前期的技術(shù)研發(fā)投入必然是非常久的過(guò)程,企業(yè)的戰(zhàn)略定力如何格外關(guān)鍵
近日,上海市國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于鼓勵(lì)和支持本市國(guó)有企業(yè)科技創(chuàng)新的若干措施》。文件一方面將創(chuàng)新指標(biāo)納入國(guó)企考核體系,一方面解除束縛,在多項(xiàng)政策方面均有突破。
《若干措施》明確,要牢牢把握世界科技進(jìn)步大方向,把握全球產(chǎn)業(yè)變革大趨勢(shì)和人才成長(zhǎng)規(guī)律,找準(zhǔn)定位、明確舉措、系統(tǒng)謀劃,充分尊重企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,充分激發(fā)科技人員創(chuàng)新活力,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用,鼓勵(lì)和支持本市國(guó)有企業(yè)科技創(chuàng)新。
對(duì)此,本期封面文章選取了上海微電子作為報(bào)道主角,這家企業(yè)規(guī)模不大,但詮釋了科技創(chuàng)新的巨大能量,作為一家技術(shù)全球領(lǐng)先的科技企業(yè),營(yíng)收在最近5年每年均翻倍增長(zhǎng),市場(chǎng)前途絕不容小覷。
作為一家從一開(kāi)始就瞄準(zhǔn)世界科技制高點(diǎn)的國(guó)有高科技企業(yè),這家企業(yè)的成長(zhǎng),給了我們觀察一家科技創(chuàng)新企業(yè)的絕佳案例。
上微初成立時(shí),國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為零,且投入巨大,成敗前景并不樂(lè)觀。但企業(yè)并不急于求成,而是選擇潛心研發(fā)。其于2002年成立,到2008年,自主研發(fā)成功中國(guó)第一臺(tái)IC前道投影掃描光刻機(jī)樣機(jī),時(shí)間已經(jīng)過(guò)去6年。
一旦成功,光刻機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇已悄然到來(lái)。一方面,發(fā)展集成電路已成為國(guó)家戰(zhàn)略,給芯片上游裝備業(yè)帶來(lái)廣闊前景,另一方面,中國(guó)已發(fā)展成最大的芯片消費(fèi)市場(chǎng)。形成了自己研發(fā)能力和創(chuàng)新力的上微迎來(lái)了跨越式發(fā)展。
據(jù)了解,并不出奇的是,上海微電子走的也是一條集成創(chuàng)新之路,即“學(xué)習(xí)、理解、消化、創(chuàng)新”,比如光刻機(jī)上的物鏡,上微是從模塊分析開(kāi)始,完成后研究其構(gòu)造零件,零件研究后,再研究硬件直至圖紙。
但對(duì)于其他企業(yè)科技創(chuàng)新有極強(qiáng)借鑒意義的是,上微并不在高科技生態(tài)鏈上的某一個(gè)地方做局部創(chuàng)新,“這種局部創(chuàng)新,其地位不會(huì)很高,受技術(shù)局限很明顯,如果從產(chǎn)業(yè)鏈低端進(jìn)行創(chuàng)新,那我們永遠(yuǎn)只能做創(chuàng)新的附屬品?!?/p>
上微做的是基于生態(tài)鏈的系統(tǒng)創(chuàng)新,選擇的是一條難度更高的創(chuàng)新之路。這意味著,在光刻機(jī)的技術(shù)鏈上,上微公司把自身定位于頂層系統(tǒng)設(shè)計(jì)者。零部件由合作企業(yè)提供,但系統(tǒng)設(shè)計(jì)和核心技術(shù)將掌握在自己手里,且其一開(kāi)始就極其注重世界前沿技術(shù)的跟蹤研究和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
這是一條現(xiàn)實(shí)路徑。專(zhuān)家認(rèn)為,當(dāng)前,全球技術(shù)變化速度日趨加快,設(shè)備、元器件和技術(shù)信息在國(guó)際間高度流動(dòng),這種高度國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為中國(guó)企業(yè)利用集成創(chuàng)新整合全球資源,實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的跨越式發(fā)展,提供了良好條件。
值得注意的是,對(duì)于高科技領(lǐng)域來(lái)說(shuō),前期的技術(shù)研發(fā)投入必然是非常久的過(guò)程,這一過(guò)程漫長(zhǎng)但極其重要,如同大廈建造的地基,因此在這一領(lǐng)域,企業(yè)的戰(zhàn)略定力如何格外關(guān)鍵。