關(guān)于建筑施工現(xiàn)場安全管理的探討

金淑榮 馬立軍

（吉林省梅河口市新城建筑工程有限責(zé)任公司，吉林 梅河口市 135000）

關(guān)于建筑施工現(xiàn)場安全管理的探討

金淑榮 馬立軍

（吉林省梅河口市新城建筑工程有限責(zé)任公司，吉林 梅河口市 135000）

由于我國的經(jīng)濟日漸呈上升的趨勢，各行各業(yè)都取得了明顯的成績，建筑工程施工企業(yè)也得到了飛速的發(fā)展。但由于建筑施工工序復(fù)雜多樣，因此建筑施工現(xiàn)場還存在多處安全隱患，這樣不僅會對建筑施工質(zhì)量造成影響，并還會影響相關(guān)建筑施工企業(yè)在競爭激烈的建筑市場行業(yè)中立足。為了提高建筑施工質(zhì)量，降低建筑施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，本文對建筑工程施工現(xiàn)場常見的問題做出了合理的探討，并提出了有效的管理方案，以此使建筑工程施工現(xiàn)場安全管理水平得到提升。

建筑施工現(xiàn)場 安全管理 探討

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計表明，在目前的建筑工程現(xiàn)場施工過程中，還有多部分建筑工程企業(yè)的建筑工程施工現(xiàn)場安全管理方法還處于相對傳統(tǒng)的模式，從而導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場還存在多處安全隱患，無法得到合理的控制與管理。以下通過建立施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)、落實安全責(zé)任制度、加強安全教育培訓(xùn)、加強重大危險源的動態(tài)辨識、建立施工現(xiàn)場班前交底制度、建立日常安全檢查制度、保證安全勞動防護用品投入、規(guī)范現(xiàn)場管理、建立安全生產(chǎn)獎罰機制幾個重要的環(huán)節(jié)進行有效的規(guī)范與管理，從而降低建筑施工現(xiàn)場安全問題的發(fā)生。

1.及時組建安全管理團隊并將安全責(zé)任落到實處

1.1 組建安全管理團隊

建筑工程項目部是控制施工現(xiàn)場安全問題的重要機構(gòu)，而項目部經(jīng)理更是施工安全事故負責(zé)人與安全管理責(zé)任人，所以建立項目部的安全管理機構(gòu)是控制建筑施工現(xiàn)場安全的關(guān)鍵。而項目部經(jīng)理首先通過建立安全管理小組，配對專業(yè)技術(shù)人員作為小組帶頭責(zé)任人，并根據(jù)施工現(xiàn)場的規(guī)模安排合理的小組人數(shù)，對建筑施工現(xiàn)場進行科學(xué)有效的安全管理。另外，建筑項目部的總責(zé)任人每周還需對施工人員講解安全施工注意事項，并對每周施工現(xiàn)場存在的安全問題進行探討與解決，從而加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理。

1.2 切實做好班組安全管理

在建筑工程施工現(xiàn)場中組建施工安全管理班組，是控制施工現(xiàn)場安全的基礎(chǔ)。而針對于施工現(xiàn)場安全管理班組，相關(guān)負責(zé)人首先應(yīng)確保每個班組都有一個帶頭人，以便監(jiān)督協(xié)調(diào)每個施工人員都能夠安全生產(chǎn)。另外，班組帶頭人還需盡量加強班組全員的現(xiàn)場施工安全意識，并促使全員都加入到安全生產(chǎn)管理機制中[1]。

1.3 安全責(zé)任落到實處

落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度是每個施工人員與管理人員共同的責(zé)任，而通過安全、作業(yè)、操作三個規(guī)程落實安全責(zé)任制度。這樣不僅可使建筑施工現(xiàn)場流程更規(guī)范，并還可有效的提高建筑施工技術(shù)。另外，所有施工人員把安全生產(chǎn)工作進行實質(zhì)性的運用，還可降低建筑施工現(xiàn)場安全問題的出現(xiàn)。

2.切實加大安全教育培訓(xùn)力度，強化安全管理實力

加強安全教育培訓(xùn)就必須針對所有建筑施工現(xiàn)場的工作人員，這樣可確保所有施工人員都具有足夠的施工安全意識。而安全教育培訓(xùn)又分為思想上的安全教育培訓(xùn)與技術(shù)上的安全教育培訓(xùn)兩種。思想上的安全教育培訓(xùn)主要對施工現(xiàn)場所有工作人員開展安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度的講解，促使建筑施工現(xiàn)場所有施工人員明確各崗位的職責(zé)所在，使其具有一定的安全生產(chǎn)意識。針對技術(shù)上的安全教育培訓(xùn)，主要是對所有崗位技術(shù)人員與管理人員進行安全生產(chǎn)施工安全教育培訓(xùn)，這樣不僅可確保所有崗位技術(shù)操作具有一定的實力性、規(guī)范性，并還可指導(dǎo)施工人員進行安全生產(chǎn)。

3.動態(tài)辨識建筑施工中的重大危險源

為保障建筑施工現(xiàn)場能夠安全生產(chǎn)，項目部責(zé)任人就必須對建筑施工現(xiàn)場重大危險源的動態(tài)進行詳細的掌握與控制，以防為建筑施工企業(yè)帶來不可估量的損失與傷害。但如何控制管理重大危險源的動態(tài)并進行科學(xué)有效的管理，項目部責(zé)任人首先應(yīng)確保在建筑工程施工之前對有可能存在的重大危險源如機械設(shè)備，施工工藝，施工材料，施工人員等環(huán)節(jié)進行核實與辨識，并還需制定一套合理有效的風(fēng)險防患管理方案，使其降低施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生率。另外，項目部責(zé)任人還需針對施工現(xiàn)場不同工序存在的安全隱患進行辨識，并對重要施工工序加強安全生產(chǎn)管理，這樣不僅可有效的掌握重大危險源的動態(tài)，并還可有效的控制重大危險源的隱患。

4.確保班前交底制度得到不斷的完善和落實

由于建筑工程施工工序復(fù)雜多樣，通過建立施工現(xiàn)場班前交底制度，不僅可降低施工安全問題，進而還可加快建筑工程施工進度，提高建筑工程施工質(zhì)量。而針對于施工現(xiàn)場班前交底工作，各小組除了履行交底制度，小組組長還需做好工作記錄，并在交班的過程中兩組組長需對記錄內(nèi)容進行探討，確保班組施工記錄內(nèi)容清晰、易懂且有效[2]。

5.切實加強安全工作的開展，不斷完善安全檢查制度

完善日常安全檢查制度使安全檢查制度具有一定的實質(zhì)性，檢查人員首先需結(jié)合建筑施工現(xiàn)場的實質(zhì)情況，對施工現(xiàn)場的機械設(shè)施、操作技術(shù)、事故隱患等因素進行安全檢查。其次，對于建筑施工關(guān)鍵工序與復(fù)雜工序，相關(guān)人員應(yīng)加強安全檢查工作，并確保與掌握施工操作流程規(guī)范合理。再其次，對于還需對建筑周圍的進出口、樓梯口的安全防范措施進行檢查，若是不符合相關(guān)標準的，檢查人員可要求相關(guān)責(zé)任人進行整改，而對于存在嚴重安全問題或隱患的，除了要求整改外還必須給予嚴厲的懲罰作為警告。

6.切實加強安全勞動防護用品的投入

保證安全勞動防護用品的正常投入，是預(yù)防施工人員身體受傷害的重要措施。在目前的勞動防護用品中主要防止施工人員灰塵的吸入，有毒物質(zhì)的侵害，噪音騷擾，高溫輻射的傷害等多種用途，當這些安全勞動防護用品不使用的情況下，應(yīng)該安排專人進行管理，確保安全勞動防護用品的安全使用。另外，在使用發(fā)放安全勞動防護用品的過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)確保得到合理有效的投入，防止安全勞動防護用品得不到正確的使用，進而導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全施工的發(fā)生。

7.規(guī)范建筑施工現(xiàn)場的管理

據(jù)相關(guān)調(diào)查表明，在目前的建筑施工現(xiàn)場除了施工環(huán)節(jié)復(fù)雜多樣難以管理，且施工現(xiàn)場工作人員的管理也存在松懈，導(dǎo)致無關(guān)人員也能進入建筑施工現(xiàn)場。因此，在建筑工程施工之前，應(yīng)對建筑工地四圍建立圍墻進行封閉，防止無關(guān)人員進入導(dǎo)致的安全事故。需使用連續(xù)圍墻將現(xiàn)場圍起實施封閉管理?，F(xiàn)場材料的堆放要按照總平面布局圖進行。保證材料堆放整齊。工完場清，對易燃易爆的物品分類存放，施工現(xiàn)場要設(shè)立臨時消防通道，配備消防器材對有可能造成火災(zāi)隱患的工種進行作業(yè)時要嚴把用火證發(fā)放關(guān)。

8.不斷完善安全生產(chǎn)獎懲制度

企業(yè)中建立相應(yīng)的獎懲制度，主要對于在工作中有突出表現(xiàn)，工作積極的員工給予一定的獎勵，對于在工作中偷懶?；?、違反工作紀律、不遵守上級命令的企業(yè)員工給予一定的懲戒。后果嚴重者，則根據(jù)國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)予以懲罰，反之，在消除事故隱患防止重大事故發(fā)生、對企業(yè)發(fā)展有突出貢獻、發(fā)生事故時積極搶救的員工，予以重大獎勵。完善的安全生產(chǎn)獎懲制度，能夠充分的調(diào)動企業(yè)員工的積極性和主動性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。同時還能有效的規(guī)范企業(yè)的管理制度，維持企業(yè)管理的生產(chǎn)秩序[3]。

9.結(jié)語

綜上所述，加強建筑施工現(xiàn)場安全管理對于整個建筑工程項目安全高效的運行具有十分重要的意義，所以作為新時期背景下的建筑施工企業(yè)，只有切實意識到加強安全管理的重要性，并在整個建筑工程建設(shè)過程中切實加強安全管理工作的開展，才能更好地強化安全管理成效，進而通過安全管理不斷的強化施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

[1]王躍軍.芻議建筑施工現(xiàn)場安全管理[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2012，07：222-225.

[2]郭波.淺談加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的要點[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2012，09：57-58.

[3]黎利紅.淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在問題及管理措施[J].黑龍江科技信息，2014，03：179.

TU714

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1007-6344（2015）04-0288-01