信息與資訊

第七屆中日韓煉油技術(shù)研討會(huì)在日本召開

本刊訊 由中國(guó)石油學(xué)會(huì)（CPS）、日本石油能源技術(shù)中心（JPEC）和韓國(guó)石油管理院（Kpetro）聯(lián)合主辦的“第七屆中日韓煉油技術(shù)研討會(huì)”于2014年10月28-30日在日本東京召開。以副理事長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士曹湘洪為團(tuán)長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)周撫生為副團(tuán)長(zhǎng)的中國(guó)石油學(xué)會(huì)代表團(tuán)共11人赴日本參會(huì)。日本石油能源中心專務(wù)理事中野賢行和韓國(guó)石油管理院經(jīng)營(yíng)理事徐東久等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，來(lái)自中、日、韓三方近70名代表參加了會(huì)議。

周撫生在致辭中指出，中、日、韓三國(guó)之間石油加工與石油化工的交流合作日益頻繁和密切，三方在資源、信息、市場(chǎng)、貿(mào)易、科技等方面已經(jīng)建立了廣泛的合作基礎(chǔ)和聯(lián)系渠道，并且取得了一定成效，這對(duì)于中、日、韓三國(guó)在亞洲以及世界石油加工與石油化工領(lǐng)域的地位和競(jìng)爭(zhēng)力的提升產(chǎn)生了極大的推動(dòng)作用。中國(guó)石油學(xué)會(huì)始終致力于積極推動(dòng)石油、天然氣和石油化工科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，愿與日、韓兩國(guó)的專家、學(xué)者們一起，通過(guò)廣泛交流與深入研討，共同面對(duì)和研究當(dāng)前世界煉化工業(yè)的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，不斷提升三國(guó)的石油加工與石油化工工業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)的低碳、綠色、可持續(xù)與健康發(fā)展，共同應(yīng)對(duì)治理大氣污染嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，做出不懈努力。

曹湘洪院士在會(huì)上作了“國(guó)Ⅴ汽油標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)指標(biāo)的研究與決策”主旨報(bào)告。會(huì)議圍繞“改善油品質(zhì)量，應(yīng)對(duì)治理大氣污染的挑戰(zhàn)”這一主題共交流技術(shù)報(bào)告19篇，其中：中方7篇、日方7篇、韓方5篇。中方主要介紹了我國(guó)清潔汽油的生產(chǎn)及市場(chǎng)情況、中國(guó)石油主要煉油及清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)展、清潔汽油生產(chǎn)技術(shù)RSDS、S-Zorb、M-DOS的研發(fā)及工業(yè)應(yīng)用情況、煉廠惡臭氣體處理以及離子液烷基化技術(shù)；日方主要介紹了日本能源和環(huán)保政策、污染物排放對(duì)環(huán)境影響的研究與措施、以及燃料電池汽車發(fā)展計(jì)劃等內(nèi)容；韓方主要介紹了韓國(guó)石油工業(yè)政策、汽車對(duì)空氣質(zhì)量的影響、潤(rùn)滑油對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)性能和經(jīng)濟(jì)性的影響等內(nèi)容。

（鄒剛）

書香寶石花 點(diǎn)亮青春夢(mèng)中國(guó)石油青年讀書知識(shí)競(jìng)賽總決賽落幕

本刊訊 2014年12月12日，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司團(tuán)工委舉行的“書香寶石花，點(diǎn)亮青春夢(mèng)”中國(guó)石油青年讀書知識(shí)競(jìng)賽總決賽。這次競(jìng)賽石油科技知識(shí)部分的試題大部分來(lái)自于《石油知識(shí)》雜志編輯的《中國(guó)石油員工基本知識(shí)讀本·石油》。經(jīng)過(guò)激烈角逐，西南油氣田代表隊(duì)獲得一等獎(jiǎng)，大慶油田、天津銷售代表隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)，大慶煉化、蘭州石化、華東化工銷售代表隊(duì)獲得三等獎(jiǎng)。

總決賽共分6個(gè)環(huán)節(jié)、以擂臺(tái)賽形式進(jìn)行，試題內(nèi)容涵蓋《中國(guó)石油員工基本知識(shí)讀本》政治經(jīng)濟(jì)、法律、科技、石油等10個(gè)方面知識(shí)，多方面考驗(yàn)選手的真才實(shí)學(xué)。共有六支隊(duì)伍參加了總決賽，每隊(duì)3名選手，選手們胸有成竹的應(yīng)答、靈活機(jī)智的應(yīng)變、默契和諧的配合，展示了新時(shí)期石油青年朝氣蓬勃、才華橫溢的風(fēng)采。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員喻寶才，中宣部、新聞出版總署、共青團(tuán)中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司500余名干部員工在現(xiàn)場(chǎng)，感受青年員工的青春與智慧。

（崔玉波）

大慶油田：2014年獻(xiàn)油4000萬(wàn)噸

截至2014年12月31日，大慶油田全年生產(chǎn)原油4000萬(wàn)噸、天然氣34.8億立方米。繼原油5000萬(wàn)噸以上連續(xù)27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)后，大慶油田已連續(xù)12年實(shí)現(xiàn)原油4000萬(wàn)噸以上持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。

面對(duì)原油穩(wěn)產(chǎn)中的困難與壓力，在2014年大慶油田牢固樹立“資源為王”理念，以精細(xì)開發(fā)保穩(wěn)產(chǎn)、以管理提升增效益，圓滿完成了油氣生產(chǎn)任務(wù)，投資成本得到有效控制，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

科技創(chuàng)新有力支撐大慶油田穩(wěn)產(chǎn)。2014年，大慶油田致密油開發(fā)試驗(yàn)成果喜人，規(guī)模增儲(chǔ)進(jìn)一步展現(xiàn)，致密油、火山巖、致密氣、塔東古城天然氣領(lǐng)域地質(zhì)認(rèn)識(shí)不斷深化。油田井震結(jié)合開發(fā)地震技術(shù)、水驅(qū)精細(xì)挖潛技術(shù)、層系井網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整等技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，有力推動(dòng)了長(zhǎng)垣水驅(qū)的精細(xì)開發(fā)；直井縫網(wǎng)壓裂、水平井大規(guī)模體積壓裂、CO2驅(qū)等技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，不斷加快了外圍難采儲(chǔ)量的有效動(dòng)用；聚驅(qū)注入?yún)?shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)、交替注入方式的創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了聚驅(qū)方案的個(gè)性化設(shè)計(jì)；三元驅(qū)油體系、驅(qū)油機(jī)理以及井筒、地面工藝技術(shù)的新突破，為擴(kuò)大推廣應(yīng)用規(guī)模創(chuàng)造了有利條件。此外，物探、鉆井、測(cè)錄井評(píng)價(jià)、增產(chǎn)改造等勘探技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新配套，核心能力進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了勘探整體效益和效率提升。開發(fā)指標(biāo)穩(wěn)定向好，保持了老油田精細(xì)高效開發(fā)的高水平。

（摘自大慶晚報(bào)）

大港油田：加強(qiáng)深部調(diào)驅(qū)提高采收率

通過(guò)科技人員的攻關(guān)，大港油田公司形成深部調(diào)驅(qū)提高采收率關(guān)鍵技術(shù)。截至2014年12月15日，運(yùn)用此技術(shù)，官979斷塊累計(jì)增油4.6萬(wàn)噸，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)效果顯著。

2010年以來(lái)，大港油田深部調(diào)驅(qū)提高采收率關(guān)鍵技術(shù)，初步形成6大主要配套技術(shù)和4項(xiàng)重要技術(shù)創(chuàng)新成果，通過(guò)在中國(guó)石油股份公司重大試驗(yàn)項(xiàng)目“小集油田官979斷塊和官938斷塊二次開發(fā)深部調(diào)驅(qū)試驗(yàn)”現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)用，取得顯著效果。

2011年8月開始，經(jīng)過(guò)為期兩年多的注入，大港油田官979斷塊自然遞減率、含水上升率等重要開發(fā)指標(biāo)均有明顯改善，相應(yīng)區(qū)塊原油日產(chǎn)量由48噸升至84噸，并成功保持區(qū)塊產(chǎn)量連續(xù)3年不遞減。

（摘自中國(guó)石油網(wǎng)）

吉林油田：以試點(diǎn)改革為突破成功逆襲

2014年，吉林油田結(jié)合集團(tuán)公司配套擴(kuò)權(quán)改革政策，抓好管理運(yùn)營(yíng)模式、收入分配制度、人事勞動(dòng)制度和市場(chǎng)化社會(huì)化改革“四項(xiàng)改革”，并初見成效。

管控模式突出“效率、可控”，放權(quán)不放任，優(yōu)化運(yùn)行，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，向管理要效率要效益。收入分配制度改革突出“效益導(dǎo)向”和“一廠一策”，加大工效掛鉤力度，引導(dǎo)各單位多創(chuàng)效益。人事勞動(dòng)制度改革立足提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)干部能上能下、優(yōu)勝劣汰，推進(jìn)科研人員職務(wù)職級(jí)“雙序列”管理，使科研隊(duì)伍更加充滿活力。在市場(chǎng)化社會(huì)化改革中，探索委托式經(jīng)營(yíng)，全面推行所有單位之間內(nèi)部結(jié)算，建立內(nèi)部物資供應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制，對(duì)未上市的18個(gè)單位實(shí)行外闖市場(chǎng)利潤(rùn)獨(dú)享政策，重組整合優(yōu)勢(shì)盈利業(yè)務(wù)，探索物業(yè)服務(wù)費(fèi)用包干等，協(xié)調(diào)推動(dòng)公共服務(wù)和公用設(shè)施社會(huì)化。

2014年，吉林油田在年初原油配產(chǎn)缺口2.4萬(wàn)噸、下半年油價(jià)低迷的情況下，成功逆襲：全年維護(hù)性作業(yè)費(fèi)、外委勞務(wù)費(fèi)等8大項(xiàng)主要費(fèi)用同比均呈明顯下降趨勢(shì)，自營(yíng)區(qū)預(yù)計(jì)比計(jì)劃超產(chǎn)原油3萬(wàn)噸，整體利潤(rùn)指標(biāo)好于預(yù)期。

（摘自中國(guó)石油網(wǎng)）

勝利油田：2014年產(chǎn)油2787萬(wàn)噸

2014年，勝利油田緊緊圍繞提質(zhì)增效升級(jí)，準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，著力推動(dòng)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理，在安全環(huán)保壓力增大、生產(chǎn)運(yùn)行制約因素增多等一系列困難挑戰(zhàn)下，勝利油田上下攻堅(jiān)克難，圓滿完成了原油生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)原油2787萬(wàn)噸，同比增加10.8萬(wàn)噸，并連續(xù)18年保持儲(chǔ)采平衡。

勘探系統(tǒng)按照“精細(xì)勘探東部穩(wěn)定基礎(chǔ)，創(chuàng)新突破西部加快發(fā)展”的總體目標(biāo)，突出油氣發(fā)現(xiàn)和商業(yè)發(fā)現(xiàn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究和運(yùn)行管理，東部老區(qū)發(fā)現(xiàn)勝利第81個(gè)油氣田——三合村油田，西部新區(qū)在敦煌盆地、車排子西翼和哈山東等4個(gè)地區(qū)獲得油氣新發(fā)現(xiàn)。

開發(fā)系統(tǒng)立足增加經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量，突出做好“強(qiáng)化海上、加大低滲、深化水驅(qū)、提升三采、優(yōu)化稠油、加快西部”等工作，注重超前運(yùn)行、優(yōu)化部署，穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)和開發(fā)質(zhì)量得到持續(xù)提升。稀油自然遞減率控制在11%以內(nèi)，連續(xù)7年呈下降態(tài)勢(shì)。

生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)主動(dòng)強(qiáng)化工作，結(jié)合開發(fā)部署，重點(diǎn)加強(qiáng)海陸工作量、開發(fā)單位間、新老區(qū)、鉆井區(qū)域和井位匹配5個(gè)方面的優(yōu)化調(diào)整，提高鉆機(jī)和新井運(yùn)行效率。

(摘自中國(guó)石油網(wǎng))