趙美田 周萬(wàn)強(qiáng)
(沈陽(yáng)建設(shè)監(jiān)理有限公司)
建筑業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力,也是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的體現(xiàn)[1]。如今,我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技正在不斷快速發(fā)展,我國(guó)建筑工程的管理水平也在不斷提高,但質(zhì)量問(wèn)題卻一直出現(xiàn),而且受到很多綜合因數(shù)的影響。為了減少建筑工程中的諸多質(zhì)量問(wèn)題,必須要對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行研究,找出影響質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素,深入研究它們的作用機(jī)理,從而發(fā)掘突破口,制定質(zhì)量解決方案,從而提高工程的質(zhì)量控制。
目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目的日益增多,工程的質(zhì)量控制模式也正逐漸改變,從傳統(tǒng)的質(zhì)量控制模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)具有系統(tǒng)性的管理和控制模式,在這個(gè)轉(zhuǎn)型階段,存在很多工程質(zhì)量控制問(wèn)題。
首先,片面性地認(rèn)為工程施工最終檢驗(yàn)階段為質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),卻忽視了整個(gè)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,導(dǎo)致審視角度出現(xiàn)偏差。其次,質(zhì)量第一作為整個(gè)建筑項(xiàng)目的首要標(biāo)準(zhǔn),但卻沒(méi)有立足于全體員工,而是在于相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)部門或技術(shù)人員,導(dǎo)致具體項(xiàng)目實(shí)施時(shí)施工人員或工作人員無(wú)法全面了解質(zhì)量控制,如今,一些企業(yè)仍沒(méi)有建立質(zhì)量控制管理部門,也沒(méi)有對(duì)工程中的一些質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論,從而導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量與管理均下降。缺少工程實(shí)施的質(zhì)量方案以及明確需要控制的質(zhì)量因數(shù),即缺少質(zhì)量控制上的方向標(biāo),導(dǎo)致整個(gè)工程實(shí)施存在較大盲點(diǎn)。此外,不同部門只注重分工作業(yè),忽視相互間的合作。
在大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目中,質(zhì)量控制無(wú)法得到有效執(zhí)行,具體的表現(xiàn)情況如下:
(1)建筑單位的設(shè)計(jì)方案和組織活動(dòng)等針對(duì)性不夠具體且考慮角度不全面,作業(yè)任務(wù)與具體工作間的結(jié)合度也不夠緊密,面對(duì)實(shí)際建筑工程只能照搬硬套,而不能依照具體情況制定計(jì)劃。
(2)質(zhì)量檢測(cè)部門沒(méi)有完善的管理制度以及人員分配,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢測(cè)力度不夠,從而不能保證整個(gè)建筑工程中的材料符合項(xiàng)目中的標(biāo)準(zhǔn)要求;
(3)在工程施工過(guò)程中,施工技術(shù)存在一些不足,且過(guò)于形式化;
(4)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程控制管理不足,且沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)定形式,導(dǎo)致項(xiàng)目完工的目的性增強(qiáng),卻忽視了施工的質(zhì)量;
(5)對(duì)于質(zhì)量控制的把握度不夠,不能有效地制定與管理具體情況下工程施工的質(zhì)量控制點(diǎn),導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程可能在關(guān)鍵位置失控。
(6)對(duì)于過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)或最終質(zhì)量檢測(cè)都存在一定的主觀性,且質(zhì)量檢測(cè)的及時(shí)性得不到保證[2]。
在建筑工程實(shí)施過(guò)程中,影響工程質(zhì)量控制的因素多且多元化,可從不同角度方面對(duì)這些因素進(jìn)行敘述。
在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,第一項(xiàng)任務(wù)便是勘察與設(shè)計(jì),其結(jié)果直接影響建筑工程的質(zhì)量[2]。如果勘察的質(zhì)量不高,在地基處理設(shè)計(jì)時(shí)有可能與實(shí)際情況間產(chǎn)生較大誤差,使得建筑工程在后續(xù)實(shí)施過(guò)程中存在安全隱患,從而導(dǎo)致整個(gè)工程在質(zhì)量上都不能滿足要求。
建筑工程施工是影響整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的主要階段,它是將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為實(shí)體建筑的過(guò)程。隨著建筑工程的不斷增加,施工階段的管理方法也在不斷地更新與完善,但實(shí)際因施工管理不足,仍有很多施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。
建筑工程的實(shí)施過(guò)程是通過(guò)施工技術(shù)與管理控制將工程材料按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行構(gòu)架操作,根據(jù)統(tǒng)計(jì)可知,一項(xiàng)工程的建材在整個(gè)項(xiàng)目中的比重占 60%左右,因此工程材料就是構(gòu)成整個(gè)建筑的實(shí)質(zhì)性物質(zhì),也是影響建筑工程質(zhì)量的主要因素。
人是建筑工程的主體,工程從開(kāi)始設(shè)計(jì)到最終的實(shí)施都離不開(kāi)人的指導(dǎo)參與,而人員對(duì)建造工程質(zhì)量的影響主要表現(xiàn)在具體實(shí)體的勘察、材料的供應(yīng)、建筑設(shè)計(jì)方案的制定、施工階段的管理與控制、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督以及建筑與設(shè)備維護(hù)等。
實(shí)施技術(shù)是建筑施工的主要力量,技術(shù)的高低直接影響到工程的質(zhì)量控制水平。硬件技術(shù)是工程項(xiàng)目的基石,而軟件技術(shù)卻類似于項(xiàng)目的靈魂,它對(duì)提高效率以及管理水平起著重要推動(dòng)力的作用,然而很多工程項(xiàng)目只關(guān)注硬件設(shè)施,卻忽視了軟件的作用,導(dǎo)致了很多項(xiàng)目進(jìn)程產(chǎn)生瓶頸,也引發(fā)了喝多工程質(zhì)量問(wèn)題。
建筑工程除了關(guān)乎人們的生活質(zhì)量之外,其更是衡量國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的重要指標(biāo)之一,也正因?yàn)槿绱耍绾翁岣咂滟|(zhì)量控制正愈發(fā)受到業(yè)界乃至大眾的一致重視?;诖它c(diǎn)出發(fā),筆者特結(jié)合自身工作性質(zhì)及崗位,針對(duì)這一課題給出如下建議:
人是整個(gè)建筑工程的構(gòu)造與實(shí)踐者,在建筑工程施工過(guò)程中,主要且具體的施工操作都需要工人進(jìn)行實(shí)施,然而施工人員的個(gè)人素質(zhì)、技術(shù)水平以及對(duì)質(zhì)量管理的掌握等都在一定程度上影響著工程的質(zhì)量控制。因此,為了提高質(zhì)量控制,首先企業(yè)可以對(duì)施工人員進(jìn)行多方面的培訓(xùn),提高工人的綜合水平,其次對(duì)工人的生活條件進(jìn)行適當(dāng)改善,調(diào)動(dòng)員工的積極性。另外,適度考核工人的基本技術(shù)水平,盡可能避免技術(shù)水平低下的員工工作在較重要的施工位置,減少質(zhì)量問(wèn)題的同時(shí)也要提高施工的安全性。
在工程施工前,應(yīng)基于施工企業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),并依據(jù)建筑工程的實(shí)施狀況和現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,從而能實(shí)時(shí)制定質(zhì)量目標(biāo)管理方案?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保障體系可以對(duì)施工操作的每一道工序進(jìn)行檢查、加強(qiáng)施工質(zhì)量預(yù)檢工作以及保護(hù)已完工階段工程等,此外需要提高現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督管理以及施工人員的技術(shù)水平,確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定。
施工綠化是所有工程落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段,也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程[3]。在建筑工程中,不僅施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲以及污染給當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境帶來(lái)了一定程度的影響,而且在造成了大量資源的浪費(fèi)。因此,施工以及管理人員必須要加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),節(jié)約能源,提高建筑工程的潛在質(zhì)量,同時(shí)也為建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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[2]任擁瓊. 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J]. 今日科苑,2010 (18): 172-172.
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