāng)?shù)睾娇帐袌?chǎng)將陷入過度競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致各競(jìng)爭(zhēng)者利潤(rùn)微薄,甚至虧損,各航空公司就難以繼續(xù)投入,航空樞紐難以形成,最終導(dǎo)致無“空”可臨。這里需特別指出,本文中的主導(dǎo)航空公司是指:在臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)中,市場(chǎng)份額足夠大、有市場(chǎng)主導(dǎo)地位,既有能力,同時(shí)又有意愿在當(dāng)?shù)貦C(jī)場(chǎng)建設(shè)航空樞紐、開辟國(guó)際航線的航空公司。臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)有主導(dǎo)航空公司,可以使當(dāng)?shù)睾娇帐袌?chǎng)避免過度競(jìng)爭(zhēng),保證航空公司有利可圖,能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng),從而愿意在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)航空樞紐,有能力開辟臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)所必須的足量的國(guó)際航線,尤其是國(guó)際長(zhǎng)航線,促進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的資源合理配置。

    通過以上分析,我們可以推導(dǎo)出主導(dǎo)航空公司、航空樞紐、國(guó)際長(zhǎng)航線、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)之間的邏輯關(guān)系:主導(dǎo)航空公司依托機(jī)場(chǎng)構(gòu)建航空樞紐,進(jìn)而利用樞紐網(wǎng)絡(luò)支撐不斷開辟國(guó)際長(zhǎng)航線并持續(xù)經(jīng)營(yíng)(這是航空公司主導(dǎo)的源創(chuàng)新),使臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)有更大的“空”可臨。臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)(這是地方政府主導(dǎo)的源創(chuàng)新)依托豐富的國(guó)際航線,引進(jìn)、布局親速度、親航空的產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)走出去目標(biāo);反過來,隨著臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)逐步發(fā)展壯大,也會(huì)促使主導(dǎo)航空公司進(jìn)一步加大投入,增開更多、更密的國(guó)際航線。如此一來,臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)就能夠成為一個(gè)具備內(nèi)在生命力的生態(tài)系統(tǒng),為主導(dǎo)航空公司提供市場(chǎng)拓展的機(jī)會(huì),提供更大的發(fā)展空間。四者之間是互相循環(huán)作用的關(guān)系(圖1)。

    圖1 主導(dǎo)航空公司與臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)關(guān)系圖

    目前,我國(guó)已經(jīng)規(guī)劃了54個(gè)臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū),涉及70個(gè)機(jī)場(chǎng)[2]。以“源創(chuàng)新”理論作為分析框架,以是否具備主導(dǎo)航空公司為判斷依據(jù),我們不難發(fā)現(xiàn),在如此眾多的機(jī)場(chǎng)中,除了北京、上海、香港以及廣州外,其他城市的臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)大多還難言成功。

    (一)鄭州臨空經(jīng)濟(jì)區(qū):基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)具備,主導(dǎo)航空公司缺位

    2010年,河南省即開始規(guī)劃臨空產(chǎn)業(yè)園,在鄭州機(jī)場(chǎng)周邊規(guī)劃了方圓100平方公里的產(chǎn)業(yè)園區(qū),并引進(jìn)臺(tái)灣富士康等IT企業(yè),發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。隨著大量企業(yè)入駐,不但促進(jìn)了航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展,更帶動(dòng)了航空港區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮。到2011年底,鄭州航空港區(qū)總?cè)丝诔^20萬,2012年航空港更成為河南首個(gè)超千億的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)[3]。2013年,國(guó)務(wù)院批復(fù)鄭州航空經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,這是全國(guó)首個(gè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略的航空經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū)。該實(shí)驗(yàn)區(qū)以新鄭機(jī)場(chǎng)為核心,將逐步建設(shè)成為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的龍頭,成為鄭州建設(shè)國(guó)際化陸港城市、國(guó)際性的綜合物流園區(qū)、高端制造業(yè)基地、服務(wù)業(yè)基地的載體[4]。

    長(zhǎng)期以來,南航在河南民航市場(chǎng)上一直占據(jù)主導(dǎo)地位,河南省也大力支持南航在鄭州機(jī)場(chǎng)發(fā)展,為此不惜于2014年斥24億元巨資與南航合資成立了南航河南有限公司。但即便如此,由于距離自己決心打造的北京核心樞紐過近,南航不大可能再在鄭州又起爐灶,自己打自己,缺乏在鄭州開辟國(guó)際航線的意愿,由于國(guó)際航線缺失,鄭州臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)將面臨難題,缺乏進(jìn)一步發(fā)展的支撐。

    (二)其他臨空經(jīng)濟(jì)區(qū):基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良莠不齊,基本要素很難形成

    長(zhǎng)沙臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)缺少主導(dǎo)航空公司,難以有效形成樞紐價(jià)值。南航長(zhǎng)期以來在長(zhǎng)沙市場(chǎng)上份額超過40%,占據(jù)明顯的主導(dǎo)地位,但由于長(zhǎng)沙距離廣州太近,為了避免對(duì)其大力打造的廣州核心樞紐造成分流,南航也不應(yīng)該在長(zhǎng)沙建設(shè)國(guó)際樞紐。而長(zhǎng)沙的其他航空公司市場(chǎng)份額不足,缺乏建設(shè)樞紐的動(dòng)力,也缺乏建設(shè)樞紐的能力,以至于長(zhǎng)沙臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展始終不溫不火。

    南京、杭州、天津等臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)城市地位尷尬,產(chǎn)業(yè)集聚能力差。南京、杭州緊鄰上海,天津與北京幾乎一體,而北京、上海是絕對(duì)中心城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),航空港國(guó)際長(zhǎng)航線眾多,臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展成熟,對(duì)周邊城市的人流、物流、經(jīng)濟(jì)吸附力極強(qiáng)。這樣一種空間距離上的接近導(dǎo)致周邊城市注定只能成為上海、北京的衛(wèi)星城,而無法成功建成一個(gè)獨(dú)立的臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)。

    成都、昆明、武漢、西安、重慶等臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)航空市場(chǎng)高度分散,過度競(jìng)爭(zhēng),主導(dǎo)航空公司難以產(chǎn)生。如成都,市場(chǎng)份額最大的國(guó)航僅占當(dāng)?shù)孛窈绞袌?chǎng)份額的21%,缺乏明顯的主導(dǎo)地位;在昆明,占市場(chǎng)份額20.5%的東航是最高的一家;西安也是東航占據(jù)主導(dǎo)地位,但市場(chǎng)份額僅為22%;重慶市場(chǎng)尤其分散,2013年沒有一家公司市場(chǎng)份額超過15%,最高的川航僅14.9%。在這樣的情況下,上述城市的航空樞紐建設(shè)多年來難有進(jìn)展,國(guó)際航線開辟無法得到有效支撐,國(guó)際航線的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于北、上、廣三大樞紐,臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展嚴(yán)重受限。

    綜合來看,這些不成熟的臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)也擁有許多共同的特點(diǎn):國(guó)際長(zhǎng)航線極少、航空港缺乏樞紐形態(tài)、主導(dǎo)航空公司缺失,導(dǎo)致的最終結(jié)果是,臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)缺乏足夠的“空”可臨,客觀上制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)走出去的戰(zhàn)略部署(表3、表4)。

    表3 國(guó)內(nèi)內(nèi)陸主要臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)情況表

    注:鄭州、長(zhǎng)沙雖然擁有市場(chǎng)份額較高的航空公司,但因其意愿不足,根據(jù)我們的定義,不屬于臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)需要的主導(dǎo)航空公司。

    表4 我國(guó)內(nèi)陸主要臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)航空市場(chǎng)概況

    四、以重慶為例:主導(dǎo)航空公司的必要性與可行性

    (一)現(xiàn)狀及問題

    近年來,重慶著力打造內(nèi)陸開放高地,在統(tǒng)籌考慮其區(qū)位優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,選擇航空作為帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎之一,大力發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)。在這一政策環(huán)境下,重慶機(jī)場(chǎng)近年來發(fā)展勢(shì)頭迅猛。2014年上半年,重慶機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量1 399萬人次,在國(guó)內(nèi)11個(gè)千萬級(jí)機(jī)場(chǎng)中排名第八,而其增幅更高達(dá)16.5%,名列榜首(表5)。

    表5 2014年上半年國(guó)內(nèi)主要機(jī)場(chǎng)吞吐量

    然而,盡管有清晰的定位,但重慶臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)還是遇到了其他內(nèi)陸城市相同的問題:缺乏主導(dǎo)航空公司、樞紐形態(tài)不完善、國(guó)際航線極度缺乏。比如,近兩年來,重慶市場(chǎng)各基地航空公司的份額均不超過16%,相去不遠(yuǎn)(表6)。由于市場(chǎng)過于分散,致使競(jìng)爭(zhēng)極其慘烈,在重慶機(jī)場(chǎng)前20條航線中,大部分航線處于各公司勢(shì)均力敵的混戰(zhàn)狀態(tài),始發(fā)航線客座率大部分低于65%,座公里收入不到0.35元,是全國(guó)民航著名的價(jià)格洼地,航空公司收益水平長(zhǎng)期低迷,導(dǎo)致各航空公司大規(guī)模投入或持續(xù)投入的熱情始終提不起來。特別是國(guó)際長(zhǎng)航線,由于缺少完善的航線網(wǎng)絡(luò)和足夠的客源支撐,只能依靠政府巨額財(cái)政補(bǔ)貼勉強(qiáng)支撐三兩條。毫無疑問,這種局面不利于發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)。改變這種局面,是當(dāng)務(wù)之急。

    表6 重慶機(jī)場(chǎng)各航空公司市場(chǎng)份額

    (二)重慶臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的有利條件

    隨著改革開放的深入,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重心悄然從東部逐步移向西部。近幾年西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)增速明顯高于其他地區(qū),其中增長(zhǎng)最快的是重慶。2014年上半年重慶市GDP增速10.9%,位居全國(guó)第一,2014年GDP預(yù)計(jì)將增至1.44萬億人民幣,接近舉辦世博會(huì)時(shí)(2010年)的上海;2015年城鎮(zhèn)居民收入相比2010年預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)80%,農(nóng)村居民收入實(shí)現(xiàn)翻番,相當(dāng)于舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)(2008年)的北京。

    重慶作為國(guó)家中心城市,是西部地區(qū)唯一的

    直轄市,長(zhǎng)江中上游經(jīng)濟(jì)中心,承擔(dān)著內(nèi)陸開放示范區(qū)的職責(zé);同時(shí),在國(guó)家推動(dòng)的新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)中,重慶是重要的一環(huán),處于國(guó)家絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的交匯點(diǎn),又是發(fā)展陸路交通難度較大的內(nèi)陸地區(qū),發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)將是一個(gè)必選的方向。

    2013年,重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量達(dá)2 527萬人次,位居全國(guó)第9、世界第62位,市場(chǎng)容量大。重慶機(jī)場(chǎng)2010年就已實(shí)現(xiàn)雙跑道運(yùn)行,現(xiàn)在分別有T1、T2A、T2B三個(gè)特大型航站樓,航站樓面積達(dá)到18萬平方米,可以滿足年飛機(jī)起降量26萬架次、年旅客吞吐量3 000萬人次和年貨郵吞吐量45萬噸的需要,并且是目前中西部唯一有軌道交通接入的機(jī)場(chǎng)。2015年即將建成的第三條跑道,將使重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)成為繼北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)之后的全國(guó)第四大機(jī)場(chǎng),設(shè)計(jì)吞吐能力達(dá)4 500萬人次/年。

    與此同時(shí),各種軌道交通的快速發(fā)展,構(gòu)成了全新的立體交通網(wǎng)絡(luò),催生了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)熱點(diǎn)和增長(zhǎng)方式。重慶既有高鐵,又有大型的水運(yùn)通道,人流、客流聚集性強(qiáng),都能夠?yàn)楹娇者\(yùn)輸帶來有利影響;促進(jìn)航空樞紐建設(shè),推動(dòng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展,讓重慶社會(huì)經(jīng)濟(jì)迎得更大的發(fā)展空間。

    (三)選擇南航作為主導(dǎo)航空公司的可行性分析

    打破重慶航空市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)、過度競(jìng)爭(zhēng)的局面,關(guān)鍵在于確立一家主導(dǎo)航空公司。主導(dǎo)航空公司的確立是政府行為和市場(chǎng)選擇共同作用的結(jié)果,政府要下決心支持,而航空公司必須有能力去建設(shè)航空樞紐并愿意積極承擔(dān)主導(dǎo)航空公司在臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的推動(dòng)作用。通過深入分析,我們認(rèn)為,南航是最佳選擇。具體原因有以下幾方面:

    1.重慶樞紐由南航建設(shè),符合航空樞紐布局的一般規(guī)律

    航空樞紐最根本的特征是拓展樞紐城市市場(chǎng)邊界,對(duì)周邊地區(qū)形成強(qiáng)大的虹吸作用,把被虹吸地區(qū)逐步變成“郊區(qū)”。樞紐吸附力越強(qiáng),輻射的范圍就越廣,隨著樞紐輻射邊界的擴(kuò)張,相鄰樞紐就會(huì)在邊界交會(huì)地區(qū)形成爭(zhēng)奪。廣州航空樞紐與香港航空樞紐正在激烈爭(zhēng)奪珠三角客貨源,北京航空樞紐與上海航空樞紐在淮海市場(chǎng)也有爭(zhēng)奪,仁川航空樞紐成功奪取了數(shù)量可觀的上海航空樞紐北美客源,重慶航空樞紐與成都航空樞紐對(duì)成渝經(jīng)濟(jì)帶的爭(zhēng)奪將愈演愈烈。既然兩個(gè)樞紐相距過近一定產(chǎn)生直接競(jìng)爭(zhēng),那么同一家航空公司在相鄰城市同時(shí)建設(shè)航空樞紐顯然自相矛盾,違背客觀規(guī)律。

    2002年,我國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)重組后,由于歷史原因,國(guó)航宣布在本部北京、原西南航本部成都、原中航浙江公司本部杭州建設(shè)樞紐,東航則宣布在本部上海、原西北航本部西安、原云南航本部昆明打造樞紐。由于成都、昆明、西安與重慶緊鄰,直接競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必難免,國(guó)航、東航再選擇重慶作為樞紐顯然不科學(xué)、不可行。而南航?jīng)Q心打造的廣州、北京、烏魯木齊樞紐,都與重慶距離遙遠(yuǎn),不會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系(表7)。所以,從理論上講,南航在重慶主導(dǎo)建設(shè)航空樞紐是合理的、科學(xué)的、可行的。2011年,重慶市與南航簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議攜手共建重慶樞紐也就不難理解了。

    表7 西部各主要機(jī)場(chǎng)與重慶機(jī)場(chǎng)間的情況

    2.選擇重慶作為樞紐,符合南航的整體戰(zhàn)略利益

    西南地區(qū)人口稠密,經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),市場(chǎng)潛力巨大,同時(shí)山地多,發(fā)展公路、鐵路、水路交通極為不易,是航空運(yùn)輸業(yè)難得的天然好市場(chǎng),南航如果要繼續(xù)保證自己的行業(yè)地位,作一個(gè)有聲有色的一流航空公司,就必須積極占有這個(gè)大市場(chǎng)。

    西南五省(市、區(qū))中,拉薩、貴陽機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸量小,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)欠發(fā)展,不足以支持南航西南戰(zhàn)略,成都、昆明和重慶機(jī)場(chǎng)吞吐量大,然而成都已有國(guó)航、川航,昆明已有東航,重慶機(jī)場(chǎng)沒有大型航空公司入駐,航空市場(chǎng)目前處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),群龍無首,還沒有產(chǎn)生主導(dǎo)航空公司,是市場(chǎng)留給南航的好機(jī)會(huì)。

    3.南航具有建設(shè)成功航空樞紐的經(jīng)驗(yàn)和能力

    目前,國(guó)內(nèi)定位為規(guī)模網(wǎng)絡(luò)型航空公司的航空運(yùn)輸企業(yè)有國(guó)航、南航、東航三家,客觀上它們均有能力打造航空樞紐。其中,南航是國(guó)內(nèi)機(jī)隊(duì)規(guī)模最大、客運(yùn)量最大、航線網(wǎng)絡(luò)最發(fā)達(dá)、分子公司最多、總收入最高的航空公司,實(shí)力強(qiáng)大(表8)。同時(shí),南航還擁有廣州、北京、烏魯木齊多樞紐運(yùn)營(yíng)的成熟經(jīng)驗(yàn),完全有能力建設(shè)好重慶航空樞紐。

    表8 南航樞紐建設(shè)能力表

    五、重慶臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的對(duì)策建議

    就重慶而言,江北機(jī)場(chǎng)從軟硬條件以及吞吐量來說,均已具備成為國(guó)內(nèi)大型樞紐機(jī)場(chǎng)的要素,這為發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文基于源創(chuàng)新理論,認(rèn)為重慶發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)接下來需要從兩個(gè)方面著手:一是政府發(fā)起臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的源創(chuàng)新,完善臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的核心要素,最重要的就是培育主導(dǎo)航空公司;二是主導(dǎo)航空公司利用其自身優(yōu)勢(shì),發(fā)起國(guó)際航線經(jīng)營(yíng)的源創(chuàng)新,營(yíng)造國(guó)際長(zhǎng)航線經(jīng)營(yíng)的“生態(tài)系統(tǒng)”,參與并支持臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展。具體如下:

    (一)來自政府的“源創(chuàng)新”:培育南航盡快成長(zhǎng)為主導(dǎo)航空公司

    重慶航空樞紐建設(shè)需要主導(dǎo)航空公司加強(qiáng)對(duì)多種資源的獲取,其中重慶市政府、重慶機(jī)場(chǎng)、民航局是主要的相關(guān)方。

    1.重慶市政府。南航在重慶地區(qū)開展樞紐建設(shè)需要政府的大力支持,以獲取樞紐建設(shè)所需本機(jī)場(chǎng)及其他機(jī)場(chǎng)重要的時(shí)刻資源,得到在航站樓、貨站、維修機(jī)庫等資源方面的政策優(yōu)惠。同時(shí),政府應(yīng)推動(dòng)機(jī)場(chǎng)、主導(dǎo)航空公司之間的合作,使之建立長(zhǎng)期合作機(jī)制,為臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造政策、環(huán)境、資金等方面的條件。

    2.重慶機(jī)場(chǎng)。作為利益共同體,機(jī)場(chǎng)應(yīng)全力配合南航樞紐建設(shè),按樞紐中轉(zhuǎn)的要求對(duì)航站樓及樓內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì);建設(shè)專門的中轉(zhuǎn)休息室、中轉(zhuǎn)值機(jī)柜臺(tái)和行李分揀系統(tǒng)等,并為南航提供充足的值機(jī)柜臺(tái)、貴賓休息室,在機(jī)場(chǎng)內(nèi)宣傳推廣南航的中轉(zhuǎn)產(chǎn)品,在航站樓、貨站等業(yè)務(wù)用地上給予大力支持與配合。

    3.民航局。民航部門在推動(dòng)主導(dǎo)航空公司優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)中起著重要作用,南航需要爭(zhēng)取空管當(dāng)局對(duì)其樞紐建設(shè)戰(zhàn)略的理解,并在關(guān)鍵時(shí)刻資源分配上獲得扶持。

    4.其他相關(guān)方。伴隨著樞紐建設(shè)的逐步推進(jìn),特別是開展國(guó)際化航線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)后,要求南航與機(jī)場(chǎng)、邊檢、海關(guān)等相關(guān)單位之間的溝通協(xié)調(diào)更加順暢、高效。

    (二)來自企業(yè)的“源創(chuàng)新”:充分發(fā)揮主導(dǎo)航空公司的作用

    打造重慶臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),需充分發(fā)揮南航作為主導(dǎo)航空公司的地位和作用,應(yīng)按照打造重慶國(guó)際航空樞紐、大力發(fā)展國(guó)際航線、積極融入臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的策略和步驟有序推進(jìn)。

    首先,逐步構(gòu)建國(guó)際航空樞紐。

    具體可以分為三步:第一步:建設(shè)高原中轉(zhuǎn)樞紐。南航可根據(jù)重慶所處的地理位置和自身特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),從高原中轉(zhuǎn)做起,把重慶定位為高原中轉(zhuǎn)樞紐,建立完善的高原、高高原航線航班網(wǎng)絡(luò),通過合理的航班編排,進(jìn)入20~25個(gè)國(guó)內(nèi)干線航點(diǎn)、15~20個(gè)高原航點(diǎn),大幅提高市場(chǎng)份額。

    第二步:建設(shè)國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)中轉(zhuǎn)樞紐。重慶地處我國(guó)的地理中心部位,在同量級(jí)城市中,中心值僅次于西安。但西安及其所依托的西北地區(qū)地理?xiàng)l件貧瘠、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,對(duì)航空樞紐建設(shè)的支撐力弱于重慶。南航應(yīng)在重慶建設(shè)國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)的航空樞紐,可以參照美國(guó)達(dá)美航空公司打造亞特蘭大國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)航空樞紐的成功經(jīng)驗(yàn),將重慶打造成中國(guó)的亞特蘭大。

    第三步:建設(shè)國(guó)際復(fù)合樞紐。借助西南地區(qū)、重慶地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高、對(duì)外經(jīng)貿(mào)往來日益密切、航空市場(chǎng)越來越成熟壯大的機(jī)遇,加快將重慶打造成國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)國(guó)際、國(guó)際轉(zhuǎn)國(guó)際的復(fù)合樞紐。初期可以從東北亞的日、韓、俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)往西南方向的南亞、中東、北非地區(qū)中轉(zhuǎn),逐步開展歐美、東南亞、大洋洲、南美洲的中轉(zhuǎn),最終建成全球航線網(wǎng)絡(luò)。

    其次,開辟并持續(xù)經(jīng)營(yíng)國(guó)際大線。

    這一過程可以分為兩步走:第一步,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,開辟與臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)相匹配的國(guó)際航線。主導(dǎo)航空公司開辟國(guó)際航線過程中,一定要根據(jù)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)需要去開辟合適的國(guó)際航線。重慶引入了HP、宏基、IBM筆記本電腦生產(chǎn)基地,年產(chǎn)筆記本臺(tái)數(shù)占到全球的三分之一。電子產(chǎn)品更新?lián)Q代極快,有的半年即會(huì)升級(jí)一代,所以價(jià)值基本上以天計(jì)算,耽誤一天貶值一天,是典型的親速度產(chǎn)業(yè)。筆記本電腦又屬于高端人士使用,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)消耗較大,所以開辟重慶至歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的貨運(yùn)航線能夠符合臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的要求。南航已經(jīng)開辟的重慶-阿姆斯特丹貨運(yùn)航線,既受益于重慶臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),又支援了臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),且無需政府巨額補(bǔ)助,成為臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力。

    第二步,發(fā)起源創(chuàng)新,營(yíng)建國(guó)際航線可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的生態(tài)環(huán)境??煞譃樗膫€(gè)圈層開展國(guó)際航線的聯(lián)運(yùn):第一圈層是樞紐城市。通過開展與城市交通的聯(lián)運(yùn),如公共汽車、地鐵、輕軌、船舶、小汽車等,盡量吸收當(dāng)?shù)乜驮础5诙邮菢屑~城市鄰近區(qū)域。通過開展城際聯(lián)運(yùn),如動(dòng)車、城際公交車、輕軌、地鐵等,吸收周邊地區(qū)旅客選擇本樞紐國(guó)際航線出行。第三圈層是近輻射區(qū)。通過開展高速鐵路、支線航班等聯(lián)運(yùn),爭(zhēng)取200~500公里范圍的客源匯聚到本樞紐;第四圈層是遠(yuǎn)輻射區(qū),即500公里以外的區(qū)域,開展空空聯(lián)運(yùn),通過航空網(wǎng)絡(luò)收集最大范圍、最大數(shù)量的旅客選擇本樞紐國(guó)際航線,保證國(guó)際航線客源充足、品質(zhì)優(yōu)良,確保可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。需要強(qiáng)調(diào)的是,在各個(gè)層次開展空地、空鐵、空空聯(lián)運(yùn)時(shí),既可以由主導(dǎo)航空公司自己去做,也可以讓其他企業(yè)去承擔(dān),共同營(yíng)建生態(tài)系統(tǒng)。譬如說,在南航的國(guó)際航線上既要有南航自己從外地中轉(zhuǎn)來的客人,也可以有支線航空公司華夏航空從周邊支線機(jī)場(chǎng)匯聚來的客人。也就是說,在國(guó)際航線開通的過程中,國(guó)際航線本身相當(dāng)于源創(chuàng)新的一個(gè)平臺(tái),南航需要整合這個(gè)平臺(tái)兩面市場(chǎng)的人流、物流、資金流,讓國(guó)際航線真正成為臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)與外部世界交往的平臺(tái)。同時(shí),國(guó)際航線這一平臺(tái)也得到發(fā)展,成為能夠?qū)崿F(xiàn)盈利和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的成功的生態(tài)系統(tǒng)(圖2)。

    圖2 兩面市場(chǎng)模型

    第三,積極融入臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)生態(tài)系統(tǒng)。

    南航除了根據(jù)自身戰(zhàn)略需要及重慶臨空經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)積極開拓國(guó)際航線外,還應(yīng)該積極融入政府發(fā)起的臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)這一源創(chuàng)新平臺(tái),創(chuàng)新盈利模式,將業(yè)務(wù)延伸到其他領(lǐng)域,通過與臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)這一平臺(tái)的互動(dòng),使自身與重慶臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)共同成長(zhǎng)。這方面值得一提的是海航。海航從本質(zhì)上講是一個(gè)基于航空運(yùn)輸業(yè)務(wù)的多產(chǎn)業(yè)集團(tuán),除了作為平臺(tái)的航空主業(yè),經(jīng)營(yíng)的其他產(chǎn)業(yè)還包括地產(chǎn)業(yè)、物流業(yè)、酒店業(yè)、金融業(yè)等,形成了主業(yè)搭臺(tái)、輔業(yè)唱戲,主業(yè)帶動(dòng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)、多個(gè)產(chǎn)業(yè)共同支持航空主業(yè)互動(dòng)共贏的生動(dòng)局面。實(shí)際上,海航的主業(yè)收入約占集團(tuán)總收入的三分之一,輔業(yè)大有當(dāng)家做主之意,雖然航空業(yè)務(wù)收入不高,但海航集團(tuán)規(guī)模在四大航中卻反居第一。漢莎集團(tuán)、英航集團(tuán)等國(guó)際一流航空公司也都是相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)的典型。

    六、結(jié) 論

    綜上所述,不難得出以下三點(diǎn)結(jié)論:(1)具備樞紐形態(tài)的機(jī)場(chǎng)和具有主導(dǎo)能力的航空公司是臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)形成與發(fā)展最主要的因素,臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)離不開強(qiáng)大的航空樞紐,而航空樞紐的構(gòu)建離不開主導(dǎo)航空公司的決心和努力,如果一個(gè)樞紐沒有主導(dǎo)航空公司、無法開辟臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)必需的國(guó)際航線,尤其是國(guó)際大線,臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)將無“空”可臨,受地理環(huán)境因素影響,對(duì)內(nèi)陸臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)而言,這兩個(gè)因素更重要、更關(guān)鍵;(2)主導(dǎo)航空公司必須有建樞紐、開國(guó)際航線的意愿和能力,應(yīng)該積極開辟國(guó)際航線,一方面發(fā)起國(guó)際航線經(jīng)營(yíng)的源創(chuàng)新,打造國(guó)際航線賴以持續(xù)經(jīng)營(yíng)的生態(tài)系統(tǒng),另一方面積極參與政府發(fā)起的臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)源創(chuàng)新,在臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)生態(tài)系統(tǒng)中汲取營(yíng)養(yǎng),發(fā)展壯大,從而進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)際航線開辟、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展;(3)當(dāng)?shù)卣?、機(jī)場(chǎng)要正確選擇主導(dǎo)航空公司,并全力協(xié)助其進(jìn)行樞紐建設(shè),在關(guān)鍵資源和政策上給予主導(dǎo)航空公司大力支持。就重慶臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)而言,選擇中國(guó)南方航空作為主導(dǎo)航空公司建設(shè)重慶航空樞紐更具科學(xué)性、可行性??傮w而言,臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)是一個(gè)具有生命力的平臺(tái),地方政府、主導(dǎo)航空公司、機(jī)場(chǎng)等相關(guān)各方應(yīng)各司其職,通力合作,使這個(gè)平臺(tái)具備內(nèi)在生命力,具備自我成長(zhǎng)能力,真正發(fā)展成為帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。

    [1] 謝德蓀.源創(chuàng)新:轉(zhuǎn)型期的中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新之道[M].北京:五洲傳播出版社,2012.

    [2] 郝米嘉.淺談構(gòu)建臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)對(duì)于區(qū)域文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義[J].美與時(shí)代,2014(5):24-26.

    [3] 仝新順,鄭秀峰.鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究[J].區(qū)域經(jīng)濟(jì)評(píng)論,2013(1):120-124.

    [4] 中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì).鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃(2013-2025年)[R].北京,2013.

    責(zé)任編輯 張穎超

    10.13718/j.cnki.xdsk.2015.01.008

    2014-09-10

    彭聚珍,北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,博士研究生。

    中國(guó)民用航空局項(xiàng)目“中國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)全球化戰(zhàn)略研究”(DGA2012004),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:劉魯頌;國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目“水產(chǎn)品物流技術(shù)集成與綜合服務(wù)平臺(tái)開發(fā)示范”(2012BAD38B08),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張明玉。

    F127

    A

    1673-9841(2015)01-0064-09

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