淺談BIM在項目施工成本管理中的應(yīng)用

陳綱

（武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院湖北武漢430000）

淺談BIM在項目施工成本管理中的應(yīng)用

陳綱

（武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院湖北武漢430000）

本文介紹和分析了我國建設(shè)項目施工成本管理控制的現(xiàn)狀和存在的問題。對BIM在我國的應(yīng)用情況和基于BIM的成本控制體系進(jìn)行了介紹，并分析了BIM技術(shù)在施工成本控制方面所具有的優(yōu)勢。

BIM施工成本控制優(yōu)勢

1　引言

BIM(建筑信息模型)是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。它將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)了行完美的組合，可在建筑工程整個生命周期中實(shí)現(xiàn)集成管理。

2　施工成本控制現(xiàn)狀分析

施工成本控制的基本原理是把計劃成本作為項目成本控制的目標(biāo)值,在項目進(jìn)展過程中,定期地對實(shí)際支出額與目標(biāo)值進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出與計劃目標(biāo)值之間的偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,并積極采取糾偏措施予以控制,以確?？刂颇繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工成本控制是一個循環(huán)往復(fù)的動態(tài)控制過程,主要步驟有比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。常用的成本控制方法有:目標(biāo)成本管理、ABC分類法、成本分析法、價值工程、掙得值分析法等。

目前建設(shè)項目施工成本控制的不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

（1）輕視事前、事中控制。傳統(tǒng)的施工成本控制非常重視事后的成本核算,而忽視了對成本影響較大的事前和事中控制。管理人員在事前沒有一個明確的目標(biāo),因此就不知道應(yīng)該采取何種措施來控制成本,同時在施工過程中管理人員無法實(shí)時了解項目的成本情況,就不能及時進(jìn)行糾偏,最終導(dǎo)致項目成本的增加。

（2）忽略數(shù)據(jù)共享和協(xié)同。工作數(shù)據(jù)信息的共享對施工成本控制工作至關(guān)重要,而在傳統(tǒng)的成本控制工作中,很難實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享。在實(shí)際的成本控制工作中,就不能及時實(shí)現(xiàn)預(yù)算、目標(biāo)成本(計劃成本)、實(shí)際成本之間的對比。

（3）缺少精細(xì)化管理。精細(xì)化的管理要求將成本控制從時間維度、構(gòu)件維度、工序維度三個維度進(jìn)行細(xì)化。而就目前的情況來看,大多數(shù)施工企業(yè)的成本控制工作十分混亂,往往一個項目從開始到結(jié)束,就只有施工預(yù)算和竣工結(jié)算兩個成本數(shù)據(jù),而相對較重要的施工過程中的成本數(shù)據(jù)幾乎沒有,也就說中間的成本控制工作基本沒有。

3　基于BIM的施工成本控制體系

基于BIM的建設(shè)項目施工成本控制，是通過構(gòu)建基于BIM的施工成本決策模型和設(shè)計基于BIM的施工成本控制系統(tǒng)模型,從事前和事中兩方面加強(qiáng)施工成本控制。施工企業(yè)在施工階段通過BIM技術(shù)可以快速查詢構(gòu)件信息并組合相關(guān)聯(lián)成本信息，實(shí)時完成多算對比分析和偏差分析實(shí)現(xiàn)全過程的項目成本控制。該體系一般由基于BIM的施工前期階段成本控制體系、基于BIM的施工階段成本控制體系、基于BIM的梭工結(jié)算階段成本控制體系組成。

4　 BIM在施工成本控制方面的優(yōu)勢

（1）自動化算量

利用傳統(tǒng)方法計算工程量時,需要找到二維圖紙中每個線條所對應(yīng)的工程屬性,這個匹配的過程占用了整個過程的大部分時間。而由BIM平臺設(shè)計的三維模型,設(shè)計人員在設(shè)計過程中,就已經(jīng)將各種與構(gòu)件相關(guān)的屬性進(jìn)行了匹配,如梁、板、柱等,這樣就實(shí)現(xiàn)了三維的全自動化算量,大大提高了工程量計算的效率。不同的構(gòu)件的工程量計算規(guī)則不同,并且計算過程比較繁瑣,傳統(tǒng)的方法采用手工計算,在來回翻開圖紙和規(guī)范的過程中難免會導(dǎo)致計算結(jié)果的錯誤,而基于BIM的算量方法,它將計算規(guī)則融入到軟件中去,根據(jù)實(shí)際立體模型進(jìn)行算量,得出來的工程量數(shù)據(jù)更加客觀、準(zhǔn)確。

（2）精確計劃

無法快速、準(zhǔn)確地獲取工程數(shù)據(jù)來制定資源計劃是精細(xì)化管理難以實(shí)現(xiàn)的根本原因,這就造成項目管理過程中,大量存憑經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。而BIM技術(shù)的出現(xiàn),讓管理人員能夠快速、準(zhǔn)確地獲取所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為制定精確的資源計劃提供支持,減少施工過程中資源的浪費(fèi),減輕物流和倉儲的壓力,從而實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料,控制資源消耗。

（3）優(yōu)化方案

三維可視化是BIM最直觀的特點(diǎn),利用此特點(diǎn)在施工前期,可以對設(shè)計方案進(jìn)行碰撞檢查并優(yōu)化,從而減少在施工過程中由于設(shè)計錯誤而造成的返工和損失。同時優(yōu)化凈空和管線排布方案,然后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的施工方案和管線排布方案,進(jìn)行技術(shù)交底。對施工方案,依據(jù)施工組織計劃,BIM可視化特點(diǎn)可以形象地展示機(jī)械設(shè)備和施工場地的布置情況以及復(fù)雜問題的解決方案,合理安排施工順序,同時可以通過動態(tài)施工模擬,直觀展示不同施工方案的優(yōu)缺點(diǎn),對其進(jìn)行對比分析,從而達(dá)到評選和優(yōu)化的目的。

（4）虛擬施工

BIM模型可以進(jìn)行維度上的擴(kuò)展,在三維的基礎(chǔ)上加上時間維度,就可以實(shí)現(xiàn)虛擬施工。這樣一來,在任何時候都可以快速、直觀地將施工計劃與實(shí)際情況進(jìn)行對比,同時進(jìn)行協(xié)同工作,使施工方、監(jiān)理方甚至非建筑行業(yè)出身的業(yè)主都能對項目實(shí)施過程中的情況了如指掌。同時結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測,可以在很大程度上減少工程質(zhì)量問題和施工安全問題,從而減少由此產(chǎn)生的成本。

（5）加快結(jié)算

BIM可以提高設(shè)計方案質(zhì)量,從而減少實(shí)施過程中的工程變更,同時BIM模型能夠包含項目全過程的數(shù)據(jù)信息,減少由于結(jié)算數(shù)據(jù)造成的爭議。加快工程實(shí)施過程中進(jìn)度款的支付以及梭工結(jié)算的速度,從而減少時間成本。

5　結(jié)束語

目前，對BIM技術(shù)的研究大多集中在成本預(yù)測方面,將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程施工階段成本控制領(lǐng)域尚處于初始階段，仍有許多問題需要解決。而國內(nèi)BIM技術(shù)的應(yīng)用和研究還不夠成熟,大多停留在設(shè)計階段,隨著BIM技術(shù)在建設(shè)項目設(shè)計階段應(yīng)用的成熟,以及施工企業(yè)對BIM技術(shù)的重視,BIM技術(shù)必將快速、順利地走進(jìn)施工階段,為建筑施工企業(yè)創(chuàng)造利潤,為建筑業(yè)的發(fā)展注入新的動力。

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TU991.05[文獻(xiàn)碼]B

1000-405X（2015）-7-443-1