胡駿
摘要:穩(wěn)定和諧的基層隊(duì)伍是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要根基。為了使企業(yè)擁有穩(wěn)定和諧的基層隊(duì)伍,本文首先分析影響基層隊(duì)伍穩(wěn)定因素的現(xiàn)狀與特點(diǎn),深入挖潛其中的不穩(wěn)定因素及其成因,最后提出有針對性的解決策略。
關(guān)鍵詞:基層隊(duì)伍 ?不穩(wěn)定因素 ?對策
作為企業(yè)基層單位隊(duì)伍建設(shè)工作尤為重要。俗話說,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。時(shí)代召喚穩(wěn)定、發(fā)展需要穩(wěn)定,建設(shè)大油田的宏偉目標(biāo),更加需要有一支穩(wěn)定、積極向上的職工隊(duì)伍。沒有活力的團(tuán)隊(duì),就沒有蓬勃的事業(yè)。然而,隨著改革不斷深化,長期積累的矛盾和現(xiàn)實(shí)的矛盾逐漸顯現(xiàn)出來,隊(duì)伍穩(wěn)定工作面臨新的考驗(yàn)。
1 影響基層隊(duì)伍穩(wěn)定因素的現(xiàn)狀與特點(diǎn)
任何事物的產(chǎn)生都有其歷史的、現(xiàn)實(shí)的、客觀的、主觀的原因,任何事件的發(fā)生離不開規(guī)律性和突發(fā)性,這些必然對職工隊(duì)伍的心態(tài)穩(wěn)定產(chǎn)生動(dòng)蕩和波動(dòng)。受大環(huán)境的影響,較前些年來說,職工不穩(wěn)定因素、不穩(wěn)定情緒等都有所增加。那么,近幾年影響穩(wěn)定和諧的因素有哪些呢?
1.1 人員緊張問題
目前,由于用工體制的變化,基層職工隊(duì)伍人員日益緊張,這或多或少影響職工的思想情緒,影響隊(duì)伍穩(wěn)定?;鶎勇毠て毡檎J(rèn)為,二線隊(duì)伍人員只增不減,真正從事一線工作的人,出的多、進(jìn)的少。職工思想情緒變化是非常明顯的,對原油生產(chǎn)工作帶來了嚴(yán)重影響。又如:近兩年隨著隊(duì)伍老年化,職工身體狀況明顯下降,退休人員逐年增多,目前基層職工隊(duì)伍平均年齡在四十多歲,而新近人員基本上都是大學(xué)生,根本解決不了基層用工人員緊張問題。在日常工作中,由于思想情緒受到影響,滿懷牢騷地去工作,給安全生產(chǎn)帶來隱患。
1.2 子女就業(yè)問題
近些年職工子女就業(yè)問題越來越為突出,成為影響家庭和諧、企業(yè)和諧、社會(huì)和諧的主要矛盾。筆者所在單位許多職工子女大學(xué)畢業(yè)后“在外飄著”、有的在家待著、有的在干臨時(shí)工。這些職工子女的祖輩、父輩都是油田的創(chuàng)建者和建設(shè)者,看著孩子畢業(yè)沒有固定的工作而萬分煩惱,成為家庭不和諧的主要音符。子女就業(yè)問題已經(jīng)成為油田的普遍現(xiàn)象,人們怨聲載道,不和諧的情緒已成為影響油田穩(wěn)定的主要因素,這種情緒、心情必將導(dǎo)致對企業(yè)、社會(huì)的不滿。
1.3 群眾生活問題
切實(shí)解決民生問題是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn)。民生問題是立國之本,特別是改革發(fā)展走到今天,能否解決這個(gè)問題,關(guān)系到政權(quán)能不能鞏固。民生問題是人民群眾最基本的生活需要問題,直接反映著人民群眾的生活水準(zhǔn),是群眾利益最直接的載體,是實(shí)現(xiàn)中國夢的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工資、物價(jià)、房價(jià)、醫(yī)療等民生問題直接影響到廣大油田職工家屬的生活質(zhì)量。職工工資收入不見增長,然而,物價(jià)卻與職工的收入成反比,物價(jià)飛漲;同時(shí),買不起住房、看不起病成為日益突出的中心矛盾。
2 不穩(wěn)定因素的原因分析
縱觀這些不穩(wěn)定因素,筆者認(rèn)為,從某一方面說明了職工民主意識(shí)得到了提高,維護(hù)自身利益的要求更加迫切。從另一方面來講,作為職工,應(yīng)充分意識(shí)到自己是企業(yè)的一分子,有責(zé)任為了企業(yè)利益互相合作、相互支持。由于受“大氣候”的影響,一些潛在的社會(huì)不安定因素也在左右職工的思想。
2.1 思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。個(gè)別同志對基層隊(duì)伍穩(wěn)定在生產(chǎn)經(jīng)營工作中大局地位認(rèn)識(shí)不到位,擺不正企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定之間的關(guān)系,群眾觀念不強(qiáng),對穩(wěn)定工作缺乏足夠的重視和深入的研究,不出事盲目樂觀,高枕無憂,一旦出現(xiàn)問題,則束手無策,怨天憂人,甚至往外一推了之。
2.2 解決處理問題的方法單一。一些同志解決問題怕得罪人,不敢碰硬,使群眾反映的問題拖欠不決;一些同志形式主義嚴(yán)重,對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題采取回避、推諉的態(tài)度,激起眾怒。筆者認(rèn)為,要健全組織機(jī)構(gòu),完善制度,信息反饋及時(shí),政治嗅覺要敏感等。
2.3 對有些工作的政策性不理解。一些政策、制度的出臺(tái),宣傳力度不夠,目的不明,也就造成職工的模糊認(rèn)識(shí),從而產(chǎn)生困惑,心里就增加了抵觸情緒。任何政策都不可能使所有的人同時(shí)獲益,一部分人常常要做出“犧牲”。問題不在于有人做出“犧牲”,而是堅(jiān)持社會(huì)公正的原則,堅(jiān)持利益普惠的原則,堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。
3 下步工作建議與對策
3.1 深化民情信息、搭建民情反饋渠道,杜絕擺設(shè)流于形式。民情信息工作是發(fā)揚(yáng)民主、體察民情、接受監(jiān)督、聯(lián)系群眾的重要渠道,也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、反映民情民意的“寒暑表”、“減壓器”。
有些管理者總是這樣想,職工來工作就應(yīng)該有工作的態(tài)度和信條,卻從不關(guān)心或者很少關(guān)心職工情緒的波動(dòng),甚至千方百計(jì)壓制職工情緒的外露。中國有句古話,叫做“防民之口,甚于防川”,這樣只會(huì)激化矛盾,危及企業(yè)的生存與發(fā)展,所以,采取壓制職工情緒的做法是極端不明智的表現(xiàn)。
在新的形勢下,必須以創(chuàng)新的精神做好這項(xiàng)工作,加強(qiáng)民情信息建設(shè),提高各級(jí)黨組織維穩(wěn)和服務(wù)功能。讓廣大職工有一個(gè)“傾訴的平臺(tái)”、“發(fā)泄的空間”。在這項(xiàng)工作開展中,民情工作者要及時(shí)準(zhǔn)確地了解職工意愿,要做有心人,從不同渠道捕捉各類信息,要切實(shí)把職工最真實(shí)的心聲傳遞出去。
3.2 妥善疏導(dǎo),探索化解矛盾的新方法。首先要做的是用心來安撫他們,從他們的立場出發(fā),心理狀態(tài)入手,有針對性地做好安撫工作。應(yīng)該積極聽取職工的意見和建議,與職工建立更加親密融洽的關(guān)系,把尊重職工、理解職工、關(guān)心職工的口號(hào)落到實(shí)處。既要注重解決職工的思想問題,又要積極幫助職工解決實(shí)際工作中遇到的問題,并讓職工共享企業(yè)改革和發(fā)展的成果,使企業(yè)的各項(xiàng)工作在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的前提下,更加富有人情味,更加具有時(shí)代性。
要用正確的態(tài)度和方法應(yīng)對,給來訪群眾一個(gè)良好印象和滿意答復(fù)。要建立靈敏、準(zhǔn)確、快速的來訪排查制度,強(qiáng)化問題預(yù)測、預(yù)警、預(yù)控能力,千方百計(jì)防止和避免個(gè)訪問題群體化,簡單問題復(fù)雜化,經(jīng)濟(jì)問題政治化,局部問題社會(huì)化,牢牢把握化解矛盾的主動(dòng)權(quán),超前解決一批群眾反映強(qiáng)烈的實(shí)際問題,消除不安定因素,能在最底一級(jí)組織解決,就不要將此項(xiàng)矛盾升華到上一級(jí),減少不良影響,維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。
3.3 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),誠信真意為群眾辦實(shí)事。要堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問題,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好群眾的根本利益作為職工隊(duì)伍穩(wěn)定的根本目的,切實(shí)增強(qiáng)政治觀念、全局觀念、整體觀念和責(zé)任觀念,主動(dòng)改進(jìn)工作,克服畏難消極情緒,將維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工的根本利益,作為職工隊(duì)伍建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),盡心竭力地為群眾辦實(shí)事、辦好事。
不只在逢年過節(jié)辦好事、辦實(shí)事,應(yīng)該將此項(xiàng)工作落實(shí)到日常工作中,在落實(shí)中不能走過場,應(yīng)付了事,而是真心實(shí)意、實(shí)實(shí)在在,讓廣大職工真真切切感到組織的溫暖,真正地堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。因?yàn)閷?shí)現(xiàn)人民的利益,得到廣大人民群眾的擁護(hù),是衡量我們黨的路線、方針和政策是否正確的最高標(biāo)準(zhǔn)。
職工利益無小事,為了企業(yè)的和諧發(fā)展,就需要不斷的與職工進(jìn)行心與心的溝通,讓職工體現(xiàn)出主人翁的榮譽(yù)感。只有“家”的興旺,企業(yè)就一定能夠經(jīng)受住任何風(fēng)吹浪打,戰(zhàn)勝一切艱難困苦,拓展出廣闊的發(fā)展前景。
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