土建工程施工質(zhì)量控制策略

李林松

(中濱建筑工程（天津）有限公司)

土建工程施工質(zhì)量控制策略

李林松

(中濱建筑工程（天津）有限公司)

土建工程是一項勞動力密集且比較龐大的組織體系，在這一龐大的組織體系中，人起到了非常重要的位置。因此做好現(xiàn)場施工管理是施工工作中的重中之重。工程項目的現(xiàn)場管理直接影響工程項目的成本、工期、質(zhì)量、安全等諸多方面。必須從人抓起，增強教育，嚴(yán)格按照規(guī)范及圖紙設(shè)計要求把控質(zhì)量。

質(zhì)量控制重要性、培訓(xùn)優(yōu)選施工人員、嚴(yán)控建材、配件、設(shè)備質(zhì)量、引進先進技術(shù)，提高質(zhì)量

一、前言

施工是形成工程項目實體的過程，也是形成最終產(chǎn)品的重要階段。所以，施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的重點。本文將主要對建筑工程施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容進行分析，就如何加強施工階段的質(zhì)量控制提出一些看法。

二、項目施工過程質(zhì)量控制的重要性

工程項目施工階段，是根據(jù)規(guī)范及圖紙的設(shè)計要求，通過施工形成工程實體的階段。這一階段直接影響工程項目最終質(zhì)量，尤其是影響工程項目實體質(zhì)量。而工程項目實體質(zhì)量關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，因此施工階段是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，仍然是當(dāng)前進行質(zhì)量控制的重點和核心階段。而且工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、控制制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量;而且工程項目位置固定、體積大，工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展，我國的建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平不斷提高。多年來，我國一直強調(diào)必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針。

三、培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員－奠定質(zhì)量控制基礎(chǔ)

人作為工程項目最重要的組成部分，增強全體人員的質(zhì)量管理意識是尤為重要的。因人員的疏忽大意導(dǎo)致的質(zhì)量問題是相當(dāng)致命的，因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。

首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。作為現(xiàn)場施工人員應(yīng)具備質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。

其次是人的技術(shù)素質(zhì)。施工人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

四、嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)

嚴(yán)把材料采購關(guān).建筑材料占工程總造價的 70%以上,材料采購人員要了解建筑知識,知道材料的性能,應(yīng)該明確采購回來的材料是否符合設(shè)計圖紙中的要求.對建筑工程而言,所需的材料種類繁多,生產(chǎn)廠家也很多,要在眾多的生產(chǎn)廠家中選出好的產(chǎn)品,要保證質(zhì)量是一件不易的事.采購人員在采購時一定要對各種材料的產(chǎn)品說明書,質(zhì)量證明書,出廠檢驗報告進行詳細(xì)的核對,對材料進行對照檢查,保證進場材料符合要求.2.對進場材料進行嚴(yán)格檢查.對進場材料,首先要檢查其資料是否齊全,有無材料出廠合格證(質(zhì)量證明書),出廠檢驗報告單,再進行外觀檢查,看材料的幾何尺寸是否符合設(shè)計要求,外表面是否損壞等.其次檢查材料的外觀是否有老銹和明顯的材料不均勻,如果外觀檢查合格才能放行進場入庫,否則退回不能入庫,再要按規(guī)定,對進場的材料進行抽樣檢測,這個過程要有現(xiàn)場監(jiān)理人員參加"見證取樣",以保證取樣真實可靠,對于合格原材料進入現(xiàn)場后要進行適當(dāng)標(biāo)識,防止誤用,混用,與規(guī)范上規(guī)定不同的不能混用。

五、適應(yīng)市場引進先進技術(shù)，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平

建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容多樣，涉及面廣泛，較難良好的管控。要想提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，就必須根據(jù)施工項目的設(shè)計要求，提前弄清楚各施工階段的工作內(nèi)容及準(zhǔn)備情況，有針對性的協(xié)調(diào)好施工過程中的各施工單位、施工工種及各項資源之間的相互關(guān)系，并利用現(xiàn)有的技術(shù)資源、施工工藝及建筑用料，與客戶進行全面的、充分的溝通，根據(jù)客戶的總體需求和企業(yè)的實際情況，編制出切實可行的施工方案，引進先進技術(shù)，把握項目整體的質(zhì)量控制，提高質(zhì)量控制水平。

馬克思曾指出‘科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力’。技術(shù)進步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

結(jié)束語：組織建立健全和實施全面質(zhì)量管理體系是一個動態(tài)的過程。我們建筑施工企業(yè)應(yīng)全力以赴搞好。但也要看到任何一個質(zhì)量體系的經(jīng)和實施是不可能一蹴而就的，必然是一個逐步完善提高的過程。舊的問題解決了，原來的薄弱環(huán)節(jié)加強了，新的問題在高的層次上將會暴露出來，需要我們?nèi)ヌ剿鳌⑷フJ(rèn)識、去解決;舊的平衡打破了，建立新的平衡。但新的平衡在實踐過程中還會出現(xiàn)不平衡的問題。所以要不斷尋找薄弱環(huán)節(jié)，尋找缺陷加以克服，在更高的水平上求得再次平衡，如此循環(huán)往復(fù)永無止境。

TU75

B

1007-6344（2015）09-0289-01