潘龍金 吳寒冰(上海市浦東新區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心201201)
·產(chǎn)業(yè)論壇·
合理使用綠葉菜獎(jiǎng)補(bǔ)資金推進(jìn)浦東新區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展
潘龍金吳寒冰
(上海市浦東新區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心201201)
為了提高地產(chǎn)蔬菜生產(chǎn)能力,特別是保障淡季綠葉菜市場(chǎng)供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量,浦東新區(qū)按照市有關(guān)文件精神,切實(shí)落實(shí)市財(cái)政下?lián)艿木G葉菜獎(jiǎng)勵(lì)資金的合理使用,結(jié)合本區(qū)蔬菜生產(chǎn)實(shí)際,點(diǎn)面結(jié)合,采用項(xiàng)目制管理方法,先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、??顚S?,實(shí)行區(qū)級(jí)報(bào)賬制,規(guī)范資金使用與管理,以普惠制形式擴(kuò)大了受益面,體現(xiàn)了貢獻(xiàn)與獎(jiǎng)勵(lì)同步,穩(wěn)定了蔬菜種植面積,提高了菜農(nóng)的生產(chǎn)積極性。
1.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)部署落實(shí)
為加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)資金使用工作的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立由新區(qū)農(nóng)委分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,組員由區(qū)農(nóng)委種植業(yè)辦、區(qū)財(cái)政局農(nóng)業(yè)處、區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心相關(guān)人員及相關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)辦主任組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)資金使用方案,召集專題會(huì)議,部署實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目評(píng)審選定,督導(dǎo)落實(shí)推進(jìn),組織考核驗(yàn)收,做好資金的監(jiān)管和落實(shí)到位等工作。
1.2制定使用方案,突出重點(diǎn)亮點(diǎn)
制定年度方案和實(shí)施細(xì)則,以落實(shí)政府責(zé)任、完成綠葉菜種植計(jì)劃和上市量任務(wù)、為市場(chǎng)均衡供應(yīng)作出貢獻(xiàn)的蔬菜生產(chǎn)單位(戶)為獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象,特別是對(duì)保障供應(yīng)作出重大貢獻(xiàn)的設(shè)施基地(場(chǎng)、合作社),加大政策資金扶持力度,采取標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建和能級(jí)提升項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)40萬元。通過蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建,提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力和蔬菜質(zhì)量安全水平,實(shí)施蔬菜能級(jí)提升項(xiàng)目,落實(shí)設(shè)施裝備維修更新、添置新型農(nóng)業(yè)機(jī)械、引進(jìn)節(jié)能環(huán)保設(shè)備、全程冷鏈營銷設(shè)施、綠色防控技術(shù)等措施,突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn),武裝綠葉菜生產(chǎn)核心基地,以“三品”戰(zhàn)略發(fā)展要求,提升蔬菜產(chǎn)銷能力。
1.3逐級(jí)申報(bào)篩選,協(xié)調(diào)區(qū)域平衡
由浦東新區(qū)區(qū)農(nóng)委召集各鎮(zhèn)農(nóng)辦主任召開會(huì)議,解讀使用方案操作步驟和實(shí)施內(nèi)容,落實(shí)申報(bào)流程。各鎮(zhèn)按照方案要求,結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際組織開展申報(bào)工作。企業(yè)將申報(bào)書報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主管部門,經(jīng)核審后報(bào)區(qū)農(nóng)委,農(nóng)委組織種植業(yè)辦、財(cái)政、農(nóng)技等部門相關(guān)人員,通過會(huì)商論證、實(shí)地勘察、嚴(yán)格篩選,協(xié)調(diào)平衡確定項(xiàng)目實(shí)施單位,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)詢價(jià)核審公示后發(fā)文批復(fù)。
1.4抓緊落實(shí)實(shí)施,嚴(yán)把工程質(zhì)量
實(shí)施單位接批文后,嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容落實(shí)實(shí)施,區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)工作小組在實(shí)施過程中開展相應(yīng)督查指導(dǎo),推進(jìn)實(shí)施進(jìn)度,實(shí)施單位要為工程質(zhì)量把關(guān),確保建成設(shè)施能正常運(yùn)行。實(shí)施單位完成項(xiàng)目后,收集完整的實(shí)施過程圖文資料匯編成冊(cè),報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)工作小組初驗(yàn),鎮(zhèn)工作小組按項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、資金使用情況、施工工程質(zhì)量,逐項(xiàng)嚴(yán)格審查,初驗(yàn)合格后,報(bào)區(qū)農(nóng)委申請(qǐng)驗(yàn)收。
1.5嚴(yán)格考核驗(yàn)收,規(guī)范資金運(yùn)作
區(qū)農(nóng)委組織財(cái)政、農(nóng)技等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家,嚴(yán)格按照考核驗(yàn)收要求,認(rèn)真聽取實(shí)施單位總結(jié),仔細(xì)查閱相關(guān)資料,核實(shí)項(xiàng)目內(nèi)容和資金的使用情況,并進(jìn)行質(zhì)詢答疑??己撕细窈笮纬身?xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,由區(qū)財(cái)政劃撥獎(jiǎng)補(bǔ)資金到鎮(zhèn)財(cái)政。
浦東新區(qū)共實(shí)施了2批項(xiàng)目,有61家基地(場(chǎng))獲批,總投資4317.8萬元,獎(jiǎng)補(bǔ)資金2440萬元。實(shí)施項(xiàng)目完成了老蔬菜基地設(shè)施維修,維修管棚49萬m2、噴滴灌30hm2、道路4000m2、明溝5300m等;生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備得到更新和加強(qiáng),添置耕作機(jī)械15臺(tái)(包括拖拉機(jī)、開溝機(jī)等)、新型農(nóng)機(jī)26臺(tái)(包括播種機(jī)、收割機(jī)、施肥機(jī)等)、蔬菜運(yùn)輸車輛7輛;建設(shè)廢棄物處理點(diǎn)29個(gè),共8146.5m2,處理機(jī)械設(shè)備23臺(tái),包括粉碎、攪拌、翻料、裝載、鏟車和運(yùn)輸車輛等;建造冷藏保鮮庫22座,共計(jì)6383m3;購置綠色防控材料,包括防蟲網(wǎng)275950m2、黃板30.4250萬張、殺蟲燈72臺(tái)、誘捕器6360套、除草布30000m2、高濃度臭氧發(fā)生器1臺(tái);實(shí)施了土壤修復(fù)工程,埋暗管25.73hm2,應(yīng)用土壤處理劑141t;建設(shè)水循環(huán)處理設(shè)施設(shè)備,新建了4套水處理設(shè)備,修建儲(chǔ)水池3個(gè)(24100m3)以及雨水收集處理等設(shè)施;落實(shí)水肥一體化設(shè)施,安裝了文丘里施肥器258套,建成數(shù)字化自動(dòng)播種流水線及控制系統(tǒng)1套、水栽培設(shè)施1套;建成穴盤播種流水線,添置了采種機(jī)械、種子加工檢驗(yàn)設(shè)備、排澇設(shè)施維修設(shè)備,添置了降溫、防霜、遮陰、保溫等材料;加強(qiáng)了蔬菜流通營銷設(shè)施設(shè)備,包括直銷店設(shè)施、流通信息追溯系統(tǒng)設(shè)備、營銷運(yùn)輸裝備等。
3.1綜合利用秸桿廢物,減少了污染,改善了環(huán)境
蔬菜秸稈、田間雜草、明溝淤泥等得到集中有效處置后,改善了場(chǎng)容場(chǎng)貌,隨意堆放焚燒或倒入周邊小河污染河道的現(xiàn)象大大減少。特別是在春茬茄果瓜類豆類等蔬菜進(jìn)入出地?fù)Q茬盛季,藤蔓枝稈隨地堆放,腐爛汁液橫流,惡臭難聞,流入河道污染水源,蒼蠅蚊子孳生,或曬干后一燒了之,項(xiàng)目實(shí)施后這些現(xiàn)象得到改善。田間廢棄物通過發(fā)酵無害化處理后制成有機(jī)肥還田,變廢為寶形成良性循環(huán),提高了菜田肥力,改善了菜田生態(tài)環(huán)境。
3.2設(shè)施裝備維修完善,增強(qiáng)了抗災(zāi)能力
維修改建了一批陳舊菜田設(shè)施大棚,整修了明溝道路,改善了生產(chǎn)條件,設(shè)施優(yōu)勢(shì)得到有效發(fā)揮,提高了生產(chǎn)能力。添置了播種機(jī)、施肥機(jī)、收割機(jī)等新型機(jī)械,提高了機(jī)械化作業(yè)程度,大大降低了用工和勞動(dòng)強(qiáng)度,緩解了用工難問題。機(jī)械播種密度可調(diào)節(jié),減少了打稀勻苗用工,解決了夏季移栽難成活、直播稀密不勻、費(fèi)籽費(fèi)工、間苗松動(dòng)損傷根系產(chǎn)生死苗等問題。機(jī)械播種省時(shí)省工又節(jié)約用種,生產(chǎn)效率顯著提高。
3.3措施多樣防控有效,蔬菜質(zhì)量安全放心
添置了綠色防控材料,減輕了病蟲危害,大大減少了農(nóng)藥使用數(shù)量和頻率,提高了蔬菜質(zhì)量安全水平。土壤修復(fù)工程及改良劑應(yīng)用改善了土壤理化性狀,緩解了蔬菜連作障礙,提高了可持續(xù)生產(chǎn)能力。水處理設(shè)備及配套設(shè)施改善了蔬菜澆灌用水質(zhì)量,提高了水利用效率,減輕了病害發(fā)生,開創(chuàng)了農(nóng)用水新理念。
3.4應(yīng)用冷藏保鮮技術(shù),平衡蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)
菜價(jià)低、賣菜難的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,且有局部區(qū)域性、階段性的特點(diǎn)。應(yīng)用冷庫保鮮技術(shù),在蔬菜貯存、營銷過程中發(fā)揮積極作用,特別是夏季綠葉菜全程冷鏈貯運(yùn)減少了損失,提高了商品率,同時(shí)可調(diào)節(jié)旺淡季產(chǎn)供需求,緩解旺季難賣、淡季缺貨的供求矛盾,降低了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)程度,提高了生產(chǎn)效益。
3.5減輕強(qiáng)度增加效益,提高蔬菜整體產(chǎn)能
配置新型農(nóng)機(jī)大大減輕了菜農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率,農(nóng)民收益更凸現(xiàn),同時(shí)為集約化生產(chǎn)提供了條件,提高了規(guī)?;a(chǎn)效應(yīng)。文丘里施肥器配套滴灌微噴設(shè)施,以水肥一體化方式為測(cè)土配方精準(zhǔn)施肥提供了可能,減少了盲目、經(jīng)驗(yàn)性施肥,提高了肥料有效利用率,起到節(jié)水節(jié)肥、省工省本的效果。如種源企業(yè)添置的黃瓜采種機(jī)械,大幅提高了工作效率,減少用工一半以上,種子破損率從原來的1%下降到0.2%。種子檢驗(yàn)、加工設(shè)備解決了陰冷天種子無法干燥的難題,種子發(fā)芽率提高了3%,凈度提高1%,通過包衣種子外觀商品性達(dá)到國外種子同等水平,實(shí)現(xiàn)按粒計(jì)數(shù)的高精度包裝,誤差不超過1%。自動(dòng)播種流水線播種速度是人工播種的10倍左右,種子破損率≤0.05%,漏播率≤0.1%,幼苗質(zhì)量高,定植后緩苗快,可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)對(duì)種苗的需求。
項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)提升蔬菜產(chǎn)能起到了積極作用,但各項(xiàng)配套技術(shù)尚需進(jìn)一步完善,要用足用好已建成設(shè)施設(shè)備,積極探索研究應(yīng)用技術(shù),更好地發(fā)揮其在蔬菜生產(chǎn)中的作用,同時(shí)輻射帶動(dòng)周邊蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目實(shí)施過程中還存在許多問題和不足。
4.1操作流程還需進(jìn)一步簡明科學(xué)
從資金使用安排方案的研討確定,企業(yè)申報(bào)、專家核審、現(xiàn)場(chǎng)勘察、資金使用預(yù)算咨詢審價(jià),層層報(bào)批,手續(xù)規(guī)范了,但實(shí)施速度較緩慢,影響了市財(cái)政資金的使用進(jìn)度。
4.2實(shí)施進(jìn)度質(zhì)量需提升
施工進(jìn)度慢,有些工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,正常運(yùn)行受到影響。要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),試運(yùn)行驗(yàn)收合格后再付款,建議尋找資質(zhì)過硬、專業(yè)程度高的工程隊(duì)進(jìn)行施工,并簽訂工程承包合同,竣工后簽訂相關(guān)質(zhì)量承諾保證書、設(shè)施設(shè)備的后期維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急維修等協(xié)議。
4.3驗(yàn)收資料輔證材料需進(jìn)一步規(guī)范
某些工程類施工合同標(biāo)的不明、預(yù)決算報(bào)告不規(guī)范,施工前、中、后圖片資料缺失,發(fā)票開具項(xiàng)目內(nèi)容不詳細(xì)或與預(yù)算實(shí)施內(nèi)容不一致。應(yīng)加強(qiáng)實(shí)施過程中的督查工作,深入現(xiàn)場(chǎng)第一線,掌握實(shí)施進(jìn)度,關(guān)注建設(shè)質(zhì)量,實(shí)施單位要配備專人負(fù)責(zé)巡查,嚴(yán)格把控工程進(jìn)度和監(jiān)管工程質(zhì)量,確保建成設(shè)施正常投入運(yùn)行,發(fā)揮功效。