房屋建筑施工技術(shù)管理研究

李志斌

(乳源瑤族自治縣建筑安裝公司，廣東 韶關(guān) 512100 )

房屋建筑施工技術(shù)管理研究

李志斌

(乳源瑤族自治縣建筑安裝公司，廣東 韶關(guān) 512100 )

我國房屋管理體制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天也出現(xiàn)了很多的變化，面對(duì)著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，房屋建筑企業(yè)的壓力變得越來越大，同時(shí)使得房屋建筑施工管理的難度也拜年的越來越高，而且對(duì)于房屋建筑施工技術(shù)管理水平也具有了更高的要求。本文針對(duì)房屋建設(shè)施工技術(shù)管理在我國的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，介紹了房屋建筑施工技術(shù)管理的重要性，最后分析和探討了房屋建筑施工技術(shù)的具體管理措施。

房屋建筑 施工技術(shù) 管理

在房屋建筑施工全過程當(dāng)中始終貫穿著房屋建筑施工技術(shù)管理。房屋建筑施工技術(shù)管理是房屋建筑施工的重要組成部分，而且房屋建筑施工成本進(jìn)度以及質(zhì)量等各方面都會(huì)受到施工技術(shù)管理水平的較大的影響。房建企業(yè)要想在新時(shí)期取得不斷的發(fā)展，就必須要致力于房屋施工過程中技術(shù)管理的加強(qiáng)，使自身的施工技術(shù)管理水平不斷的提升上去，對(duì)相關(guān)的管理體制進(jìn)行有效的完善。最終能夠保證房屋建筑施工技術(shù)管理工作的正常開展。

1.房屋建設(shè)施工技術(shù)管理在我國的現(xiàn)狀分析

雖然我國的房屋建筑施工技術(shù)管理已經(jīng)取得了較大的發(fā)展，然而現(xiàn)在粗放型管理仍然是房建企業(yè)技術(shù)管理的主要管理方式，并沒有將完善以及健全的施工管理體系建立起來。大部分房地產(chǎn)企業(yè)在開展施工技術(shù)管理工作的時(shí)候仍然是采用文件歸檔以及質(zhì)量管理的方式，這種管理方式已經(jīng)無法與房屋建設(shè)市場(chǎng)的不斷發(fā)展相適應(yīng)，并且使房地產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展受到了嚴(yán)重影響[1]。因此房屋建筑企業(yè)必須要對(duì)國外先進(jìn)的管理技術(shù)和理念進(jìn)行充分的借鑒，并且與自身共同的特點(diǎn)相結(jié)合，從而能夠在實(shí)際的工程建設(shè)當(dāng)中對(duì)先進(jìn)的管理技術(shù)和理念進(jìn)行充分的利用，這樣就能夠順利的開展施工技術(shù)管理工作，同時(shí)也能夠使房建工程的施工質(zhì)量得到進(jìn)一步的保證。

2.房屋建筑施工技術(shù)管理的重要作用

以系統(tǒng)理論和理念為根據(jù)，通過對(duì)科學(xué)實(shí)踐觀的利用，針對(duì)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)以及組成施工技術(shù)的各要素將合理的決策計(jì)劃制定出來，從而能夠做到有效控制、協(xié)調(diào)以及積極組織、指揮，并且在具體施工的過程中以國家制定的法律法規(guī)以及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等為根據(jù)有效地實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)，最終使生產(chǎn)全過程能夠與相關(guān)的規(guī)定和規(guī)范相符合，這就是所謂的房屋建筑施工技術(shù)管理。

2.1 在房屋建筑施工全過程中都貫穿著施工技術(shù)管理

在房屋建筑施工全過程中都貫穿著施工技術(shù)管理，從確定房屋建筑工程、簽訂合同，直到最后的工程竣工驗(yàn)收都始終貫穿的技術(shù)管理工作。除此之外，作為一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的多項(xiàng)技術(shù)、多工序以及多工種交叉綜合應(yīng)用以及共同協(xié)調(diào)配合的過程，房屋建筑施工作業(yè)當(dāng)中的施工技術(shù)應(yīng)用也變得越來越復(fù)雜，不僅要將質(zhì)量檢查驗(yàn)收、組織與管理、施工組織設(shè)計(jì)編制以及圖紙會(huì)審等各項(xiàng)工作做好，同時(shí)還要對(duì)技術(shù)裝備的使用情況、技術(shù)資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定等予以充分的了解和熟悉。

2.2 房屋建筑施工技術(shù)管理具有非常重大的影響

獲得可觀的效益是房屋建筑企業(yè)開展建筑工程建設(shè)的最為關(guān)鍵的目標(biāo)，而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須要充分的重視施工技術(shù)管理水平。除此之外，施工技術(shù)管理水平還會(huì)對(duì)工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量等很多方面產(chǎn)生了重要的影響。如果房屋建筑不同，那么其不管是在建設(shè)規(guī)模還是在體形設(shè)計(jì)上都會(huì)存在一定的區(qū)別，而且也會(huì)受到不同的人的因素、環(huán)境因素以及施工條件的影響。因此必須要致力于施工技術(shù)管理的不斷加強(qiáng)，從而能夠使施工的質(zhì)量得到確保，保證企業(yè)能夠獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

2.3 施工技術(shù)管理水平的具體作用

房屋建筑施工技術(shù)管理具有非常重要的作用，首先其能夠使工程施工人員的安全意識(shí)得以提升，能夠促進(jìn)施工技術(shù)人員技術(shù)水平的提高，從而將施工過程中的問題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并且采取有效的措施予以解決[3]。其次，其能夠保證嚴(yán)格的按照施工技術(shù)要求和施工圖紙為根據(jù)開展施工工作，最終使房屋建筑的施工進(jìn)度和質(zhì)量得到保證。最后，其能夠使施工人員將自身的作用和才能充分的發(fā)揮出來，并且能夠?qū)κ┕げ牧稀⑹┕C(jī)械設(shè)備以及人力資源等進(jìn)行充分的利用，最終能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行有效的控制。

3.房屋建筑施工技術(shù)管理的具體措施

3.1 施工之前的技術(shù)管理措施

房屋建筑在施工之前首先應(yīng)該將施工準(zhǔn)備工作做好，從而能夠創(chuàng)造一個(gè)良好的施工條件，保證順利的進(jìn)行和完成施工作業(yè)。施工之前的技術(shù)管理主要包括以下幾個(gè)層面：首先要對(duì)施工圖紙予以充分的熟悉，認(rèn)真的了解和分析工程的要求特點(diǎn)以及進(jìn)度計(jì)劃，了解和掌握施工的預(yù)期目標(biāo)。其次，要清楚地認(rèn)識(shí)事物的客觀條件，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖以及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行準(zhǔn)確合理地編制；再次，要將施工圖紙技術(shù)交底工作做好，保證詳細(xì)地準(zhǔn)確地開展此項(xiàng)工作。技術(shù)交底工作在施工準(zhǔn)備階段具有十分重要的作用，其能夠?qū)⒘己玫谋Ｕ咸峁┙o工程質(zhì)量和進(jìn)度，所以必須要高度重視這一工作。最后，要將質(zhì)量管理體制制定出來，從而能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)降低，使工程的質(zhì)量得到確保；將工程質(zhì)量考評(píng)制度建立起來，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行不斷的完善和補(bǔ)充；將相關(guān)的竣工驗(yàn)收以及質(zhì)量檢測(cè)制度建立起來。

3.2 在施工階段中的技術(shù)管理工作

施工階段當(dāng)中的技術(shù)管理通常包括以下幾個(gè)層面：首先房屋建筑企業(yè)應(yīng)該協(xié)同工程各參與方嚴(yán)格的審查施工設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)對(duì)相關(guān)的施工要求以及設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行明確了解；其次，不斷的優(yōu)化施工措施和方案，與工程的實(shí)際情況緊密地結(jié)合起來，針對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行不斷優(yōu)化，才能夠保證工程建設(shè)的順利實(shí)施；再次，要對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃予以了解，并且跟蹤其執(zhí)行情況，從而能夠很好的掌控其執(zhí)行情況，最終能夠?qū)⑹┕び?jì)劃預(yù)期完成。如果有必要應(yīng)該合理地調(diào)整施工工期，從而能夠保證按期完成工程。第四，要將隱蔽工程的檢察工作認(rèn)真做好，同時(shí)將相關(guān)的記錄工作做好，從而能夠?qū)⒖茖W(xué)的依據(jù)提供給后期的施工[4]。

3.3 致力于房屋建筑施工技術(shù)各項(xiàng)管理措施的不斷強(qiáng)化

①要對(duì)市場(chǎng)變化情況以及行業(yè)資訊信息予以密切關(guān)注，將行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)掌握住，明確的了解各種先進(jìn)的施工技術(shù)，對(duì)各種新技術(shù)進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)和借鑒，并且能夠在具體的施工當(dāng)中進(jìn)行有效的運(yùn)用；充分的了解材料市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)以及新型材料，從而能夠保證施工材料的供應(yīng)。

②致力于施工技術(shù)管理組織體系的不斷完善，針對(duì)施工人員配置進(jìn)行不斷優(yōu)化，施工人員將自己應(yīng)具備的施工技術(shù)以及自身的責(zé)任明確下來，只有做到明確的分工，才可以使施工組織體系的順利運(yùn)行得到保證。

③將健全的技術(shù)檔案歸檔制度建立起來，要合理地存檔收集到的各種材料，同時(shí)對(duì)其實(shí)施科學(xué)的分類，這樣對(duì)以后資料的查找和檢索以及企業(yè)管理工作的開展具有重要作用。

④將施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作做好。要致力于施工人員技術(shù)水平的不斷提升，從而能夠在工程的具體施工當(dāng)中更好的應(yīng)用施工技術(shù)，一旦出現(xiàn)問題，能夠?qū)栴}進(jìn)行及時(shí)的處理，保證施工技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行。

4.結(jié)語

房屋建筑工程不僅與民生具有密切的關(guān)系，同時(shí)在社會(huì)的發(fā)展過程中也具有十分重要的作用。房屋建筑的質(zhì)量和效益都受到了房屋施工技術(shù)管理的重要影響，所以必須要充分的重視房屋建筑施工技術(shù)管理，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，使我國房屋建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到保障。

[1] 馬富裕. 淺談房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新舉措[J].黑龍江科技信息.2013(10)

[2] 暮正軍. 探究房屋建筑施工技術(shù)管理[J].現(xiàn)代裝飾(理論).2013(03)

[3] 王繼爭(zhēng). 房屋建筑施工技術(shù)及管理探討[J].門窗.2013(02)

TU723

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1007–6344（2015）01–0076–01