尉氏縣農(nóng)民經(jīng)營(yíng)組織的現(xiàn)狀和發(fā)展方式研究

李 凱

(河南財(cái)政稅務(wù)高等?？茖W(xué)校，河南鄭州451464)

中國(guó)農(nóng)戶的戶均擁有耕地面積僅為0.61 hm2，無(wú)論是與以美國(guó)(戶均80 hm2)為代表的大型農(nóng)場(chǎng)制農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)相比，還是與以日本(戶均1 hm2)為代表的亞洲傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)相比，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模都比較小。在90年代初期，由于農(nóng)民種植結(jié)構(gòu)過(guò)度偏重于糧食生產(chǎn)和農(nóng)民的市場(chǎng)參與意識(shí)與組織化程度低等一系列原因，出現(xiàn)了農(nóng)民賣糧難的現(xiàn)象。這種小規(guī)模且種植結(jié)構(gòu)單一的農(nóng)民經(jīng)營(yíng)模式，不僅對(duì)農(nóng)民收入的增加無(wú)益，也妨礙了中國(guó)先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。因此，如何把這些小且零散的農(nóng)戶有效的組織起來(lái)進(jìn)行組織化生產(chǎn)，是提高農(nóng)民收入的重要手段，也是解決中國(guó)三農(nóng)問(wèn)題的關(guān)鍵［1］。本研究以河南省糧食主產(chǎn)區(qū)的尉氏縣為研究對(duì)象，針對(duì)目前存在的“農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)”型(以下簡(jiǎn)稱“協(xié)會(huì)型”)、“龍頭企業(yè)”型、“農(nóng)民專業(yè)合作社”型的3種農(nóng)民經(jīng)營(yíng)組織分別進(jìn)行實(shí)例調(diào)查和相關(guān)農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀研究分析。通過(guò)對(duì)這3種組織形式的比較分析來(lái)闡明這些組織形式對(duì)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民經(jīng)營(yíng)發(fā)展的作用，從而探索出目前最適合中國(guó)生產(chǎn)力水平的農(nóng)民組織發(fā)展方式。

1 中國(guó)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)組織的發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)組織的發(fā)展可以追溯到1956年代的“人民公社”，之后又經(jīng)歷了“初級(jí)社”和“高級(jí)社”。但是，當(dāng)時(shí)這類農(nóng)民組織的成立具有十分特殊的時(shí)代背景，它存在的政治意義大于實(shí)際意義［2］。本研究的農(nóng)民經(jīng)營(yíng)組織是由農(nóng)民自下而上自發(fā)成立起來(lái)的經(jīng)營(yíng)組織，從1980年代農(nóng)村“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”的確立開(kāi)始，至今主要經(jīng)歷了以下3個(gè)階段的發(fā)展。第一個(gè)階段是從1980年代中期到1990年代中期，隨著“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”的確立，出現(xiàn)了一批以生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和提供市場(chǎng)情報(bào)為主的農(nóng)民組織，基本上都冠以“某某專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)”的名稱出現(xiàn)。第二個(gè)階段是1990年代后期到2006年，由于當(dāng)時(shí)中國(guó)農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)過(guò)度偏重于糧食生產(chǎn)，農(nóng)民收入的增長(zhǎng)停滯不前。為了解決這些問(wèn)題，中央政府于1997年明確指出“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)收益最大化和農(nóng)民收入增加的重要手段，而“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展的關(guān)鍵是培育農(nóng)業(yè)“龍頭企業(yè)”。第三個(gè)階段是2006年至今，由于2006年10月《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布以及2007年此法的實(shí)施，凡是以“某某農(nóng)民專業(yè)合作社”的名稱在工商部門登錄的農(nóng)民經(jīng)營(yíng)組織，可以取得法人資格，成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)主體。此法的實(shí)施標(biāo)志著中國(guó)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)組織的發(fā)展從此上了一個(gè)新的臺(tái)階［3］。

2 調(diào)查地農(nóng)民經(jīng)營(yíng)組織的現(xiàn)狀及調(diào)查對(duì)象

2.1 調(diào)查地農(nóng)民組織現(xiàn)狀

調(diào)查對(duì)象為河南省尉氏縣，農(nóng)業(yè)戶籍人口占總?cè)丝诘?6%，主要種植作物為小麥、玉米等粗放型糧食作物，屬于典型的內(nèi)陸純農(nóng)業(yè)地區(qū)。尉氏縣農(nóng)民經(jīng)營(yíng)組織的發(fā)展如表1所示，在尉氏縣數(shù)量最多的農(nóng)民經(jīng)營(yíng)組織是“農(nóng)民專業(yè)合作社”型組織，其次是“協(xié)會(huì)”型組織，數(shù)量最少的是“龍頭企業(yè)”型組織［4］。

表1 尉氏縣農(nóng)民經(jīng)營(yíng)組織的發(fā)展現(xiàn)狀Table 1 State of farmers management organization in Weishi county

中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭企業(yè)”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)比較嚴(yán)格，主要分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)以及市級(jí)3個(gè)等級(jí)。因此，尉氏縣達(dá)到“龍頭企業(yè)”認(rèn)定的企業(yè)僅有17家，其中，省級(jí)“龍頭企業(yè)”2家，其余15家均為市級(jí)“龍頭企業(yè)”，規(guī)模相對(duì)比較小。而從事種植業(yè)的“龍頭企業(yè)”，因?yàn)樾枰笠?guī)模的流轉(zhuǎn)耕地進(jìn)行作物栽培，在尉氏縣中僅存在1家。

“農(nóng)民專業(yè)合作社”型組織是從2007年《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施以來(lái)成立的組織，近年來(lái)數(shù)量突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。2007年，尉氏縣的“農(nóng)民專業(yè)合作社”僅有十幾家，2009年達(dá)到254家。但是經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查，這254家“農(nóng)民專業(yè)合作社”中大部分僅在工商部門進(jìn)行登錄，而沒(méi)有任何實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

“協(xié)會(huì)”型組織的發(fā)展是從1990年代后期開(kāi)始，當(dāng)時(shí)主要是為了提高農(nóng)民種植技術(shù)以及幫助農(nóng)民了解市場(chǎng)行情，由農(nóng)業(yè)和科技部門牽頭組織成立的。這些組織都登錄在民政部門下，基本沒(méi)有實(shí)質(zhì)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并且近些年也沒(méi)有得到國(guó)家的大力支持，所以數(shù)量也基本沒(méi)有變動(dòng)。

2.2 調(diào)查對(duì)象

調(diào)查分別選擇了尉氏縣17家龍頭企業(yè)中僅有的一家從事種植業(yè)生產(chǎn)的龍頭企業(yè)“A農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限公司”(簡(jiǎn)稱A企業(yè));254家“農(nóng)民專業(yè)合作社”中實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)較好的幾家之一“H禽業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社”(簡(jiǎn)稱H合作社);34家協(xié)會(huì)中成立時(shí)間較長(zhǎng)、運(yùn)行較規(guī)范的一家種植業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)“W種植協(xié)會(huì)”(簡(jiǎn)稱W協(xié)會(huì))來(lái)進(jìn)行調(diào)查分析(表2)。調(diào)查農(nóng)戶數(shù)量如表2所示，分別選擇這3家經(jīng)營(yíng)組織的相關(guān)農(nóng)進(jìn)行入戶訪談?wù){(diào)查。

表2 調(diào)查對(duì)象的概要Table 2 Outline of respondent

2.2.1 “A龍頭企業(yè)”事例 由表2可知，A企業(yè)成立于2002年，注冊(cè)資金為800萬(wàn)元，成立初從300多戶農(nóng)戶手中承包耕地約60 hm2。主要種植向香港市場(chǎng)出口的菜心，甘藍(lán)等10余種香港居民日常食用蔬菜，年產(chǎn)量超過(guò)3 000 t。2007年通過(guò)河南省農(nóng)業(yè)廳“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地”認(rèn)定，注冊(cè)的“綠鴻”牌系列商標(biāo)獲得“河南省名牌產(chǎn)品”認(rèn)定?，F(xiàn)在，該企業(yè)擁有2所冷藏庫(kù)、3所育苗大棚、16口機(jī)井、地下灌溉用水完善，可以說(shuō)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)。

2002年，企業(yè)承包農(nóng)戶土地承包費(fèi)為6 000元·hm-2，一次性簽訂了6 a合約，并且保證同等條件下優(yōu)先雇傭租地農(nóng)戶工作。但是，由于承包費(fèi)付款不及時(shí)以及近年來(lái)小麥、玉米等糧食作物的價(jià)格上漲較快等原因，農(nóng)戶對(duì)于耕地承包費(fèi)產(chǎn)生了不滿，希望提高承包價(jià)格。因此，2008年合約期滿后農(nóng)民普遍不愿續(xù)約。經(jīng)過(guò)協(xié)商，2008年該企業(yè)以承包費(fèi)12 000元·hm-2，并且保證及時(shí)付款為前提又和農(nóng)戶續(xù)簽了6 a合約。

目前，在A企業(yè)中工作的農(nóng)民工大約有400人，其中本地租地農(nóng)戶大約100多人，其余200多人都是來(lái)自云南、貴州以及四川省的農(nóng)民工。主要工作內(nèi)容是蔬菜的種植管理。由于蔬菜種植是露天作業(yè)，工作強(qiáng)度大，并且每年只有3～10月、氣候溫暖期可以進(jìn)行耕種，工人在此1年的收入僅為6 000元左右。因此，在該企業(yè)工作的農(nóng)民工主要以外出打工困難的中年婦女為中心，男性農(nóng)民工數(shù)量很少。

2.2.2 “H農(nóng)民專業(yè)合作社”事例 H合作社主要以從事雞蛋生產(chǎn)和銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)。成立于2007年，到現(xiàn)在加入合作社的社員農(nóng)戶達(dá)到130多戶。成為該合作社社員的資格是養(yǎng)雞規(guī)模必須在1 000只以上，入社的社員不收取任何會(huì)費(fèi)。該合作社理事長(zhǎng)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，在尉氏縣從事雞蛋銷售業(yè)務(wù)已經(jīng)超過(guò)18 a，銷售渠道也非常廣泛。在2007年“農(nóng)民專業(yè)合作社法”實(shí)施后，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，組織了當(dāng)?shù)氐膸讉€(gè)養(yǎng)雞大戶，成立了H合作社。

H合作社目前的經(jīng)營(yíng)形式為“合作社+基地+農(nóng)戶”形式，該合作社擁有兩個(gè)育種試驗(yàn)場(chǎng)，可以進(jìn)行新品種的培育以及混合飼料的開(kāi)發(fā)。管理上采用6個(gè)統(tǒng)一，既品種、飼料、服務(wù)、防疫、品牌、銷售的統(tǒng)一。目前，該合作社除了進(jìn)行日常工作的15人以外，從某知名飼料公司高薪聘請(qǐng)了一位養(yǎng)雞專家，負(fù)責(zé)對(duì)社員的養(yǎng)雞技術(shù)指導(dǎo)以及疾病防疫工作。該合作社從社員手中以高于市場(chǎng)價(jià)格0.2～0.4元·kg-1的價(jià)格收購(gòu)雞蛋后，統(tǒng)一進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，合格的雞蛋經(jīng)過(guò)統(tǒng)一包裝后以合作社的名義進(jìn)行統(tǒng)一銷售?，F(xiàn)在，該合作社所銷售的雞蛋占到尉氏縣雞蛋市場(chǎng)銷量的70%以上。

2.2.3 “協(xié)會(huì)”型事例 W協(xié)會(huì)于2002年成立，主要以提供韭菜種植技術(shù)以及幫助農(nóng)戶銷售為主，會(huì)長(zhǎng)為當(dāng)?shù)貧v任村支書(shū)。協(xié)會(huì)成立時(shí)會(huì)員達(dá)到110戶，基本為本村的韭菜種植戶。成立之初的前期投資資金則是由河南省財(cái)政廳支持的援助資金39 500元，加入的會(huì)員不收會(huì)費(fèi)。

W協(xié)會(huì)主要對(duì)于加入會(huì)員實(shí)行種植品種、生產(chǎn)資料購(gòu)買、栽培技術(shù)指導(dǎo)、收割搬運(yùn)、銷售的5個(gè)統(tǒng)一管理。(1)協(xié)會(huì)選取了很多韭菜品種進(jìn)行栽培試驗(yàn)，從中選取了耐寒，不易生病的平韭6號(hào)，統(tǒng)一推廣到各個(gè)會(huì)員。(2)協(xié)會(huì)的種植基地通過(guò)了河南省“無(wú)公害蔬菜”基地的認(rèn)證，在種植中只能使用農(nóng)家肥，不能使用化肥，并且只能使用低毒、低殘留的農(nóng)藥。整個(gè)栽培管理過(guò)程在協(xié)會(huì)統(tǒng)一的嚴(yán)格指導(dǎo)下進(jìn)行。(3)建設(shè)韭菜大棚需要用的竹竿以及朔料薄膜、堆肥和農(nóng)藥等生產(chǎn)物資統(tǒng)一以協(xié)會(huì)的名義進(jìn)行購(gòu)入，可以降低成本、保證質(zhì)量。(4)協(xié)會(huì)組織當(dāng)?shù)卮逯袐D女成立韭菜收割隊(duì)，在收割期進(jìn)行統(tǒng)一收割。(5)韭菜銷售不允許會(huì)員和收購(gòu)人直接交易。收購(gòu)人必須和協(xié)會(huì)進(jìn)行接洽，協(xié)會(huì)根據(jù)各個(gè)種植戶具體情況選擇合適的會(huì)員進(jìn)行介紹。成交后由協(xié)會(huì)組織統(tǒng)一收割，搬運(yùn)，并且過(guò)磅，裝車。

3 調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

3.1 農(nóng)戶就業(yè)狀況

表3為3種經(jīng)營(yíng)組織的調(diào)查農(nóng)戶就業(yè)狀況表。由表3可知，農(nóng)戶號(hào)1～5號(hào)的調(diào)查農(nóng)戶是承包耕地給A企業(yè)的農(nóng)戶;6～8號(hào)農(nóng)戶為H合作社社員農(nóng)戶;9～24號(hào)為W協(xié)會(huì)會(huì)員農(nóng)戶。

表3 調(diào)查農(nóng)戶就業(yè)狀況Table 3 Employment of the family members investigated

1～5號(hào)A企業(yè)農(nóng)戶中，1和5號(hào)的戶主年齡超過(guò)60歲，沒(méi)有以種植業(yè)為主。其中2號(hào)農(nóng)戶，很早就外出打工，現(xiàn)在一家人都在縣城生活，基本不回農(nóng)村。戶主妻子的就業(yè)狀況基本上以在家務(wù)農(nóng)為主，并且農(nóng)閑時(shí)在村子附近打一些短期工。農(nóng)戶長(zhǎng)子的就業(yè)狀況為，除了2人還在上學(xué)外，其余除農(nóng)忙時(shí)回家以外，長(zhǎng)期外出打工。

合作社社員農(nóng)戶中，除了6號(hào)戶主因?yàn)榧依锍邪杏H戚家的耕地，社員農(nóng)戶的戶主的就業(yè)狀態(tài)均為養(yǎng)殖業(yè)。而戶主的妻子們?cè)趲椭煞蚬芾黼u舍之余，不得不承擔(dān)起照料家中承包耕地的任務(wù)。社員農(nóng)戶的長(zhǎng)子們基本以外出打工為主，均沒(méi)有從事種植業(yè)。

協(xié)會(huì)會(huì)員農(nóng)戶中，戶主平時(shí)主要以種植韭菜為主，4～10月、韭菜種植的農(nóng)閑期也在附近短期打工。由于韭菜種植對(duì)于勞動(dòng)力需求很大，戶主的妻子們也主要以韭菜種植業(yè)為主，種植農(nóng)閑期也要每天對(duì)大棚進(jìn)行日常的管理。

3.2 農(nóng)戶收入狀況

表4為調(diào)查農(nóng)戶的收入狀況表。由表4可知，1～5號(hào)A企業(yè)農(nóng)戶的平均農(nóng)業(yè)純收入僅為9 800元，占到平均純收入的33%，農(nóng)業(yè)外收入則達(dá)到20 100元。并且，這些農(nóng)戶的人均純收入只有5 300元，比同年河南省農(nóng)民平均純收入(5 900元)還要少，在調(diào)查的3種組織形式中也處于最低位。

由于調(diào)查農(nóng)戶平均承包給A企業(yè)的耕地面積為 0.25 hm2，剩下的經(jīng)營(yíng)面積僅有 0.31 hm2，即使農(nóng)戶有意愿擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模也具有局限性。因此，農(nóng)戶從事種植業(yè)的收入來(lái)源就非常少，為了應(yīng)付日常的生活開(kāi)銷，外出打工以及自營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的收入對(duì)于農(nóng)戶就變得十分重要。雖然農(nóng)戶可以從A企業(yè)得到12 000元·hm-2的承包費(fèi)，并且和A企業(yè)約定優(yōu)先被該企業(yè)雇傭，但是承包費(fèi)基本上和自己種植小麥，玉米的收益相同，而到A企業(yè)工作工作強(qiáng)度大，每年的收入也不多。因此，A“企業(yè)”的成立并沒(méi)有為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶帶來(lái)真正的收入增長(zhǎng)。

表4 調(diào)查農(nóng)戶的收入狀況Table 4 the income of the families investigated

H合作社社員的平均農(nóng)業(yè)純收入達(dá)到38 400元，占農(nóng)戶總純收入的91%;含工資以及自營(yíng)業(yè)收入在內(nèi)的農(nóng)業(yè)外純收入僅占平均純收入的9%。合作社社員的人均純收入達(dá)到14 700元，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)河南省農(nóng)民平均純收入，也是這3種組織形式中收入最高的。

由于加入合作社的社員資格為養(yǎng)雞1 000只以上，至少需要夫婦2個(gè)勞動(dòng)力一起來(lái)進(jìn)行日常管理。因此，戶主一般專業(yè)從事養(yǎng)殖，而家中承包耕地則種植一些玉米，小麥之類粗放型作物，妻子管理起來(lái)也比較省力。正常情況下養(yǎng)殖1 000只雞的純收益可達(dá)10 000元，由于合作社的收購(gòu)價(jià)格略高于市場(chǎng)平均價(jià)格，通過(guò)合作社銷售能夠獲得較高的養(yǎng)殖收益。但是，1 000只規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)前期投資大約在30 000元以上，前期投資額不足，養(yǎng)雞規(guī)模達(dá)不到1 000只的農(nóng)戶則沒(méi)有資格加入合作社。

W協(xié)會(huì)會(huì)員的農(nóng)業(yè)純收入占到農(nóng)戶純收入的67%，而農(nóng)業(yè)外的純收入只占到農(nóng)戶純收入的33%，會(huì)員人均純收入達(dá)到10 500元，超過(guò)河南省農(nóng)民平均純收入近1倍，在這3種組織形式中位于中間位。

由于韭菜種植需要進(jìn)行大棚的保溫、通風(fēng)、見(jiàn)光等日常管理，對(duì)于種植戶勞動(dòng)力的要求很高，一般都需要農(nóng)戶夫婦2人共同管理，即使是每年4～10月、韭菜種植的農(nóng)閑期，戶主可以在附近打一些短工，妻子也需要每天對(duì)于韭菜大棚進(jìn)行管理。由于韭菜種植的收益高于小麥，玉米等糧食作物，又加上協(xié)會(huì)對(duì)于韭菜的銷售起到良好推動(dòng)作用，協(xié)會(huì)會(huì)員的收入都普遍較高。由于協(xié)會(huì)對(duì)于韭菜種植農(nóng)戶的會(huì)員加入資格沒(méi)有限制，只要是韭菜種植戶都可以免費(fèi)成為會(huì)員。因此，它能夠使更多的農(nóng)戶加入到協(xié)會(huì)中來(lái)，發(fā)揮集體組織的作用。

4 結(jié)論

4.1 “龍頭企業(yè)”型組織

隨著中國(guó)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的推進(jìn)，農(nóng)業(yè)“龍頭企業(yè)”的發(fā)展得到政府的大力支持。由于“龍頭企業(yè)”的迅速發(fā)展，得以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)利益的最大化。但是，“A企業(yè)”的發(fā)展導(dǎo)致了農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)耕地面積減少，在企業(yè)中工作的農(nóng)戶實(shí)際上也成為了企業(yè)的廉價(jià)勞動(dòng)力，農(nóng)戶收入并沒(méi)有因此得到增加［5］。承包耕地給企業(yè)的農(nóng)戶不僅沒(méi)有真正的享受到企業(yè)所帶來(lái)的利益，反而喪失了對(duì)耕地的自主性經(jīng)營(yíng)權(quán)，外出打工等離農(nóng)現(xiàn)象也十分明顯。因此，這種“龍頭企業(yè)”型的組織，并不適合中國(guó)這種小規(guī)模，零散的小農(nóng)經(jīng)營(yíng)。

4.2 “農(nóng)民專業(yè)合作社”型組織

“農(nóng)民專業(yè)合作社”的成立在法律上能夠取得法人主體地位，從政策上也得到了國(guó)家的明確支持。農(nóng)民通過(guò)加入合作社可以進(jìn)行自主性經(jīng)營(yíng)，農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品也能夠?qū)崿F(xiàn)共同銷售，農(nóng)民的收入也得以大幅度的增加。截止到2012年底，已經(jīng)在工商部門登錄的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到了68.9萬(wàn)家［6］。但是，這種合作社型組織并非以所有的農(nóng)戶為加入對(duì)象，它對(duì)于加入社員的資格有較高要求，缺少資金或是專業(yè)化規(guī)模較小的農(nóng)戶被限制在合作社外。因此，剛剛成立才7年的“農(nóng)民專業(yè)合作社”型組織今后所要解決的問(wèn)題還有很多，作為中國(guó)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)的組織化發(fā)展方式還有許多需要完善的地方，現(xiàn)階段并不具有普及性［7］。

4.3 “協(xié)會(huì)”型組織

W“協(xié)會(huì)”，作為農(nóng)民經(jīng)營(yíng)的組織化經(jīng)營(yíng)的成果可以得到較高的評(píng)價(jià)。由于該協(xié)會(huì)的成立，加入?yún)f(xié)會(huì)的農(nóng)戶之間的初級(jí)階段的生產(chǎn)管理的共同化經(jīng)營(yíng)得以實(shí)現(xiàn)。但是在銷售環(huán)節(jié)仍然以農(nóng)戶和購(gòu)買方單方面交易，沒(méi)有達(dá)到共同銷售的高級(jí)階段。不過(guò)，由于協(xié)會(huì)對(duì)于會(huì)員的加入資格沒(méi)有限制，所有的韭菜種植農(nóng)戶都可以參加，因此，作為農(nóng)民經(jīng)營(yíng)組織來(lái)講更具有普及性，能夠組織到更多的農(nóng)戶加入，和中國(guó)現(xiàn)階段的農(nóng)民經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀相符合。

綜上所述，對(duì)于絕大多數(shù)的農(nóng)戶來(lái)講，“協(xié)會(huì)”型水平的組織形式雖然沒(méi)有達(dá)到“農(nóng)民專業(yè)合作社”型組織的共同銷售，如果成立合作社，可以取得法人資格，也有可能建立共同銷售。并且從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，“農(nóng)民專業(yè)合作社”型組織作為農(nóng)民經(jīng)營(yíng)組織的發(fā)展方向也是毫無(wú)疑問(wèn)的。但是在達(dá)到合作社階段之前，作為共同銷售的前提，提高農(nóng)民種植技術(shù)水平和減少不同農(nóng)戶之間的經(jīng)營(yíng)水平差異是中國(guó)目前的當(dāng)務(wù)之急。

［1］ 姜春云.現(xiàn)代中國(guó)の農(nóng)業(yè)政策［M］.東京:家の光協(xié)會(huì)，2005.

［2］ 河原昌一郎.中國(guó)農(nóng)村合作社制度の分析［M］.東京:農(nóng)文協(xié)，2009.

［3］ 河南省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)［EB ∕ OL］.［2015-01-10］.http://www.hnws.agri.gov.cn/office/main.asp?id=11983＆lanmu=5.

［4］ 尉氏縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)［EB ∕ OL］.［2015-01-10］.http://www. hnws. agri. gov. cn/qiye/index. asp?lanmu=2.

［5］ 張照新.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任［M］.北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社，2010.

［6］ 新浪財(cái)經(jīng).［EB ∕ OL］.http://finance.sina.com.cn/nongye/nyhgjj/2013-01-10/141614247100.shtml.

［7］ 神田健策.中國(guó)農(nóng)業(yè)の市場(chǎng)化と農(nóng)村合作社の展開(kāi)［M］.東京:筑波書(shū)房，2013.