淺談企業(yè)財務預算與控制措施

□王世杰

（河南心連心化肥有限公司河南新鄉(xiāng)453731）

淺談企業(yè)財務預算與控制措施

□王世杰

（河南心連心化肥有限公司河南新鄉(xiāng)453731）

國內經(jīng)濟發(fā)展水平在穩(wěn)步增長，經(jīng)濟發(fā)展的同時也給企業(yè)的管理帶來了極大的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想達到經(jīng)營目標，必須保證企業(yè)內部財務工作有序的開展。筆者在本文中首先分析了在企業(yè)中開展預算與控制的重要意義，然后就國內當前企業(yè)中財務預算與控制的情況進行解讀，最后就提升國內企業(yè)財務預算和控制的措施進行了探討，以期進一步提升國內企業(yè)財務預算和控制的水平。

企業(yè)；財務預算與控制；措施

本文DOI編碼：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2015.06.036

在企業(yè)中實行財務預算，是對企業(yè)的經(jīng)營進行優(yōu)化的重要方法。要想對企業(yè)內部財務的控制能力進一步提升并對企業(yè)的資源配置進一步優(yōu)化，開展科學和進一步鞏固企業(yè)的財務預算機制很有必要。在國內，企業(yè)中的財務運算和控制存在的問題較多，如：運算體系不健全、沒有清晰的對預算進行編制等等。這些問題的存在為企業(yè)進一步的發(fā)展帶來了阻礙。所以，合理的對企業(yè)預算進行控制尤為重要。

1　實施企業(yè)財務預算控制的意義

在企業(yè)中開展財務預算，可以有效地規(guī)避企業(yè)經(jīng)營和財務運作過程中的風險。企業(yè)做出的商業(yè)決策、經(jīng)營管理等通過預防方案的制定，統(tǒng)籌企業(yè)其他個部門的工作。其最大的優(yōu)點是可以掌控現(xiàn)有資源的利用以及經(jīng)營后期利潤的回報，進一步提升資源的利用效率，讓企業(yè)的成本有效的降低，在經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)變化的時候可以有針對性的進行調整，讓管理決策的科學性有合理的依據(jù)。

2　我國企業(yè)財務預算控制現(xiàn)狀

國內企業(yè)多、開展財務預算控制的規(guī)模差異較大，因此，在國內推廣的財務預算管理，預算控制能力不統(tǒng)一問題比較突出。

之所以要在企業(yè)中開展財務預算與控制，其目的就是讓企業(yè)的經(jīng)營水平進一步提升，獲得更多的經(jīng)濟效益。因此，對企業(yè)來講財務預算與控制應該是一項長期堅持的工作。

國內很多的企業(yè)僅僅是迫于市場經(jīng)濟的壓力而進行財務運算與控制，在這樣的背景下設計的組織管理會存在各種問題。沒有合理的設置財務人員和財務審批決策，財務預算管理組織體系不健全，和企業(yè)內部的員工沒有進行很好的交流，客觀實用性不強，很難達到預定的控制效果。

3　企業(yè)財務預算控制措施

3.1選擇科學的財務預算與控制方法

在企業(yè)中實施財務運算與控制最重要的一點是合理有效的進行預算控制，也就是說提升預算過程的規(guī)范化、科學化。企業(yè)生產成本、產品的市場售價等的不穩(wěn)定導致企業(yè)面臨復雜的市場環(huán)境，為了很好的應對這些，企業(yè)必須以自身的需求為基礎，在進行財務預算的時候應該使用更加科學的預算方法。

3.2財務預算與控制工作法制化

國內政府和相關職能部門，在對企業(yè)進行財務預算和控制進行促進的時候，要充分的考慮在當前市場環(huán)境下企業(yè)的實際情況，在企業(yè)經(jīng)營管理中強制性的把財務預算與控制納入?？梢杂梅傻氖侄蚊鞔_的規(guī)定這些內容。作為企業(yè)的管理人員，對企業(yè)的財務預算與控制要積極的帶動，在企業(yè)中建立健全財務預算與控制制度，進一步提高對企業(yè)開展財務預算與控制重要性的認識，讓國內企業(yè)的管理水平在整體上進一步提升。

3.3提高風險意識

就財務預算控制來講其本質是一種管理方式，該管理方式，以企業(yè)實際的情況為基礎，以企業(yè)未來良好的發(fā)展為目標。所以，企業(yè)在策劃財務預算方案的時候，要和企業(yè)未來的發(fā)展密切的聯(lián)系在一起。制定目標的過程中要合理的結合企業(yè)的實際情況，不斷強化企業(yè)的人力資源配置，對預算控制進一步優(yōu)化。對前期的預算進行總結，獲取相應的經(jīng)驗，合理的對預算的方式進行選擇，保持一顆不斷學習的心，對其它企業(yè)中良好的財務預算與控制的方式方法要進行深入的學習并加以使用，讓自身企業(yè)存在于財務預算控制方法上的不足得以改正。

結束語

總之，企業(yè)財務預算與控制對企業(yè)進一步的發(fā)展極為重要，也是企業(yè)在實踐中需要不斷總結和提升的工作之一，這項工作對企業(yè)的財務和發(fā)展產生的影響比較深遠。只有在財務預算與控制上進一步加強，企業(yè)才能更好的完成既定的戰(zhàn)略目標。進入新世紀后，國內的經(jīng)濟發(fā)展情況發(fā)生了很大的變化，同時對經(jīng)濟體制的改革一直沒有停止，這對企業(yè)的發(fā)展來講是嚴重的影響，所以在企業(yè)中進一步強化財務預算與管理具有較強的現(xiàn)實意義。

[1]湖南天華會計師事務所課題組.關于現(xiàn)代企業(yè)財務預算機制的研究[J].時代財會，2003(01).

[2]倪娜,趙息.物價變動對會計的影響及其對策———基于食品行業(yè)上市公司利潤的影響分析[J].海南醫(yī)學院學報.

1004-7026（2015）06-0065-01中國圖書分類號：F275

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