中國文娛產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇

“泛娛樂”

據(jù)證券機構(gòu)統(tǒng)計，到2014年12月底，文化傳媒領(lǐng)域的上市公司共發(fā)生169起并購，幾乎每兩天就發(fā)生一起，涉及資本逾1600億元。

除了變得更大，并購的目的之一是把自己變得“更全面”——通過多種方式完成多領(lǐng)域布局。

這種布局與戰(zhàn)略，就被稱為“泛娛樂”。

IP為王

對IP的重視正在成為一種共識，并且利用互聯(lián)網(wǎng)思維來推動IP跨界發(fā)展，打通電影、電視、動漫、游戲、娛樂等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

BAT的啟示

以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，給傳統(tǒng)文娛產(chǎn)業(yè)帶來的影響無疑是顛覆性的。

影視業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)連接后，可以更方便地圍繞IP進(jìn)行游戲、電商等衍生品開發(fā)。事實上，社交功能正在改變影院，除在線購票之外，通過網(wǎng)絡(luò)院線、視頻點播等實現(xiàn)商業(yè)價值延伸。

從BAT這樣的全球巨頭到360、小米等互聯(lián)網(wǎng)新貴，目前主要關(guān)注手游、視頻、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視和相關(guān)平臺建設(shè)。通過對明星、作者乃至經(jīng)紀(jì)人、制造人、開發(fā)商的爭奪，希望在IP、粉絲、優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)團隊等方面占得先機。

阿里則依靠資本建立“泛娛樂”公司群，僅一年內(nèi)就投入數(shù)百億元資金。百度則更多依靠近年來快速崛起的愛奇藝視頻網(wǎng)站。雖然它還未公開提出進(jìn)軍文化娛樂領(lǐng)域的整體戰(zhàn)略，但已傳言將建立專門的影視部門。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正與傳統(tǒng)內(nèi)容提供者進(jìn)行深層次、以內(nèi)容為主的合作：華策影視與百度，華誼兄弟與騰訊、阿里，光線傳媒與360……這些被博納影業(yè)總結(jié)為“給BAT打工”，而博納自己則在接洽已于好萊塢布局的復(fù)星集團。

總之，與傳統(tǒng)影視企業(yè)苦苦謀求數(shù)年未得形成反差的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“泛娛樂”戰(zhàn)略核心都是平臺和內(nèi)容融合，擁有各種細(xì)分板塊，快速打造類似于好萊塢六大公司的發(fā)展格局。

【推薦理由】文化是個大產(chǎn)業(yè)，這個趨勢越來越明顯。從經(jīng)濟社會發(fā)展的規(guī)律來看，精神需求最終會超越物質(zhì)需求，這就是文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的背景?！胺簥蕵贰?、“泛文化”有可能從早到晚陪伴我們生活的每一天，比如早上起床和晚上上床的時候，都要打開微信看一看文章、視頻，讀一首詩或者聽一段音樂。我們花在看電影、看電視、玩游戲、外出旅游上的時間越來越多。連衣食住行這種最基本的需求，也必然被“泛娛樂”、“泛文化”。我相信，最后，連政治這種原本很嚴(yán)肅的事情，也難以避免。這是人性發(fā)展的必然，所以，要提前準(zhǔn)備迎接一個娛樂和文化的時代，學(xué)習(xí)新的娛樂和文化產(chǎn)品，不要老是陷入在過去時代留給我們的心靈陰暗中。