李雪寒
(中國建設銀行金鄉(xiāng)支行,山東 濟寧 272000)
我國商業(yè)銀行信貸風險管理與防范
李雪寒
(中國建設銀行金鄉(xiāng)支行,山東 濟寧 272000)
信貸風險是我國國有商業(yè)銀行經(jīng)營中的面臨的一個非常突出的問題,也是制約國有商業(yè)銀行建立現(xiàn)代金融制度的主要障礙。盡管國家采取了相關辦法來化解信貸風險,國有商業(yè)銀行在實行經(jīng)營轉(zhuǎn)制后應對防范信貸風險加以重視,并有針對性地提出防范信貸風險的對策。但銀行的不良資產(chǎn)仍居高不下,這使商業(yè)銀行的經(jīng)營面臨較大的困難。為此,深刻認識和分析商業(yè)銀行的信貸風險,并在此基礎上做好防范工作是必要的。
信貸風險;商業(yè)銀行;管理與防范
(1)歷史沉積性風險。傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)濟模式和高度集中統(tǒng)一的金融體制下,產(chǎn)權制度不完善、利益約束機制不對稱,使得銀行在信貸活動中處于被動狀態(tài),信貸配給、投資饑渴癥、企業(yè)行為短期化等問題接踵而至。在社會主義市場經(jīng)濟體制過渡階段,企業(yè)自有資金過少,支撐企業(yè)營運的資金大部分由銀行鋪墊,由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理,市場體系不健全,金融體制不完善,社會信用混亂,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題都造成了銀行不良貸款。且沒有更多的轉(zhuǎn)化渠道和分散途徑,只有通過企業(yè)貸款向銀行集中,使銀行信貸風險具有普遍性和難控性,商業(yè)銀行承擔了我國計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的成本。因此諸多風險因素降低了銀行信貸風險的可控性。
(2)政府干預性風險。我國商業(yè)銀行的分支機構(gòu)按行政區(qū)劃設置,各級銀行都受制于當?shù)卣?,這就為政府行政干預提供了可能。這種特定體制下行政干預的再生產(chǎn)機制導致銀行貸款自主權難以落實,成為供給財政資金的口袋和企業(yè)經(jīng)營風險轉(zhuǎn)嫁的犧牲品。有的地方政府則將地方經(jīng)濟發(fā)展速度的快慢完全寄托于銀行貸款數(shù)量的多寡。為提高任職政績,地方官員會千方百計令銀行放貸。貸款一經(jīng)發(fā)放,銀行就猶如掉進了無底洞,因為這些項目往往由地方財政支出,而地方財政每年都在透支,拆東墻補西墻,常常只能勉強支付利息,銀行出于終止貸款會得不償失的考慮,只能給企業(yè)展期或要求企業(yè)資產(chǎn)重組。地方干預導致銀行貸出了不少不合規(guī)的款項,加大了銀行的信貸風險。
(3)管理失誤性風險。銀行內(nèi)控機制存在問題。首先,銀行管理者貸款決策過程缺乏制約,行政化色彩濃厚,“內(nèi)部人控制”問題嚴重;其次,銀行內(nèi)部控制還存在空白點,比如很多銀行都擁有額度較大的抵債資產(chǎn),但還未制定抵債資產(chǎn)管理制度等;此外,銀行多層次的組織架構(gòu)導致銀行市場反應遲鈍,影響了全行統(tǒng)一的風險控制和風險——收益的匹配,導致經(jīng)營效益低下,不良資產(chǎn)大增。
(4)法制缺陷性風險。我國的法制建設遠遠落后于形勢發(fā)展的需要,一是金融法律體系不健全,部分法規(guī)制度缺位,導致某些金融活動無章可循,市場秩序混亂;二是部分法規(guī)不盡合理或有效,導致某些金融活動相互矛盾和產(chǎn)生負面影響;三是法律的宣傳、普及力度不夠,金融法律盲區(qū)甚多。法制缺陷表現(xiàn)的一系列問題,如企業(yè)逃廢債、金融舞弊、地方干預等,有些是無法可依,有些是處于法律的邊緣??梢姡扇毕菔切刨J風險產(chǎn)生的重要原因。
(1)構(gòu)建先進完善的風險管理體系。風險管理體系是否健全有效是銀行風險管理水平的重要標志。商業(yè)銀行的風險管理應該是全面風險管理,這既是巴塞爾協(xié)議的要求,也是商業(yè)銀行應對未來挑戰(zhàn)的要求。運用現(xiàn)代金融工程的技術,貫徹全面風險管理思想,構(gòu)筑商業(yè)銀行內(nèi)部風險控制體系,是商業(yè)銀行應對面臨的嚴峻金融風險的挑戰(zhàn)的重要舉措。當前商業(yè)銀行應加快風險管理體制改革的步伐,建立垂直化的風險管理體制,風險管理重點應該由強調(diào)審貸分離向構(gòu)建風險管理體系轉(zhuǎn)變。以往,商業(yè)銀行風險管理往往單純強調(diào)“審貸分離”,而忽視了商業(yè)銀行內(nèi)整個風險管理體系的建設。目前銀行業(yè)的風險管理已經(jīng)不單單是授信審批的控制,而且更強調(diào)銀行整個風險管理體系的健全。從先進銀行風險管理的經(jīng)驗看,健全風險管理體系應是風險管理戰(zhàn)略、偏好、構(gòu)架、過程和文化的統(tǒng)一,通過建立清晰的風險管理戰(zhàn)略和偏好、完善的管理架構(gòu)、全面的風險管理過程和良好的信貸文化,最終實現(xiàn)風險管理效率和價值的最大化。
(2)建立貸款風險預警機制。一是要拓寬信息來源的渠道,改變單一依靠貸款企業(yè)報送報表獲取信息的做法,廣泛收集有關行及相關企業(yè)的企業(yè)法人代表個人資料,企業(yè)的信用狀況及有無違約記錄,企業(yè)的償債能力、成長能力、盈利能力,生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金營運狀況、企業(yè)財務管理狀況及有無違紀記錄,企業(yè)經(jīng)營水平及市場發(fā)展前景等資料,并及時進行分析和評價,從而獲取足夠的信息,才能對企業(yè)實行有效監(jiān)測,防范信貸風險。二是發(fā)揮銀行同業(yè)工會的作用,及時互通信息,共同防范企業(yè)利用銀行之間的競爭,采取欺騙的行為。三是加強與財政、審計、稅務等政府職能部門的聯(lián)系,及時了解和掌握政府職能部門對企業(yè)(或企業(yè)法人代表)監(jiān)督檢查中的信息和資料,再將資料進行分析和判斷,及時發(fā)現(xiàn)有可能要出現(xiàn)的風險,并提出防范措施,做好防范工作。
(3)健全和完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制機制,做好內(nèi)部防范工作。完善國有商業(yè)銀行內(nèi)控管理是防范當前信貸風險的根本措施。目前,我國銀行信貸風險在所有的風險中表現(xiàn)最為突出。雖然國有商業(yè)銀行經(jīng)過兩次不良資產(chǎn)剝離,但不良資產(chǎn)仍然較高,這已成為威脅我國銀行安全的首患。完善國有商業(yè)銀行的內(nèi)控管理要從培育內(nèi)控制度入手,建立事前內(nèi)控機制,強化過程監(jiān)控,突出內(nèi)控重點,逐步實現(xiàn)補救性控制向預防性控制的轉(zhuǎn)變,切實防范風險,穩(wěn)健經(jīng)營。
Risk M anagement and Prevention of Comm ercial Bank Credit in Our Country
LI Xue-han
(Jinxiang Branch of China Construction Bank,Jining,Shandong 272000,China)
The credit risk of state-owned commercial Banks in our country are facing a very prominent question,and also restricts the main impediment to state-owned commercial Banks to establish the modern financial system.Although the state shall adopt relevantmeasures to solve the credit risk,the state-owned commercial Banks in the operation after the conversion of the response to prevent credit risk,and puts forward countermeasures to guard against credit risk.But the Banks non-performing assets is still high,which makesmanagement of commercial Banks face greater difficulties.Therefore,the deep understanding and analysis of the commercial bank credit risk,and on this basis,prevention work are necessary.
credit risk;commercial Banks;management and prevention
F832.4
A
2095-980X(2015)08-0084-01
2015-07-18
李雪寒(1973-),女,山東濟寧人,大學本科,經(jīng)濟師,主要研究方向:個人理財業(yè)務。