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      人本模式
      ——第四代融資模式

      2015-04-11 06:37:06中國成長企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟徐春明
      中國科技產(chǎn)業(yè) 2015年9期
      關(guān)鍵詞:成長型商業(yè)模式民營企業(yè)

      ◎ 中國成長企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟 徐春明 曹 劍

      人本模式
      ——第四代融資模式

      ◎ 中國成長企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟 徐春明 曹 劍

      近年來,隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中小微成長型企業(yè)快速增加,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。同時(shí),中小微成長型企業(yè)數(shù)量大,分布的行業(yè)廣,容納的就業(yè)人口多,對(duì)各地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率十分可觀。它不僅僅是創(chuàng)業(yè)者的“出發(fā)點(diǎn)”,也是原始創(chuàng)新的搖籃,是大中型企業(yè)的“母體”,是國家整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)和不可缺少的一環(huán)。

      中小微成長型企業(yè)的存在,集中體現(xiàn)出國人的創(chuàng)業(yè)活力和創(chuàng)造激情,代表著老百姓的致富夢(mèng)想。沒有“小”,哪有“大”?面對(duì)諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),如何幫助扶持中小微企業(yè)全面成長和發(fā)展,已經(jīng)成為我們克服困難戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn),確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總目標(biāo)的重要保障。一方面中小微成長型企業(yè)充滿進(jìn)取精神和創(chuàng)新意愿,并已成為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱和吸納新增就業(yè)主渠道,另一方面也存在著兩極分化嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難等突出問題,可謂喜憂參半、利弊并存。

      在大的時(shí)代背景下,民營企業(yè)的現(xiàn)狀就是“冰火兩重天”。一方面企業(yè)憂心重重,面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中巨大的壓力。另一方面,十八屆三中全會(huì)所講的市場的決定性作用,總體來說提出市場化的決定性作用對(duì)民營企業(yè)來說是一個(gè)重大的機(jī)遇,尤其是中小微民營企業(yè)。

      盡管面臨種種困難,中小微成長型企業(yè)主普遍對(duì)未來發(fā)展前景抱有積極樂觀的態(tài)度,并在創(chuàng)業(yè)過程中表現(xiàn)出鍥而不舍的奮斗精神和頑強(qiáng)的生命力。有超過三分之一的中小微成長型企業(yè)主是經(jīng)過多次創(chuàng)業(yè),才找到最適合自身發(fā)展平臺(tái)的。中小微成長型企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和沖擊。一種強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感是大家認(rèn)識(shí)到中小微型企業(yè)要做大、做強(qiáng),必須聯(lián)合起來。

      因此,中小微企業(yè)必須迎來互融合作的全面成長時(shí)代,需要一個(gè)全面成長平臺(tái)的支撐,單打獨(dú)斗是死路一條。一個(gè)民營企業(yè)必須懂得加入一個(gè)平臺(tái)系統(tǒng),或者你有能力去構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)系統(tǒng),將來一定是抱團(tuán)取暖,抱團(tuán)打天下。在這樣的情況下,基于這樣的背景,中國成長企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟應(yīng)運(yùn)而生,一個(gè)以中小企業(yè)全面成長為支撐的機(jī)構(gòu)。

      在互聯(lián)網(wǎng)金融的牽引下,不難發(fā)現(xiàn),想要真正的實(shí)現(xiàn)服務(wù)于中小微企業(yè),就必須足夠的重視企業(yè)自身的智慧資源和企業(yè)發(fā)展前景,而面對(duì)當(dāng)下融資難的問題,傳統(tǒng)銀行依然按照企業(yè)的實(shí)際狀況來衡量企業(yè)的根本,在互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢下,傳統(tǒng)金融已經(jīng)進(jìn)入了改革的時(shí)代,一個(gè)懂得發(fā)展企業(yè)智慧資產(chǎn)的平臺(tái)是目前趨勢所引出,中國成長企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟就是為了實(shí)實(shí)在在為企業(yè)做點(diǎn)實(shí)事而建立的平臺(tái)。

      創(chuàng)新聯(lián)盟將充分搭建政、產(chǎn)、學(xué)、研、資協(xié)同創(chuàng)新共享服務(wù)平臺(tái),建立平臺(tái)合作的生態(tài)機(jī)制,著力打造“四大平臺(tái)”(即金融服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),企業(yè)家成長平臺(tái)和資源整合平臺(tái))。通過“四平臺(tái)”的打造,助力中國中小民營企業(yè)全面成長。

      為推動(dòng)中小微企業(yè)的健康發(fā)展,持續(xù)成長,給中小民營企業(yè)搭建一個(gè)全面成長的平臺(tái),有效幫助中小微企業(yè)解決融資難的問題,創(chuàng)新聯(lián)盟率先提出了第四代融資模式——人本模式。人本模式是幫助中小微企業(yè)持續(xù)塑造,優(yōu)化企業(yè)的成長基因創(chuàng)造企業(yè)健康持續(xù)卓越的生態(tài)系統(tǒng),幫助企業(yè)家通過學(xué)習(xí)獲得自己企業(yè)的商業(yè)模式、資本模式與企業(yè)理念方案,幫助企業(yè)順勢而為緊跟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮找到企業(yè)成長基因?qū)崿F(xiàn)全面成長,指導(dǎo)企業(yè)家學(xué)習(xí)掌握商業(yè)模式優(yōu)化完善的思路與方法,并幫助企業(yè)家建立會(huì)員交流平臺(tái),互相支持自己企業(yè)模式的持續(xù)優(yōu)化與完善等,通過人本模式,以未來可持續(xù)發(fā)展的眼光和角度幫助企業(yè)了解和優(yōu)化現(xiàn)有的理念、模式和管理,以無形資產(chǎn)獲得并創(chuàng)造無限價(jià)值。通過人本融資模式,有效地為路演企業(yè)家進(jìn)行授信,并通過互聯(lián)網(wǎng)金融為眾多民營企業(yè)提供企業(yè)發(fā)展所需資金,借助眾多企業(yè)家的眼光和智慧,以智慧資產(chǎn)獲得現(xiàn)場融資授信,最終幫助企業(yè)走向全面成長。

      人本模式培養(yǎng)和看重企業(yè)家的智慧資產(chǎn),幫助企業(yè)塑造核心文化、協(xié)助企業(yè)建立自身企業(yè)的靈魂。是從商業(yè)模式到資本模式的研究,反反復(fù)復(fù)有效地進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新,通過有效的方法再次展開對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),與智慧想結(jié)合,然后通過示范工場現(xiàn)場的路演的模式,讓企業(yè)梳理自身的商業(yè)模式和現(xiàn)有的理念,再次對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式、資本模式、文化理念,未來發(fā)展方向,進(jìn)行梳理,深化、提升,裂變,通過這種方式,為中小微企業(yè)“輸血”,讓其“造血”成長,讓企業(yè)做強(qiáng)做大。

      同時(shí),人本模式主要教會(huì)企業(yè)家如何運(yùn)用環(huán)境的優(yōu)勢、市場的需求建立起自身企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,創(chuàng)建特色的商業(yè)模式,營銷機(jī)制、優(yōu)化資源整合,構(gòu)建核心競爭力,抱團(tuán)方式走出去,從而降低運(yùn)營成本,提升企業(yè)盈利率;協(xié)助企業(yè)搭建自己的平臺(tái),建立自己的系統(tǒng),形成自己的圈子。

      為了更加合適地幫助企業(yè),人本模式在實(shí)踐過程中主要采取“三會(huì)三結(jié)合”的手法助力成長型企業(yè)資金得到保障。三會(huì): 培育成長型企業(yè)“會(huì)借錢的能力,會(huì)還錢的能力和會(huì)用錢的能力”;三結(jié)合:采取“線上與線下相結(jié)合,金融與非金融相結(jié)合,輸血與造血相結(jié)合”的方式提升企業(yè)的競爭實(shí)力和優(yōu)勢;實(shí)際操作過程中簡化貸款手續(xù)和流程,強(qiáng)化資金使用的靈活性,強(qiáng)調(diào)無形資產(chǎn)大過有形資產(chǎn),合理利用各種資源、幫助企業(yè)建立短期小額、中期中額、長期大額及峰值性資金需求的資本模式。

      量體裁衣,因地制宜,人本模式主要是依據(jù)中小微成長型企業(yè)各個(gè)發(fā)展階段的需求,站在投資銀行的角度為企業(yè)建立健全與股東、與員工、與社會(huì)、與顧客的機(jī)制和體制,協(xié)助建立和提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力和預(yù)警機(jī)制;協(xié)助企業(yè)建立有效的戰(zhàn)斗方案,在人、財(cái)、物上形成有效的結(jié)合,讓企業(yè)具備自我輸血功能和造血功能,建立有效閉環(huán),使其自身企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展!

      專注解決百萬民營企業(yè)的融資難問題,從而真正的幫助到需要幫助的民營企業(yè)服務(wù)的中國成長企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,作為以幫助企業(yè)全面成長的綜合服務(wù)平臺(tái),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融思維的自我創(chuàng)新, "創(chuàng)新性地提出”融資與融智”相結(jié)合的第四代人本融資模式,為眾多民營企業(yè)提供了企業(yè)發(fā)展所需的資金,正迅速地打造著共建,共享,共贏,開放的多邊平臺(tái),助力企業(yè)全面成長!

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