淺談建筑施工管理與質(zhì)量控制

劉海洋

（遼寧宗裕房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，遼寧 丹東 118003）

淺談建筑施工管理與質(zhì)量控制

劉海洋

（遼寧宗裕房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，遼寧 丹東 118003）

建筑工程的施工管理工作，包含有多方面的內(nèi)容，但最重要的是質(zhì)量管理。工程施工質(zhì)量，不僅關(guān)系到國(guó)家、社會(huì)，經(jīng)濟(jì)以及房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。近年來(lái)，我國(guó)建筑工程質(zhì)量的總體水平有很大提高，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的緊迫感和使命感，是確保建筑工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的必經(jīng)之路。

管理措施 質(zhì)量控制 對(duì)策

1 施工前的準(zhǔn)備工作

1.1 了解項(xiàng)目

施工前的準(zhǔn)備工作是一項(xiàng)多元化的系統(tǒng)工程，只有對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目有系統(tǒng)的深入了解，才能做到掌握全局、駕馭自如，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。

熟悉工程項(xiàng)目的基本情況對(duì)工程項(xiàng)目所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個(gè)概括的了解，對(duì)設(shè)計(jì)施工圖要求的基礎(chǔ)型式、主體結(jié)構(gòu)、建筑布置、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、給排水管網(wǎng)、線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對(duì)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中涉及安全、使用功能、進(jìn)度、造價(jià)、設(shè)備選型安裝的主要問(wèn) 題和各專業(yè)間的沖突或錯(cuò)漏問(wèn)題，要通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見(jiàn)和建議。因此，必須要通過(guò)事前控制協(xié)商解決，才能確保施工的順利進(jìn)行。

1.2 文件編制

全面編制“施工組織”設(shè)計(jì)指導(dǎo)性好的施工組織設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目施工、保證進(jìn)度、質(zhì)量和管理均起到重要的推動(dòng)作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，并不結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，而是照抄照搬其他項(xiàng)目的內(nèi)容，有的僅有土建施工，沒(méi)有水電、消防和弱電專業(yè)安裝的內(nèi)容，有的只列出項(xiàng)目班子人員名單而沒(méi)有職責(zé)分 工，有的缺少施工安全質(zhì)保管理和文明施工的內(nèi)容，有的缺少主要工種操作規(guī)程，有的對(duì)檢測(cè)要求、建筑設(shè)備型號(hào)交待不清等等，所有這些都應(yīng)在編制施工組織時(shí)候 要充分考慮。還要在監(jiān)理提出審查意見(jiàn)后，按要求補(bǔ)充、修改完善。

2 工程施工管理措施

2.1 要進(jìn)行有效的預(yù)先控制

在施工展開(kāi)之前，都要把前期的準(zhǔn)備工作，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等問(wèn)題理出來(lái)，組織專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，反復(fù)優(yōu)化，編制詳盡的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)施組要求配齊生產(chǎn)要素。只要方案搞好了，要素配齊了，項(xiàng)目就能搞好。搞不好，要不就是項(xiàng)目長(zhǎng)能力差，要不就是沒(méi)有責(zé)任心。現(xiàn)在比較普遍的問(wèn)題就是編歸編；合理不合理都報(bào)業(yè)主審查，子公司（工程處）不大過(guò)問(wèn)；再就是歸干，編干脫節(jié)，沒(méi)有發(fā)揮預(yù)先控制的作用，以致進(jìn)度落后施組工期要求，生產(chǎn)要素配置不能滿足施工要求。投標(biāo)時(shí)、要任務(wù)時(shí)，什么都有；開(kāi)工后，要什么沒(méi)什么，特別是集團(tuán)公司所管項(xiàng)目，有集團(tuán)公司這一層撐著，你急他不急。最后是趕工期，搞突擊，打亂仗，現(xiàn)場(chǎng)告急，業(yè)主投訴，投訴沒(méi)有效益，名利雙失。

2.2 要搞好責(zé)任成本控制

加強(qiáng)成本控制是項(xiàng)目管理的橫心內(nèi)容之一，經(jīng)濟(jì)效益好不好，與成本控制如何有直接關(guān)系。因此，每上一個(gè)項(xiàng)目，都要編制責(zé)任成本預(yù)算，并有相應(yīng)的配套措施確保實(shí)施。落實(shí)這項(xiàng)工作關(guān)鍵在于：預(yù)算要準(zhǔn)確；責(zé)任成本指標(biāo)要量化到崗位、個(gè)人和單機(jī)單車；項(xiàng)目部人員的工資獎(jiǎng)金與成本執(zhí)行情況掛鉤；有一個(gè)負(fù)責(zé)任的監(jiān)管有力的分管機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司有關(guān)職能部門，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本審計(jì)。防止發(fā)生虛收實(shí)支，虛盈實(shí)虧，該列不列、該攤不攤成本的問(wèn)題。

3 質(zhì)量目標(biāo)控制體系

3.1 事前質(zhì)量控制

即對(duì)施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制, 要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃, 一方面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控, 另一方面是按質(zhì)量計(jì)劃對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制, 它是整個(gè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵。它主要包括施工項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)、物質(zhì)、組織和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的全過(guò)程。

3.2 事中質(zhì)量控制

事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)工序質(zhì)量，工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。

3.3 事后質(zhì)量控制它是指竣工驗(yàn)收控制

事后質(zhì)量控制它是指竣工驗(yàn)收控制，即對(duì)于通過(guò)施工過(guò)程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品(單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目) 及有關(guān)方面(如質(zhì)量文檔)的質(zhì)量控制, 其目的是確認(rèn)工程項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期要求, 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的移交與清算。它包括對(duì)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、工程質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量文件建以上三個(gè)環(huán)節(jié)是互相補(bǔ)充的系統(tǒng)過(guò)程,實(shí)際上是動(dòng)態(tài)的過(guò)程質(zhì)量控制。

4 建筑工程質(zhì)量的影響因素

4.1 人

人是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者和操作者，其素質(zhì)的高低理論、技術(shù)水平的高低，以及是否有責(zé)任感，是否積極主動(dòng)，都會(huì)影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

4.2 環(huán)境

環(huán)境包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等諸多因素，而且復(fù)雜多變。

4.3 方法

方法包含了工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所采用的設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案、工藝流程、組織實(shí)施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制，會(huì)直接影響工程項(xiàng)目三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.4 材料

材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，是工程項(xiàng)目施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

4.5 機(jī)械

機(jī)械是工程實(shí)施機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度都會(huì)有影響。

5 建設(shè)工程質(zhì)量控制對(duì)策

5.1 材料設(shè)備方面

材料采購(gòu)力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場(chǎng)材料須有出廠合格證或材質(zhì)證明外，還應(yīng)有公司試驗(yàn)室出具的復(fù)檢合格證明文件，否則一律不準(zhǔn)使用。

5.2 施工機(jī)具方面

施工機(jī)具包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)各。

5.3 針對(duì)性的做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度

工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目工程師按照職責(zé)范圍組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并將其作為施工過(guò)程指導(dǎo)性文件。

5.4 嚴(yán)格控制主體結(jié)構(gòu)的施工

嚴(yán)格控制主體結(jié)構(gòu)的標(biāo)高和垂直度，應(yīng)在電梯井或其它合適部位設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)作為樓層標(biāo)高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核該點(diǎn)的準(zhǔn)確性：用光學(xué)經(jīng)緯儀把主軸垂直引到施工樓層，作為樓層放線的依據(jù)，在施工過(guò)程中，要特別注意保護(hù)好軸線樁及標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)等基礎(chǔ)點(diǎn)。

6 結(jié)語(yǔ)

施工的質(zhì)量控制應(yīng)結(jié)合建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，在工程開(kāi)始前做好充分的準(zhǔn)備，在工程進(jìn)行中加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，在工程完成后嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，進(jìn)而從最大程度上保證建筑工程施工的質(zhì)量。

TU723

B

1007–6344（2015）01–0042–01

劉海洋 （1992.6） 男 現(xiàn)從事建筑施工工程管理工作