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      統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群共同演化發(fā)展

      2015-04-11 07:48:23博士北京工業(yè)職業(yè)技術學院北京100042
      商業(yè)經(jīng)濟研究 2015年19期
      關鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化

      ■ 張 諦 博士(北京工業(yè)職業(yè)技術學院 北京 100042)

      統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群共同演化發(fā)展

      ■ 張 諦 博士(北京工業(yè)職業(yè)技術學院 北京 100042)

      當前,我國農(nóng)業(yè)正大力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,要加快轉變當前我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式,推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群是關鍵,這將推動我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力得到有效提高,對于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展具有重要意義。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展進程離不開農(nóng)民、企業(yè)和國家政策的共同演化。但我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中,還存在一些問題,文章就此分析。最后給出,從發(fā)展第六產(chǎn)業(yè),引導金融資本進入,發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,構建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利益協(xié)調(diào)機制的建議。

      農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)集群 共同演化

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群一種新的農(nóng)業(yè)組織的形式,是在一定的地理區(qū)域內(nèi),以特定的農(nóng)業(yè)資源為基礎,以農(nóng)戶為主體,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為支撐,以相關服務機構為輔的有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),它以加工集聚地為核心,可以輻射帶動的周邊區(qū)域經(jīng)濟。一方面,農(nóng)業(yè)集群可以促進農(nóng)戶和企業(yè)緊密結合,相互協(xié)調(diào)合作,更加專業(yè)化,形成規(guī)模經(jīng)濟效益;另一方面,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群促進了我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程,使農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民的生活水平得到提高。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的多層級演化

      (一)農(nóng)民的共同演化

      目前,我國農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率仍然低下,不足第二產(chǎn)業(yè)的1/7,不到第三產(chǎn)業(yè)的1/3,在現(xiàn)有的發(fā)展模式下,采用傳統(tǒng)的經(jīng)營方式要大幅提高勞動生產(chǎn)率已經(jīng)非常困難。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的發(fā)展,促使農(nóng)村企業(yè)的規(guī)模不斷發(fā)展壯大。隨著生產(chǎn)銷售等網(wǎng)絡化的發(fā)展,生產(chǎn)能力的擴大和生產(chǎn)領域的不斷擴展,生產(chǎn)、加工、運輸、倉儲、銷售等各個環(huán)節(jié)需要的農(nóng)村勞動力越來越多,也只有這樣才能令農(nóng)村剩余勞動力的分流和就地轉化,進而提升勞動力價值。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展成為農(nóng)民增收的“新動力”。農(nóng)字號龍頭企業(yè)逐漸滲透到農(nóng)村,實現(xiàn)了企業(yè)資金、技術、人才信息等資本優(yōu)勢與農(nóng)村土地、勞動力資源優(yōu)勢的有效對接,著重培育一批在本區(qū)域內(nèi)有影響力的農(nóng)產(chǎn)品品牌和領軍企業(yè),促進涉農(nóng)企業(yè)聚集發(fā)展,打造一批產(chǎn)業(yè)集群。如今,越來越多的農(nóng)民加入到“穿上制服進工廠,車間忙完到田間”的致富大軍中,他們農(nóng)活、打工兩不誤,既保證了農(nóng)業(yè)收入,又帶來了可觀的收入,依靠“兩條腿”趟出了致富之路。這是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群給農(nóng)民帶來的實惠。

      (二)企業(yè)的共同演化

      以前,我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的實力總的來說不高,而且產(chǎn)業(yè)集群覆蓋面不夠廣泛,集聚能力弱。我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的很晚,發(fā)展過程還處于初步階段,實力雄厚的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)數(shù)量不多。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的覆蓋面只達到總體的一半,遠遠不及美國、日本、荷蘭等發(fā)達國家,這些國家早已經(jīng)超過一半以上。雖然有一些發(fā)展得好的企業(yè),也推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,但品牌產(chǎn)品所占的比重并不高,競爭能力不足,因而帶動輻射力遠遠不夠,加上企業(yè)之間缺乏合作,各自為戰(zhàn),很多只是局限在這個范圍,分工也不夠?qū)I(yè),同構現(xiàn)象還出現(xiàn)在集群內(nèi)各個企業(yè)中,沒有形成有效的合作體系,集群發(fā)展就很難達到。

      在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群下,信息的互通和交流是企業(yè)很重要的資源。企業(yè)之間的合作不但可以相互交流產(chǎn)品信息、管理信息、人力資源信息、客戶信息,還可以交流企業(yè)的發(fā)展信息。在合作中,他們互相溝通、互相交流、互相學習。其實,企業(yè)與企業(yè)的信息交流可以杜絕惡性競爭,提升企業(yè)利潤;可以互相學習,引入科學管理,更新軟件硬件設施。目前企業(yè)在管理軟件上的應用是五花八門,不知道采用那款軟件適合自己的企業(yè)應用。但是,他們通過互相溝通交流,在管理上進步很快,尤其是思想碰撞后更能認識到那些工具適用自己的企業(yè),那些方法、那種學習更有促進企業(yè)發(fā)展作用。

      (三)制度的共同演化

      針對當前農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新能力不高,發(fā)展政策的適用性、缺乏針對性不強,資金瓶頸的問題,我國創(chuàng)新體制機制,為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群營造良好的外部環(huán)境。首先是建立聯(lián)席會議制度,由各級政府領導牽頭,相關職能部門負責解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的主要問題,并成立相關的專家咨詢委員會,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中產(chǎn)生的問題給出一些決策咨詢;二是探索完善適宜的運作機制,完善龍頭企業(yè)、相關產(chǎn)品生產(chǎn)者和物流企業(yè)之間的利益聯(lián)結機制,從縱向和橫向打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,推進產(chǎn)業(yè)化集群的高效融合;三是以“政府扶持、公司承辦、風險互助、市場運作”為原則,建立并完善農(nóng)業(yè)保險制度,在農(nóng)業(yè)集群區(qū)域嘗試推廣農(nóng)業(yè)政策性保險,建議并提醒農(nóng)業(yè)集群上下游的產(chǎn)品生產(chǎn)者建立互保制度,確立農(nóng)業(yè)保險和融資機制,以保險公司、擔保公司為主體,產(chǎn)品生產(chǎn)者互保為補充。

      我國農(nóng)業(yè)在進一步明確土地承包經(jīng)營權長久不變,堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎、統(tǒng)分結合的雙層經(jīng)營體制,長期以來賦予農(nóng)民較為穩(wěn)定的土地承包經(jīng)營權。以此為基礎才可能形成長期穩(wěn)定的土地流轉方式,使土地經(jīng)營者對土地投資的長期預期得到增加。我國目前正在對土地承包權和經(jīng)營權可分離制度進行探索,在對于農(nóng)民土地確權、登記、頒證的基礎上,在法律上明確農(nóng)戶土地產(chǎn)權是能夠分離的,承包權為田底權,經(jīng)營權為田面權。承包權是由承包農(nóng)戶持有的,經(jīng)營權則是由承包權派生而來,承包農(nóng)戶按承包權收取地租。農(nóng)民進城對田底權、田面權以及土地的生產(chǎn)經(jīng)營均不產(chǎn)生影響。

      大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的建議

      (一)發(fā)展“第六產(chǎn)業(yè)”

      2015年中央一號文件提出,要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進一二三產(chǎn)業(yè)融合互動。業(yè)界人士表示,一二三產(chǎn)業(yè)融合互動,國際上稱之為“第六產(chǎn)業(yè)”,旨在以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織方式延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈,以獲得增值效益。

      我國農(nóng)業(yè)發(fā)展已進入從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進的關鍵時期,以“六產(chǎn)”理念發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,將帶來農(nóng)業(yè)競爭力的提升以及產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級。

      雖然我國糧食連年增產(chǎn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件持續(xù)改善,但是長期粗放式經(jīng)營模式并未根本改觀,還未徹底擺脫“看天吃飯”的小農(nóng)經(jīng)濟生產(chǎn)方式。且因為耕地、淡水等要素資源的制約,農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率還有待提高,這就需要改進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式,構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。而“三產(chǎn)融合”的目的在于提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度,吸引資源要素特別是資金進入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),同時通過新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育以及生產(chǎn)方式的集約化、專業(yè)化、組織化,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

      我國很多地區(qū)已經(jīng)進行了具有“三產(chǎn)融合”理念的實踐,比如“公司+基地+農(nóng)戶”、訂單農(nóng)業(yè),以及中糧等企業(yè)在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋等。業(yè)內(nèi)人士提出,“三產(chǎn)融合”最主要的突破口就是糧食加工環(huán)節(jié)。如果把糧食加工產(chǎn)業(yè)做好,構建一個以加工業(yè)為核心,有效融合第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的新型經(jīng)營體系,就能夠利用市場的手段來使糧食增產(chǎn)得到保證,這樣能夠使農(nóng)民收入得到提高,活躍糧食流通,最終使我國農(nóng)業(yè)的競爭力在國際市場得到提高。

      新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的興起,在引導農(nóng)戶采用先進生產(chǎn)技術,提高農(nóng)業(yè)科技水平以及標準化生產(chǎn)方面發(fā)揮了重要作用,同時也進一步促進了農(nóng)村分工,財政部門近兩年也設立了專項資金,以扶持農(nóng)民合作組織發(fā)展。從2013年起,中央財政選擇在部分省份開展財政支持合作社的創(chuàng)新試點,這些地區(qū)采取建立基金、融資增信、資金扶持等方式,引導金融資本通過市場化手段來扶持合作社發(fā)展,使財政資金由點對點直接的無償支持,轉向點對面的間接有償支持。

      (二)引導金融資本進入農(nóng)業(yè)

      金融資金的引入是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群體系構建的關鍵一環(huán)。土地流轉、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的出現(xiàn),也為農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新提供了契機。比如吉林省創(chuàng)新推出直補資金擔保貸款、土地流轉收益保證貸款和土地經(jīng)營權抵押擔保貸款等。

      金融對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的支持又是多層次、多元化的體系,既要解決新型農(nóng)業(yè)主體的融資難、融資貴問題,又要以產(chǎn)品和服務創(chuàng)新適應土地流轉、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新帶來的金融需求?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來農(nóng)業(yè)競爭力的增強,使得金融投入不再是低效益的扶持式投入,而是能夠獲得經(jīng)濟效益的良性互動,這將調(diào)動農(nóng)村金融機構加大信貸投放的積極性。

      在農(nóng)業(yè)從弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變的現(xiàn)階段,金融支持“三農(nóng)”仍需要引導。這既需要統(tǒng)籌整合涉農(nóng)財政資金以撬動金融機構的投入,又應發(fā)揮開發(fā)型金融和政策型金融的作用,建立農(nóng)業(yè)基礎設施投入的長效機制,同時探索以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭組建的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,創(chuàng)新“1+N”、“批發(fā)加零售”等擔保抵押方式。

      更為重要的是,提高抵御自然災害和市場風險的能力,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群無法回避的環(huán)節(jié),建立農(nóng)業(yè)大災風險分散機制,擴大政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋面,仍需進一步采取措施。

      (三)發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用

      一般來說,由于龍頭企業(yè)有更雄厚的資金技術實力,在龍頭企業(yè)比較容易構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,這些因素決定了龍頭企業(yè)是先進生產(chǎn)力的代表和在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系中最具有活力的。龍頭企業(yè)還可以對農(nóng)戶擴大經(jīng)營規(guī)模起到良好的引導作用,提高組織化程度。同時,積極向上下游拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,可以使產(chǎn)業(yè)增值,各參與主體得以共同分享收入。要令農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大,培育行業(yè)領軍企業(yè)和巨龍企業(yè)就很關鍵,幫助這些企業(yè)迅速強大,引導它們發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,學會多層次加工轉化增值和提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。我國農(nóng)產(chǎn)品綜合加工轉化率還有待提高,還要改變初級加工和精深加工的數(shù)量。因為龍頭企業(yè)少,所以龍頭加工增值鏈條也短。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群要聚集生產(chǎn)要素,使規(guī)?;⒓s化水平得到有效提高,提升附加值。根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,要實施龍頭企業(yè)培植工程,把每年確定大型項目列入統(tǒng)籌推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大專項當中,促進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展的同時扶持培育一批自主創(chuàng)新能力、加工水平都優(yōu)的大型龍頭企業(yè)。

      為了達到上述目的,推進龍頭企業(yè)并購重組,促進龍頭企業(yè)規(guī)模擴張和資本擴張是重點,利用資本運營和品牌市場,使用收購、兼并、租賃、控股和承包等方法開展跨區(qū)域、跨所有制的聯(lián)合與合作,注意資本存量和資源要素。相信這樣培育出來的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團是起點高、規(guī)模大、競爭力和帶動力強的。利用集群龍頭企業(yè)集聚帶動效應令更多關聯(lián)企業(yè)、配套企業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域集聚,改善農(nóng)產(chǎn)品精深加工。龍頭企業(yè)要抓住機遇,提高轉型升級效率,爭取在當前經(jīng)濟新形勢下發(fā)揮更加重要的作用。龍頭企業(yè)還需更加清晰自身的功能定位,注重生產(chǎn)管理,在商業(yè)模式上力求創(chuàng)新,完善與農(nóng)戶、農(nóng)民合作社等的利益聯(lián)結機制,從而達到利益共享,共同進退的目的。

      (四)構建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利益協(xié)調(diào)機制

      在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中,有著多種經(jīng)濟主體,由于各主體都追求自身的利益,往往會導致利益沖突,這時就要有效的協(xié)調(diào),以保證整個產(chǎn)業(yè)鏈能夠持續(xù)正常運行,使得各經(jīng)濟主體的利益不受損害。因此,需要構建有效的利益協(xié)調(diào)機制,使各經(jīng)濟主體為了共同利益達成一致,這樣對外可以實現(xiàn)利益最大化,對內(nèi)實現(xiàn)利益和諧。實施主體、作用客體、操作工具和實現(xiàn)目標這四個是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利益協(xié)調(diào)機制的基本框架。實施主體包括政府、組織等各經(jīng)濟主體,作用客體則包括產(chǎn)業(yè)鏈上各經(jīng)濟主體的利益,利用政府、組織協(xié)調(diào)作為操作工具,以達到各經(jīng)濟主體利益訴求通暢、合理地進行利益分配的目的,最終實現(xiàn)利益和諧。在整個利益協(xié)調(diào)機制的大框架下,利益協(xié)調(diào)為保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各經(jīng)濟主體利益的公平,從而達到和諧利益,使產(chǎn)業(yè)鏈更加穩(wěn)定和諧。

      現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群是提高農(nóng)業(yè)競爭力的一個有效的做法,也只有這樣才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設和促進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。對此,通過積極發(fā)展“第六產(chǎn)業(yè)”、 發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用、構建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利益協(xié)調(diào)機制能夠?qū)ΜF(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群起到有效促進作用。

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      北京高等學?!扒嗄暧⒉庞媱潯表椖?,項目名稱:我國煤炭企業(yè)并購風險因素與決策研究,項目編號YETP1779

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